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? 성공한 사람들의 고군분투 이야기
리카싱
나이: 81세
창업 시절: 양쯔강 플라스틱 1950년에 설립된 공장
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첫 번째 금 단지: 플라스틱 꽃 사업
역경이 닥쳤을 때, 충분한 조건이 있는지 스스로에게 물어봐야 합니다. 나는 부지런하고, 검소하고, 끈기 있고, 지식을 추구하고, 신뢰를 구축하려는 의지가 있기 때문에 나는 역경에 처해 있으며 조건이 충분하다고 생각합니다.
리카싱: 플라스틱 꽃의 전설
리카싱은 아버지와의 약속을 지키기 위해 더 열심히 일해야 한다고 느꼈다. 앞서가라, 배움이 유일한 무기였기 때문에 그는 스스로 공부를 시작했다. 리카싱은 스스로 일하고 공부하면서 어려움에도 불구하고 “어렸을 때 겉으로는 겸손했지만 속으로는 매우 자랑스러웠습니다. 당신의 지식은 날로 발전하고 있습니다."
1940년 가을, 리카싱의 가족은 조주에서 홍콩으로 도망쳐 삼촌의 시계 가게에서 살았습니다. 리 가문은 원래 사업 전통이 없었습니다. 홍콩에 오기 전 그의 아버지는 초등학교 교장이었고, 그의 할아버지는 청나라의 마지막 학자였습니다. 두 삼촌 모두 초기에 일본 도쿄 제국 대학에서 박사 학위를 받았습니다. 중화민국. 리씨 가문은 학자 가문으로 현지에서 존경을 받고 있다.
그러나 이는 당시 홍콩에서는 별 가치가 없었고 생존에 압박을 주기도 했다. 가족은 개미처럼 초라했다. 리카싱은 13세 때 학교를 그만두고 견습생이 되어야 했습니다. 낮에는 해야 할 일이 끝도 없었고, 밤에는 가구를 옮기고 다른 작업자 옆에서 잠을 자야 했다.
태평양 전쟁이 발발하고 일본이 홍콩을 점령한 후 리카싱의 어머니는 아버지와 아들을 남겨두고 동생들과 함께 고향으로 돌아갈 수밖에 없었다. 더욱 안타까운 점은 가난하고 우울했던 아버지가 결핵에 걸려 반년 뒤에 세상을 떠났다는 사실이다. 아버지가 돌아가시기 전날, 그는 그 일을 그에게 설명하지 않고, 그에게 무슨 말을 해야 할지 물었습니다. "나는 아버지를 위로하며 '우리 모두 잘 살겠다'고 말했다." 14살 리카싱은 아버지의 죽음을 "한 순간에 억지로 성장시키듯" 홀로 마주했다. 가정의 쇠퇴, 10대 때 학교를 잃고 아버지의 죽음, 타국에서 혼자 생활한 후 리카싱은 짧은 시간 안에 성장을 압축할 수밖에 없었다.
아버지와의 약속을 지키기 위해 리카싱은 더 열심히 일해야 한다고 느꼈고, 성공하려면 배움만이 유일한 무기라고 생각하고 스스로 공부를 시작했다. . 리카싱은 스스로 일하고 공부하면서 어려움에도 불구하고 “어렸을 때 겉으로는 겸손했지만 속으로는 매우 자랑스러웠습니다. 당신의 지식은 날로 발전하고 있습니다."
드디어 리카싱에게 기회가 찾아왔습니다. 1945년, 제2차 세계대전이 끝난 어느 날, 공장 사장이 급하게 편지를 보내야 했는데 점원이 휴가를 요청했고 리카싱은 공부가 좋아서 도와달라고 추천받았다. 그의 뛰어난 성과로 인해 상사는 그를 다르게 대우했고, 그는 잡역부에서 창고 관리자로 옮겨졌다가 뛰어난 성과로 영업사원이 되었고, 그 후 매니저로 승진했고, 심지어 19세에 총지배인이 되었습니다. Li Ka-shing은 또한 상품 입출고, 가격, 상품 관리, 판매 및 기타 기술에 대해 더 많이 배웠습니다.
비즈니스 관계로 인해 리카싱은 영어 실력 향상을 위해 영어 플라스틱 전문 잡지를 구독하고 있으며 이를 통해 항상 업계에서 가능한 비즈니스 기회를 파악할 수 있습니다. 제2차 세계대전 이후 경제가 회복되면서 플라스틱 제품에 대한 시장 수요가 매우 강해졌고, 리카싱은 이 기회를 놓칠 수 없다고 판단하고 창업을 결심했습니다. 1950년에 그는 자신의 저축과 삼촌의 대출금을 사용하여 HK$50,000를 투자하여 양쯔강 플라스틱 공장을 열었습니다.
1957년 리카싱은 업계 잡지에서 영감을 받아 이탈리아로 검사를 갔다가 홍콩으로 돌아온 후 플라스틱 꽃으로 전환했다. 당시의 소비자 환경에 힘입어 사업은 급속도로 발전했으며 지속적인 제품 혁신으로 리카싱은 홍콩은 물론 전 세계의 플라스틱 꽃왕이 되었습니다. 이것은 이제 리카싱(Li Ka-shing)의 부 이야기의 고전적인 줄거리가 되었습니다. 이후 리카싱은 부동산 업계에서 기회를 포착해 '슈퍼맨'으로 거듭나는 업그레이드를 시작했다.
Liu Chuanzhi
연령: 65세
창업 시기: 1984년 Lenovo 창립
첫 번째 금 단지: Hanka< /p >
기업의 초기 단계에서 목표는 숨겨져 있고 흐릿한 의식입니다.
아직은 너무 약하고 끊임없이 변화하는 시장과 기업에 대한 이해가 부족하기 때문에 아무리 자신감이 있어도 스타트업의 목표는 기껏해야 원대한 야망이기 때문에 정량화하고 명확하게 정의할 수 없습니다.
유추안지: '반역자'라는 것은 사기였다
1980년대 초, 전 세계적으로 컴퓨터 혁명이 일어났고, 실리콘밸리도 중국 기술 사이에서 화제가 됐다. 연구원. 중국과학원 내 과학기술인력은 오랫동안 유혹을 이기지 못하고 계속해서 높은 벽을 뚫고 회사를 설립하고 있다.
베테랑 코치 Liu Chuanzhi가 2월 초 레노버 그룹 이사회 의장으로 복귀했습니다. "Lenovo는 나의 삶입니다. 당신이 나를 필요로 할 때 나오는 것이 나의 의무입니다." Liu Chuanzhi는 65세가 넘었지만 그의 열정은 여전히 여전합니다.
1980년대 초, 전 세계적으로 컴퓨터 혁명이 일어나며 실리콘밸리는 중국 기술 연구자들 사이에서 화제가 됐다. 중국과학원 내 과학기술인력은 오랫동안 유혹을 이기지 못하고 계속해서 학원의 높은 벽을 벗어나 기업을 설립하고 있다. 전산연구소 소장(현 레전드홀딩스 회장)인 젱마오차오(曾毛智)도 개인적으로 부하 직원들에게 회사 설립을 독려해 왔다. 40세가 넘은 유천지는 "40세가 되자 앞길이 보이지 않아 창업을 선택했다"고 말했다.
지난 10월. 그 해, 중국과학원 컴퓨팅 기술 연구소는 새로운 기술 개발을 발표했습니다. 회사(Lenovo의 전신)는 Wang Shuhe, Liu Chuanzhi 및 Zhang Zuxiang을 3명의 핵심 멤버로 '설립'했습니다. 류 부국장을 맡고 있다. Zeng Maochao는 컴퓨팅 연구소의 통신실을 Liu Chuanzhi에게 넘겨주고 그에게 창업 자금으로 20만 위안을 추가로 제공했으며 또한 연구소 인력의 무제한 채용, 연구소의 기술 성과 활용 능력 등 많은 암묵적인 지원을 제공했습니다. 및 직원이 원래 사무실, 전화 및 컴퓨팅 시설의 모든 리소스를 사용할 수 있는 능력.
많은 지원이 있었음에도 불구하고 1984년 겨울부터 1985년 봄까지 몇 달 동안 회사에서 가장 힘들었던 점은 무엇을 해야 할지 몰랐다는 점이었습니다. Liu Chuanzhi는 나중에 "그때 정말 무엇을 해야할지 몰랐기 때문에 급여를 지불하기 위해 돈을 벌기 위해서라도 할 수 있는 모든 일을 시작했습니다."라고 회상했습니다. '반역자'가 된 '반예'는 스포츠웨어, 전자시계, 롤러스케이트, 냉장고를 판매하기 위해 중관촌에서 평판 트럭을 끌고 옵니다.
나중에 컬러 TV를 사면 1000위안을 벌 수 있다는 얘기를 듣고 레노버도 따라갔다. 당시에는 "컬러 TV보다 사기꾼이 더 많다"고 류천지가 조심스럽게 TV를 본 뒤 결제하라고 경고했지만, TV를 본 것은 돈이 이체되자 상대방이 사라진 것 같다. 그들은 140,000위안을 사기당했습니다. 회사가 갑자기 어려워졌습니다.
1985년까지 회사에 수익을 가져올 수 있는 거의 모든 사업이 시도되었습니다. 가장 중요한 것은 컴퓨터 기술 연구소의 니광난(Ni Guangnan)의 주도 하에 개발된 "한자 시스템"을 회사에 가져오는 것이었습니다. 제품이 상용화 된 후 유명한 "한카"가 되었습니다. 당시 대부분의 컴퓨터는 수입되었고, 모두 영어 시스템이었으며, 중국어 카드를 장착해야 했습니다. 컴퓨터를 개조한 후의 이익은 10,000~20,000 위안에 달했습니다. Lenovo는 6개월 이내에 최소 100대를 판매하여 약 400,000위안의 총 이익을 얻었습니다.
컴퓨팅 기술 연구소 연구원인 Zeng Maochao의 아내 Hu Xilan은 1985년 여름 자신의 집 위층에서 잊을 수 없는 장면을 보았습니다. 뜨거운 태양 아래 Liu Chuanzhi와 Li Qin(현재) Legend Holdings의 부사장) 등 사람들이 건물 입구에서 컴퓨터 한 묶음을 들고 들어왔고, Liu Chuanzhi는 땀을 많이 흘리고 있었고, Li Qin은 바지를 허벅지까지 걷어올린 채 헐떡거리고 있었습니다. 그날의 장면을 회상하면서 Liu Chuanzhi는 나중에 "우리의 첫 번째 금 단지는 기술 노동력을 팔아서 얻었습니다.
Lu Guanqiu
나이: 64세
라고 말했습니다.창업의 시기: 1969년 닝웨이면 농업기계 수리공장 인수
첫 번째 금 단지: 유니버설 조인트
사람의 가장 큰 적은 자기 자신이며, 가장 큰 적은 자기 자신이다. 이기기 어려운 것은 자기 자신이다. 사람의 물질적 욕망은 의지를 조절하는 데 도움이 된다. 기업가가 즐길 줄만 알고 아침에는 차 주위, 점심에는 접시 주위, 밤에는 치마 주위에서 시간을 보낸다면 그 기업가는 기업가가 아니고 패자가 될 것입니다.
루관추: 량산으로 강제 이주된 젊은 대장장이
루관추는 저장성 샤오산시 닝웨이향에서 태어났다. 그의 아버지는 상하이의 제약 공장에서 일했다. 그와 그의 어머니는 가난한 시골에서 생활이 매우 어렵습니다.
Lu Guanqiu는 15세에 학교를 자퇴한 후 도움을 받아 Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd.에 대장장이 견습생으로 소개되었습니다.
2007년 미국 언론과의 인터뷰에서 루관추 완샹그룹 회장은 당시 창업 동기에 대해 "교실에서 태어났다면 미래에도 거기에 있을 수 있다"고 설명했다. .공부하다, 과거에 농부였다면 앞으로도 계속 농부일 것이고, 영원히 농부가 되고 싶지는 않고, 용문을 뛰어넘을 수 있는 모든 방법을 찾고 싶다.” p> 루관추(Lu Guanqiu)는 저장성 샤오산시 닝웨이에서 태어났으며, 그의 아버지는 상하이의 제약 공장에서 일했고, 어머니와 함께 가난한 시골 지역에서 살았으며 매우 어려운 삶을 살았습니다. Lu Guanqiu는 15세에 학교를 자퇴한 후 도움을 받아 Xiaoshan County Iron Industry Co., Ltd.에 대장장이 견습생으로 소개되었습니다.
그러나 3년 뒤 인력 감축으로 인해 해고되고 시골로 돌아갔다. 패배를 인정하지 못한 육관추는 창업을 결심했다. 그러나 그는 장비에 관심이 많아서 장비를 구입하기 위해 돈을 모았고 감히 브랜드를 내세우지 못한 채 쌀과 국수 가공 공장을 열었습니다. 나중에 민영 금지로 인해 가공 공장은 강제로 문을 닫게 되었습니다. 빚을 갚기 위해 Lu Guanqiu는 세 채의 오래된 집을 팔아야 했습니다.
루관추는 타격을 받았지만 포기하지 않았다. '혁명을 위한 생산중단'으로 당시 사람들은 삽과 낫도 살 수 없었고, 자전거를 고칠 곳도 없었다. 15번의 지원 끝에 Lu Guanqiu는 대장간을 열었고 사업은 곧 번영을 누렸습니다. 1969년 정부가 모든 마을에 농업 기계 수리 공장을 설치하도록 요구하자, 경험이 많고 다소 유명한 Lu Guanqiu가 코뮌의 초청을 받아 낡은 Ningwei Commune 농업 기계 수리 공장을 인수하게 되었습니다. 이 기간 동안 육관추는 농기계 수리 공장을 관리하는 것 외에도 돈을 벌고 먹고 살 수 있는 사업이라면 무엇이든 시도했다.
향후 10년 동안 Lu Guanqiu는 작업장 스타일로 생산된 쟁기, 철 갈퀴, 유니버셜 조인트, 로스트왁스 주강 등 다양한 제품에 의존하여 초기 축적을 완료하기 위해 고군분투했습니다. 1978년 봄, Lu Guanqiu의 공장에는 Ningwei 농업 기계 공장, Ningwei 베어링 공장, Ningwei 체인 공장을 포함한 많은 브랜드가 있었고 300명 이상의 직원이 근무했습니다. 중국의 자동차 시장이 성장하기 시작하는 것을 보고 Lu Guanqiu는 회사의 전략을 조정하고 특수 자동차 유니버셜 조인트 생산에 집중했습니다. 그해 가을, 그는 공장 이름을 Xiaoshan Universal Joint Factory(현재 Wanxiang Group의 전신)로 변경했습니다.
1980년 전국 자동차 부품 주문 박람회에서 루관추는 입장을 거부당했지만 포기하지 않고 행사장 밖에 노점을 세웠다. 웬팅 행사장이 가격 줄다리기에 빠졌을 때, 그는 자신의 고품질 제품을 행사장 가격보다 20% 낮은 가격에 판매하겠다는 광고를 내보냈다. 카운터 거래. Wanxiang은 이번 캠페인에서 210만 위안 상당의 주문을 받았고 Lu Guanqiu는 가장 무명인 승자가 되어 유명해졌습니다.
유용호
나이: 58세
창업 시기: 1982년 4명의 형제가 육종 산업에 종사하기 시작했습니다.
먼저 금 단지: 메추라기 사육
20년 넘게 창업을 한 나에게 중요한 것은 내가 이 부를 창출할 능력이 있다는 것입니다. 내 재산이 모두 사라진다면 처음부터 다시 시작할 수 있을 것입니다. ?——유용하오
유용하오는 쓰촨성 신진의 가난한 집에서 태어났다. 스무 살 이전에는 새 신발을 거의 신지 않았기 때문에 그의 가장 큰 목표는 새 신발을 소유하는 것이다. 자전거. 그의 생각에는 현지 공장에서 노동자로 일하는 것이 가장 좋은 직업이므로 음식과 의복에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
유용호는 쓰촨성 신진의 가난한 집에서 태어났다. 스무 살이 되기 전에는 새 신발을 거의 신지 않았기 때문에 그의 가장 큰 목표는 새 신발과 자전거를 갖는 것이었다. 그의 생각에는 현지 공장에서 노동자로 일하는 것이 가장 좋은 직업이므로 음식과 의복에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
유용호는 거의 5년 동안 교양 있는 청년 생활을 한 후 다시 학교에 입학했고, 졸업 후 교사가 되기 위해 학교에 머물렀다. 이때 큰형 Liu Yongyan은 청두 통신 공학 대학을 졸업하고 청두 906공장 컴퓨터 연구소에서 근무했으며, 둘째 형 Liu Yongxing은 청두 사범 대학을 졸업한 후 현 교육국에서 근무했습니다. 형제 천유신(류용메이)은 입양으로 인해 진가에 이사했다. 쓰촨 농업대학을 졸업한 후 현 농업국에서 농업 기술자로 일했다.
개혁 개방이라는 대대적인 상황 속에서 네 형제는 동요하기 시작했다.
1980년 춘절 기간 동안 유융싱은 설날 초하루부터 칠일까지 길가에 TV와 라디오를 수리하는 노점상을 설치해 네 살배기 아들이 울고 있는 모습을 지켜봤다. 고기, 새해에는 고기를 좀 먹을 수 있겠네요. 불과 며칠 만에 그는 실제로 당시 10개월치 월급에 해당하는 300위안을 벌었습니다!
네 형제는 의논하자마자 전자공장을 차리고 싶고, 오디오 샘플도 빨리 제작하자고 했다. Liu Yonghao는 스테레오를 시골로 가져가서 제작팀과 협력하기를 원했습니다. 그들은 기술과 관리를 제공하고 제작팀은 돈을 제공하기로 했습니다. 뜻밖에도 이 문제가 코뮌에 보고된 후 코뮌 비서가 "단체 기업은 개인과 협력할 수 없으며 자본주의의 길을 택할 수 없다"고 말했고 문제는 무산되었습니다.
1982년, 치열한 논의와 3박 3일 간의 가족회의 끝에 네 형제는 공직에서 물러나 독립된 개인이 되기로 결정했다. 그들은 이전에 오디오 시스템에 대한 투자가 엄청나고 많은 규칙과 규정이 있다고 생각하지만 사육 산업은 많은 투자가 필요하지 않고 기술 내용이 낮으며 익숙합니다. 사업 목표는 정했지만 아직 자금이 부족해 4형제는 은행에서 1000위안을 빌리려고 했으나 결과는 냉담했다.
1000위안을 모으기 위해 시계, 자전거 등 귀중품을 담보로 잡고 닭과 메추라기 사육을 시작해야 했다. "그때 우리는 정말 한 푼도 벌었습니다. 메추라기가 알을 낳는 것을 보는 것은 한 푼도 벌었다는 뜻입니다." 유용호에게 깊은 인상을 준 것 중 하나는 당시 그의 자전거에 탄 메추리알이 개에 의해 죽임을 당했다는 것입니다. 쫓아오다가 땅바닥에 쓰러져 메추리알 200개가 모두 깨졌다. 당시 그는 개에게 물려 고통스러워서가 아니라 깨진 알을 후회해서 눈물을 흘렸다.
메추라기 사업이 더 이상 확장될 수 없음을 깨달은 네 형제는 1986년 축적된 천만 위안에 가까운 돈을 사용해 돼지사료 시장에 투자해 호프그룹을 탄생시키고 지역 대표 사료로 성장했다. 회사. 1997년, 네 형제는 평화적 결별을 선언했습니다. 유용연은 대륙희망그룹을, 유용싱은 동부희망그룹을, 유용메이는 서중국희망그룹을, 유용호는 신희망그룹을 설립했습니다.