일반적으로 모든 종류의 과일 중에서 사과, 오렌지와 같은 일반 과일은 상대적으로 수익이 낮고, 망고, 포도, 복숭아와 같은 제철 과일은 수익이 더 높습니다.
제품을 구매할 때 다양성에 특히 주의하세요.
일반 과일은 70% 정도, 제철 과일은 30% 정도가 적당하다.
상품을 구매할 때 특히 구매자의 비전을 테스트하는 기술이 있습니다.
예를 들어, 감귤류를 맛보는 것만으로는 좋지 않습니다.
이 감귤은 수분 함량이 적고, 달지 않으며, 돌이 많지 않다는 것을 제품을 아시는 분들은 아실 것입니다.
바나나의 경우 외관에 따라 주로 외관이 부서졌는지 여부를 확인합니다.
보도에 따르면 이러한 팁을 익히는 것이 물건 구매 시 돈을 버는 열쇠라고 합니다.
과일 운영 규모는 다양합니다. 길거리 과일 노점도 있고, 비주식 식품점과 공동으로 운영하는 경우도 있고, 과일 전문점인 경우도 있습니다.
매년 여름이면 거리에 과일 트럭이 있는데, 이는 이동식 과일 가판대와 같습니다.
비늘이 다르고 가공되는 과일의 종류도 자연적으로 다릅니다.
일반적으로 노점상에서는 유통기한이 길고 손실률이 낮은 사과, 오렌지 등 일반 과일을 주로 판매하며, 비주류 식품점에서는 바나나, 수박, 자몽 등 제철 과일을 추가하고, 과일 전문점에서는 다양한 종류를 판매합니다.
일반 과일 외에도 대규모 과일도 일부 수입과일로 판매하고 있습니다.
작은 과일에는 망고나 칸탈루프 같은 값비싼 과일도 들어 있습니다.
트럭으로 운영되는 이동식 과일 노점에서는 주로 파인애플, 자몽, 수박, 멜론 등과 같은 더 큰 계절 과일을 판매합니다.
과일 사업 규모가 클수록 비용도 높아집니다.
일반적으로 노점을 차리는 데는 과일 비용이 몇 백 위안밖에 안 들지만, 작은 과일 가게를 열려면 임대료와 과일 판매대 등의 추가 비용이 들고, 대형 과일 가게를 열려면 그 비용을 포함해 수천 위안이 더 듭니다. 임대, 장식, 과일 진열대 등 고급 과일을 재배하세요.
확장 데이터: (1) 생성보다 실행이 더 중요하지만, 다양하게 변화하는 환경, 사람, 사물에 직면해야 합니다.
이 일을 사랑하면 헌신하게 되기 때문에 항상 정신적, 육체적으로 큰 압박감에 직면하게 되고, 일 때문에 가족이나 친구를 버리게 되어 그 압박감을 견디게 될 수도 있습니다.
이는 '아무도 모르는' 산업이라고 볼 수 있다.
(2) 급여와 보상은 종종 일관성이 없습니다.
일부 매장은 쉽게 좋은 수익을 올릴 수 있는 반면, 일부 매장은 아무리 열심히 운영해도 실적을 크게 향상시킬 수 없습니다.
(3) 제한된 자원과 무한한 책임.
점장은 회사와 직원 모두를 대표하며 점포 실적에 대한 첫 번째 책임을 지는 사람이기 때문에 점장은 점포 운영 및 관리에 대한 모든 책임을 집니다.
그러나 그들이 손에 쥐고 있는 자원과 권한은 매우 제한적이며, 본사는 매장에 대한 일련의 통제권을 가지고 있습니다.