두 가지 중요한 하이라이트가 있습니다. 첫 번째는 New Third Board에 상장된 기업이 성장 기업 시장으로 이전하기 위한 파일럿 프로젝트를 연구하고 시작하는 것이며, 두 번째는 New Third Board 시장의 내부 계층화 구현을 제안하는 것입니다. 시장 계층을 점차적으로 개선하기 위해 기본 계층과 혁신 계층으로 구분됩니다. 전자의 경우, "의견"에서는 새로운 제3의 이사회가 "독립적인 시장 지위를 견지해야 한다"는 점을 분명히 밝혔고, "회사의 상장은 새로운 이사회로의 이전을 위한 임시적 조치가 아니다"라고 명시하였기 때문에, " 이전 파일럿'은 단지 파일럿일 뿐입니다. 회사 수는 제한되어 있으며 대규모 이전은 발생하지 않습니다. 그렇지 않으면 모든 좋은 회사가 New Third Board로 이전되고 New Third Board는 New Third Board의 발전에 도움이 되지 않는 쓰레기 보드가 될 것입니다. 후자라면 '오피니언'의 가장 큰 볼거리다. 결국 뉴서드보드의 내부 계층화는 뉴서드보드의 성패와도 관련이 있고, 현재 시장이 가장 우려하는 부분이기도 하다.
'오피니언스'에 명시된 바와 같이 New Third Board의 계층적 관리는 투자자의 정보 수집 비용을 줄이는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 계층적 관리의 중요성은 이에 국한되지 않습니다. New Third Board의 계층화에 따라 일부 좋은 회사와 우수한 회사는 '혁신 레이어'에 집중되고, 상대적으로 평범하거나 평균적인 성과 또는 심지어 손실을 입은 일부 회사는 '기본 레이어'에 배치됩니다. " 이러한 배치는 투자자의 투자를 용이하게 할 뿐만 아니라, 투자자의 정보수집 비용을 절감하는데 도움이 되어 투자자가 회사의 장단점이나 기업 투자의 위험성에 대해 한눈에 이해할 수 있도록 해줍니다. 따라서 이러한 움직임은 투자를 크게 촉진합니다.
그리고 더 중요한 것은 이러한 계층적 관리가 좋은 회사를 더 잘 유지할 수 있다는 것입니다. 우수한 기업이 '혁신 레이어'에 집중되면 '혁신 레이어'에 상장된 기업이 투자자의 관심을 받고 이들 기업의 투자 가치가 충분히 탐색될 것이기 때문입니다. 결과적으로 "혁신 계층" 기업이 GEM으로 이전하려는 의지는 그다지 강하지 않을 것입니다. '혁신 레이어'에 상장된 기업의 투자 가치가 크게 반영되었기 때문에 기업 자금 조달이 더 이상 어렵지 않습니다. 또한, New Third Board가 기관투자자를 적극적으로 육성함에 따라 주식거래도 활성화될 것입니다. "혁신 계층"은 New Third Board 내의 "GEM" 또는 "메인 보드" 시장이 되었습니다. 이는 좋은 회사를 유지하는 데 있어서 새로운 OTC 시장에 큰 이점이 됩니다. 이 때문에 NEEQ 계층형 관리 시스템과 "혁신 계층"의 개발이 NEEQ 시장의 향후 개발 성공 또는 실패를 결정합니다.