2. 간부와 근로자의 사상적, 정치적 건설을 강화합니다.
(3) 사상적, 이론적 교육을 강화합니다. 다수의 간부, 근로자, 특히 지도자 간부를 교육하고 지도하여 덩샤오핑 이론과 '3개 대표'의 중요한 사상을 종합적이고 정확하게 이해하고 숙달하며 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확고히 확립합니다. 과학적 발전관 연구와 당의 연구 및 실행 중국 공산당 제17차 전국대표대회 정신을 결합하고 '3개 연구, 3개 혁신 활동' 심화와 '3대 혁신 활동' 심화를 결합 장쑤성 북부와 조청의 도약 활동을 촉진합니다." 이론 연구와 건설 작업의 실천을 결합하고 정신을 더욱 해방시키며 과학적 태도, 개발 관점 및 혁신 정신을 사용하여 새로운 상황을 연구하고 새로운 문제를 해결하며 건설 작업을 지도합니다.
(4) 규율과 스타일 교육을 강화합니다. 정치 규율, 조직 규율, 금융 규율 교육을 강화함으로써 팀의 정치 인식, 전반적인 인식 및 규율 개념을 강화하고 올바른 정치적 입장을 견지하며 정치적 통찰력과 분별력을 향상시키고 의식적으로 높은 수준의 정치 및 의식을 유지합니다. 당 중앙위원회와의 이념적 일치. 모든 간부, 근로자를 교육하여 건설제도의 훌륭한 전통을 계승 계승하며 좋은 근면과 헌신의 기풍을 확립하고 건설제도의 좋은 사회적 이미지를 확립해야 합니다.
(5) 직업 윤리 교육을 강화합니다. 각 단위 업무의 성격과 특성을 결합하여 전 간부, 근로자를 대상으로 한 마음으로 인민을 섬기는 목적에 대한 심층적 인 교육을 계속 실시하고 서비스 수준을 지속적으로 향상시켜 나갈 것입니다. 공공윤리 및 직업윤리 교육을 강화하고, 차별화된 윤리적 행동양식을 형성한다.
3. 간부 및 근로자의 전문적 품질 구축을 강화합니다.
(6) 팀 교육 및 훈련을 강화합니다. 팀의 전문 교육 및 훈련을 효과적으로 수행하고 과학적이고 합리적인 훈련 계획을 수립하며 간부 팀의 전문적 자질을 향상시키기 위해 노력하고 이론과 실무를 통합하고 학습한 내용을 적용하는 원칙을 준수합니다. 실제 결과에 중점을 두고, 직장 내 학습과 직장 내 학습을 채택하고, 중앙 집중식 교육과 개인 교육을 도입합니다. 자율 학습과 석사 견습 과정을 결합하여 직원들에게 학업 자격, 법적 자격, 법률 교육을 지속적으로 교육할 것입니다. 지식, 전문 지식을 갖추고 교육, 법률 전문 지식 및 비즈니스 기술 측면에서 건설 팀의 문제를 목표로 해결합니다. 건설 산업 발전에 적합한 고품질 간부 및 인력 팀을 육성합니다.
(7) 기본적인 양질의 교육을 전방위적으로 실시합니다. 간부와 근로자, 특히 일선 근로자들에게 기본적인 품질 교육을 실시합니다. 알고 숙달해야 할 기본 지식을 학습하고 숙달하며 직무 기술 교육 활동을 수행함으로써 직원의 전문적 자질이 전반적으로 향상됩니다. 다양한 직위와 부서의 특성에 따라 실행 계획을 수립하고 목표 교육을 실시해야 합니다. 양질의 교육이 계획되고, 교재가 있고, 효과적이라는 것을 보장하여 종합적인 발전을 촉진해야 합니다. 기본 품질 교육.
(8) 전문적이고 기술적인 팀을 구축하는 데 능숙합니다. 고품질 인재의 교육 및 도입을 강화하고, 각 단위의 건설 시스템의 모든 분야를 포괄하는 더 높은 학문적 자격, 더 높은 전문 및 기술 직함, 더 높은 전문 표준을 갖춘 높은 수준의 전문 및 기술 인재 팀을 양성하고 창설합니다. 경제, 관리 및 기술을 이해하는 고품질 전문 기술 및 관리 인력으로 구성된 팀을 육성하는 데 세심한주의를 기울이십시오. 우수한 전문기술인력으로 구성된 팀으로 건설산업의 발전을 촉진하고 건설팀의 전반적인 질적 향상을 추진해야 한다.
4. 각 단위의 리더십 팀 구성을 강화합니다.
(9) 각 단위의 리더십 팀 구성을 강화합니다. 개혁, 발전, 안정의 현실과 긴밀히 결합하고 지도부 성원들의 사상현실과 사업 현실과 긴밀히 결합하며 심도 있고 지속적인 사상정치적 질적 교육을 실시하며 당의 중대한 문제를 양심적으로 해결해야 한다. 정신과 스타일, 사상 스타일을 바로잡고 당의 정치를 진지하게 받아들인다. 규율을 높이고 당 정신 개념을 강화하며 정치적 자질을 향상시키고 사상과 행동을 중국 공산당 제17차 전국대표대회 정신에 진정으로 통일시킨다. 민주집중제를 견지하고 개선하며 당 총지부(지부)의 의사규칙을 보완하고 집단적 령도와 개인의 분업 및 책임분담을 결합하는 제도를 완비하고 과학적이고 민주적인 의사결정을 실시해야 한다. 각종 규칙과 규정을 개선하고 이중조직생활제도를 엄격히 실시하며 민주생활회의 질을 높이고 비판과 자기비판을 성실히 수행하며 팀의 단결을 강화하고 팀내 모순과 문제를 신속히 해결하며 리더십팀을 구축한다. 연합된 부대가 싸울 수 있는 리더십의 핵심이 됩니다.
상사의 각종 노동보장 정책을 엄격하고 성실하게 집행하며 각종 노동보장 제도를 구축, 개선하여 간부와 직원의 정당한 권익과 복지 혜택을 효과적으로 보호하고 집행한다. 내부 관리를 강화하고 잠재력을 보존하며 경제를 전심으로 발전시키고 간부와 근로자의 급여와 혜택을 점진적으로 인상해야 합니다. 간부와 근로자에 대한 각종 보험을 적시에 전액 지급해야 합니다. 간부와 근로자를 돌보고 그들의 생각을 이해하며 일, 학습 및 생활에서 실질적인 어려움을 해결하도록 돕습니다.
6. 간부와 근로자로 구성된 팀 구축에서 리더십을 강화합니다.
(15) 리더십 책임 시스템을 구현합니다. 모든 부서는 팀 구축 강화를 중요한 의제로 삼고, 리더십을 효과적으로 강화하며, 다양한 업무 조치 실행에 세심한 주의를 기울여야 합니다. 각 단위의 주요 책임자는 첫 번째 책임자의 책임을 효과적으로 맡아 해당 단위의 팀 구성에 대한 전반적인 책임을 져야합니다. 리더십 팀은 팀 빌딩 보고서를 자주 듣고, 정기적으로 팀 빌딩 작업을 분석 및 연구하고, 팀 빌딩의 새로운 상황과 문제를 신속하게 발견하고 해결하며, 항상 팀 빌딩을 유지하고 실행에 옮겨야 합니다.
(16) 직업교류를 실시한다. 팀 빌딩을 비즈니스 업무와 밀접하게 통합하고 이를 연간 업무의 초점으로 통합하여 팀 빌딩의 책임을 더욱 이행하여 "이사가 되고 싶은 사람에게는 기회가 있고, 이사가 될 수 있는 사람은 무대가 있으며, 일을 할 수 있는 사람은 자리에 앉는다." 간부, 특히 일부 핵심 직위 간의 직무 순환 교류를 강화해야 하며, 간부가 현재 직위의 전문가일 뿐만 아니라 만능인이 되도록 정기적으로 순환되어야 하며 간부, 특히 비즈니스 중추의 능력을 향상시켜야 합니다. 다양한 직위와 환경에 적응하고 경험을 축적합니다. 풍부한 업무 경험.
(17) 보상과 처벌을 엄격하게 평가합니다. 평가에서는 목표책임제를 개선하여 이를 평가의 기초로 활용하는 것이 필요하다. 즉, 리더십과 대중의 결합, 일일 평가와 연간 평가의 결합, 그리고 평가의 세 가지 조합을 준수해야 한다. 정성적 평가와 정량적 평가를 결합한 것이다. 간부 평가 내용은 도덕성, 능력, 근면, 성과, 성실성 등 5개 측면으로 구성되며, 주로 간부의 실제 성과에 초점을 맞춘다. 간부 평가의 초점은 간부와 개별 면담, 특별 조사, 민주적 평가, 지도팀의 민주적 생활 회의, 연례 업무 요약 회의, 등을 통해 평가 대상의 관련 상황을 이해할 수 있습니다. 각 단위별로 직무책임체계를 확립하고 과학적 평가를 실시해야 하며, 정량적으로 평가할 수 있는 사람은 개인별 보상과 연계하고, 다양한 평가등급에 따라 평가된 직원에 대해서는 상벌을 실시하고 평가가 이루어질 수 있도록 노력해야 한다. 성취도가 낮은 학생을 격려하고 박차를 가하는 효과적인 조치입니다.