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산둥 넷콤 필기시험 제목을 구하다!

채용을 할 때, 먼저 회사의 한 기능 부서에서 인력 채용에 대한 요구를 제기한 다음, 회사 인적자원부입니다.

문은 회사 예산에 따라 직원 채용 계획을 수립합니다. 그런 다음 직원 채용 절차에 들어갑니다: 먼저 회사 내 직원이 될 것입니다.

사내 직원의 자기 추천이나 상사의 추천으로 경쟁하는 직위 지원 동시에

외부 각종 매체에 채용 정보를 게시하고 대학생을 겨냥한 직위에 대해서는 적절한 시기에 각 대학으로 간다

캠퍼스 선전과 채용을 할 수 있습니다. 그런 다음 현장 배달을 통해 이력서를 건립하거나 온라인으로 배달하는 형식으로 지원자를 얻는다.

정보, 이후 회사 HR 부서에서 배달한 모든 이력서에 대한 키워드 심사, 최종 합격은 필기시험을 받는다.

면접 자격, 그리고 몇 라운드 (HR 부서와 고용부 포함) 의 심사를 통과한 후 최종 합격자를 뽑는다.

。 하지만 업종마다 구체적인 채용 절차가 다를 수 있으니 업종별로 소개하겠습니다.

은행업

1. 졸업생을 채용하는 은행은 주로 1. 4 대 상업은행 본사 (노동자, 농업, 중, 건설) 가 있다.

2. 3 대 정책정책은행 (국가수출입은행, 국가개발은행, 농업발전은행) 3. 도시 지점

(예: 공상 은행 베이징 지점 등); 4. 중소은행 (광대은행, 베이징공상은행 등) 5. 외자은행

환풍, 씨티)

2. 일반적으로: 1. 본점은 지점보다 낫다. 2. 4 대 라인 중 대우가 높음에서 낮음까지 순위를 매기는 것은 농업 중 건설이다

, 노동자 4 대 대우는 정책적 은행보다 낫다. 4. 주식제 은행은 대우가 가장 좋고, 들어가기도 가장 어렵다. 예를 들면 빛이다

큰 은행 5. 채용 방식은 보통 필기시험+1 라운드 다대일 면접이다.

Iii. 채용 프로세스:

1. 4 대 상업은행 본사 (중국건설은행 총행위 사례):

1) 건설은행은 대학원생에 대한 필기시험을 설정하지 않고 본점에 직접 가서 2 차 면접을 진행한다.

2) 1 라운드는 다대일 형식으로 2.5 분 동안 자신을 소개한 뒤 각자 질문을 한다. 마지막 질문은 영어 질문입니다.

문제는 예를 들어 왜 은행을 짓거나 자신의 고향을 소개하는가 하는 것이다.

3) 2 라운드는 한 인사책임자가 각 사람을 단독으로 만나 몇 가지 질문을 하는 것이다.

4) 건설본부는 3 천보증금 (보고시 환불), 계약 5 년, 위약금 800* 미완월수를 선납하기로 계약했다. 건설

행대우, 과학기술부가 프로젝트를 하는 경우 총 수입은 4-6K/M 일 수 있으며 각종 보너스도 자주 있습니다. 기숙사가 제일 좋아요, 위치

시단 (Sidan) 에서는 2 개의 방과 1 개의 홀이 3 년 동안 살 수 있으며 (나중에 집을 사야 함), 주택 적립금 1400/M 을 건설할 수 있습니다.

정책 은행 (국가 개발 은행을 예로 들자면):

1) 필기시험: 필기시험 개설은 두 부분으로 나누어 각각 중국어로 진행됩니다. 첫 번째 부분은 공무원과 비슷한 종합 시험지입니다.

동의어, 근의, 반의와 단어 연상 등의 선택, 잘못된 문장의 판단, GRE 와 같은 논리 문제 등이 있다

。 두 번째 부분은 심리테스트 시험이다. 예를 들어, 당신이 친구의 눈에 어떤 사람이 될 것이라고 생각하는지 물어보십시오.

2) 측면: 작문+그룹 토론. 작문 시간은 1 시간입니다. 큰 그룹 토론: 12 명 그룹, 펌핑 번호 할당

좌석, 반 바퀴 둘러앉아 5 분 후에 자유롭게 발언하기 시작한다. 개업한 6 ~ 7 명이 다른 쪽에 일렬로 앉아 아무것도 하지 않았다

논평은 단지 끊임없이 기록될 뿐이다.

3) 양면: 다대일 면접.

외국 은행 (HSBC 사례 연구):

1) 필기시험: KPMG 와 비슷한 영어와 수학

다 해봤어요. 그래서 정확도가 높아야 통과할 수 있어요.

2) 간단한 행동 인터뷰의 두 번째 라운드. 그들이 직원 충성도를 가장 강조하니, 네가 평생 환풍환을 떠나지 않는다고 함부로 말하지 마라.

, 면접관을 설득력있게 사용하는 방법과 이유를 사용하여 말하십시오.

3) 3 라운드는 필기시험케이스, 많은 자료, 먼저 문제를 보고 맥락을 정리한 다음 중점 부분에 집중한다. 마지막으로

그룹 토론을 포함한 하루 종일 assessment center (leadership 을 표현해야 하지만 aggressi 는 삼가야 합니다

Ve)+presentation+final interview 를 누릅니다.

에너지 화학 산업

I. 대표 기업:

셸, 중국 석유가스주식유한공사, SLB, 엑손모빌 석유회사, 중국석

석유 화학 유한 회사

Ii. 채용 프로세스 (shell 사례 연구)

1. 일반적으로 쉘은 복잡한 양식을 먼저 배포하며, 비교적 자세한 개인 정보 외에 답변해야 한다

다섯 가지 문제. 이 다섯 가지 질문은 광범위하고 대답하기가 번거롭지만, 쉘에게 정말 관심이 있다면.

재미있다면 이 질문들은 진지하게 대답하는 것이 가장 좋다. 중국어와 영어 모두 쓰는 것이 좋을 뿐만 아니라 회사의 요구이기도 하다. 또한, 예를 들면

회사 내부에 친구나 지인이 추천해주면 1 차 면접을 볼 기회가 많다.

2. 1 차 면접은 두 부분으로 나누어져 있습니다. 각각 두 사람이 당신과 이야기를 나누며 1 인당 30 분입니다. 보통 개인의 가장 큰 것을 물어본다.

비학업 성취도, 올림픽, 환경보호, 교통문제, 도시와 농촌의 차이에 이르기까지 다양한 주제에 대해 이야기합니다.

우주여행 ...

3. 2 차 테스트, 구체적인 내용은 사람마다 다르며, 보통 다음 세 부분으로 구성된다: 1) 몇 가지 화제 중에서 스스로 고르세요

1 개, 스페치 1 개를 준비하는 데 30 분이 걸리고 두 HR 의 질문을 받습니다.

2) 카시 인터뷰 (예: 허구 국가 조개회사에 관한 자료 30 페이지 정도 배포, 5 분 동안 자세히 설명)

짧고 장기적인 발전 계획, 20 분 두 개의 HR 질문, 자료 발행 중, 영어 하나;

(3) 그룹 디시슨 (group discussion) 예를 들어, 3 명을 한 그룹으로 나누면, 각 사람의 자료가 다르다. 한 지역의 셸이 새로 지을 것을 묘사한다

아스팔트 공장의 부지 선정 방안, 팀원들은 각자 자신에게 보낸 그 대체 공장 부지의 장단점을 분석한 후 30 분 동안 토의할 예정이다

팀의 * * * 의견을 논하면, 두 개의 HR 이 옆에서 관찰한다.

빠른 소비재 산업

I. 대표 산업:

프록터 앤 갬블, 유니레버, 로레알, 네슬레 등

Ii. 채용 프로세스 (프록터 앤 갬블 사례):

1) 첫 번째 관문은 12 페이지의 표준표를 작성하고 리더와 같은 능력을 평가하는 것이다.

2) 두 번째 관문은 해난능력 테스트로, 쉽게 산수 차트와 읽기 문제다. 제목은 매우 간단하지만 속도는 꺼져 있다

키를 누릅니다.

3) 세 번째 관문은 영어 능력 테스트, 듣기, 읽기의 두 부분이다. 비교적 간단합니다. 하지만 P& G 다른 부서의

영어 요구 사항도 다르다. Marketing 의 영어 분수선은 CBD 보다 더 높다고 한다.

4) 네 번째 관문은 매우 살상력이 있다. 탈락률은 1/2 보다 크거나 2/3 에 가깝다. 인터뷰에는 두 명의 Brand Manage 가 있습니다

R, 문제는 기본적으로 P& 를 중심으로 이루어집니다. G 의 그 몇 가지 고전적인 문제, 답안 생각은 기본적으로 과거의 사례이다. 하지만 주의하세요.

성실해야 한다, 그들은 아주 세부적인 것을 쉽게 물어본다. 자기가 직접 경험한 것이 가장 좋다. 면접의 성공과

아니오 결정 요소: 1. 자신의 자질능력 2. 자신감 3. 사고조직 반응속도 4. 행운.

5) 마지막 5 관문은 MKT Director, Advisory Managers 가 함께 면접을 보고, P&G 는 출자하여 지원하게 된다.

학생이 광저우 프록터 앤 갬블 중국 본사에 와서 마지막 면접에 참가하는데, 프록터 앤 갬블이 지원 학생에 대한 성의를 나타내기 위해

무료 왕복 항공권 외에 면접 전 과정은 광저우 최고의 호텔이나 프록터 앤 갬블 중국 본부에서 진행된다. 2 차 면접은 대략 필요하다.

60 분, 면접관은 최소 3 명, 채용된 인재가 실제로 고용인 단위 (부서) 의 필요와 통과임을 보장하기 위해

스스로 심사한 것은 모두 각 부서의 고위 매니저가 직접 면접을 보는 것이다. 면접관이 외국 사장이라면, 프록터 앤 갬블은

번역을 제공하다.

Tips:

반드시 주의해야 할 것은 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 이 특별히 중시하는 팀워크와 리더십이며, 질문에 대답할 때 이 두 기업을 꼭 둘러봐야 한다는 점이다

핵심 자질.

미디어 산업

I. 대표 기업:

신화사, 남방신문, CCTV, 오미 광고회사 등

Ii. 일반 채용 프로세스:

언론 선거인에게는 여러 가지 방법이 있는데, 흔히 볼 수 있는 것은 이전 인턴 경력 등 다양한 요소를 통해 이력서를 선별한 뒤 조직하는 것이다

필기시험은 보통 정적으로 원고를 쓰고, 신문업과 시사상의 질문에 답하고, 이어 면접에서 인턴 정원을 결정하고, 가장 많다.

이후 인턴 성과에 따라 채용하다.

3. 오미 광고회사의 채용 과정 (창의부 직원 채용을 예로 들자면)

1.이력서 필터링. 인사부가 책임지고, 선발된 필기시험에 참가하다. 2. 필기시험. 필기시험의 목적은 사고의 영을 시험하는 것이다

활동성과 폭, 그리고 광고에 대한 감각이 예민한지 여부. 예: A, 광고의 좋고 나쁨을 어떻게 평가합니까?

예시. B, 최근에 본 좋은 광고는 무엇입니까? 세 가지 광고 중 한 가지를 골라서 더 잘할 수 있다고 생각하는 것을 고르세요.

그것을 고치다. 1 차 면접. 크리에이티브 디렉터가 주재하다. 면접 목적은 지원자의 업무 열정이 얼마나 되는지 알기 위한 것이다

큰; 사업심이 강한지 여부 자신에 대한 요구가 높은지 여부 광고에 대한 감정력은 어떤가. 4. 2 차 면접. 총

사장이 주재하다. 면접 목적은 지원자의 사람됨과 회사에 대한 요구 사항 (예: 임금, 복지) 을 파악하기 위한 것이다

자동차 제조업

I. 대표 기업:

대중, GM, 다임러 크라이슬러, 광저우 풍신

Ii. 대중 마케팅 인터뷰:

우선 너는 너의 배경과 신청한 직위를 설명해야 한다. 면접은 영어에 대한 요구가 매우 높고, 면접관은 말이 빠르다, 특히 M.

Arketing 이 라인은 당신의 반응이 빠르고 논리적이어야 한다고 요구했다. 힌트, 제발 너에게 세세하게 말해야 한다.

명절에 충분한 준비를 잘하면, 왕왕 너의 말 한마디가 상대방에게 미주알고주알 캐묻게 할 수 있다. Marketing 과 같은 직위의 경우, 문제는

개인에 따라 변화무쌍한 것이니, 이것도 이 직위를 고찰하는 방법 중 하나이므로, 네가 정확히 알고 있어야 한다.

준비한 질문은 묻지 않을 수도 있다. 당신이 익숙하지 않거나 잘하지 못하는 것은 절대 비웃지 마세요. 만약 당신이 자신의 어떤 것을 부각시키고 싶다면.

방면은 반드시 잘 알고 영어로 복안을 잘 해야 한다. 사전에 대중에 대한 충분한 이해를 해 보았는데, 나는 몇 가지 질문을 하고 싶다.

질문은 어떤 직위든 물어볼 것이다. 예를 들면, 대중에 대해 어떤 생각을 가지고 있는지, 얼마나 많이 알고 있는지, 왜 신청해야 하는지, 어떻게 생각하는지.

대중이 왜 그렇게 많은 사람들 중에서 너를 골라야 하는지 기다려라. 긴장하지 말고 자연을 표현해야 한다.

Iii. 광저우 풍신

1. 영어 말하기 인터뷰: 자신을 소개하고 몇 가지 질문을 합니다. 2. 부서 주관이 면접 질문 1, 자기소개에 온다

사오 질문 2, 당신은 제품 개발에 관심이 있습니까? 질문 3, 중대한 좌절을 당한 적이 있습니까? 질문 4, 만약

일을 기한 내에 완성할 수 없다면, 당신은 어떻게 처리할 것입니까? 질문 5. 만약 상사가 이 일을 완성하든지 아니면 꺼져버리든지, 너

어떻게 할 것인가, 마음속으로 어떻게 생각할 것인가? 3. 컴퓨터, 논리, 영어능력 등) 과 지원자의 발전 목표.

IT 산업 (전자전기, 통신장비 사업자, 컴퓨터)

I. 대표 기업:

루슨스, 인텔, IBM, Oracle, GE, 지멘스, 모토로라, 소니, 노키아, 파도

조조그룹, 레노버 그룹, 청화동방, 산둥 성대기술주식유한회사, HP, 화웨이, 파도그룹, 연합

그룹, 청화동방, 산둥 성대한 과학기술주식유한회사, 중흥 통신, 중국텔레콤, 차이나 모바일, 중국을 생각하다

넷콤

Ii. ge 상하이 r&d 센터 채용 프로세스:

1. 이력서 끄기 (온라인 배달), 상하이 부서에서 이력서를 미국 본사로 옮긴 후 미국 본부 이메일을 통해 통지한다.

너는 언제 전화 면접을 해도 여전히 메일 안에서 너의 연구 배경 등을 물어본다.

2. 전화 면접, 전화 면접의 주요 내용은 연구 배경이다.

3. R&D 센터에서 진행된 면접: 주로 당신이 참석한 과학 연구 주제에 관한 영어 파워포인트를 준비하는 것입니다.

T, 그런 다음 영어로 30 분 동안 말하십시오. 분식할 때 scientist 가 다섯 개 있는데, 그런 다음 관련 질문을 해 드리겠습니다, 주인님.

전문적인 문제라면. 이야기를 끝낸 후, 이 다섯 사람과 따로 영어로 이야기해야 하는데, 내용이 매우 뒤섞여 있다. 왜냐하면

사람마다 관심이 다르다

어떤 사람들은 당신의 전공에 관심이 있고, 어떤 사람들은 동료들과 어떻게 지내는지, 리더와의 관계를 어떻게 처리하는지 묻습니다.

사람이 너와 30 분 동안 이야기할 것이다. 마지막으로 인적자원의 매니저가 30 분 동안 너와 이야기를 나누는데, 묻는 질문은 모두 흔한 것이다.

물건, 예를 들어 자신을 소개하는 것, 네가 어떤 장점을 가지고 있는지, 영어로 하는 것이다.

투자 컨설팅 산업

I. 대표 기업:

빈, 코니, Bain, 맥켄지, 비보, 신화신, 모건스탠리

Ii. BCG 면접 절차:

1. Free talk (시험관이 마음대로 질문함)

2. 2 면 과정은 대체로 이렇다. 15 분 앞당겨 도착한 후, 구체적인 project 가 들어 있는 자료를 하나 드리겠습니다

소개, 오늘 면접을 볼 두 면접관의 소개가 있습니다. 카스터디, 예를 들면 미국No. 1 의 슈퍼입니다

Market, 최근 몇 년 동안 young competitor 가 추가되어 시장 점유율이 하락했습니다. 이유를 찾아 주세요

3. 삼면은 매우 간단해서 두 명의 주임 시험관만 자료를 보내지 않았고 소개하지도 않았다. 이번 라운드 12 명, 4 명 남는다고 합니다. 아직도

Case study 입니다. 예를 들면: 중국의 railway 이윤이 떨어지고, 이윤을 올릴 수 있는 방법이 있는지 묻고, 베이징을 계산해 보세요.

어느 날 레일웨이의 승객 흐름.

Tips:

BCG 는 당신이 그들의 박람회에 갔는지, 그들의 박람회에 개선해야 할 것이 있는지 물어보는 것을 좋아하기 때문에 박람회에 가는 것이 가장 좋다.

장소.

Iii. 맥킨지 채용 프로세스

1.

필기시험: 맥킨지는 전문적인 구어 시험이 아니라 케이스가 어떻게 하는지 소개하고, 2 명을 찾아 실패를 시연했다

그리고 성공 사례, 재밌습니다. 소개 후 수학 테스트입니다. GRE/GMAT 의 수학 부분과 매우 비슷합니다.

BM 과 마찬가지로, 시험은 속도와 정확도입니다. 이 부분은 1 차 면접에서 선택한 56 명을 결정한다. 1 차 면접에서

Mcki 라는 필기 시험이 있었습니다.

Nsey case lETS, ets 에서 나왔어요. 안에 들어 있는 카스는 여러 주요 컨설팅회사 홈페이지에서 제공하는 카시비와 많이 비교된다.

마찬가지로, 네가 융합할 수만 있다면, 문제를 푸는 것은 어렵지 않지만, 독서량은 매우 크다.

2. 필기시험을 치르고 나면 프리인터뷰 리플렉션이 있는데, 이것은 필기시험과 마찬가지로 네가 1 에 들어가는지 여부에 영향을 주지 않는다

얼굴. 이 reception 은 맥킨지의 대중송아지들이 나와서 학생들을 만나 맥킨지를 소개하는 것이다.

Case interview 가 어떤 모습인지, 그리고 광고를 하는 것이다.

3. 면접: 맥킨지의 면접 1 * * * 3 라운드, 면접관 2 회. 각 라운드에는 behavior interview 및

Case interview.

Tips:

1. 성적을 잘 배워야 한다. 그 GPA 뿐만 아니라 학교에서 배운 것은 항상 유용하다.

2. 과외활동에 참가한다고 반드시 학생회 같은 것은 아니다. 어쨌든 네가 좋아하는 것과 성적을 낼 수 있다는 것을 기억해라

성적이 중요하고 유명하며 영향력이 있어야 합니다.

3. 영어를 잘 배웁니다. 구어든 독서 논리든. 저는 경영대학원의 학생들이 GMAT 를 배울 수 있다고 제안합니다.

영어와 영어 논리에 대한 한 사람의 파악은 여전히 도움이 된다. 그리고 앞으로 일자리를 구할 때 많은 회사의 필문제가 모두 화목하다

이것들은 비슷하고, 게다가 지금은 공무원 시험도 중국어 GRE 논리다. (GMAT 논리와 GRE 아이디어)

4. 이력서는 예쁘게 쓰고, 포인트도 있어야 하고, 이력서 사용을 기억해라. screen 은 읽지 않는다. 이력서를 다른 사람에게 맡겨라

3 초 동안, 그가 무엇을 기억할 수 있는지 사람들에게 알려 달라고 해라. 불어야 하는데 터무니없어서는 안 된다. 너는 말을 할 준비를 해야 한다. 왜냐하면 너를 면접하기 때문이다

이 가운데 고수가 있을지도 모르니, 너는 단번에 들통날 것이다.

5.Behavior interview 준비. 맥킨지 (McKinsey) 와 카스 (case) 와 결합된 것이든, 베인 (Bain) 의 전화든

면접, 모두 behavior interview 입니다. 여러분이 www.wetfeet.com 에 가보시는 것을 추천합니다. 좋은 웹사이트입니다. 위에 아주 좋은 웹사이트가 있습니다.

Tough 문제를 어떻게 준비해야 하는지.

6.Case interview. 몇 대 컨설팅회사의 웹사이트와 wetfeet 에 가보시는 것을 추천합니다. 그 중 제가 가장 포괄적이라고 생각하는 것은

BCG 의 case introduction 은 네 가지가 있는데, 볼 때마다 새로운 수확이 있다. 또한 Bain 의 interactive cas 는

E preparation 도 상당히 괜찮으니 시간 좀 내주시길 권합니다.

회계사무소

I. 대표 기업:

4 대 (푸화, 안영, 덕근, 비마위)

Ii. 네 가지 주요 소개:

4 대 모두 감사 위주의 회사다. 4 대 감사방법은 우리 일반인의 감사에 대한 이해와는 다르다. 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네.

고객의 비즈니스를 이해하고 고객의 운영 위험 및 내부 통제 프로세스를 분석하는 데 중점을 둡니다. 그래서, 당신이 옳다고해도

회계 증빙서를 훑어보고, 숫자를 점검하는 전통적인' 감사' 업무는 전혀 관심이 없다. 당신은 여전히 4 에 대해 관심을 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계)

큰 감사 업무에 흥미가 생기다

(우리 국내 자체 감사도 이 방향으로 하고 있다.) 4 대에도 관리상담과 세무상담업무가 있습니다. 그들의

성적이 중요하고 유명하며 영향력이 있어야 합니다.

3. 영어를 잘 배웁니다. 구어든 독서 논리든. 저는 경영대학원의 학생들이 GMAT 를 배울 수 있다고 제안합니다.

영어와 영어 논리에 대한 한 사람의 파악은 여전히 도움이 된다. 그리고 앞으로 일자리를 구할 때 많은 회사의 필문제가 모두 화목하다

이것들은 비슷하고, 게다가 지금은 공무원 시험도 중국어 GRE 논리다. (GMAT 논리와 GRE 아이디어)

4. 이력서는 예쁘게 쓰고, 포인트도 있어야 하고, 이력서 사용을 기억해라. screen 은 읽지 않는다. 이력서를 다른 사람에게 맡겨라

3 초 동안, 그가 무엇을 기억할 수 있는지 사람들에게 알려 달라고 해라. 불어야 하는데 터무니없어서는 안 된다. 너는 말을 할 준비를 해야 한다. 왜냐하면 너를 면접하기 때문이다

이 가운데 고수가 있을지도 모르니, 너는 단번에 들통날 것이다.

5.Behavior interview 준비. 맥킨지 (McKinsey) 와 카스 (case) 와 결합된 것이든, 베인 (Bain) 의 전화든

면접, 모두 behavior interview 입니다. 여러분이 www.wetfeet.com 에 가보시는 것을 추천합니다. 좋은 웹사이트입니다. 위에 아주 좋은 웹사이트가 있습니다.

Tough 문제를 어떻게 준비해야 하는지.

6.Case interview. 몇 대 컨설팅회사의 웹사이트와 wetfeet 에 가보시는 것을 추천합니다. 그 중 제가 가장 포괄적이라고 생각하는 것은

BCG 의 case introduction 은 네 가지가 있는데, 볼 때마다 새로운 수확이 있다. 또한 Bain 의 interactive cas 는

E preparation 도 상당히 괜찮으니 시간 좀 내주시길 권합니다.

회계사무소

I. 대표 기업:

4 대 (푸화, 안영, 덕근, 비마위)

Ii. 네 가지 주요 소개:

4 대 모두 감사 위주의 회사다. 4 대 감사방법은 우리 일반인의 감사에 대한 이해와는 다르다. 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네, 네.

고객의 비즈니스를 이해하고 고객의 운영 위험 및 내부 통제 프로세스를 분석하는 데 중점을 둡니다. 그래서, 당신이 옳다고해도

회계 증빙서를 훑어보고, 숫자를 점검하는 전통적인' 감사' 업무는 전혀 관심이 없다. 당신은 여전히 4 에 대해 관심을 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계)

큰 감사 업무에 흥미가 생기다

(우리 국내 자체 감사도 이 방향으로 하고 있다.) 4 대에도 관리상담과 세무상담업무가 있습니다. 그들의

업무 구상과 감사는 거시적으로 일치한다. 중국 본토에서, 4 대 주요 고객은 두 종류이고, 하나는 외국인 투자이다

모토로라, 지멘스, 마이크로소프트 등과 같은 기업 둘째, 중석화, 중석유, 중국통신과 같은 해외 상장회사

, Huaneng 국제 등. 둘째,

4 대 글로벌 및 중국에서의 순위. 설명하자면, 4 대 모두 국제적으로 유명한 회사이기 때문에, 순위 전후 당신에게

일과 수입은 아무런 영향을 미치지 않고, 여기는 단지 배경으로만 소개된다. 수입으로 볼 때, 푸화는 전 세계와 중국에서 모두 줄을 서 있다.

1 위, 이는 지난 몇 년 동안 푸화가 2 회 연속 합병한 결과, 먼저 95 년 전후 전 세계에 있었기 때문이다

범위 내에서 영도를 합병하였다

원래의' 6 대' 중 5 위와 6 위를 차지한 두 집이 1 위를 차지했고, 이어 2002 년 중국 지역에서 접수됐다

이미 사고를 당한 안다신이 큰 중국 지역에서의 업무를 크게 향상시켰다. Puhua 를 제외하고 다른 세 곳은 전 세계에 있습니다.

천추에는 순위도 서로 높고 낮음이 있다. 그중 덕근은 미국에서 비교적 강하고, 비마위는 유럽에서 비교적 강하다. 중국 지역, 바이

마웨이는 현재 유일하게 보급할 수 있는 사람이다.

화어깨를 나란히 하는 회사, 피마웨이는 홍콩에서 4 대 중 실력이 가장 강하기 때문에, 피마웨이는 또 이 장점을 이용해 중국에 있다.

대륙은 중석화, 중국텔레콤, 차이나 모바일, 중국인민보험회사 등 많은 빅맥급 고객을 확보했다

(원래 안영의 고객) 등, 그 수와 규모가 커서, 찬란바구니를 휘두르지 않고 몰래 회칙을 하지 않는가? 뜸? 에? 답답한 스택을 밟으세요?

선예? F 램프 스택? 약? 중석유, 중국연합, 중국철통 등 중국 고객과도 비슷하지만, 왕왕

피마웨이의 고객은 1 호 작다. 하지만 중국 본토를 다투는 중소규모 고객들 사이에서는 피마웨이가 푸화만큼 좋지 않다. 심지어. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국)

안다신을 받기 전의 푸화보다, 안다신은 원래 이 방면에서 가장 잘 한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 비마웨이는

이 방면의 일을 검토하여 개선되기를 바랍니다.

각 회사의 인원에 대해 말하자면, 이것은 직업을 선택할 때 고려해야 할 요소이다. 현재 푸화는 중국에서 인원이 가장 많다

, 다른 세 가족 중 거의 두 배입니다. 이것은 푸화의 지난 몇 년 동안의 합병의 결과인데, 특히 2002 년에 인수한 것이다

안다신의 결과를 받다. 그래서 지금 Puhua 에 들어가는 것은 신중하게 고려해야 한다. 왜냐하면 통합 과정에서 내부 직원들이

업무 포화도가 높지 않다.

덕근이 중국 시장에 진출한 것은 비교적 늦었고, 너무 많은 거래처를 받지 못했고, 얼마 전까지만 해도 사람을 자르고 있었다.

비마웨이의 빅맥 고객은 인력이 너무 많이 필요했기 때문에, 최근 몇 년 동안 기존 직원을 안정시키고 졸업생을 채용하기 위해 최선을 다했습니다.

그리고 다른 4 대 직원들. 만약 이런 중국 공기업의 감사 업무를 하고자 한다면, 좋은 선택이다. 그러나 말했다

비마위는 공기업 감사 업무를' 노동 집약 산업' 으로 만드는 경향이 있는데, 그곳에 가서 일하는 것이 더 좋을 것 같다.

피곤하고 출장도 외지에서 비교적 많다

。 안영도 중국 시장을 대대적으로 개척하고 있지만, 국내소를 합병하는 길을 걷고 있다. 연초에 중화소를 막 합병하였다. 모르다

이것이 일의 질에 얼마나 큰 영향을 미칠지. 회사의 외국인 관리자 (일반적으로 주로 홍콩인) 의 비율

예를 들어, 피마위는 가장 적고, 푸화는 그다음이다. 이 두 집은 국내 업무에서 일찍, 규모가 커서, 직원들이

지역화 수준이 높다. 일에 대해 이야기하다

자본과 보수, 이것은 가장 어려운 주제이다. 하나는 자료가 많지 않기 때문이고, 다른 하나는 각 집의 출장 보조금이 모두 높기 때문이다.

하루에 120 원, 하루에 180 원이 있습니다. 졸업생들은 막 일을 시작했는데, 왕왕 또 출장을 많이 갔고, 때로는 한 달 동안 출장을 갔다

게다가 보조금은 35,000 위안에 달할 수 있어 한 달 임금에 해당한다. 또 각각 초과근무 수당 지급, 설 연휴 일수, 그리고

다양한 복지 정책 (예:

주택 적립금) 의 규정도 다르다. 일반적으로 말하자면, 이 방면에서의 4 대 격차는 크지 않을 것이다.

Iii. 푸화 채용 프로세스:

이력서의 1 차 심사 후 직접 1 차 면접에 들어갔다. 그런 다음 합격자가' 평가센터' 에 들어갔다. 그 중 한 가지 사례가 있다.

분석, 토론, 필기시험. 평가 센터를 통한 직관적인 테스트 방법

지원자가 충분한 자신감을 가지고 있는지, 고객의 의사 소통 기술, 리더십, 팀워크, 대상인이 있는지 조사할 수 있습니다.

산업 세계는 민감한 촉각이 있습니까

그리고 기꺼이 공부하는지, 그리고 합격자가 마지막 파트너 면접에 들어갈 수 있는지 여부.

Tips:

1.' 4 대' 는 같은 시간-12 월 중하순에 서면 입학 통지서를 발급한다.

2.' 4 대' 는 인재 요구에 대해 매우 통일된 점-'관심, 소통, 팀워크' 를 모두' 4 대' 이다

대 "가 고수하는 기업 문화와 가치.

3. 4 대 기업 이념도 각각 중점을 두고 있다. 예를 들어 KPMG 는 "솔선수범, 표율, 상하일심, 팀워크를 강조한다" 고 강조했다.

신', 고임금 뒤에는 직원들이 진지한 업무 태도, 근면한 용기, 팀워크의 정신을 갖기를 바란다. 안영칙

"사람 중심" 을 제창하고, 직원들에게 좋은 근무 환경과 동료 관계를 조성하고, 성장성 교육 프로그램을 제공하려고 노력하다

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 덕근이 업계에서 항상 보여준 것은 사람을 가장 큰 부로 여기고, 사람을 중시하며, 사람을 배려하는 기업 문화이다.

공무원

I. 채용 프로세스:

1. 온라인 등록 제출 자료

웹 사이트:/(인사부 웹 사이트)

응시 중앙, 국가기관은 다음 사이트에 빠르게 로그인할 수 있습니다.

인터넷 등록: www.mop.gov.cn/ksly1.ASP

등록 자료 변경: www.mop.gov.cn/ksly2.asp

2. 자격 심사 결과 및 등록 일련 번호를 질의합니다

웹 사이트:/(인사부 웹 사이트)

세관 시스템 (세관총국 제외) 에 응시하는 수험생은 카오루. customs.gov.cn 웹사이트에서 등록해 주세요

조회.

3. 공무원 시험

일반적으로 1 차 시험과 2 차 시험으로 나뉜다. 초시험은 국가인사부가 통일명제로 행정직업능력시험과 신론 (클래스 B) 을 포함한다.

수험생은 신론을 시험할 필요가 없다. 재시험은 각 용인 기관이 스스로 조직한다. 일반적으로 두 부분, 한 부분으로 나뉜다

전공능력 필기시험이고, 한 부분은 면접이다. 면접은 지원자에 대한 요구가 비교적 높으며, 시험은 일반적으로 두 부분으로 나뉜다

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