본 회사 이사회 및 전체 이사는 본 공고 내용에 허위 기록, 오도성 진술 또는 중대한 누락이 없음을 보증하고, 그 내용의 진실성, 정확성 및 무결성에 대해 개별적 및 연대적 책임을 진다. < P > 우선, 중요한 내용은
1. 당사 이사회, 감사회 및 이사, 감사, 고위 경영진이 이번 분기 보고서 내용이 진실하고 정확하며 완전하며 허위 기록, 오도성 진술 또는 중대한 누락이 없음을 보증하고 개별 및 관련 법적 책임을 진다.
2. 우리 회사의 법정 대표인 서리, 회장구 건충, 재무이사 야오샤오강, 회계기관 책임자 진남화는 이번 분기 보고서에서 재무제표의 정보가 진실하고 정확하며 완전하다는 것을 보증한다.
3. 이번 분기 보고서의 재무제표는 중국 기업 회계규범에 따라 작성되었으며 감사되지 않았습니다.
4. 당사는 223 년 4 월 29 일 제 4 회 이사회 제 14 차 회의를 열어 본 보고서를 심의하여 통과시켰다.
5. 달리 명시되지 않는 한, 이번 분기 보고서에 포함된 회계 데이터와 재무 지표는 모두 본 그룹의 통합 데이터로 인민폐로 기재되어 있습니다. 본 그룹' 은 상해 농촌 상업은행 주식유한회사 및 그 자회사를 가리킨다. 회사는 상해 농촌 상업은행 주식유한회사를 가리킨다. < P > 두 개. 주요 재무 데이터
2.1 주요 회계 데이터 및 재무 지표 < P > 단위: 인민폐 1 원.
2.2 비반복 손익 항목 및 금액 < P > 단위: 인민폐 1 원.
2.3 주요 회계 데이터 및 재무 지표의 변경 및 원인 < P > 단위: 인민폐 1 원.
2.4 보조 회계 데이터 < P > 단위: 인민폐 1 원.
2.5 자본 데이터
단위: 인민폐 1 원. < P > 참고:' 상업은행 자본관리방법 (시범)' 관련 요구에 따라 본 그룹은 가중치법을 사용하여 신용위험가중치자산을 측정하고, 표준법을 사용하여 시장위험가중치자산을 측정하고, 기본지수법을 사용하여 운영위험가중치자산을 측정한다.
2.6 대출 5 급 분류 < P > 단위: 인민폐 1 원.
2.7 보충 재무 지표
단위: %
2.8 레버리지 비율
단위: 인민폐 1 원.
2.9 유동성 범위 < P > 단위: 인민폐 1 원.
2.1 운영 조건에 대한 논의 및 분석
223 년은 현재 3 년 전략 계획 실행의 마지막 해다. 이사회가 제정한 22-223 년 발전 전략 계획의 지도 아래 복잡하고 엄중한 외부 환경과 전염병 충격에 직면하여 그룹은 전략적 정력, 가치 창출, 책임 강화를 견지하고 농업산업 체인, 과학기술금융, 녹색금융, 연금금융, 산업금융 5 대 금융서비스 체계를 확고히 추진하여 각 업무 경영이 양호한 발전세를 유지하도록 하였다.
이익 수준이 급격히 상승했다. 보고 기간 동안 그룹은 영업수익 63 억 56 만 원을 실현하여 전년 동기 대비 9.5% 증가했다. 그중 이자 순이익은 49 억 63 만 원으로 전년 대비 9.12% 증가했다. 비이자 순이익은 6543.8+ 억 393 만 원으로 전년 대비 8.78% 증가했다. 비이자 순이익에서 수수료 및 커미션 순이익은 7 억 74 만 원으로 전년 대비 65,438+6.63% 증가했으며, 주로 그룹이 소매 전환 전략을 적극적으로 추진해 대리비 수입이 증가했다. < P > 보고 기간 동안 그룹은 순이익 365,438 위안+.65,438 위안+ 억 3 천만 위안을 달성해 전년 대비 29.5% 증가했다. 주요 원인은 그룹 영업소득이 급속히 증가하는 동시에 자산 품질이 안정적이며, 적립된 신용손상 손실이 지난해 같은 기간보다 감소했기 때문이다. 그룹 총자산의 평균 수익률은 .27% 로 지난해 같은 기간보다 .4% 포인트 상승했다. 가중 평균 순자산 수익률은 3.27% 로 전년 동기 대비 .19% 포인트 상승했다. < P > 보고 기간 동안 그룹 업무 및 관리비 6,543.8+ 억 693 만 원으로 전년 대비 5.85% 증가했다. 원가소득비는 26.73% 로 지난해 같은 기간보다 .76% 포인트 하락했다.
비즈니스 규모는 꾸준히 증가하고 있습니다. 보고 기말에 본 그룹의 자산 총액은 65,438+65,438+,865,438+,436 만원으로 전년 말보다 23 만 59 만원 증가하여 65,438+.99% 증가했다. 대출 및 선수금 총액은 6272 억 59 만 원으로 전년 말보다 6543.8+36 억 82 만 원 증가하여 2.23% 증가했다. 예금 원금 8679 억 2 만 위안으로 전년 말보다 297 억 64 만 원 증가하여 3.55% 증가했다. < P > 토륨 < P > 자본 수준은 여전히 충분하다. 보고 기말에 그룹 핵심 1 급 자본 충족률은 65,438+3.16%, 1 급 자본 충족률은 65,438+3.2%, 자본 충족률은 65,438+5.75% 였다. 각급 자본 적정성 비율은 지속적으로 규제 요건을 충족시킨다. 보고 기간 동안 회사는 4 억 위안의 2 급 자본채권 상환권을 행사하고, 7 억 위안의 2 급 자본채권을 발행하여 자본 보충 효율을 유지한다. < P > 기업 융자는 현지를 깊이 경작하고, 지역에 초점을 맞추고, 실체 경제 에너지 수준을 높인다. < P > 회사 금융업무는 국가 전략 배치와 지역 경제 발전을 중심으로 캠퍼스, 기술 혁신, 중소형 민영기업을 중점적으로 실물경제에 대한 서비스를 지속적으로 강화하고 있다. 보고 기말에 회사 예금 (보증금 예금 및 기타 회사 예금 포함) 잔고 4359 억 23 만 원으로 전년 말보다 6543.8+8 억 2 억 원 증가하여 2.55% 증가했다. 회사 대출 및 선수금 잔액은 3485 억 52 만 원으로 전년 말보다 22 억 33 만 원 증가하여 .64% 증가했다. < P > 보고 기간 동안 회사는 지역 및 지역 초점을 심화시키고 전통적 우위를 강화합니다. 5 대 신도시' 1
' 5 신도시' 에 초점을 맞추는 것은 상하이의 5 개 신도시, 각각 가정, 청포, 송강, 봉현, 남환이다. < P >,' 5 개 신도시' 전략협력계약을 계속 추진하고, 5 개 신도시 특색 서비스를 전면적으로 실시하여 한 도시 정책을 형성한다. 임항 신자유무역구에 초점을 맞추고 임항 신구관리위원회와 전략적 협력을 맺고 임항 신국무역 특별서비스계획을 공식 발표하고 임항 신구 신국무역기업의 건강, 지속, 혁신 발전을 정밀하게 서비스한다. 향진을 중점으로 향진 종합 금융 서비스 체계를 구축하고 향진의 고퀄리티 발전, 향촌 진흥 서비스, 사회지배력 강화, 부치부를 돕는 행동 계획을 세우다. < P > 전염병 기간 동안 회사는 지방법인은행의 역할을 적극 발휘하여 상해농상상금융지원 전염병 예방·통제 2 개 업무 방안을 마련하고, 전염병 기간 동안 특별 신용 한도 2 억을 설립하고, 조직추진을 강화하고, 금융물방울 관개력을 강화하고, 신용프로세스를 최적화하고, 원활히 대출을 추진하고, 과학기술지도를 강화하고, 기업이 실물경제를 돕기 위해 전폭적으로 지원했다. 중소기업' 전역 융자 직통 열차' 서비스를 신속히 개통해' 온라인 스캔 코드' 금융 서비스의 새로운 모델을 개척해 626 개 플랫폼과 협력해 1,189 개 고객과 협력 의향, 도킹률 1%, 총 47 억 9 천만 원을 제공하겠다는 의사를 밝혔다. 상해임항그룹, 해통증권과 전문열을 개설하여 기업이 나가서 캠퍼스, 과학기술혁신, 상장 등 중점 분야 고객에 대한 금융지원을 강화할 수 있도록 돕는다. 보고 기간 동안 거의 5 가구가 E 대출, 은세 속대출' 직통 열차' 에 진입하여 대출 금액이 43 여만원에 달했다. 전염병 기간 신용심사는 녹색통로를 비준하고 대출금을 갚지 않고,' 신농악대출' 등 인터넷 제품을 이용해 2 차 대출을 실현하고,' 심계집' 전염병 물자 보장 서비스를 혁신하고, 소기업과 제조업 환급대출을 내놓으며 서비스업, 제조업, 농업, 농촌, 민영기업 중소기업에 대한' 계속 이어져야 한다' 고 밝혔다. < P > 회사는 법인 고객 등급 마케팅 관리 메커니즘을 구축하여 본사 차원의 전략적 고객 전략 협력을 가속화하고 자회사와 산업 체인 확장을 심화하며 종합 금융 서비스를 추진합니다. 상하이 농상은행이 신흥산업 발전 222, 4 공사 2. 행동계획을 발표하고 신흥산업도시를 강화하고 17 중점 단지의 지속적인 발전에 초점을 맞추다. 기관 고객 협력을 심화시키고 상하이 인민정부 대만사무청과 전략적 협력협정을 체결하여 대자기업이 상해에서 발전할 수 있도록 지원합니다. 제조업, 녹색신용 등 중점 분야 금융 지원을 추진하여 실물경제 발전을 추진하다. 보고 기말에 회사 고객 총수는 33 만 66 가구로 전년 말보다 .5% 증가했다. 녹색 대출 잔액은 1,785438+ 억원으로 전년 말보다 4.2% 증가했다. < P > 회사는 디지털 혁신의 혁신을 가속화하고, 푸혜 금융 서비스 능력을 향상시키고, 푸혜 고객 초상화 플랫폼을 구축하고, 푸혜 마이크로고객 대출 전 지능 분석, 대출 중 승인 지원, 대출 후 정밀 관리를 실현하고 있습니다. 보고 기말에 회사의' 2 증가 2 통제' 총 신용 한도액은 6543.8+ 만원 미만이었고, 보혜 마이크로대출 잔액은 555 억원으로 지난해 말보다 3 억원에 육박했다. 상하이 보증 기금 관리 센터 보증 항목 아래 대출 잔액 1,654,38+ 억 7 천만 원으로 업계 선두를 달리고 있습니다. 푸혜망 대출 잔액 6543.8+8 억 72 만 원으로 지속적인 성장을 유지하고 있습니다. < P > 우리 회사는' 새로운 운동 에너지' 전략적 신흥고객 육성 프로그램 생태계의 핵심 기능 건설을 지속적으로 강화하고,' 과학기술이 더 선진적이고, 과학기술이 더 전면적이고, 과학 연구가 더 선진적이다' 는 이념을 고수하고, 의료 건강, 스마트 제조, 친환경, 혁신 소비 4 대 산업에 초점을 맞추고, 과학기술과 금융산업의 연구 메커니즘을 지속적으로 강화하고, 창조를 보완한다. 보고 기말에 회사 과학기술형 기업 대출 규모는 55 억 66 만 원으로 전년 말보다 29 억 9 천만 원 증가했다. "신동에너지" 창고 기업 562 곳, 종합신용규모 48 억원에 육박한다. < P > 보고 기간 동안 회사는' 상업은행 투항' 의 변화와 발전을 더욱 추진하고, 지역발채 기업의 침투율을 높이고, 농촌진흥어음, 녹색채권, 과학기술기업채권 등 혁신채권을 보급하고, 첫 번째 시골진흥중장기 채권 인수, 채권 인수 규모 654 억 38+3 억 6 천만 원을 실현하며 전년 대비 654% 증가했다. 보고 기말에 회사 인수 규모는 전국 B 급 주요 판매상 중 1 위, 상하이 시장에서 5 위를 차지했다. < P > 소매 금융은 핵심 고객에 초점을 맞추고 전체 레이아웃 중심 전환을 심화시킵니다. < P > 보고 기간 동안 회사는 시스템 계획, 전체 배치, 공동 추진, 소매 금융 업무 변화 심화, 자산 관리 및 개인 신용 촉진 노력 확대, 도트 전환과 전문화 경영을 출발점으로 삼고, 시스템은' 9 대 체계' 건설을 추진하고, 고품질의 발전을 위해 노력한다. 보고 기말에 회사의 개인예금 (기타 개인예금 포함) 잔액은 4,45 억 23 만원으로 전년 말보다 18614 억원 증가하여 4.82% 증가했다. 소매대출 잔액 6543.8+848.5 억원으로 전년 말보다 6543.8+654.38+.58 억원 증가하여 .63% 증가했다. < P > 보고 기간 동안 이 회사는 핵심 고객층을 중점적으로 발전시키고, 고객층의 계층형 분류 경영 전략을 개발하고, 온라인 업무를 강화하고, 고객 권익 체계를 보완하며,' 안심하고 삶을 즐기다',' 월달 생활',' 카드 생활' 의 세 가지 주요 고객군 서비스 브랜드 건설을 심화시켰다. 전염병 기간 동안 Fortune 비즈니스 고객 관리 유지 관리, 소매 대출 고객 임시 상환 연기 등 특별 서비스 방안을 적시에 마련합니다. 지역 사회 위문 활동을 전개하여 5 개 지역 사회, 5, 명의 지역 사회 종사자를 깊이 파고들다. 온라인 신규 E 대출 의료 프로그램, 의료진에게 할인율 제공, 전염병 기간 동안 고객 동반 및 유지 관리를 위해 최선을 다합니다. 보고 기간 말에 회사 개인 고객 65,438+,999,45438+, 가구가 전년 말보다 326,5438+,5 가구 증가하여 65,438+.6% 증가했습니다. < P > 보고 기간 동안 회사는 고객의 다양화 자산 배치를 핵심으로 하는 재테크 업무를 착실히 추진했다. 첫 번째 시골진흥 주제 및 소매류 사모재테크 상품을 성공적으로 발행하여 재테크 상품의 종류를 풍성하게 하고 재테크 상품의 규모는 148438+ 억원 증가하여 8.87% 증가했다. 자본 시장의 지속적인 변동을 배경으로 펀드 투자 도구를 적극 활용하고 다양한 형태의 거시시장 분석과 제품 운영 전략 교류를 실시하여 고객 동반 및 유지 관리 업무를 수행합니다. "현금" 단채기금과 "고정수익" 제품을 통해 대리점 판매를 안정시키고 적극적으로 저축합니다. 고객 위험 선호도가 시장 추세로 인해 하락할 때, 우리는 고객이 가치 투자 이념을 고수하고, 재테크, 보험 등 견고하고 보장형 제품의 마케팅을 강화하고, 보험료보험은 쌍록전액의 신정 요구에 따라 여전히 증가할 것이다. 보고 기말에 회사 관리 개인 고객 금융자산 (AUM) 은 총 6,532 억 99 만 원으로 전년 말보다 5.4% 증가한 규모 효과가 계속 나타났다. 개인 고객 금융 자산 (AUM) 에서 비스토리지 AUM 의 비중이 높아지고 비즈니스 구조가 지속적으로 최적화됩니다. < P > 은 (는) 소매 대출 사업의 발전을 돕기 위해 디지털 전 과정 운영을 고수합니다. 제품 설계에서는 시장 수요 조사를 적극 전개하여 민생 소비와 관련된 제품 솔루션을 설계합니다. 위험 통제의 경우, 대량의 데이터 바람 통제를 전달체로 하여 온라인 전체 프로세스 위험 관리를 실현하고, 자율적 위험 통제 수준과 위험 가격 기능을 더욱 향상시킵니다. 보고 기말에 회사의 개인 비부동산 담보 대출 규모는 646 억 23 만 원으로 전년 말보다 5.38% 증가했다. 소매대출 불량률은 .47% 로 지난해 말보다 .4% 하락했다. < P > 회사 신용 카드 업무는 품질 향상, 활성화, 혜민을 핵심으로 소매 고객의 다양화 소비 수요에 초점을 맞추고, 신용 카드 제품을 소매 고객의 전체 서비스 프로그램에 통합함으로써 소매 고객 만족도와 활동성의 양방향 향상을 촉진합니다. 동시에, 데이터 사업의 능력을 강화하고 핵심 고객의 카드 사용 상황에 대한 연구 분석을 바탕으로 카드 개설, 카드 사용, 단계별 전용 활동 및 서비스를 구축하여 소매 고객의 정확한 접촉을 실현하고 효율적인 경량 비즈니스 모델을 구축할 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언 보고 기말에 회사는 신용카드 29 만 장을 발행해 전년 말보다 .84% 증가했다. 신용카드 소비 거래액은 23 억원으로 지난해 같은 기간과 거의 같다. < P > 황금시장 동업자들은 품질 향상 주선에 초점을 맞춰 경자본 내포 발전을 추진한다. < P > 보고 기간 동안, 회사 금융시장 업무는 고품질의 내포적 발전 주제를 밀접하게 따르고,' 거래센터 대객센터' 건설을 둘러싸고' 자산 규모 자본' 을 전략적 주선으로 삼아' 투자 거래체인 강화' 와' 동업 생태계 침투 심화' 를 둘러싸고 있다. < P > 보고 기간 동안 회사는 정책 지향을 따르고 시장 리듬을 따라가며 능력 건설과 혁신 탐구를 견지하며 금융시장 투자 및 거래 업무를 지속적으로 강화했다. 첫째,' 경자본' 목표를 중심으로 시장 조사 및 자원 계획을 강화하고, 빠른 변화 속에서 채권, 동업, 어음 등을 효과적으로 순환시켜 전략 배치와 집행을 유연하게 최적화하는 것이다. 둘째, 녹색 금융, 창강 삼각주 통합 및 "작고 흩어져" 전략을 중심으로 창강 삼각주 지역의 농업 및 금융 기관의 협력 범위를 적극적으로 확대하고 녹색 채권 투자를 꾸준히 늘리고 규모 잔액은 연초보다 28% 증가했습니다. 셋째, 요소 시장 혁신에 적극 참여하고, 착지 시장 최초의 익명 클릭 채권 대출 업무를 통해 견적인에 진출해 전국 은행간 동업 대출 센터 혁신을 거머쥐었다.