품질감독국에서 업무보고를 드리며, 일부 업무는 본인의 인턴십 콘텐츠로 참고하시면 됩니다.
오늘 우리는 이곳에서 시 전체 품질 및 기술 감독 업무 회의를 열었습니다. 회의의 주요 임무는 상반기 품질 감독 업무를 검토 및 요약하고 작업을 연구 및 배치하는 것입니다. 하반기 임무, 도시 시스템의 간부 및 직원을 동원하고 상황을 명확하게 이해하고 정신을 활성화하며 시간에 맞서 싸우고 노력을 집중하고 정신을 해방하며 혁신하고 열심히 일하여 성공을 보장합니다. 일년 내내 모든 작업 목표와 작업을 완료합니다. 방금 Xuyi Bureau, Quality Inspection Institute 및 Inspection Detachment가 매우 좋은 연설을했습니다. 나는 모두 동의하며 모든 단위가 그들로부터 진지하게 배우기를 바랍니다. 아래에서는 시국 지도팀의 연구 의견에 따라 주로 세 가지 측면에 대해 이야기하겠습니다.
1. 특징이 뚜렷하고, 하이라이트가 자주 나오며, 상반기 결과가 흥미진진하다
상반기 시의 시스템은 다음과 같다. 과학적인 발전관을 바탕으로 연초에 결정한 사업 아이디어와 사업 아이디어에 긴밀히 집중해야 합니다. 목표를 달성하려면 정신 해방에 중점을 두고 학습과 교육에 중점을 두고 책임 수행에 중점을 두어야 합니다. 업무 혁신에 중점을 두고, 서비스 경제에 중점을 두고, 핵심 사항에 중점을 두고, 표준화된 관리와 팀 구성에 중점을 둡니다. 전체 시스템은 통일된 이해, 명확한 사고, 빠른 조치 및 강력한 조치를 갖추고 있으며 위의 작업을 잘 완료했습니다. .상반기의 다양한 목표와 과제는 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
(1) 업무 혁신에 중점을 두고 모니터의 기능을 최대한 활용합니다. 혁신은 품질 감독 업무의 핵심입니다. 혁신이 없는 계승만이 혁신 없이는 품질 감독의 발전을 이루지 못할 것입니다. 이에 올해 우리는 업무 혁신을 책임 이행과 일 잘하기의 돌파구로 삼아 가시적인 성과를 거두었습니다.
첫째, 품질과 안전성 강화를 바탕으로 감리모델을 혁신했습니다. 식품 안전 감독 측면에서 감독의 효율성을 높이기 위해 다양한 지역에서는 현지 실제 상황에 적합한 감독 모델을 혁신했습니다. 진후국은 현 관련 부서와 함께 현 식품 생산 산업의 시범 단위를 창설하는 활동을 진행하고 조직을 설립했으며 "식품 생산 시범 단위 인정 시행 규칙"을 제정하고 도시 지역국에서 다음과 같은 사항을 도입했습니다. 식품 생산 및 가공 기업의 신용 시스템에 대한 장기적인 메커니즘이 제정되었으며, 이는 식품 생산 및 가공 기업이 식품 생산 및 가공 기업에서 신용 시스템 도입을 강화해야 함을 규정합니다. 5가지 측면: 생산 환경, 원자재, 시설 인력, 생산 공정 및 제품 요구 사항을 통해 작업을 더욱 목표화하고 운영하기 쉽게 만듭니다. 홍택현은 "작은 것을 연결하여 더 크게 만들고 통합하고 강화합니다." "현의 인증된 콩 제품 생산 기업인 Quanwei Food Co., Ltd.를 선두로 하고 생산 조건이 열악한 다수의 소규모 콩 제품 작업장을 금지했습니다. , 콩 제품 가공 산업을 통합하고 표준화합니다. 올 상반기에 시 시스템은 1,520명의 감독 인력을 파견하여 495개 생산 기업과 146개 소규모 식품 작업장을 포함해 641개 식품 생산 및 가공 단위를 검사했으며 현장에서 56개 문제가 발견되어 모두 시정 명령을 받았습니다. 무면허로 식품 및 관련 제품을 생산하는 기업 4곳을 조사·처벌하고 벌금 5만5000위안을 부과한다. 열심히 노력한 결과, 도시 내 총 511개 회사가 식품 생산 허가증을 획득했으며, 그중 46개 신규 발급 회사(48개 단위), 18개 갱신 인증서(18개 단위), 3개 확장 회사(5개 단위)가 있습니다.
특수장비 감독 측면에서는 특수장비의 주요 숨은 위험 공개, 주요 숨은 위험 등급별 목록, 주요 숨은 위험 신고 포상, 시정 감독 및 점검 등 5개 제도를 마련했다. 각 기업은 사고 위험에 대한 정기 검사 및 분석, 주요 위험 선언, 주요 위험에 대한 전문가 평가라는 세 가지 시스템을 구축했습니다. Xuyi Bureau는 생산 단위의 안전 관리 수준, 장비의 중요성 및 장비의 잠재적 위험을 기반으로 종합적인 평가를 수행하고 ABCD 4단계 관리를 구현하며 분류별 원장을 설정하고 158개의 원격 감독을 구현합니다. 안전관리 여건이 좋은 A등급 기업은 안전에 취약하고 투자가 적은 C등급 기업 123개 기업을 정밀 감독하고, 핵심 감시 장비를 갖춘 B등급 기업 10개 기업을 중점 감독 대상으로 하며, 주요 모니터링 장비를 갖춘 D등급 기업 68개 기업을 중점 감독 대상으로 삼고 있다. 숨겨진 위험과 불법 활동은 작업이 수행되도록 면밀한 감독을 받습니다. 구현은 작업의 효율성을 향상시키는 두 가지 유형의 기업인 B와 D에 중점을 둡니다.
화이청시 소형 대두 제품 작업장 보일러 92대가 등록되지 않고 감독이 어렵고 허가가 없는 특성을 고려하여 추저우 사무국은 화이청시 정부와 협력하여 사용 중인 소형 보일러에 대한 특별 개조 작업을 실시하고 다음을 채택했습니다. 홍보 후 시정하는 방법, 사용 전 점검, 인증서 발급 전 교육을 실시하여 23개 업체가 운영을 중단하고, 48개 업체가 시정하고, 보일러 7개를 폐기하고, 보일러 9개를 폐기했습니다. 소형 보일러의 안전 감독을 올바른 방향으로 전환합니다. 상반기에 전체 시스템은 4차 특수 장비 특별 점검을 조직하고 1,068명을 파견했으며 숨겨진 위험 504건, 주요 숨겨진 위험 54건을 점검하고 모든 숨겨진 위험에 대한 시정을 감독했습니다. 928세트의 특수 장비가 등록되었으며 2,834명의 특수 장비 운영자가 평가 및 인증을 받았습니다. 특수장비 사용기 287기, 가스통 충진기 34기, 핵심감시장비 178기, 특수장비 안전감독 지시사항 196기, 조사 및 처리 40건에 대한 현장점검을 실시하였으며, 주요사항을 정부에 5회 보고하였다. 시는 419개 핵심 감시장비를 재점검했다.
둘째는 현실, 고품질, 효율성을 바탕으로 서비스 모델을 혁신하는 것입니다. "에너지 절약 및 배출 감소" 측면에서 기업에 서비스를 제공하는 측면에서 우리는 시 경제 무역 위원회 및 시 수자원 보존국과 협력하여 10,000톤 이상을 소비하는 시의 31개 핵심 에너지 소비 단위에 대한 에너지 측정 관리를 강화했습니다. 매년 석탄을 배출하고, "에너지 보존법"과 "사용자 에너지 보존법"을 공포하여 에너지 측정 관리 시스템을 촉구하고 구축합니다. 추저우 사무국은 기업 단위 GDP 에너지 소비 지표를 낮추는 것을 목표로 '에너지 측정 관리 우수성' 활동을 광범위하게 수행하고 핵심 기업에 대한 공업용수, 전기 및 석탄 측정에 대한 지침을 강화했습니다. 염화학공장, 비료공장, 이산화티타늄 공장 등 주요 에너지 소비 기업이 에너지 측정 인력을 양성하고, 석탄 소비량이 많은 보일러를 제거하며, 점차적으로 데이터 기반 에너지 측정 관리를 실현할 수 있도록 지원합니다. 이산화티타늄 공장에서만 1월부터 5월까지 5,000kWh 이상의 전력과 260톤의 석탄을 절약했습니다. 상반기에는 5개사가 측정보증확인을 완료하고, 24개사가 측정적격확인을 완료하고, 13개사가 "C"마크 승인을 완료하도록 도왔습니다. 시 정부의 "4221" 프로젝트 목표에 따라 "2008년 화이안 계측 무결성 장치" 창설 활동이 시작되었으며 33개 장치가 화이안 계측 무결성 장치로 확인되었습니다.
Lianshui Bureau는 "1표 명확화" 시스템을 전면적으로 구현하고 서비스 기업의 조정 및 연결 메커니즘을 혁신합니다. 현 발전개혁위원회, 경제무역위원회와의 접촉을 강화하여 3개 부서는 공동으로 문서를 발행하고 공동 회의, 따뜻한 알림, 정보 교환 및 기타 작업 메커니즘을 통해 서비스 기업 리더십 그룹을 설립했습니다. Lianshui에 정착한 투자 기업을 위한 특수 장비 안전을 위한 선제적 조치를 통해 기업이 발생하는 불필요한 경제적 손실을 방지하고 숨겨진 위험을 제거하며 "비즈니스 중심, 비즈니스 친화적, 비즈니스 사랑"이라는 개발 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 및 사업 지원'을 통해 업무 효율성을 높이고, 서비스 기업 발전을 위한 시너지를 형성합니다. "일회성 비용, 서비스 패키지"의 작업 모델은 Lianshui 현 당위원회와 현 정부 지도자들의 높은 승인을 받았으며 기업에서는 만장일치로 찬사를 보냈습니다. 한편으로는 기업의 부담을 효과적으로 줄이고 개발을 가속화하는 한편, 자체 작업 행동을 표준화하고 작업 스타일을 변경합니다.
Xuyi Bureau는 기업의 일반 조사 또는 특별 조사 중에 언제든지 "서비스 기업 알림 카드"를 휴대하고 발견된 문제 및 관련 요구 사항을 즉시 등록하는 '2개의 카드와 1개의 송금' 서비스 모델을 혁신합니다. 알림 카드를 통해 기업에 적극적으로 알리고 관련 사업 부서에 제출합니다. 프롬프트 카드를 받은 후 사업 부서는 지시에 따라 기업의 정상적인 생산 및 운영에 영향을 주지 않고 주도적으로 방문합니다. 기업은 의견을 구하고 서비스를 제공하며 "서비스 "기업 피드백 카드"에 서비스 결과를 기재하고 시기적절한 보고 및 정기적인 의사소통 시스템을 구축합니다. 문제가 많고 처리가 상대적으로 어렵고 여러 부서가 함께 처리해야 하는 문제의 경우 국은 필요에 따라 언제든지 임시 팀을 구성하여 공동으로 문제를 처리하고 후원자를 지정하며 효율적인 방법을 모색합니다. 제한된 시간 내에 편리한 솔루션과 조치를 통해 기업의 문제 해결을 돕습니다. 또한 기업에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 투카드 서비스 현황을 월 1회 공지해 부족한 점을 파악하고 경험을 종합하도록 규정하고 있다.
세 번째는 조화로운 규범 촉진을 기반으로 업무 메커니즘을 혁신하는 것입니다. 첫째, 행정 효율성 향상을 위한 혁신에 중점을 둡니다. "효율적인 서비스, 혁신적인 개발"의 요구 사항에 따라 광범위한 행정 효율성 향상 활동을 수행하고 활동의 임무, 내용 및 기준을 명확하게 하며 조직 리더십을 강화하고 업무 조치를 실행합니다.
효율성 구축 수준을 높이기 위해 Jinhu Bureau는 "원스톱" 서비스를 촉진하고 12365 품질 감독 서비스 센터를 개선하며 다양한 서비스 문제를 통일적으로 수락, 할당 및 감독하며 "햇빛" 정부 업무를 촉진합니다. 정무 공개 칼럼 및 온라인 플랫폼의 도움으로 행정 업무의 "4가지 보유 및 4가지 공개"를 촉진합니다. 즉, 단위에는 수행 매뉴얼이 있고, 창구에는 서비스 안내가 있고, 집단에는 서비스 약속이 있고, 개인은 있습니다. 권한 목록을 공개하고, 서비스 프로세스를 공개하고, 요금 표준을 공개하고, 서비스 결과를 공개하는 업무를 담당합니다. "표준화된" 서비스를 홍보하고 시스템 인증을 적극적으로 추진하는 기반으로 지속적으로 개선합니다. 최초 질의 및 최초 대응 시스템, 공표 시스템, 직무 책임 시스템, 기한 정산 및 초과 근무 불이행 시스템, 근면 및 성실성 검토 시스템, 책임 시스템 등 구현 세부 사항은 특정 직원에 대한 책임을 명시합니다.
둘째, 법 집행 행위의 혁신을 표준화하기 위한 노력이 이루어져야 합니다. "사회갈등을 예방하고 해결하기 위한 효율적이고 편리하며 저비용의 행정법집행기제"의 새로운 방식을 적극적으로 모색하고, 법집행 중 솔직한 의사소통, 전과정적 추론, 법의 대중화 등 혁신적인 조치를 취하며, 문명화된 법집행을 실시한다. 법을 집행하고, 이성을 설득하고, 무뚝뚝하게 노력해야 합니다. 당사자 간의 갈등을 해결하고 제거해야 하며, 법 집행 전, 법 집행 중, 법 집행 후에 법 집행의 모든 측면에 법 집행 추론의 세부 사항을 통합하여 이해로 인해 이해가 잘 되고, 이해로 인해 법 집행 기관을 지원하고 협력하는 좋은 상황입니다. 상반기에는 7건의 특별 시정 및 위조 방지 캠페인을 조직하고 2,060명의 법 집행관을 파견했으며, 27건의 주요 사건을 포함해 195건의 사건을 조사했으며, 각종 위조품 및 표류품 가치가 3,450만 달러 이상인 제품을 조사했습니다. 위안화를 압수하고 위조품 제조판매소 17곳을 파괴했으며 4건을 공안기관에 이송했습니다. 시 시스템은 추론 기반의 전과정 법 집행을 구현한 이후 120건이 넘는 행정 사건을 처리했으며 적시 종결률은 100건, 만족도는 100건으로 역사적인 돌파구를 달성했습니다.
셋째, 국민을 촉진하고 혜택을 주기 위한 조치의 혁신에 중점을 둡니다. "12365" 신고 및 불만 신고 센터의 영향력을 더욱 확대하기 위해 유명 상업 회사와의 협력을 강화하고 "장쑤성 품질 및 기술 감독 12365 불만 신고 센터 Huai'an Xinya Mall 워크스테이션"을 설립했습니다. 이 사업은 관련 지방자치단체 지도자들로부터 강력한 지지와 확인을 받았고, 지방 전체에 모델로 홍보되어야 합니다. 성 국 부국장 Zhang Yaqing, 전국인민대표대회 부국장 Liu Weiya, 시정부 부시장 Lu Changsu, CPPCC 부회장 Yong Shubiao, 시 기율검사위원회 부서기 Zhou Maoxuan 및 기타 지도자들 지난 3월 15일 창립식에도 직접 참석했다. 서비스 프로세스를 표준화하고 편의 조치를 개선하며 서비스 효율성을 향상하고 성 전체의 모범이 되기 위해 워크스테이션 관리 방법을 특별히 제정하고 서비스 프로세스 및 인사 규정을 벽에 게시하고 지침 카드를 게시했습니다. 현재 워크스테이션은 잘 운영되고 있으며 각계각층의 관심과 칭찬을 받고 있습니다.
시민홍보처에서는 기관의 연례 점검 참여를 촉진하기 위해 투자를 늘리고, 연간 점검이 만료되었거나 참여하지 않은 기관에 SMS를 통해 알림을 제공하는 새로운 SMS 대량 발송 시스템을 출시했습니다. 메시지. 이 시스템의 사용은 관련 부서를 용이하게 하고 작업 효율성을 향상시키는 데 큰 의미가 있습니다. 또한, 시립주택공적금관리센터, 재정관리부, 시법무국과의 소통을 적극적으로 강화하고, 주택공적금 관리, 은행계좌관리시스템, 사법행정시스템에 코드인증서 활용을 적극 장려해 제도 개선에 힘쓰고 있다. 도시의 전반적인 코드 작업을 완료하여 도시의 코드 작업을 완료합니다.
넷째, 서비스 역량 향상을 위한 혁신에 집중하세요. 품질 검사 연구소가 적용한 6개 범주의 1,113개 제품 및 583개 매개변수가 실험실 자격 인증의 재평가 및 확장 검토를 성공적으로 통과했습니다. 화이안 식품 및 농산물 테스트 센터의 35개 제품 및 449개 매개변수가 재평가 및 확장을 성공적으로 통과했습니다. 실험실 자격 인정 심사 또한 성공적으로 국가 실험실 인정 감독 심사를 통과했습니다.
초음파두께측정기, 질소자동측정기, 각강도 시험기 등 장비 7대 구입 "식품 및 식품원료 중 아플라톡신 B1, B2, G1, G2, M1, M2 검출방법 연구", "식품원료 내 아플라톡신 검출방법 연구" 식품 내 아플라톡신 B1, B2, G1, G2, M1, M2 검출 방법 "백색 블록 검출 방법 연구" 및 "식품 내 시클라메이트 신속 측정"이라는 세 가지 프로젝트가 섬유 검사 연구소의 공백을 메웠습니다. 새로운 면화 HVI 실험실과 건조 누에고치 공공 검사 실험실에 총 150만 위안을 투자했으며, 계측 연구소는 원자 흡수, 액체 크로마토그래피 및 기타 6가지 기존 테스트 항목에 대한 평가 및 승인을 완료했습니다. 토크 렌치를 사용하여 성국의 "11차 5개년 계획" 핵심 프로젝트인 소금 화학 실험실에 주력을 쏟았습니다. 액체 유량계 장치에 대한 예비 연구 및 준비 측면에서 Huaian에 포함될 것으로 예상됩니다. 가까운 미래에 도시 중소기업 공공 서비스 플랫폼.
(2) 핵심 하이라이트에 초점을 맞춰 스러스터의 역할을 완벽하게 보여줍니다. 과학적 발전 전망에 대한 우리의 연구와 실행을 테스트하는 중요한 기준은 우리의 사고 방식이 바뀌었는지, 능력이 향상되었는지, 작업에서 밝은 부분이 있는지, 실제 결과를 달성했는지 여부입니다. 상반기에 우리의 하이라이트는 "5가지 새로운 개발"에 반영되었습니다.
첫째, 품질을 통한 도시 활성화 사업에서 새로운 돌파구가 마련됐다. 시 정부는 시 품질 진흥 선도 그룹을 설립하기로 원칙적으로 합의하고 "화이안시 '품질 진흥' 활동에 대한 실행 의견" 및 "화이안시 공동 회의 시스템 구축에 대한 실행 의견"과 같은 문서 초안 작성을 완료했습니다. 품질 활성화 작업." 우리가 작성한 특별 보고서인 "품질 승리 전략의 추가 추진에 대한 권장 사항"에서는 도시 활성화를 위한 품질 홍보 및 품질 포상 실시에 대한 제안이 제시되었으며, 시 지도자들은 특별 지시를 했습니다. 군(구)의 품질을 통한 도시활성화 업무를 감독·점검하고, 품질을 통한 도시활성화 세미나를 개최하여 업무경험을 교류하고 업무진행 속도를 높인다. 화이인구와 롄수이현은 질적으로 도시를 활성화하는 작업을 포괄적으로 추진했습니다. Lianshui 국은 현 당위원회와 현 정부에 적극적으로 보고하고 지원을 받고 현의 질적인 활성화에 관한 업무 회의를 조직하여 전면적으로 시작했습니다. 올해 화이인구를 질적으로 활성화시키는 작업은 성국에 접수를 신청할 예정입니다.
둘째, 표준 '통제 높이'를 확보하는 데 새로운 진전이 이루어졌습니다. 표준화의 자주적 혁신 속도를 높이고 기술 표준의 우위를 점유하기 위해 우리는 기업을 적극적으로 조직하고 동원하여 국가 전문 표준화 기술위원회, 분과위원회 및 실무 그룹에 신청하고 기업이 분야에서 좋은 일을 할 수 있도록 적극적으로 지원합니다. 현재 우리시에서는 강소안방, 강소천우, 홍콩 등 3개 회사가 국가전문표준화작업반을 신청했다. 작년 말부터 우리는 Hongze Haizhu Company가 실린더 라이너에 대한 국가 표준 초안을 신청하도록 적극적으로 지원했으며 회사는 국가 표준 기술위원회 작업 그룹의 리더가 되었습니다. 실린더 라이너 4가지 초안 표준이 국가 표준 위원회에서 공식적으로 발표되었습니다.
셋째, 농업과 서비스 표준화가 새로운 성과를 거두었습니다. 화이안의 고효율 농업, 특색 농업, 수출 농업에 중점을 두고 선두 기업과의 통합을 강화하고 올해 2개 국가급 시범 지역, 6개 성급 시범 지역을 기반으로 농업 표준화 시범 지역과 농업 표준을 수립할 것입니다. 농업 시범 지역은 표준화 시범 지역과 24개의 농업 지역 표준이 보고되었습니다. 진후현에 건설된 200,000에이커의 성급 고품질 약글루텐 밀 시범구에서는 총 362,300톤의 고품질 약글루텐 밀을 생산했으며 농민의 평균 수입은 1,482.98위안 증가했습니다. 전국 고품질 연근 시범구에서는 15만 에이커의 재배 면적을 시연했으며, 농민 1인당 연평균 수입이 150위안 증가했습니다. 올해는 지난해 결정된 지자체 이동통신사 표준체계 확립을 바탕으로 서비스 표준화 작업을 적극 추진해 서비스 산업 발전 수준을 제고하고 타 분야로 확대해 지자체 등 3개 사업에 신청했다. 지방 시범 프로젝트로 우체국 물류를 실시하고 있으며, 7개 회사가 표준화된 모범 사례를 시범적으로 운영하고 있습니다. 쉬이국은 현당위원회와 현정부의 아타풀자이트 산업 발전 계획의 요구 사항을 면밀히 준수하고 3개의 아타풀자이트 점토 제품을 성 지방 표준 제정 계획에 포함시켰으며 동시에 2개의 성 기술 규정도 적극적으로 신청했습니다. 야생 칡 가루 및 쉬이 랍스터 사육 생산을 위한 현지 표준 적용.
넷째, 브랜드 구축이 새로운 성과를 거두었습니다. 관련 부서와 적극적으로 협력하여 철저한 조사와 핵심 제품 육성을 수행하고 기업을 조직하여 중국 유명 브랜드, 강소 유명 브랜드 및 강소 품질 상을 신청하고 한 기업의 본사가 중국 유명 브랜드를 신청할 수 있도록 지원합니다. 장쑤성 유명 브랜드를 신청하고 6 회사는 지방 품질 상을 신청했습니다.
화이안 품질상과 화이안 유명 브랜드 제품 적용 및 검토 업무를 조직 및 실시하고 모든 신청 기업에 대해 자료 검토 및 현장 감사를 실시했으며 최초에 화이안 유명 브랜드 51개와 화이안 품질 상 5개를 결정했습니다. 지역 경제 특성을 발전시키고 지리적 표시 제품을 적극적으로 보호하기 위해 지리적 표시 제품인 "Xuyi Lobster"가 성 국의 심사를 통과하고 국가 국에 제출하여 승인을 받았습니다. "홍택호게"는 지리적 표시 제품 보호 애플리케이션을 출시했습니다. 우리는 또한 "화이안시 품질 완전성 단위" 선정을 적극적으로 조직하고 실행하고 있으며, 시 내 총 94개 기업 및 기관이 이 영예를 얻었으며 약 30개 기업이 "화이안시 신뢰할 수 있는 제품" 신청을 수락했습니다. 우리 시의 자격을 갖춘 기업을 동원하고 조직하여 "국가 검사가 없는 제품"을 적극적으로 신청합니다. 조건을 충족하는 4개 회사의 5개 제품은 모두 "국가 검사가 없는 제품"을 신고했습니다.
다섯째, 특별수정으로 새로운 상황이 제시됐다. 시의 제품 품질 및 식품 안전 특별 시정 경험과 결과를 더욱 공고히 하기 위해 우리는 성국의 "일부 핵심 제품 품질 특별 시정 심화를 위한 행동 계획"의 작업 요구 사항을 준수했습니다. Huaian의 실제 상황을 파악하고 책임을 명확히 하며 신중하게 배치하고 구현에 세심한 주의를 기울였습니다. 인원이 흩어지지 않고, 팀이 철수하지 않고, 깃발이 떨어지지 않고 작업이 계속되도록 보장하여 작업의 연속성을 보장하고 시의 특별 수정 작업이 질서있게 진행되도록 했습니다. 현재까지 우리 시에는 "4대 100" 목표 중 총 58개 기업이 있으며, 그 중 100% 등록 기업 표준 100을 완료했습니다. 기업이 적극적으로 참여하고 있습니다. 제품 품질 전자 감독 네트워크는 현재 시내에 319개 회사가 있으며 그 중 9개 카테고리 69개 제품을 보유한 210개 회사가 있으며 5개가 활성화되었습니다. 국가 공상행정관리국이 식별한 3개 범주 16개 제품의 핵심 생산 기업이 네트워크에 완전히 연결되고 코드가 할당되어 활성화되었습니다.
(3) 팀 빌딩에 초점을 맞춰 품질 감독의 새로운 이미지가 충분히 입증되었습니다. 국 지도부는 경직된 사고를 버리고, 혁신의 정신으로 새로운 이론을 배우고, 개발의 개념으로 새로운 이론을 이해하며, 품질 감독 업무의 새로운 실천을 바탕으로 새로운 이론을 이해하는 데 앞장서고 있습니다. 또한 Huaian의 품질 감독 시스템이 운영되는 환경의 변화를 깊이 조사하고 그 강점과 약점에 대한 심층 분석을 수행하며 간부와 근로자의 사상 및 정신 상태를 깊이 성찰하고 이해하며 새로운 아이디어를 탐구하기 위해 노력합니다. Huaian의 품질 감독 업무에 대한 새로운 접근 방식과 새로운 조치입니다.
첫째, 혁신적 발전이라는 개념이 확립됐다. 지난 6개월 간의 업무 관행을 통해 우리는 화이안 품질 검사 산업의 비약적인 발전을 실현하기 위해서는 새로운 역사적 출발점에서 계속해서 우리의 정신을 해방하고, 발전에 대한 과학적 전망에 적합하지 않으며, 화이안의 품질 감독 발전에 영향을 미치고 제한하는 중요한 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 그러므로 시국 지도자들은 제17차 당대회 정신, 과학적 발전관에 관한 중요한 해설, 도국, 시당위원회, 시정부 지도자들의 연설을 심도있게 연구하는 데 앞장섰다. 당중앙에서는 6개 특별연구를 조직하고 경험담을 집필하여 시체제의 모범을 보여주었다. 연구와 교육을 통해 과학적 발전관을 구현하려는 의식과 결의가 더욱 강화되었으며, 화이의 조화로운 발전을 촉진할 수 있는 한 우수성을 추구하고 일류가 되려는 야망이 확립되었습니다. an의 경제, 사회, 품질 감독은 이 세 가지를 충족하는 한 우리의 업무에 도움이 되는 원칙으로 과감하게 노력하고 대담하게 모험하며 지역 발전과 자기 발전의 개념을 확고히 확립하고 새로운 길을 모색할 것입니다. 이는 Huaian의 현실에 부합하고 우리의 임무를 완전히 수행하며 전체 도시 시스템의 생각과 의지를 지방국에 진정으로 응축합니다. 의사 결정이 실행되고 업무의 초점이 보증 중심에서 혁신 중심으로, 거래 중심에서 개발 중심으로, 기술 중심에서 서비스 중심으로 세 가지 근본적인 전환을 달성하고 있습니다.
둘째는 파티빌딩 창작 플랫폼을 확대하는 것이다. 우리는 또한 현대적인 네트워크 수단을 최대한 활용하여 시국의 지역 네트워크에 "온라인 당 학교"를 개설하여 모든 간부와 근로자가 마음을 해방하고 교육을 배우고 정보를 교환할 수 있는 공간과 플랫폼을 제공했습니다. "인라이 정신을 배우고 품질 서비스 경쟁" 활동이 시스템 전반에 걸쳐, 특히 청년 회원들 사이에서 진행되었으며, 1개의 "품질 서비스 시범 창구"와 2개의 "품질 서비스 스타"를 적극적으로 신청했습니다. 시 품질검사원은 '국가청년문명번호'를 적극적으로 신청하고 '서비스 개발을 잘하고 기업 대중을 만족시킨다'는 주제로 교육 활동을 조직·진행했으며, 맑은 정신을 옹호하고 조화로운 품질 감독 활동을 구축합니다.
"지진 구호, 사랑, 헌신" 활동을 조직하고 실행했습니다. 전체 시스템에서 110,000위안 이상을 재해 지역에 기부했습니다. 190명의 당원과 간부들이 중앙위원회 조직부와 시정부의 요청에 적극적으로 응했습니다. 실무위원회에서 자발적으로 특별당비 23210위안을 납부했습니다. 농촌빈곤구제사업, 마을건설사업, 도시'4050'인재 및 극빈가구사업에서 초기연구, 초기계획, 조기실시사업이 적극적으로 진행되었고 조치가 강력하였으며 성과가 뚜렷하였다. 그리고 도시 지도자들로부터 칭찬을 받았습니다.