1, 이스라엘은 인구가 8 만 명 (상하이 인구의 3 분의 1, 유대인 약 6 만 명) 에 불과하며, 국내 인구는 큰 회사를 지탱하기에 충분하지 않아 혁신에 의지할 수밖에 없다. 그는 중국과 다르다. 중국에는 13 억 인구가 있고, 중국은 시장을 지탱할 충분한 인구가 있다. < P > 이스라엘의 기업은 혁신에 의지하여 자신의 독특한 기술을 발전시킨 다음 다른 사람을 인수하거나 인수해야 한다. 그래서 이스라엘 회사는 규모는 크지 않지만, 모두 절묘하게 중국 회사 인수에 적합하다!
2. 중국 기업은 성과를 거두었는데, 왕왕 대작을 통해 한 학과를 전공하는 경우가 많다. 그래서 어떤 회사는 크고 강하지 않지만, 이스라엘의 기업은 인구 기수 문제로 인해 전혀 크게 할 수 없고, 자신의 혁신 능력만 발굴할 수 있습니다! 그래서 이스라엘 회사는 작고 정교하다! 이스라엘 회사와 중국 회사의 상보성은 매우 강하다!
3. 이스라엘이 군사훈련을 받은 높은 자질의 인구도 혁신에 대한 품질 보증을 제공한다! 그래서 많은 외국 회사들이 이스라엘에 R&D 센터 (예: 애플, 구글, 인텔, 마이크로소프트, IBM, HP, 야후, 갑골문, 지멘스, 제너럴모터스, 제너럴 일렉트릭 등) 를 보유하고 있습니다. ), 중국회사도 이스라엘에 R&D 센터 (예: 알리바바와 화웨이) 를 설립하여 유태인 사상이 있는 중국 회사를 위해 일하기 시작했다!