회사의 내부 및 외부 위험에 대한 포괄적 인 예방 및 통제를 촉진합니다.
업무 내용:
회사 리더가 회사의 종합적인 위험 관리 목표를 개선할 수 있도록 지원 < P > 회사의 위험 관리 시스템 및 위험 관리 프로세스 개선 < P > 회사 내부 관리 평가를 실시하여 회사 리스크 관리 개선 방안을 제시합니다.
회사의 보증, 평가 및 자산 관리를 포괄하는 완벽한 위험 관리 시스템 구축
회사 보증, 평가 및 자산 관리의 위험 관리에 참여 < P > 위험 관리 관리자가 검사해야 한다고 규정한 프로젝트에 대한 현장 검사
감사 위험 관리자가 제출한 고객 신청 검토 의견, 서명 확인 후 비즈니스 부사장에게 에스컬레이션합니다.
회사가 지정한 기타 업무를 완료합니다. < P > 기술 및 기술: < P > 는 다양한 위험 관리 모델에 익숙한 상당한 위험 관리 윤리 기반을 갖추고 있습니다. < P > 은 (는) 기업 재무 관리 지식이 높고 기업 금융의 진정성에 대한 통찰력이 높습니다.
◆ 일반 기업의 생산 판매 상식과 기업의 투자 융자 위험에 익숙하다. < P > 은 (는) 높은 의사 소통 능력을 갖추고 있으며 기업 및 은행과의 거래에 능하다. < P > 상태:
◆ 모든 것보다 위험이 높은 사상
◆ 일은 진지하고 엄격하며 전략적 사고가 있다.
◆ 정직하고 사심이 없다.
◆ 의사 결정 능력, 관리 능력, 대인 커뮤니케이션 조정 능력 및 실행 능력 향상
우수한 조정 및 협상 능력, 비상 처리 능력;
높은 업무 열정과 책임감을 가지고 있다.