1. 외부 하드웨어: 슈퍼마켓 사이트 및 인테리어 선택 시 커뮤니티인지 부티크 매장인지 먼저 타겟 사용자의 위치를 고려해야 합니다. 커뮤니티, 학교, 병원, 쇼핑몰, 버스 정류장 등 주변 지원 시설로 모바일 인재는 수입을 보장하지만 인기가 없는 인재는 그렇지 않습니다.
들어가서 구경하고 싶게 만드는 입구와 장식도 있어요. 방법은 두 가지가 있는데, 하나는 자비로 만드는 것이고, 다른 하나는 음료나 코카콜라 등을 찾는 것입니다. 그들에게 광고하면 도움이 될 것입니다! 이제 젊은이들의 관심을 끌기 위해서는 장식을 업그레이드해야 합니다. 결국 그들은 주요 소비자입니다.
2. 제품 구조
슈퍼마켓 제품은 비교적 완전하며 완전한 제품만이 다양한 사람들의 요구를 충족할 수 있습니다. 둘째, 제품 믹스를 어떻게 맞출 것인가? 베스트셀러 제품은 수량부터 시작해야 하는데, 이 제품의 매출총이익이 높지 않기 때문에 고수익 제품도 꼭 조절해야 한다. 이는 우리가 더 많은 고객에게 이익을 가져다 줄 수 있습니다.
3. 우수한 서비스 태도
고객이 매장에 들어간 후 고객이 제품에 대해 잘 알지 못하는 경우 제품을 더 잘 구매할 수 있도록 안내할 수 있습니다. 쇼핑 과정에서 적시에 도입해야 하며, 쇼핑 후 고객이 애프터 서비스 문제에 직면할 경우 적시에 처리해야 하며 지체하거나 서두르지 말고 책임을 제거해야 합니다. 특히 처음으로 좋은 서비스는 이러한 신규 사용자가 머물 수 있는지 여부를 직접적으로 결정합니다. 머무를 수 있으면 항상 새로운 고객이 유입됩니다.
4. 정기 프로모션
특별 판매를 위한 특별 선반을 설정하세요. 행사 때문에 많은 분들이 오셔서 A, B를 동시에 구매하고 있습니다. 프로모션이 있으면 적극적으로 홍보하고 나팔을 준비해야 합니다. 요즘은 다들 두뇌를 사용하고 있는데, 목소리가 좋지 않다면 휴대폰으로 더빙 아티팩트 앱을 다운받은 뒤, 작은 스피커에 다운받아서 좋은 소리로 틀어주면 됩니다. 모두들 재미있다고 생각하고 가게 안으로 들어갔습니다.
5. 기타 보조 서비스 제공
예를 들어 지역 사회의 고객은 물건, 물, 전기, 전화 요금 등을 지불하고, 배터리 자동차를 충전하고, 특급 배송을 받아야 합니다. , 그리고 아이들을 위한 록카. 대상 사용자 및 그룹은 직장인(주요부대), 노인(빈둥이), 어린이(놀이 가능한 장비 및 제품 보유)입니다.
작은 슈퍼마켓을 차린다면 매장을 선택할 때 주변에 야채시장이나 대형 슈퍼마켓이 있는지 꼭 살펴보세요. 그렇다면 편집자는 신선한 제품을 초기 단계에서 운영하지 말라고 권고한다. 그렇게 하면 신선한 제품이 팔리지 않고 손실을 가져올 수 있다.