00년대 이후에는 왜 상사를 그만 두는가?
00년대 이후에는 왜 상사를 그만 두는가?
사회적, 역사적 과정이 지속적으로 발전함에 따라 이제 연구와 작업의 주체는 2000년대 이후의 세계이다.
2000년대에 태어난 사람들은 사회에 처음 들어왔을 때 직장 생활이 매우 낯설고 비교적 캐주얼했습니다.
2000년생들이 상사를 사임하려는 이유를 공유해 볼까요?
00년대 이후에는 왜 상사를 그만 두는가?
1 오늘날의 Post-00 세대는 모두 매우 독특한 생각을 가지고 있으며, 사물에 대한 자신만의 판단과 통찰력을 가지고 있습니다.
일에 대해 자의적이라고 말할 수는 없지만 일에 대한 자신의 생각이 있습니다.
직장에서 잘못된 점을 발견하면 신속하게 대응하고 떠날 것입니다.
2000년대 태어난 사람들은 '직장을 그만두고' 온갖 이상한 내용의 사직서를 남기는 경우가 많다.
사직서 '노동사직'이 유행한 것은 2000년 이후다.
밈의 영리한 사용 이 사직서는 전혀 내용이 없습니다.
종이에 단어 네 개만 적으면 날개가 단단하고 이모티콘이 붙어 있어요.
사직서는 밋밋함 없이 신선하고 세련됐다.
이번 사직서의 문체 역시 00년대 이후 세대의 성격과 매우 일치한다.
돈을 사용할 수 없습니다.
실제로 00년대 이후 세대는 자신이 원하는 것이 무엇인지 잘 알고 있고, 연봉에 대한 요구사항도 각자 가지고 있다.
이 사직서는 여전히 이모티콘이지만, 이모티콘에는 내 돈이 거의 도움이 되지 않는다는 말이 담겨 있습니다.
급여가 기대에 미치지 못해서 사직을 선택했다는 것을 한눈에 알았고, 상사와 소통을 선택하지 않았습니다.
화가 나는 직장에서 모든 사람이 매우 실망스럽고 화가 나는 순간을 겪게 될 것이라고 믿습니다.
직장의 베테랑으로서 그들은 인내를 선택할 수도 있습니다.
담배로 해결되지 않는 것은 없습니다.
하지만 2000년 이후 출생자들은 자신이 인정받지 못하고, 자신의 존엄과 가치가 반영되지 않는다고 느낄 것이므로 사퇴하는 것이 낫다.
그래서 테이블을 뒤집는 이모티콘을 사용하고, '노사가 그만 두다'라는 문구를 추가해 작업에 대한 항의를 표현했습니다.
직장 사람들은 돈과 공짜 상사는 서로 주어야 한다고 말한다.
그러나 실생활에서는 어느 쪽도 모든 사람의 마음에 들지 않을 가능성이 높습니다.
이런 상황에서 포스트00세대는 성급히 말을 열어 시간도 돈도 없는데 야근을 하면 몸이 망가질까라고 썼다.
사직하다!
이번 내포 상사편 사직 신청은 상당히 만족스러운 것 같지만, 내용을 자세히 살펴보면 상사가 준 케이크를 소화할 만큼 위가 튼튼하지 않다는 것을 알 수 있다.
그래서 실제로는 상사라는 뜻이라고 볼 수 있지만, 리더에게 실제적인 보상을 줄 수 없고 매일 말로 모든 사람을 위해 계획을 세운다는 뜻이기도 하다.
2000년대 이후 세대의 사직서는 순식간에 히트를 쳤다.
이러한 고의적인 탈퇴 이유에 대해 네티즌들은 “돈이 없다”고 말했다.
사장들은 '2000년대 이후 세대의 사직서'를 보고 즉각 승인했다.
요즘 젊은 층의 이직률이 왜 이렇게 높은 걸까요?
세대차이와 다름을 추구하는 탓인지, 어떤 목적을 가지고도 존재는 정당화된다.
00년대 이후는 왜 회사를 유지하지 못하는가?
1. 개인의 성장률과 연봉이 일치하지 않습니다.
어떤 사람이 재능이 있는지 판단하려면 먼저 그 사람이 받는 연봉이 얼마나 되는지부터 살펴봐야 한다.
급여는 능력을 완전히 나타낼 수는 없지만 능력의 표현입니다.
많은 경우 젊은이들은 매우 효율적으로 일하고 매우 열심히 일하지만, 상사가 급여를 적게 주는 것을 보면 그들의 모든 노력은 추진력을 잃습니다.
2. 리더와 사이가 좋지 않다.
실제로 00년대 이후 세대는 리더로서 강한 위계의식을 갖고 있는 경우가 많습니다.
이 경우 포스트00세대 역시 자신의 자아인식이 억압되었다고 느낄 것이다.
리더들과 좋은 관계를 맺지 못하면 2000년 이후에 태어난 학생들은 떠나는 선택을 하게 됩니다.
직장이 행복하지 않으니 리더십을 바꿔야 합니다.
직장에서 능력과 야망이 불일치할 때 어떻게 조정해야 합니까?
1. 자신에 대한 명확한 이해와 포지셔닝을 가지십시오.
실제로, 직장에 있는 모든 사람은 강한 자아감을 가져야 하며, 자신을 과도하게 홍보하거나 과소평가하지 않아야 합니다.
자신의 실제 능력을 올바르게 이해해야만 개인 성장을 더 잘 계획할 수 있습니다.
모든 것은 현실에 근거해야 하며, 남과 맹목적으로 비교해서는 안 됩니다.
2. 계속 배우고 성장하세요.
능력과 야망 사이의 불일치는 직장에서 흔한 일입니다.
그러므로 전문가들은 계속해서 학습하고 성장해야 하며, 내면의 능력을 향상시켜 진로에 대한 구체적인 계획을 세워야 합니다.
이런 방법으로만 개인은 더 나은 성장을 할 수 있고 그들의 능력은 그들의 야망과 일치할 수 있습니다.
요약: 사실 업무 진행이 항상 순조롭게 진행되는 것은 아니며, 더 혼란스러울 수도 있습니다.
나이에 관계없이 진지한 업무 태도를 갖고 전반적인 품질을 향상시키기 위해 끊임없이 노력해야 합니다.
2000년생은 왜 퇴사하나요?
2 2000년대 이후 사장들의 잦은 사임 이유는 무엇인가?
당신은 알고 있나요?
당신은 알고 있나요?
90년대 이후 세대는 30대에 접어들기 시작했고, 00년대 이후 세대는 대학을 졸업하고 취업을 시작했다.
사회에 처음 진출한 2000년대 이후 세대는 매우 신선하고 일에 대해 상대적으로 무관심하다.
2000년 이후 탄생한 직업 중에는 돈을 벌기 위한 직업이 아닌 경우가 많다.
대부분의 가족이 광산을 소유하고 있기 때문에 일보다는 삶의 자유를 얻고 싶어하기 때문에 그들의 사임은 어린 시절의 연인과도 같습니다.