기관 연구 보고서는 세 부분으로 나눌 수 있습니다. 첫째, 조사의 목적을 설명할 수 있다. 둘째, 조사의 주요 내용을 기술할 수 있어야 한다. 셋째, 조사 결과를 기술할 수 있다.
기관 연구 보고서 제1조 템플릿:
11월 초, 시 정부 기관 실무 위원회 문서의 영적 요구 사항에 따라 대행사 지부의 당 건설 작업. 조사는 각 지부 당원들과의 토론 및 개별 인터뷰 형식으로 이루어졌으며 기관의 당 건설 사업을 더욱 강화하고 개선하기위한 당원들의 의견과 제안을주의 깊게 들었습니다. 현재 조사 상황은 다음과 같다:
1. 당 건설 사업의 기본 상황
시 공상국에는 현재 101명의 당원(퇴직 당원 28명 포함)이 있으며, 관할 지점에 속한 7개 당사자. 최근 몇 년 동안 성국당위원회와 시정부기관 실무위원회의 령도하에 과학발전관의 지도 하에 기관당건설사업은 사상건설, 조직건설, 스타일건설, 혁신과 우월활동을 전개해왔습니다. , 좋은 결과를 얻었습니다.
(1) 학습당조직의 설립에 의거하여 당원들의 사상건설을 효과적으로 강화하고 당원과 간부의 자질을 향상시킬 것이다. 올해 초 우리는 정부 기관 학습 계획과 당원 및 간부 학습 계획을 수립하고 2주마다 당원 및 당 지부를 대상으로 학습 세션을 조직했습니다. . 중국공산당 제18기 5차전원회의 정신과 당창건 90돐 경축대회 동지들의 중요한 연설을 심도있게 연구하고 관철하는 것을 정부당 학습활동의 중요한 부분으로 삼습니다. 조직. 기관의 당위원회는 당원과 간부를 조직하여 당의 역사와 중국 붉은 투쟁을 검토했습니다. 우리는 중국공산당의 창립과 발전 과정을 검토함으로써 당원과 당 간부들의 당을 사랑하고 당을 지지하며 당을 따르는 확고한 자신감을 강화했습니다. 동시에 우리는 "3 회의 1 수업" 시스템을 준수합니다. 총당 지부는 매년 '3회 1과' 활동 계획을 수립하고 1년 내내 학습 활동을 구체적이고 상세하게 배치하며 학습 내용을 적시에 풍부하게 하고 다양한 기간의 요구에 따라 활동을 조직합니다.
(2) 당창건 90주년을 기회로 삼아 우수성을 추구하는 데 중점을 두고 징강정신을 계승하고 이상과 신념을 강화하며, 일류가 되기 위해 노력합니다.
(3) 정치적 정직성에 대한 당원 및 간부 교육을 강화하고 "정직하고 근면하며 실용적이며 효율적인" 경영팀을 구축합니다.
(4) "규정"에 대한 연구를 강화하고 표준을 준수하며 당 관리 간부를 효과적으로 준비시킵니다. 3. 당 건설 사업의 두드러진 문제와 이유
현재 시의 산업 및 상업 시스템의 실무 모델은 당 그룹이 지도하는 행정 시스템 관리 모델입니다. 대리점은 주로 산업 및 상업 업무에 통합되어 있습니다. 대리점의 당 건설 작업의 특성은 분명하지 않습니다.
(1) 당건설사업이 불분명하다. 일부 부서장과 당원들은 기관의 당 건설 사업에 대해 오해를 가지고 있습니다. 그들은 기관의 당 건설은 국 당 그룹의 문제이지 당원 및 지부와는 아무 관련이 없다고 믿습니다. 당 건설에 집중하는 것은 학습과 활동에 집중하는 것입니다. 일부 지부에서는 당건설사업 책임제를 실시하지 않았으며 당건설사업 책임제 실시에 대한 명확하고 구체적인 제한조치가 부족하다. 기관당 건설은 기관 건물과 동일합니다.
(2) 당건설사업제도는 이름뿐이다. 우리 부서에서는 일련의 당내 조직생활 제도를 마련해 놓았으나 실제로 이를 시행한 부서는 거의 없으며, 엄격한 제약이 부족하고 업무에만 집중하고 당 업무를 소홀히 하는 현상이 흔합니다. 우리는 당건설사업과 사업사업을 분리하고 중심과업과 주요사업사업은 실용적이고 당건설사업은 실용적이라고 믿습니다. 당원들 사이의 '3회 1교시' 제도와 민주적 평가제도는 형식적일 뿐이며 당지회, 지부위원회, 당단체회의를 정기적으로 개최할 수 없어 당지부의 힘이 약화되고 전투력이 발휘된다. .
(3) 당건설사업의 관계를 바로잡아야 한다. 현행 기층당조직의 영토관리사업 요구에 따라 모든 당건설활동은 지방기관 실무위원회가 지도한다. 기관의 당 건설의 질과 지방 당위원회에서의 순위는 도 및 시 국의 전반적인 업무 배치 및 업무 목표 관리와 관련이 없으며 이로 인해 많은 수동성이 발생합니다. 일하다.
넷째, 대책 및 제안
기관의 당건설사업에 존재하는 주요 문제점을 감안하여 다음과 같은 조치를 주로 취한다.
( 1) 당 건설 작업은 쿵푸 시스템의 상하에서 수행되어야 합니다. 1. 책임 메커니즘을 확립합니다. 당건설사업 책임제를 성실히 실시하여야 합니다. 당위원회 비서는 당건설사업의 첫 번째 책임자이고 당원과 기관 총지부 비서는 책임자이며 기타 당원들은 책임자입니다. 책임 서한은 모든 수준에서 서명되고 각 수준이 파악되며 지부는 파티원에 대한 책임을집니다. '1직 2직'의 요구에 따라 행정지도팀 구성원도 지부팀의 구성원이 되어야 하며 당내 책임분담을 명확히 하고 지부생활을 표준화해야 한다. 점차적으로 당 그룹이 전반적인 책임을 맡고, 기관의 일반 당 부문이 직접 책임을 맡고, 당 부문이 특정 업무를 담당하는 상황을 형성합니다. 2. 평가 메커니즘을 확립하십시오. 당건축사업은 주로 감독검사조치에 의거하여 사업을 실시하는데 수평적, 수직적 당건축사업 평가체계를 구축해야 한다. 1. 정부 기관의 당 건설 사업은 국 기관의 사업 목표 관리와 평가에 포함되어야 한다. 중요한 평가 내용으로 시 제도기관의 당건설에서 요구되는 주제실천활동을 산업상업과 함께 전개, 실시하여 기관의 당건설지위를 선점한다. 깨끗한 정부 건설과 관리 방식을 교훈 삼아 매년 정기적인 당 건설 업무 모임을 개최하여 상호 학습과 교류의 장을 마련합니다. 둘째, 당원의 주체적 지위를 존중하는 평가기준체계를 확립하는 것이다. 당원들의 기본 사고에 따르면 대행사의 당 건설의 핵심은 당 그룹에 있고 초점은 지점에 있으며 초점은 본체에 있습니다.
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당건설사업 책임체계를 각 당원으로 분해하고 당원들의 주관적 인식, 민주적 권리의 유지 및 생활참여를 고려한다. 평가내용은 당원들의 민주적 평가를 통해 당원들의 주체적 지위에 대한 평가를 확고히 추진하고 당건설사업을 모두가 책임지는 사업상황을 조성해 나가겠습니다. 세 번째는 당 조직과 당원에 대한 인센티브 메커니즘을 구축하고 선진적인 기층 당 조직과 우수한 당원을 홍보 및 표창하며 정신적 격려, 물질적 보상, 정치적 보상을 주요 내용으로 하는 인센티브 메커니즘을 구축하고 당원들의 열정을 동원하는 것입니다. 풀뿌리 정당 조직.
(2) 파티 건설 작업은 반드시 캐리어를 기반으로 해야 합니다. 제도적 당조직은 당건설을 위한 당건설에만 집중할 수 없으며 당건설과 중앙사업의 최선의 조합을 찾아내고 당건설사업을 활용하여 중앙사업을 추진해야 합니다. 첫째, 기관의 당구에서는 학습기관, 혁신기관, 봉사기관, 책임기관, 조화기관을 만들기 위한 '5대 기관' 활동을 전개한다. '5개 유형 기관'의 활동은 실제 산업 및 상업 업무와 밀접한 관련이 있습니다. 활동을 통해 기관의 당 건설 사업을 집중적, 목적적, 계획적으로 전개하고 당 건설 파악, 센터 홍보, 센터 집중의 업무 패턴을 달성하기 위해 노력할 것입니다. 두 번째는 특별 활동을 일반 운영 트랙에 포함시키는 것입니다. 춘절, 3월 8일, 7월 1일 당 생일, 8월 1일 건군절, 국경절 및 기타 주요 명절 및 기념일 등 주요 명절 및 기념일 활동을 당 건설 활동의 정상적인 운영 경로에 통합합니다. 풍부하고 다채로운 문화를 통해, 우리는 각계각층의 인재를 발굴하고 그들의 특성을 마음껏 발휘하며 당조직의 활력과 활력을 제고할 수 있습니다. 세 번째는 발전이다. . 활동을 통해 기관의 당 건설 사업 브랜드를 구축하고 당 건설 사업의 인문적 의미를 풍부하게 하며 당 조직의 응집력과 카리스마를 강화합니다.
(3) 당건설사업은 훈련에서 돌파구를 모색해야 합니다. 산업 및 상업 행정의 비즈니스 지식의 일부로 대행사 구축이 간부 교육 및 훈련에 포함됩니다. 지도간부와 당원들은 훈련을 통하여 기관당조직과 업무업무의 고유한 통일성을 실현하고 업무와의 상호통합과 상호발전의 진입점을 더욱 잘 찾을 수 있으며 업무를 완수하는 과정에서 기관당조직의 특성을 반영하여 당 건설을 전면적으로 발휘하는 것은 서비스 센터와 팀 건설을 촉진하고 보장하는 역할을 합니다.
IAEA 연구 보고서 템플릿 2조:
기관의 당 건설 작업의 과학적, 제도적 수준을 지속적으로 개선하고, 기관의 정당 건설 작업, 이것은 "발전 가속화, 변혁 가속화, 도약 촉진"입니다. 좋은 정부 환경을 제공합니다. 4월 중순에 "기층 조직의 당 건설에 대한 특별 조사 수행에 관한 국가 직속 기관 실무위원회 통지"의 요구 사항에 따라 전펑 현 당위원회는 풀뿌리 심층 조사를 위해 연구 팀을 조직했습니다. 군기관 당건설사업의 현황과 요점, 애로사항, 혁신 등에 대한 조사를 실시하기 위한 방법, 특히 '서비스센터와 팀구축' 방법을 사용하여 특별연구를 진행하였다.
1. 기본 정보
전펑현 당 위원회 직속 부서와 기관에는 26개의 당 위원회와 2개의 당 지부, 9개의 당 지부가 있습니다. 파티 지점 40개 연월일 65438+2월 30일 기준 당원수는 1,701명이며 그 중 남자가 1,356명, 여자가 345명이다. 당원 및 직원은 1,295명, 퇴직한 당원은 406명이다.
둘째, 현급 기관의 당 건설 사업 현황
최근 몇 년간 전봉현 기관의 당 건설 사업은 현 당위의 지도하에 진행되어 왔다. 국가급 실무위원회의 지도 하에 센터 봉사, 팀 구축, 혁신적인 방법, 발전 촉진 아이디어를 주장하면서 당 건설 사업, 사업 사업, 기관의 중앙 사업이 이루어지는 새로운 상황을 달성했습니다. 상호작용적이고 상호보완적입니다. 특히 《과학적 발전활동관의 심층실천》, 《3건설년활동》, 《4보4추진, 간부, 기층활동》과 당의 기층조직건설년활동이 시작된 이래로, 각급 현급 당조직은 더욱 좋아졌다. 전투요새로서의 당조직의 역할과 당원들의 선봉대이자 모범적 역할을 효과적으로 발휘했다. 군당위원회의 원칙과 정책을 중심으로 당원들의 종합적 자질 향상에 중점을 두고 사상 건설, 조직 건설, 제도 건설, 업무 방식 건설, 깨끗한 정부 건설 강화에 중점을 둘 것입니다.
일반적으로 현급 기관의 당 건설 사업은 주로 '3가지 스트레스'(즉, 활동, 서비스, 혁신)에 중점을 두고 있으며, 이는 기관 및 기관의 당 건설 사업 수준을 효과적으로 향상시켰습니다. 현의 건전하고 신속한 경제, 사회 발전의 기반을 제공했습니다. 강력한 조직 보장을 제공합니다.
1. 활동에 집중하고 실무적 특성을 부각하며 에이전시 파티 구축에 새로운 활력을 불어넣습니다.
1) "학습 및 실천 활동"을 매개체로 이미지 구축, 발전에 중점을 두고 대행사의 정당 구축을 더 높은 수준으로 촉진합니다. 현급 기관의 각급 당 조직은 "당원과 간부들이 교육을 받고 과학 발전을 이룩하며 인민에게 이익을 주는 것"이라는 일반적인 요구에 중점을 두고 "규정된 행동이 왜곡되지 않으며 선택적인 행동"이라는 원칙을 고수합니다. 혁신적이다", 활동 주제를 결정하고 권리를 찾습니다. 활동 매체는 실용적인 특성을 강조하고, 부서 및 단위의 실제 작업을 밀접하게 통합하며, 학습을 조직하는 유연하고 효과적인 방법을 채택하고, 심층적인 연구를 수행하고, 마음을 먹고, 토론을 시작하고, 사람들의 지혜를 모으고, 의견을 넓혀 고품질을 형성합니다. 활동을 통해 기관의 당원과 간부들은 과학발전관의 과학적 함의, 정신적 본질과 기본요구에 대한 이해를 심화시켰으며 과학발전관을 관철하려는 의식과 결심을 제고하고 업무방식을 변화시켰습니다. 서비스 수준과 품질을 향상시켰습니다. "두 가지 정확성과 두 가지 프로모션"을 달성했습니다.
2) '풀뿌리 조직 건설의 해'를 매개로 풀뿌리에 초점을 맞추고 기관 내 당 건설 사업을 전면적으로 추진할 수 있는 기반을 마련하겠습니다. 2008년 '당의 기층조직 건설의 해'를 선포한 이래 첫 번째 단계는 현급 기관의 당건설책임제를 전면적으로 관철하는 것이었습니다.
《전풍현 직속정부기관 당지부(총지부)비서의 기층당 건설사업 수행 보고 제도'를 제정하고 현 당위원회(당단체, 총지부, 지부) 비서의 보고활동을 보고한다. 수준의 기관이 수행되었습니다. 둘째, 기층당건설사업을 장악함에 있어서 현급기관 당지부(총지부) 비서의 인식과 책임성을 강화하고 기층당건설사업의 《제1책임자》로서의 비서의 책임을 효과적으로 집행한다. 현급 기관 당 조직의 선진성을 적극적으로 추진합니다. 정부 기관 당 조직의 창의, 단결, 전투 효율성을 지속적으로 제고합니다. 세 번째는 실증에 집중하는 것입니다. 근무조건이 좋고 지도력이 강하며 질서있게 운영되는 15개 당지부(총지부)를 기관당 건설사업 시범장으로 활용하고 당 건설사업 연락회의 체계를 확립하며 당 건설 사업 보고를 정기적으로 청취하고 당 건설 사업 보고를 정기적으로 청취하며 경험을 교환한다. 기관의 당건설사업을 전개하고 현급기관의 당건설사업을 시위, 추진, 발산, 촉진하는 역할을 충분히 발휘한다. 예를 들면 군재정국분원에 《당원시범초소》를 설립하도록 지도하였고, 현급 기관(단위)의 당조직들이 재정국분원을 기준으로 건설연도 활동을 전개하도록 지도하였으며, 좋은 결과. 넷째는 당 기층조직의 연간활동에 관한 《10대사업과 백가지 과업》을 성실히 관철하고 기층당조직의 결속력을 압수하며 당원, 간부들의 내재적 동기를 자극하며 당 건설을 지속적으로 추진하는 것이다. 발전당 조직. 다섯째, 당원들의 당정신에 대한 정기분석평가제도, 당원발전홍보제도, 사전심사제도를 완비하고 당원들의 정규교육과 관리를 강화하며 당생활을 엄격히 조직하고 지속적으로 실시한다. 당원들의 사상적, 정치적 자질을 향상시키고 항상 선진적인 성격을 유지하십시오.
3) '최고를 위한 노력', '목적 교육', '3개 건설년' 활동을 매개체로 삼아 기층 당 조직과 당원들의 역할을 강화합니다. 첫째, "조직을 발전시키고 당원들의 우수성을 추구하며 대중을 이롭게 한다"는 총체적 목표에 착안하여 기층당조직활동을 전개하여 "5대선" 기층당조직을 건설하기 위해 투쟁한다. 5개 모델" 당원 중 우수한* * *생산 활동. 둘째, 선진성을 반영하기 위해 '선진화' 활동과 가뭄 구호, 풀뿌리 간부 사업 등 중앙 사업을 유기적으로 결합하는 것이다. 예를 들어, 올 봄에 가뭄이 심해졌을 때 재무국 당위원회는 당원들을 조직하여 실무팀을 구성하여 천창향 롱타촌과 구민진 게차오촌에 연락하여 가뭄 상황을 파악하고 물 찾는 방법을 안내했습니다. 인간과 동물을 위한 식수 공급원을 확보하고 식수 프로젝트를 구축합니다. 직속 현 위원회의 당 지부는 구민진 포치 마을의 치치 그룹과 폴란 그룹에 깊이 들어가 사람들이 수원을 찾고 우물 굴착을 지도하며 현 조직부 건설을 도왔습니다. 당위원회는 Dongmei Village, Xiangxiang Town 프로젝트를 위한 도랑 및 식수 기반 시설 건설을 위해 적극적으로 노력했습니까? 피해를 입은 농민들이 당과 정부의 보살핌과 따뜻함을 느끼게 하고 당과 대중, 간부와 대중의 관계를 긴밀히 하게 하십시오. 세 번째는 '실천 목적 교육'과 '3개 건설 연도' 활동을 과학적 발전관을 학습하고 실천하기 위한 교정 프로젝트의 실시와 결합하는 것입니다. 현정부 각 단위(부서) 당조직들이 학습과 실천활동을 바탕으로 제기한 정류사업과 인민생활사업이 순조롭게 진행되고 있으며 눈에 띄는 성과를 거두고있습니다. 예를 들어, 주택도농개발국과 진청회사는 남부 순환 도로 건설과 결합하여 도로 녹화 및 조명 프로젝트를 동시에 추진하여 원래의 혼란스러운 상황을 현 정부 당 그룹에서 제안했습니다. 학습 및 실천 활동 중 생태광장은 기본적으로 완료되어 전펑 도시 이미지를 효과적으로 향상시킵니다.
4) '4대 깡패와 4대 기층 간부 승진' 활동을 매개체로 기관 간부의 업무 방식 변화를 촉진합니다. 첫째, 부서의 실제 상황에 기초하여 현급 기관의 "4대 지원 4촉진" 접점을 재구축하여 현 내 156개 행정촌 각각에 최소 1개 현급 기관이 있도록 보장했습니다. 임시 근무 중인 기관 간부. 둘째, 군당위원회의 규정에 따라 조직부에서는 마을에 상주하는 당원들을 위한 마을지부 부서기와 비당간부들을 위한 마을지도부의 보좌관을 명확히 하였다. 세 번째는 간부들의 기층일지, 서식, 장부를 일률적으로 인쇄하여 마을간부와 부서에 배포하는 것이다. 넷째, 당건설판공실, 군당위원회 검찰소, 직속위원회에서는 기층간부들의 적소유지를 수시로 감독검사한다. 현 기관(부서)과 간부들은 "4대 4승진, 간부 풀뿌리 진출" 활동에서 진심을 담아 실천적인 조치를 취해 간부 스타일의 변화를 진정으로 실현하고 대중에게 이익을 안겨주었습니다.
5) '학습당조직 만들기' 활동을 매개로 학습기관 건립을 추진한다. 첫째, 직속 각급 당조직들이 건전한 학습체계를 구축하고 마르크스주의 중국화의 최신 성과로 당원, 간부들의 정신을 무장시킬 것을 요구한다. 두 번째는 현급 기관의 당원 및 주요 간부를 조직하여 매달 "현대 구이저우 강당-진풍과의 대화" 간부 훈련 수업에 참여하고 성 내외 전문가의 강의를 듣고 파티를 돕는 것입니다. 회원과 간부는 모든 면에서 이론과 실무 수준을 향상시킵니다. 세 번째는 당원 및 간부 교육 및 순환 훈련과 당 활동가 육성을 강화하는 것입니다. 넷째는 상급 당위원회와 조직 부문의 간부 양성 임무를 성실히 완수하고 참여 간부의 이론 및 직업 수준을 향상시키는 것입니다.
2. 봉사에 중점을 두고 조직 이미지를 형성하며 봉사 지향적인 당 조직 건설을 촉진합니다.
'봉사 지향적인 당 조직'을 건설하기 위한 당의 요구에 따라 당 조직과 당원들의 봉사 의식과 봉사 수준을 향상시키고 기층의 모범을 세우기 위해 노력해야 합니다. .
1) 국민의 편의와 이익을 존중하고 국민에게 봉사하는 창구를 열어라. 현급 기관의 창구 부서는 일반적으로 서비스 홀을 설치하여 대중의 편의를 위해 서비스 절차를 공개하고 단순화합니다. 예를 들어, 귀국한 이주노동자들이 가능한 한 빨리 사업을 시작할 수 있도록 하기 위해 현 상공국 각 공상사무소 등록관에서는 귀국 이주노동자들을 위한 특별 등록 창구를 설치하고 이를 시행하고 있습니다. "세 가지 직접 링크": 완전한 자료, 법적 형식 준수, 요구 사항을 충족하는 사람은 법률 및 규정을 위반하지 않으며 자료가 불완전하고 준수하지 않는 경우 적시에 보완 및 개정될 수 있습니다. 법적 형식을 통해 적시에 전달되어야 합니다. 2009년 이후 * * *에는 개인 공업 및 상업 가구 236개와 해고 근로자를 위한 민간 기업 2개가 무료로 등록되었으며, 개인 산업 및 상업 가구는 95명에게 고용을 제공했습니다. 민간기업에 고용된 해고 근로자는 213명이다.
군 지방세무국, 군 재정국, 민사국, 국세국, 농업 관련 부서, 정치 법률 부서, 가족 계획국, 군 인사 및 사회 보장국 등 사업절차와 봉사지침이 널리 공개되어 대중의 사업이 크게 촉진되고 기관 내 당조직의 결속력과 전투력이 더욱 강화되며 대중 속에서 당조직의 위신이 더욱 높아진다.
2) 목적을 달성하고 풀뿌리 차원에서 방문 서비스를 제공합니다. 현급 기관의 창구 부서는 일반적으로 방문 서비스를 실시했으며 당과 대중의 관계는 더욱 통합되었습니다. 예를 들어, 카운티 공상국은 기업을 위한 방문 검사 서비스 시스템을 구현합니다. 현 내 주요 기업에 대해 연간 현장 검사가 실시됩니다. 기업의 절차가 완료되면 현장 검사가 완료됩니다. 동시에, 지점이 많은 금융 및 통신 기업은 전화로 연간 검사 예약을 해야 하며, 연간 검사 보고서와 연간 검사 통지서는 이메일로 해당 기업에 전송됩니다. 2009년부터 * * *는 12개 회사에 연간 현장 검사 서비스를 제공하고, 15개 회사에 예약을 하고, 53개 회사를 방문했습니다. 정기적으로 마을과 마을을 방문하여 산부인과 검진을 지원합니다. 검사 작업, 카운티 재무국은 지방 및 주 재무 부서의 전문가를 초빙하여 카운티 재무 직원에게 금융 업무 설명 및 사무용 소프트웨어 비즈니스 교육을 제공하여 전문적인 품질과 업무 능력을 지속적으로 향상시킵니다. 금융직원 수준.
산업 및 상업 사무소는 행정 라이센스의 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 기업과 개인 산업 및 상업 가구의 이동 횟수를 줄이고 서비스 시간을 단축할 수 있도록 합니다.
3. 혁신에 집중하고, 에이전시의 장점을 최대한 활용하고, 에이전시 파티 구축을 위한 새로운 플랫폼을 구축하세요.
빈곤한 마을의 빈곤 완화 및 발전 과정을 촉진하고 정부 당 건설과 농촌 당 건설을 위한 새로운 플랫폼을 구축하기 위해 2008년부터 현의 모든 정부 기관과 단위는 " 마을과의 부서 연락, 마을 지부와의 정부 기관, "3 연결 3 도움" 활동을 통한 부문 간부들이 "빈곤층"의 주요 내용입니다. _ _ _ _ 2017년 도당위원회의 '4대보조 4대추진' 지도정신에 따라 우리 군은 지원연맹의 범위를 도내 모든 행정촌과 자치단체(인민위원회)로 확대하였습니다. 현은 "3 지원 3 프로모션"을 기반으로 현급 기관 지원 동맹의 형태와 의미가 크게 증가했습니다.
1) 부서(단위)는 빈곤 완화 및 개발을 지원하기 위해 마을에 연락합니다. 현급 직속 여러 부서는 심층적인 현장 조사를 거쳐 지원 계획을 수립하고 각자의 장점을 최대한 활용하며 프로젝트, 자금, 기술 지원 등 다양한 방법을 사용하여 접촉한 마을 그룹을 지원합니다. 예를 들어, 방문 중에 현 가족계획국은 루롱(Lurong) 향 시우춘(Xiucun) 마을에 있는 세 그룹의 미혼자녀 가족이 배우자가 정신 질환을 앓고 있고 집이 사방으로 통풍이 잘 되지 않아 매우 어려운 상황에 처해 있다는 사실을 알게 되었습니다. 사람이 살 수 없게 만듭니다. 그 후 국 당 그룹은 관련 부서와 적극적으로 협력하여 주택 개선을 위해 20,000 위안을 확보했습니다. 기본 엔지니어링 작업은 완료됐으며 올해 6월 말 완료될 예정이다. 현 상공국은 루롱향 장위 마을과 날라 마을 주민들이 제기한 질문에 답변하도록 도왔고, 마을 지부 위원회를 도와 2,000에이커의 사탕수수 재배를 완료했으며, 장위 마을 지부 활동실에 컴퓨터와 프린터를 설치했습니다. . 현당위는 촌북쪽 반강진 인동관촌, 채련촌과 접촉하여 국무원 2호문건의 정신을 널리 선전하고 재정'1사1토론'사업을 적극 활용하여 사업을 적극 조율하였다. 교통국을 설립하고 대중을 조직하여 도로 건설에 투자했습니다. 최근에는 0.65km를 완주했다. 동시에 대중은 60,000개 이상의 자두 묘목, 10,000개 이상의 인동덩굴 식물을 심고 200에이커 이상의 고추 묘목을 재배하도록 조직되었습니다. 인적 자원 및 사회 보장국은 Lianhuan Township의 Na'an 마을 건설을 도왔습니다. 500에이커 규모의 쌀만두 잎 재배 기지와 200에이커 규모의 4월 매실 재배 기지. Nachuan Village에서 당원들이 부자가 될 수 있도록 500에이커의 시범 구역을 건설하고 비파, 키위, 생강, 쑥, 인동덩굴 등의 재배를 개발하도록 도와주세요. 동시에 부서의 장점을 활용하여 654억 3800만 위안의 자금을 조정 및 통합하여 귀국하는 이주 노동자의 인프라 문제를 해결하고 육종 산업을 발전시키겠습니까?
2) 정부 지부는 풀뿌리 조직 구축을 돕기 위해 마을 지부에 연락합니다. 현급 기관의 각 부서(단위)의 당 지부는 마을 당 지부와 접촉하는 실제 상황에서 시작하여 마을 당 지부와 접촉하여 개발 아이디어를 정리하고 개발 계획을 수립하도록 돕습니다. 예를 들어, 현 가족 계획국 지점은 콩수오 마을이 루롱 향의 콩수오 마을에 대한 경제 개발 아이디어를 공식화하는 데 도움을 주었습니다. 현 법원, 수자원 보호국 및 기타 지부에서도 촌당 지부의 당 건설 사업에 자금을 지원하기 위해 사무실 자금을 짜냈습니다. 무역 과학국 지부는 룽창시 룽산촌 허바 그룹을 돕기 위해 적극적으로 자금을 찾았습니다. 25가구용 저수조를 마을에 건설합니다. 창포 그룹을 도와 20가구용 식수 저장고 건설, 룽창진 류춘 신자이 그룹을 도와 100그루의 만두 잎 시범 재배 기지 관리 기술 교육 실시, 10,000위안 보조금 지급 묘목과 비료를 위해?
3) 부서별 주요 간부들이 가난한 가정에 연락하여 빈곤에서 벗어나 부자가 되도록 돕습니다. 각 부서별 주요 간부들은 1~2명의 가난한 가구와 짝을 이루어 빈곤에서 벗어나 부자가 되도록 돕습니다. 가난한 가구를 연결하는 실제 상황을 기반으로 지원 간부들은 정보, 기술, 관계 조정 등의 장점을 최대한 활용하여 가난한 농민이 생활과 생산의 실질적인 어려움을 해결할 수 있도록 돕습니다. 예를 들어, 현 가족계획국 부과급 간부 6명은 매년 수혜자를 돕는 데 수백 위안을 지출합니다. 활동이 시작된 이후, 가족 계획에 따라 빈곤층 15가정에 생산 자재 700위안을 마련했고, 그 중 5가구에 비료 3톤을 보냈으며, 다른 10가구에는 새끼 돼지 10마리를 구입했습니다. 당원, 간부, 직원이 동원되었습니다. 보건 시스템 부과 간부 17명이 나웽 마을의 가난한 가구 17개와 짝을 이루어 가난한 가구에 새끼 돼지 한 마리를 사주기 위해 각자 300위안을 투자하고 가능한 한 땅콩과 기타 개량 종자를 제공하여 도움을 주었습니다. 그들은 가난에서 벗어나 하루빨리 부자가 됩니다. 재정국 지부 지도팀의 각 당원은 가난한 두 가구를 돕고 다양한 경로를 통해 자금을 확보하며 도로 건설, 식수원, 당원 활동실 및 캠퍼스 개조를 위해 마을과의 접촉을 돕습니다.
3. 주요 문제
1. 이념적 이해 수준이 다르고 열정과 주도권이 부족합니다. 조사 결과에 따르면 일부 단위에서는 행정 업무에서 당 조직의 역할을 매우 중시하여 해당 기관의 다양한 임무 완수를 효과적으로 촉진하는 것으로 나타났습니다. 당 조직은 행정 업무에 양보하고 있으며, 일부는 당 건설을 '유연한 지표'로 간주하고 당의 업무가 생명이 없는 것처럼 주장합니다. 당사업을 하는데 미래가 없고 그것을 잘 할 수 있는 능력도 부족하다. 기관내 당건설의 열정과 책임, 기관내 당조직의 관리, 감독기능이 제대로 발휘되지 못하고 있다.
2. 실제 업무와 결합이 불가능하고 실효성과 타당성이 부족합니다. 일부 정부 당 조직은 기층 당 건설 사업에 대한 이해가 부족하고 지도팀에서 당 건설 사업에 대한 특별한 연구를 거의 수행하지 않으며 기관 당 건설 사업의 현황과 문제점에 대해 명확하지 않습니다. 일부 단위당조직들은 이론을 깊이 연구하지도 않고, 실제적 실정에 맞는 계획과 대책도 세우지 못하고 있습니다. 학습, 출석, 평가 등 관련 시스템의 지속성과 실행력이 약하고 이론을 활용해 실무를 안내하고 업무를 촉진하는 효과가 분명하지 않습니다.
3. 업무 시스템이 낙후되고 표준화가 부족합니다. 일부 단위당 조직은 시스템 구축에 있어 수량화되고 상세한 지표 요구 사항이 부족하고 시스템 구현에 대한 운영성이 강하지 않으며 의식이 높지 않고 업무 운영이 체계화되지 않았으며 평가 측면에서 실행이 임의적입니다. 상벌에 있어서 많은 단위당조직은 당건설사업에 대한 구체적인 평가방법을 갖고 있지 않으며, 일부 단위당조직은 평가결과를 간부임명, 상벌, 공로선정과 진정으로 연계시키지 못하고 있다.
4. 활동 내용과 방법이 낡고, 조직 생활이 산산조각이 난다. 정부기관 내 당조직 중 상당수는 '단일' 활동을 하며 정치적 설교와 당비 납부 촉구에만 만족하고 있다. 업무에서 상속과 혁신이 충분하지 않고 당원의 지배적 지위가 반영되지 않아 일부 당원과 간부가 당 정신이 약하고 목적 의식이 약하며 진실되지 않은 스타일을 갖게 됩니다.
5. 파티비는 마음대로 지불할 수 있습니다. 당비를 제때에 전액 납부하는 것은 모든 당원이 취해야 할 의식적인 행동입니다. 그러나 조사 결과 현급 기관의 당원 대다수는 기준에 따라 당비를 납부할 수 있지만, 분기별, 반기별, 연간 단위로 당비를 납부하는 단위도 상당수 있는 것으로 나타났다. 1년에 한 번이라도 상당수의 은퇴한 당원들이 제때에 돈을 지불하지 못할 뿐만 아니라 기준도 훨씬 더 일관성이 없습니다:
5위안, 10위안, 20위안.
넷. 대책과 제언
새로운 정세와 과업에 직면한 새 시대, 현급기관의 당건설사업을 어떻게 효과적으로 수행할 것인가? 다음 세 가지 측면에서 작업하는 것이 좋습니다.
1. 학습 강화, 품질 향상, 능력 향상을 위해 노력합니다.
1) 조직이론의 학습능력을 향상시킨다. 학습의 타당성을 강화하고 실제 결과에 중점을 둡니다. 첫째, 학습의 핵심 포인트를 강조해야 합니다. 연령층, 교육 수준, 당원 유형의 특성을 구별하고 적성에 따라 학생들을 가르쳐야 합니다. 당원과 지도 간부에게는 과학적인 발전관 교육을 강화하고, 일반 당원에게는 정치 성과와 대중에 대한 올바른 관점 교육을 강화해야 하며, 일반 당원에게는 이상과 신념, 사상과 사상에 대한 교육과 훈련을 강화하는 데 중점을 두어야 합니다. 퇴임 당원에 대한 목적 개념 및 전문 기술을 강화하는 데 중점을 두어야하며 역사 교육을 강화하고 이동 당원에 대한 혁명 정신과 지역 사회 및 경제 발전에 적극적으로 참여해야합니다. 당원의 인식 및 규율 개념 교육을 강화하는 데 중점을 둡니다. 둘째, 학습방법을 혁신해야 합니다. 당원과 간부에 대한 높은 문화 수준과 높은 기준의 요구에 부응하여 전문가 강의, 특별 세미나, 방문, 학습 촉진 시험 및 시청각 교육을 채택하여 "신앙의 위기"와 문제를 해결합니다. 당원들의 마음 속에 다양한 가치 지향이 있습니다. 셋째, 학습시스템을 개선해야 합니다. 각 단위는 당원의 참여율과 학습 효과를 보장하기 위해 실제로 효과가 입증된 학습 시스템을 개선해야 합니다.
2) 서비스 경제를 개선하고 행정 리더가 작업을 완료하도록 지원합니다. 첫째, 서비스의 질과 기술을 향상시켜야 합니다. 당원들과 간부들이 경제건설의 동태를 파악하고 경제건설에 봉사하고 맡은 일을 잘 수행하는 자질과 기술을 끊임없이 제고하는 동시에 경제건설을 강화하기 위한 경제정세에 대한 홍보와 교육을 정기적으로 벌려야 한다. 과학과 기술, 법률 및 자신의 직업에 대한 연구. 예를 들어 관광, 투자촉진, 개발개혁 등 경제사업과 밀접한 부서의 당원과 간부들은 '전문' 인재가 되어야 한다. 둘째, 기관의 업무 방식을 바꾸고 업무 효율성을 높여야 합니다. 창조 활동을 통해 우리는 학습, 서비스 지향, 효율적, 정직, 경제 및 혁신적인 기관을 구축하기 위해 노력합니다. 셋째, 이 조직인 당원, 간부들이 경제건설의 주요 전장에 직접 참여하였습니다. 당원, 간부들이 다양한 경제활동에 적극적으로 참여하고 공헌할 수 있도록 지원하고 장려합니다.
3) 파티원을 관리하고 감독하는 능력이 향상됩니다. 당원 및 간부에 대한 효과적인 관리, 감독 및 교육을 효과적으로 강화하고 당원 및 간부가 자신의 의무를 효과적으로 이행하고 당 규률과 국가 법률을 준수하며 당의 노선, 원칙 및 정책을 의식적으로 관철하도록 촉구해야 합니다.
4) 대량 작업 수행 능력을 향상시킵니다. 정부기관의 당조직들은 대중의 의견을 이해하고 반영하며 대중의 정당한 권익을 수호하며 대중의 실천적 난관을 해결하도록 도와야 합니다. 이를 위해 우리는 "4개 깡패, 4개 승진, 기층 간부" 활동을 계속해서 전개해야 합니다. 한편으로는 한 지점을 다른 지점으로 연결하고 한 노선을 파악하고 다른 노선을 홍보하는 효과를 얻으려면 당원 및 지도 간부 간의 연락 창구 시스템을 구축하고 개선해야 합니다. 한편, 당원들이 대중과 접촉할 수 있는 제도를 구축 개선함으로써 인민과의 깊은 관계를 강화하기 위한 주제별 실천활동을 전개하고 있습니다. 셋째, 서비스 약속 시스템, 기한 정산 시스템, 우선 문의 책임 시스템 및 작업 감독 시스템을 구축 및 개선하고 기관의 여러 부서를 감독 및 지도하여 작업 스타일을 더욱 변화시키고 작업 효율성과 서비스 수준을 향상시킵니다.
넷째는 정부당조직에서 사상정치사업을 정기적으로 수행하는 것이다. 당원, 간부, 직원 간의 미해결 문제를 대상으로 연구하고 해결하여 사고 통일, 갈등 해결, 단결 강화 및 업무 촉진의 효과를 달성합니다.
2. 혁신을 심화하고 활력을 높이기 위해 노력합니다.
1) 각급 책임체계를 확립하고 목표관리를 실시하며 당원과 간부를 정기적으로 교육훈련하고 당사무를 잘 수행할 수 있는 능력을 강화한다. 누군가는 사업을 책임지고, 누군가는 책임지고, 누군가는 집행을 조직하는 패턴을 형성하고 당 건설 사업 지위를 끊임없이 확대하며 당 건설 사업을 사업 사업에 통합하고 당 건설 사업을 사업 사업으로 구현합니다. 실제 비즈니스 관행.
2) 파티 구축 방법을 혁신합니다. 업무량이 많고 업무가 과중하기 때문에 경제학과에서는 학습 방법에 있어서 노트 작성, 경험 제출, 보충 시험 제도 준수 등 '규정된 조치'를 더 많이 취하는 자율 학습을 권장합니다. . 활동방식 면에서 유연성과 다양성을 중시해야 하며, 당원과 대중이 듣고 싶어하고, 기꺼이 참여하고, 열정적으로 참여할 수 있는 가시적이고 실질적인 활동을 장악해야 합니다. 예를 들어 연설 대회, 애국 교육 기지 방문, 연극 공연은 당 건설 사업을 풍부하고 다채롭게 만들 수 있으며 모든 사람을 교육할 수 있을 뿐만 아니라 정서를 함양하고 정신을 고취시켜 경제 증진의 원동력으로 전환될 수 있습니다. 그리고 사업 일. 워크캐리어에서는 팀, 스타일, 아이디어, 시스템 구축을 중심으로 다양한 테마의 실무 활동이 진행됩니다.
3. 시대에 발맞춰 팀 빌딩을 강화하세요.
1) 주로 세 가지 링크를 포함하는 세 팀 (당 간부, 당원 및 당 활동가)에 중점을 둡니다. 첫째, '세 팀'의 연령 구조 개선에 중점을 둡니다. 기관 당 사무직에 봉사할 우수한 젊은 당원과 간부를 선발하고 당원의 발전을 강화하며 기관 당 활동가 팀을 최적화합니다. 두 번째는 '3개 팀'의 지식 구조를 최적화하는 것입니다. 사전 직무 교육, 현장 교육, 견학 등을 통해 "3개 팀"의 당 업무 및 비즈니스 지식을 풍부하게 하고 업무 시야를 넓히고 업무 표준을 향상시키는 교육 계획을 개발합니다. 세 번째는 기관 '3팀'의 이념과 스타일 구축을 강화하는 것이다.
2) "정치적 확고함, 조직에 대한 복종, 엄격한 규율, 근면하고 헌신적이며 엄격하고 꼼꼼하며 실용적이고 혁신적이며 공정하고 올바르고 겸손하고 학구적이며 열정적"이라는 스타일을 적극적으로 옹호합니다. 봉사, 전체 상황을 염두에 두고 단결하고 협력하며 서로 배려합니다.", 전체 상황, 봉사, 모범 및 자기 훈련 인식을 강화하고 헌신, 진취, 혁신 및 자기 도전의 정신을 이어갑니다.
4. 다양한 조치를 취하고 활력을 자극하기 위해 열심히 노력하십시오.
1) 임원의 기업가적 용기를 고취합니다.
각 부서의 업무가 증가함에 따라
이러한 측면에서 이유를 찾아보세요