사업의 건설단계에 따라 예비공사, 준비사업, 건설(건설중)사업, 준공사업으로 나누어져 완료 및 투입되는 사업은 어떤 것들이 있나요? 운영 프로젝트. 2. 건설의 성격에 따라 신축사업, 확장사업, 재건축사업, 이전사업, 재건축 및 기술개조사업으로 구분된다.
3. 건설 규모와 국민경제에 대한 중요성에 따라 대형, 중형, 소형 프로젝트로 구분됩니다.
4. 소속에 따라 소관부서 직속사업과 지방사업으로 구분된다.
5. 투자이익에 따라 경쟁사업, 기초사업, 공익사업으로 구분할 수 있다.
1. 자본 건설 프로젝트의 정의:
하나의 현장 또는 여러 현장에서 독립적인 전체 설계에 따라 건설된 독립적인 프로젝트 또는 상호 관련된 여러 프로젝트를 의미합니다. 프로젝트의 관계. 건설사업이라고 합니다. 프로젝트가 완료된 후에는 경제적으로 독립적으로 운영되고 행정적으로 관리될 수 있습니다.
2. 자본 건설 프로젝트의 중요성:
자본 건설 프로젝트 건설은 국가 경제 건설의 기초입니다. 사회주의국가에서는 건설사업의 기획과 관리를 매우 중시합니다. 국민경제사회발전계획은 종합적인 균형과 주제별 균형을 기초로 일정 기간 내에 국민경제의 여러 부서와 지역에서 건설 프로젝트의 종류와 수량, 건설 전 작업을 신중하게 계획한다. 자본 건설의 규모, 속도, 비율 및 배치를 합리적으로 결정하고 자본 건설 투자의 경제적 효과를 완전히 향상시키기 위한 건설 조직, 현재 기간의 완료 및 시운전.
건설 프로젝트는 다양한 관리 요구에 따라 다양한 분류 방법이 있습니다. 1. 건설 성격에 따른 분류 1. 새 프로젝트는 처음부터 시작하여 처음부터 시작하는 프로젝트를 말합니다. 일부 건설 프로젝트는 원래 기반이 작습니다. 건설 규모가 확장된 후 새로 추가된 고정 자산의 가치가 원래 고정 자산의 가치를 3배 이상 초과하는 경우에도 새로운 프로젝트로 간주됩니다. 2． 확장 프로젝트는 원래 제품의 생산 능력(또는 혜택)을 확장하거나 신제품 생산 능력을 추가하기 위해 원래 기업 및 기관이 구축한 새로운 주요 작업장 또는 엔지니어링 프로젝트를 의미합니다. 3. 혁신 프로젝트는 원래 기업이 생산 효율성을 높이고, 기술 내용을 늘리고, 신기술을 채택하고, 제품 품질을 개선하거나, 신제품의 방향을 바꾸기 위해 원래 장치 또는 프로젝트를 개조하는 프로젝트를 말합니다. 생산 능력의 균형을 맞추기 위해 일부 회사는 일부 보조, 보조 작업장 또는 비생산적인 프로젝트를 추가하며 이는 재건축 프로젝트로도 간주될 수 있습니다. 4. 이전사업이란 여러 가지 사유로 인해 상사의 승인을 얻어 원래의 기업, 기관을 다른 장소로 이전하여 건설하는 사업을 말한다. 신축, 확장 또는 재건축 조건을 충족하는 이전 프로젝트는 각각 신축, 확장 또는 재건축 프로젝트로 처리됩니다. 이전 프로젝트에는 원래 부지에 남아 있는 부분은 포함되지 않습니다. 5. 복원사업은 기업이나 기관이 천재지변, 전쟁 등으로 원래 고정자산의 전부 또는 일부를 폐기한 후 투자하여 원래 규모로 복원하는 사업을 말한다. 복원과 동시에 확장이 진행되는 경우 확장사업으로 간주되어야 합니다. 2. 건설 규모에 따른 분류 자본 건설 프로젝트는 대형 프로젝트, 중형 프로젝트, 소규모 프로젝트로 구분되며, 할당량 초과 프로젝트와 할당량 미만 프로젝트로 구분됩니다. 대, 중, 소 자본 건설 프로젝트는 프로젝트의 총 건설 규모 또는 총 투자에 따라 결정됩니다. 대형 및 중형 프로젝트를 집합적으로 대형 및 중형 프로젝트라고 부르는 것이 관례입니다. 신규사업은 사업의 전체 설계규모(생산능력) 또는 소요투자액(총예산예산)을 기준으로 산정하며, 증설사업은 원생산액을 제외한 신규 설계능력 또는 증설에 소요되는 투자액(총예산예산)을 기준으로 산정한다. 확장 전. 다만, 신규건설사업의 규모는 장기계획에서 구상한 장기개발규모가 아닌 승인된 타당성조사보고서에 명시된 건설규모를 말한다. 단계별 설계 및 단계별 건설이 지정된 경우 계산은 단계별 규모를 기준으로 해야 합니다. 자본 건설 프로젝트를 대형, 중형, 소형으로 분류하는 기준은 국가에서 규정하며 총 투자액에 따라 분류됩니다. 에너지, 운송, 원자재 산업 프로젝트는 5천만 위안 이상, 기타 프로젝트는 3천만 위안 이상입니다. 위안은 대규모 및 중간 규모 프로젝트로 간주됩니다. 이 표준 이하의 프로젝트는 소규모 프로젝트용입니다. 3. 국민경제에서 프로젝트의 역할에 따른 분류 1. 생산 프로젝트란 주로 산업 프로젝트(광산 포함), 건설, 지질자원 탐사, 농업, 임업을 포함하여 물질 생산에 직접 사용되거나 직접 서비스를 제공하는 프로젝트를 말한다. , 수자원 관련 생산 프로젝트, 교통 우편 및 통신 프로젝트, 상업 및 자재 공급 프로젝트 등.
2. 비생산적 사업이란 국민의 물질적, 문화적 필요를 충족시키기 위해 직접적으로 사용되는 사업을 말하며 주로 문화, 교육, 보건, 과학연구, 사회복지, 공공시설 건설, 행정기관, 단체사무실 건설 등의 사업을 포함한다. , 등. 4. 건설공정별 분류 1. 준비사업이란 아직 착공하지 않고 건설 전 부지선정, 계획, 설계 및 기타 준비작업이 진행 중인 건설사업을 말한다. 2. 건설 프로젝트는 보고 기간 동안 실제로 건설된 건설 프로젝트를 말하며, 보고 기간에 새로 시작된 프로젝트, 이전 기간에서 보고 기간으로 갱신된 프로젝트, 이전에 중단되었다가 이 기간에 재개된 프로젝트, 다음과 같은 프로젝트를 포함합니다. 보고 기간 동안 건설되었으며 보고 기간 동안 완료되어 운영되거나 중단된 프로젝트입니다. 3. 생산에 투입된 프로젝트는 보고 기간 동안 설계에 명시된 생산 능력(또는 이익)을 생산하고 설계에 명시된 내용에 따라 사용된 건설 프로젝트를 말하며 생산에 투입된 부분 프로젝트와 프로젝트를 포함합니다. 전면적으로 생산에 들어갔습니다. 4. 마무리 프로젝트란 완료되어 생산에 투입되어 승인이 조직되고 설계 능력이 완전히 완성되었지만 아직 완료해야 할 마무리 작업이 소량 남아 있는 건설 프로젝트를 말합니다. 5. 건설사업 중단 및 연기란 기존의 인적, 재정적, 물적 자원과 국민 경제 조정의 요구에 근거하여 계획기간 동안 건설을 중단하거나 중단하는 사업을 말한다. 5. 사업단계별 분류 1. 예비사업이란 사업제안이 승인되어 타당성조사 또는 예비설계(또는 확대설계) 중인 사업을 말한다. 2. 준비사업이란 타당성조사보고서 및 예비설계(또는 확장설계)가 승인되고 정식계획으로 전환되기 위해 공사준비가 진행 중인 사업을 말한다. 3. 신규 건설 프로젝트는 건설 준비가 완료되어 승인 후 보고 기간 내에 신규 건설을 계획하는 프로젝트를 의미합니다. 4. 계속사업(보고기간 중에 완료되어 가동되는 사업 포함)은 보고기간 이전에 공사를 착공하여 보고기간에도 계속 공사를 진행하는 사업을 말한다. 6. 프로젝트 소속에 따른 분류 1. 중앙 프로젝트, 부처 직속 프로젝트라고도 함. 중앙주관부서가 직접 조직하고 관리하는 기업, 기관, 행정단위의 건설프로젝트를 가리킨다. 본 프로젝트의 자본 건설 계획은 중앙 주관 부서에서 준비하고 제출하여 승인을 받은 후 발행됩니다. 필요한 통일 자재와 주요 장비, 건설 과정에서 발생하는 문제점 등을 중앙 당국이 직접 공급해 해결하게 된다. 2. 지방 프로젝트란 성, 시, 자치구, 현(시), 현 및 기타 지방 단위가 직접 조직하고 관리하는 기업, 기관, 행정 단위의 건설 프로젝트를 말한다. 국가 투자 자본 건설 프로젝트에는 어떤 유형이 있습니까?
건설 프로젝트는 관리 요구에 따라 분류 방법이 다릅니다. (1) 건설 성격에 따른 분류. 1. 신규 프로젝트는 처음부터 다시 시작하는 프로젝트를 말합니다. 일부 건설 프로젝트는 원래 기반이 작습니다. 건설 규모가 확장된 후 새로 추가된 고정 자산의 가치가 원래 고정 자산의 가치를 3배 이상 초과하는 경우에도 새로운 프로젝트로 간주됩니다. 2. 확장 프로젝트는 원래 제품의 생산 능력(또는 이익)을 확대하거나 신제품 생산 능력을 추가하기 위해 기존 기업 또는 기관이 새로운 주요 작업장 또는 엔지니어링 프로젝트를 건설하는 것을 의미합니다. 3. 개조 프로젝트는 원래 기업이 생산 효율성을 높이고, 기술 내용을 늘리고, 신기술을 채택하고, 제품 품질을 향상시키거나, 신제품의 방향을 바꾸기 위해 원래 장치 또는 프로젝트를 개조하는 프로젝트를 의미합니다. 생산 능력의 균형을 맞추기 위해 일부 회사는 일부 보조, 보조 작업장 또는 비생산적인 프로젝트를 추가하며 이는 재건축 프로젝트로도 간주될 수 있습니다. 4. 이전사업은 여러 가지 사유로 인해 원래의 기업, 기관을 상급자의 승인을 받아 다른 장소로 이전하여 건설하는 사업을 말한다. 신축, 확장 또는 재건축 조건을 충족하는 이전 프로젝트는 각각 신축, 확장 또는 재건축 프로젝트로 처리됩니다. 이전 프로젝트에는 원래 부지에 남아 있는 부분은 포함되지 않습니다. 5. 복구사업이란 기업, 기관이 천재지변, 전쟁 등으로 인해 본래의 고정자산의 전부 또는 일부를 폐기한 후 이에 투자하여 원래의 규모로 복구하는 사업을 말한다. 복원과 동시에 확장이 진행되는 경우 확장사업으로 간주되어야 합니다. (2) 건축규모에 따라 구분한다. 자본 건설 프로젝트는 대규모 프로젝트, 중형 프로젝트, 소규모 프로젝트로 나눌 수 있으며, 개조 프로젝트는 할당량 초과 프로젝트와 할당량 미만 프로젝트로 나눌 수 있습니다. 대, 중, 소 자본 건설 프로젝트는 프로젝트의 총 건설 규모 또는 총 투자에 따라 결정됩니다. 대형 및 중형 프로젝트를 집합적으로 대형 및 중형 프로젝트로 지칭하는 것이 관례입니다. 신규사업은 사업의 전체 설계규모(생산능력) 또는 소요투자액(총예산예산)을 기준으로 산정하며, 증설사업은 원생산액을 제외한 신규 설계능력 또는 증설에 소요되는 투자액(총예산예산)을 기준으로 산정한다. 확장 전. 다만, 신규 건설사업의 규모는 장기계획에서 구상한 장기개발규모가 아닌 승인된 타당성조사보고서에 명시된 건설규모를 말한다.
단계별 설계 및 단계별 건설이 지정된 경우 계산은 단계별 규모를 기준으로 해야 합니다. 자본 건설 프로젝트를 대형, 중형, 소형으로 분류하는 기준은 국가에서 규정하며 총 투자액에 따라 분류됩니다. 에너지, 운송, 원자재 산업 프로젝트는 5천만 위안 이상, 기타 프로젝트는 3천만 위안 이상입니다. 위안은 대규모 및 중간 규모 프로젝트로 간주됩니다. 이 표준 이하의 프로젝트는 소규모 프로젝트용입니다. (3) 국민경제에서 프로젝트의 역할에 따른 분류. 1. 생산 프로젝트는 재료 생산에 직접 사용되거나 재료 생산에 직접 서비스를 제공하는 프로젝트를 말하며 주로 산업 프로젝트(광산 포함), 건설 산업, 지질 자원 탐사 및 농업, 임업 및 수자원 관련 생산 프로젝트, 운송, 우편 및 물 관련 생산 프로젝트를 포함합니다. 통신 프로젝트, 상업 및 자재 공급 프로젝트 등 2. 비생산적 사업이란 국민의 물질적, 문화적 필요를 충족시키기 위해 직접적으로 사용되는 사업을 말하며 주로 문화, 교육, 보건, 과학연구, 사회복지, 공공시설 건설, 행정기관, 단체사무실 건설 등의 사업을 포함한다. , 등. (4) 시공과정에 따라 구분됩니다. 1. 준비사업이란 아직 착공하지 않았으며 건설 전 부지 선정, 계획, 설계 및 기타 준비작업이 진행 중인 건설사업을 말한다. 2. 건설 프로젝트는 보고 기간 동안 실제로 건설된 건설 프로젝트를 말하며, 보고 기간에 새로 시작된 프로젝트, 이전 기간에서 보고 기간으로 갱신된 프로젝트, 이전에 중단되었다가 이 기간에 재개된 프로젝트, 다음과 같은 프로젝트를 포함합니다. 보고 기간 동안 건설되었으며 보고 기간 동안 완료되어 운영되거나 중단된 프로젝트입니다. 3. 생산에 투입된 프로젝트는 보고 기간 동안 설계에 명시된 생산 능력(또는 이익)을 생산하고 설계에 명시된 내용에 따라 사용된 건설 프로젝트를 말하며 생산에 투입된 부분 프로젝트와 프로젝트를 포함합니다. 전면적으로 생산에 들어갔습니다. 4. 마무리 프로젝트란 완료되어 생산에 투입되어 승인이 조직되고 설계 능력이 완전히 완성되었지만 아직 완료해야 할 마무리 작업이 소량 남아 있는 건설 프로젝트를 말합니다. 5. 건설사업 중단 및 연기란 기존의 인적, 재정적, 물적 자원과 국민 경제 조정의 요구에 근거하여 계획기간 동안 건설을 중단하거나 중단하는 사업을 말한다. (5) 프로젝트 작업단계에 따라 구분한다. 1. 예비사업은 사업제안이 승인되어 타당성조사 또는 예비설계(또는 확장설계)가 진행 중인 사업을 말한다. 2. 준비사업이란 타당성조사보고서 및 예비설계(또는 확장설계)가 승인되고 정식계획으로 전환되기 위한 공사준비가 진행 중인 사업을 말한다. 3. 신규 건설 프로젝트는 건설 준비가 완료되어 승인 후 보고 기간 내에 신규 건설을 계획하는 프로젝트를 의미합니다. 4. 계속사업(보고기간 중에 완료되어 가동되는 사업 포함)은 보고기간 이전에 공사를 착공하여 보고기간에도 계속 공사를 진행하는 사업을 말한다. (6) 프로젝트 소속에 따라 구분합니다. 1. 중앙 프로젝트, 사역 직속 프로젝트라고도 함. 중앙주관부서가 직접 조직하고 관리하는 기업, 기관, 행정단위의 건설프로젝트를 가리킨다. 본 프로젝트의 자본 건설 계획은 중앙 주관 부서에서 준비하고 제출하여 승인을 받은 후 발행됩니다. 필요한 통일 자재와 주요 장비, 건설 과정에서 발생하는 문제점 등을 중앙 당국이 직접 공급해 해결하게 된다. 2. 지방 프로젝트란 성, 시, 자치구, 현(시), 현 및 기타 지방 단위가 직접 조직하고 관리하는 기업, 기관, 행정 단위의 건설 프로젝트를 말한다. 수도건설사업이란 일반적으로 어떤 사업내용으로 구성되어 있나요?
한 현장 또는 여러 현장에서 독립적인 종합설계에 따라 건설하는 독립사업 또는 여러 상호사업을 말합니다. 상호 연결된 엔지니어링 프로젝트의 필수적인 부분입니다. 건설사업이라고 합니다. 프로젝트가 완료된 후에는 경제적으로 독립적으로 운영되고 행정적으로 관리될 수 있습니다.
중국에서는 기업, 기관, 행정 단위를 일반적으로 자본 건설 프로젝트로 간주합니다. 예를 들어, 산업 건설의 공동 기업, 농업, 임업 및 수자원 보호 건설의 독립 공장 또는 광산, 독립 학교, 신문; , 문화, 교육, 건강 건설 등. 동일한 전체 설계 내에서 단계적으로 건설된 여러 엔지니어링 프로젝트는 동일한 전체 설계 범위에 속하지 않는 하나의 건설 프로젝트로 통합되어야 하며 하나의 건설 프로젝트로 간주되지 않습니다. 생산능력 확대(또는 신규 프로젝트 혜택 추가)를 주요 건설 내용으로 하는 목적으로 주로 국가예산 할당(자본 건설자금)과 은행 자본 건설 대출을 활용하여 프로젝트 토목공사 작업량 투자가 전체 공사량의 30% 이상을 차지한다. 전체 프로젝트 투자는 자본 건설 계획에 포함되어 있으며 자본 건설 프로젝트로 간주됩니다.
건설사업은 기획과 관리의 필요에 따라 다양한 관점으로 분류될 수 있다. ① 사업의 건설단계에 따라 준비사업, 예비공사사업, 건설(공사중)으로 구분된다. 완료되어 운영중인 프로젝트 및 완료된 프로젝트 ② 건설의 성격에 따라 신규 프로젝트, 확장 프로젝트, 재건축 프로젝트, 이전 프로젝트 및 복원 프로젝트로 구분됩니다. 경제적인 측면에서는 대형, 중형, 소형 프로젝트로 구분되며, ④ 소속관계에 따라 소관부서 직속사업과 지방사업으로 구분된다. 또한, 건설사업은 관리체계나 국가경제부서에 따라 구분될 수도 있는데, 전자의 경우 건설내용이 어느 국가경제부서에 속하느냐에 관계없이 사업단위가 행정적으로 어느 부서(또는 사업부)에 속하는지에 따라 달라진다. -현).; 후자는 어떤 관리 시스템에 속해 있는지에 관계없이 프로젝트가 완료되고 생산에 투입된 후 프로젝트의 주요 제품 유형 또는 주요 용도에 따라 구분됩니다. 예를 들어, 금속공업부가 건설한 금속기계 공장과 학교는 국가경제부에 따른 관리체계에 따라 금속공업부에 속하며 각각 기계공업 프로젝트와 교육 프로젝트에 속한다. 자본 건설 프로젝트의 분할?
사업관리의 필요성과 사업비를 결정하기 위해 자본건설은 규모가 큰 것에서 작은 것까지 5가지 기본 수준으로 나누어진다: 건설사업 - 단일사업 - 단위사업 - 분할사업 - 하위사업: < /p >
1. 건설사업: 경제적으로는 독립회계를 구현하고, 행정적으로는 통일관리를 구현합니다. 예: XX 학교, XX 리조트 등 본질적으로 서로 연결된 하나 또는 여러 개의 개별 프로젝트로 구성된 엔지니어링 단위입니다. 완료 후에는 독립적으로 회계처리하고 경제적으로 운영할 수 있으며 행정적으로 관리할 수 있습니다. 설계 개요의 범위 내에서 규정에 따라 단계적으로 건설되는 프로젝트는 여전히 건설 프로젝트로 간주됩니다. 2. 단일 프로젝트: 일반적으로 완료 후 독립적으로 생산 능력이나 효율성을 발휘할 수 있는 독립적인 설계 파일을 갖춘 일련의 완전한 엔지니어링 프로젝트를 의미합니다. 단일 프로젝트의 건설 조건은 상대적으로 독립적인 경우가 많기 때문에 일반적으로 건설 및 준공 승인은 별도로 구성됩니다. 예를 들어 산업 건설 프로젝트의 다양한 생산 작업장, 생산 보조 사무실 건물, 창고 등 및 토목 건설 프로젝트의 특정 주거용 건물은 모두 단일 프로젝트입니다. 3. 단위 프로젝트: 단일 프로젝트의 구성요소입니다. 일반적으로 단일 건물 또는 구조물을 의미합니다. 민간 주거용 건물에는 동일한 디자인, 인접한 위치 및 건축을 동시에 포함하는 하나 이상의 주택이 포함될 수도 있고, 주 건물과 보조 보조 건물로 구성될 수도 있습니다. 같은 유닛. 건축단위는 건설엔지니어링과 설치엔지니어링으로 구성된다. 주거지역이나 산업플랜트 등의 옥외사업은 통일건축품질평가기준에 따라 분류되며, 일반적으로 도로, 벽, 건축설계도 등의 옥외건축단위사업과 케이블, 선로, 가로등 등의 옥외전기단위사업으로 구분된다. ., 물 공급, 건물 난방, 위생 및 배수, 난방 및 가스와 같은 가스 단위 프로젝트. 4. 분할 프로젝트: 전문적인 성격이나 프로젝트 구조의 부분에 따라 분할됩니다. 즉, 단위 프로젝트를 더욱 세분화합니다. 하위 프로젝트가 크거나 복잡한 경우 자재 유형, 시공 특성, 시공 방법, 전문 시스템 및 범주를 기준으로 여러 하위 프로젝트로 나눌 수 있습니다. 예를 들어 기초, 벽체, 기둥과 보, 바닥, 장식, 금속구조물 등으로 나눌 수 있고 각 부분이 하나의 분기 프로젝트가 된다. 5. 하위 프로젝트 : 주요 작업 유형, 자재, 시공 기술, 장치 카테고리 등에 따라 구분되며, 철근 프로젝트, 거푸집 공사 등 건축 제품의 기본 구성 요소를 형성하는 건설 프로세스이기도 합니다. 프로젝트, 콘크리트 프로젝트, 목재 문 및 창문 생산 등 하위 프로젝트는 건설 생산 활동의 기초이자 프로젝트 노동 자재 및 기계 교대 소비를 측정하기 위한 기본 단위입니다. 일반적으로 말하면 독립적인 의미는 없으며 단지 건설 및 설치 프로젝트의 기본 구성 요소이며 건설 및 설치 프로젝트의 비용을 결정하는 제품 세트입니다. 석조 프로젝트의 표준 벽돌 기초, 콘크리트 및 철근 콘크리트 프로젝트의 현장 타설 철근 콘크리트 직사각형 빔 등.
1 사업의 건설단계에 따라 예비공사사업, 준비사업, 공사(공사중)사업, 준공사업으로 나누어 완료하고 생산사업에 투입한다.
2 건설의 성격에 따라 신규사업, 확장사업, 재건축사업, 이전사업, 재건축 및 기술전환사업으로 구분된다.
3 건설 규모와 국민경제에 미치는 중요성에 따라 대형, 중형, 소형 프로젝트로 구분됩니다.
4 소속에 따라 소관부서 직속사업과 지방사업으로 구분된다.
5 투자이익에 따라 경쟁사업, 기초사업, 공익사업으로 나눌 수 있다.
건설 프로젝트와 자본 건설 프로젝트의 연관성과 차이점
자본 건설 프로젝트는 기업이 축적된 자금을 사용하여 수행하는 고정 자산을 재생산하는 것으로 자본 지출의 중요한 부분입니다. 기업이 지속가능한 경쟁력을 강화하는 것은 매우 중요합니다. 동시에 자본 건설 프로젝트 자체는 투자 금액이 크고 건설 주기가 길며 투자 회수가 느리고 건설 과정이 복잡한 특징을 가지고 있습니다. 이는 이러한 프로젝트를 더욱 위험하게 만듭니다. 국가가 상업적 뇌물 수수 활동을 관리하는 과정에서 인프라 분야가 관리 및 감독의 초점이 되었습니다. 자본 건설 프로젝트의 품질을 보장하고, 기업 투자 효율성을 향상시키며, 자본 건설 분야의 시장 질서를 표준화하기 위해 자본 건설 프로젝트에 대한 감사를 실시하여 기업의 미래 안전, 생존 및 발전을 보장해야 합니다. .
1. 자본 건설 프로젝트의 내부 감사 역할
감사 내용 및 감사 범위가 발전함에 따라 감사의 역할이 점차 확대되고 있습니다. 중요한 관리 활동이자 기업 고정 자산 투자 내부 통제의 필수적인 부분인 자본 건설 프로젝트의 내부 감사는 사회적 중개자의 외부 감사와 다르며 서비스 기능과 사전 위험 예방에 중점을 둡니다. 기업에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다.
(1) 감독 및 평가의 역할
내부 감사인은 자본 건설 프로젝트의 건설 활동을 검사하고 감독합니다. 한편으로는 프로젝트 시행을 회사의 사업 정책, 목표, 계획과 비교하여 프로젝트 건설이 회사의 목표를 충족하는지 확인할 수 있으며, 다른 한편으로는 해당 프로젝트가 해당 프로젝트와 일치하는지 판단할 수 있습니다. 프로젝트 건설이 올바른 방향으로 진행되도록 국가 지침, 정책, 관련 법률 및 규정을 준수합니다.
동시에 자본 건설 기업은 내부 감사를 통해 기업의 내부 통제 시스템의 구축 및 구현을 분석하고 기업의 내부 통제 시스템 구현을 평가하여 시스템 결함과 위험을 식별할 수 있습니다. 기업의 실행 과정에서 위험을 초래할 수 있는 관리 허점을 진단하여 기업 내부 통제를 점진적으로 개선합니다.
(2) 지원 및 홍보 역할
내부 통제 분석 및 평가, 위험 기반 감사, 경제적 이익 감사 등 전문적인 감사 방법을 적용하여 자본 건설 프로젝트는 프로젝트 관리를 개선하고, 자원 활용 효율성을 높이고, 프로젝트 목표를 달성하고, 감사 활동과 관리 활동을 결합하고, 기업에 훌륭한 컨설턴트 역할을 하는 새로운 방법을 제안할 수 있습니다.
자본 건설 프로젝트를 지원하고 촉진하는 데 있어 내부 감사 역할의 가장 중요한 측면 중 하나는 건설 프로젝트의 내부 조직과 대인 관계를 개선하는 것입니다. 프로젝트가 성공하려면 일정한 물질적 조건이 있어야 할 뿐만 아니라, 더 중요하게는 '내부 마찰'을 줄일 수 있는 합리적이고 조율된 조직 구조와 좋은 내부 협력 관계가 있어야 합니다.
2. 자본 건설 프로젝트 내부 감사의 주요 위험
자본 건설 프로젝트의 특성은 이러한 프로젝트의 내부 감사 업무가 광범위한 감사 범위, 긴 감사 주기, 및 감사 방법의 복잡성, 높은 기술 및 경제적 비용 등 일련의 특성으로 인해 자본 건설 프로젝트의 내부 감사 위험은 상대적으로 높습니다. 자본 건설 프로젝트의 내부 감사 위험은 주로 다음과 같은 형태를 취합니다.
(1) 자본 건설 프로젝트 자체의 복잡성과 건설 시장의 비표준화가 공존합니다
자본 건설 프로젝트 자체는 재무 회계뿐만 아니라 엔지니어링 기술을 포함하여 강력한 기술적, 경제적 포괄성을 가지고 있습니다. 동시에, 현재 우리나라 건설 시장에서는 건설팀이 혼재되어 있고, 입찰 과정이 표준화되지 않았으며, 가격 경쟁, 입찰 유출, 뇌물 수수 등의 현상이 흔합니다. 이러한 상황으로 인해 내부 감사인의 업무는 내부 및 외부의 이중 압력에 직면하게 되고 감사 위험이 증가합니다.
(2) 감사 범위를 결정하기 어렵고 감사 증거의 출처가 복잡합니다.
자본 건설 프로젝트의 감사 범위에는 프로젝트 건설의 전체 과정과 다양한 그와 관련된 업무. 감사의 내용과 범위, 감사의 폭과 깊이를 어떻게 결정하는가는 모두 내부 감사인의 전문적인 판단에 달려 있으며, 이는 필연적으로 감사 위험의 증가로 이어질 것입니다.
감사 기준은 내부 감사인이 자본 건설 프로젝트를 측정하고 평가하는 데 사용하는 표준입니다. 주요 출처는 "건설법", "계약법"을 포함하여 자본 건설 프로젝트와 관련된 복잡한 법률 및 규정입니다. ", "입찰입찰법, 가격법, 세법, 토지법 및 수시로 발표되는 다양한 규정은 내부 감사인이 업무 중에 파악하기 어려운 경우가 많습니다.
동시에 내부 감사인은 업무 과정에서 서로 다른 부서의 규정이 일관되지 않거나 심지어 모순적이라는 사실을 발견하고 어떤 유형의 표준을 구현해야 하는지 판단할 수 없어 감사 품질을 보장하기 어렵고 감사 위험이 증가하는 경우가 많습니다. .
(3) 내부 감사인 구성이 불합리하다
자본 건설 프로젝트의 내부 감사에 종사하는 인력은 금융 지식 외에도 건설, 프로젝트 관리, 프로젝트에 대한 지식도 갖추고 있어야 합니다. 비용 등 전문 기술 지식. 현재 우리나라 내부감사인 구성 중 대다수는 금융인으로, 이들의 전문지식이 자본건설 프로젝트 감사에 능숙하지 못하여 감사업무가 여전히 재무감사 단계에 머물러 있어 감사위험을 효과적으로 줄일 수 없습니다.
3. 감사 위험 통제를 위한 주요 대책
내부 감사는 위험 예방 인식을 제고하고 자본 건설 프로젝트의 감사 위험을 통제하기 위한 효과적인 조치를 취하며 감사 품질을 향상시켜야 합니다.
(1) 회사의 조직구조 내에서 내부감사기관의 위상을 높이고 내부감사의 독립성을 강화한다.
독립성은 내부감사의 객관성과 공정성을 유지하는데 큰 의미를 갖는다. 감사인. 중국 기업의 내부 감사 기관은 일반적으로 기업 책임자가 주도하므로 평가자와 피평가자의 역할이 혼동되는 모순적인 현상이 발생하며 이는 필연적으로 내부 감사인의 독립성에 압력을 가할 수 없으며 도움이 되지 않습니다. 내부 감사 감독의 역할. 이 문제를 해결하려면 회사 조직 구조의 내부감사 현황을 개선해야 합니다. 감사위원회를 설치하는 것이 이 문제를 해결하는 효과적인 방법입니다.
(2) 자본 건설 프로젝트의 감사 내용을 명확히 합니다.
자본 건설 프로젝트의 내부 감사는 연대순으로 건설 전 감사, 건설 기간 감사의 세 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 완료 후 감사 단계. 각 단계의 구체적인 감사 내용은 표 1과 같다.
(3) 내부 감사 인력의 전문적 수준 향상 및 내부 감사 인력 구성 개선
자본 건설 프로젝트 자체적으로 강력한 기술적, 경제적 특성을 갖고 있으므로 포괄적인 특성으로 인해 내부 감사인에 대한 더 높은 요구 사항이 결정됩니다. 이 요구 사항을 충족하기 위해 작업의 두 가지 측면을 동시에 수행할 수 있습니다. 한편으로는 기존 내부 감사자가 자본 건설 프로젝트 감사와 관련된 엔지니어링 및 기술 지식을 숙달하고 관련 법률 및 규정에 대한 어느 정도의 이해가 있는 반면, 엔지니어링 기술 및 관련 배경을 갖춘 인력을 내부 감사 부서에 추가할 수 있습니다. 인력 구성을 강화 및 개선하고, 필요 시 외부 전문가를 고용하여 업무를 보조하며, 내부 감사와 외부 감사를 병행하여 내부 감사의 질을 향상시킵니다. 감사 위험을 제어합니다.