이번 공무원 면접을 준비하는데 20일 이상이 걸렸습니다. 이 20일 동안 잠자는 시간을 제외하면 거의 모든 시간을 면접에 대해 생각하며 보냈습니다. 제가 준비한 것은 필기 시험 때문이었습니다. 성적이 좋지 않았습니다. 타이저우시 자오장 법원에서 2명을 모집했습니다. 필기 시험 점수는 6위(1위 220, 2위 210, 3위 208, 4위 206, 5위, 6위)였습니다. 204.5, 이것도 내 행운이다.) 격차가 그리 크지는 않지만 부담감이 너무 커서 면접장에서 약간 멍한 느낌이 들었다. 다행히 면접에서 2등을 해서 드디어 따라잡았다. 두 번째 종합 점수는 제가 원했던 것이었습니다. 제 경험과 포럼에 올라온 글을 바탕으로 제 경험을 이야기해보겠습니다.
1. 정신력:
(1) 마음이 있어야 합니다. 사람은 사려 깊고 주관적 주도권을 가지고 있어야 합니다. 중요한 순간에 잠재력을 발휘하면 기적을 일으킬 수 있습니다. . 만화 <슬램덩크>를 다들 보셨을 거라 믿습니다. 사쿠라기 하나미치의 강인함의 급격한 변화는 중국인들의 눈에는 농담에 지나지 않지만, 실제로는 일본인들의 강인한 심리적 세계와 끈질긴 내면의 강인함을 반영합니다. 공무원 시험도 마찬가지다. 마음속 소우주를 극대화하면 강력한 잠재력을 발휘할 수 있고, 자연스럽게 기적도 만들어낼 수 있다. 채플린이 말했듯이, 위대한 사람이 위대한 이유는 보통 사람들이 불가능하다고 생각하는 일들을 해냈기 때문입니다.
(2) 공정성을 믿으세요. 주로 * 관계 때문에 인터뷰가 매우 더럽다고 생각하는 사람들이 많기 때문에 인터뷰에 수상한 점이 전혀 없다고 보장할 수는 없습니다. 인터뷰는 여전히 매우 공정합니다. 적어도 나는 실질적인 관계가 없었지만 성공했습니다. 불공평하다고 너무 불평하지 마세요. 그렇지 않으면 수동적으로 기다릴 뿐입니다. 연애 여부와 관계없이 적극적으로 준비하고 좋은 면접 마인드를 스스로 조성해야 합니다.
(3) 인터뷰 준비 여부에는 큰 차이가 있습니다. 인터뷰를 위해서는 다음 요구 사항이 충족되어야 합니다. 1. 답변이 내용이고 지식이 풍부하고 실질적입니다. 2. 답변은 유창하고 논리적이며 다층적입니다. 3. 답변은 감정적이며 귀하의 성격과 자질을 반영할 수 있습니다. 4. 인터뷰 요구 사항의 모든 세부 사항을 충족하도록 노력하십시오. 사람들은 15분 안에 4가지 주요 질문에 대답할 수 있습니다. 질문에 대해 내용과 내용으로 대답하는 것은 어떻게 논리적이고 계층적인 방식으로 말할 수 있습니까? 다시 말하지만, 중국의 모든 시험에 인터뷰를 할 수 있습니다.
2. 지식
공무원 면접은 직설적으로 말하면 다음과 같은 유형의 질문에 지나지 않습니다. , 당신은 세상에서 무적이 될 것입니다. 포럼에는 이러한 루틴이 많이 있습니다. 동일한 유형의 질문에 대해 여러 루틴이 있을 수 있습니다. 그 중 몇 가지를 직접 분석하고 요약하면 모든 상황에 대처할 수 있습니다.
(1) 자기소개 및 진로경향
이런 유형의 질문은 반드시 등장하게 되지만, 내용은 크게 달라지겠지만 원칙적으로는 자기소개서와 진로경향에 관한 질문입니다. 이러한 유형의 질문에 대한 더 많은 답변을 읽고 몇 가지 일반적인 질문을 준비하면 그게 전부입니다.
1. 자신의 강점과 약점
2. 시험에 지원하는 이유
3. 시험에 지원하지 못한 경우 해야 할 일
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아래에 몇 가지 시뮬레이션이 제공됩니다. 질문
1. 귀하의 경험에 대해 간략하게 이야기하십시오. (가능한 후속 질문: 가장 잘하는 것이 무엇입니까? 가장 부족한 자질은 무엇입니까?)
귀하의 경험에 대해 답변할 때는 주관적인 노력과 객관적인 성과를 결합해야 합니다. 예를 들어 저는 대학에서 열심히 공부했고, 좋은 결과를 얻었으며, 많은 장학금을 받았습니다. 동시에, 배운 내용을 적용하는 데 주의를 기울이고 학교에서 주최하는 인턴십 활동에 적극적으로 참여합니다. 공부하는 것 외에도 나는 한때 학생회 학생 간부였으며 많은 학생 활동을 조직했습니다.
예를 들어... 여러 번 평가된 활동... 이러한 질문에 답할 때 기본적으로 동일한 생각을 가지고 있습니다.
2. 시험에 지원하게 된 동기에 대해 이야기하십시오.
공무원에 지원하고 싶은 이유는 다음과 같습니다.
① 공무원은 제가 늘 꿈꾸던 직업이었습니다. 공무원은 공무원이기 때문에 그 중요성이 결정됩니다. 국가 조직의 초석은 국가 의지의 구체적인 집행자입니다.
②공무원의 근무특성은 직업의 안정성을 좌우하는데, 나는 늘 안정된 직업을 동경해 왔다.
③ 나는 원래 공무원으로서 갖춰야 할 자질을 갖추고 있었다고 생각한다. 기획력, 조직력, 조정력, 언어 표현력, 적응력 등이 있다.
유사한 내용은 다음과 같습니다: 공무원에 지원하는 이유는 무엇입니까?
①사람과 일의 관계는 자기인식을 바탕으로 이루어진다. 수년간의 작업을 통해 나는 내 성격 특성을 발견했습니다. (생략, 자신의 예를 사용하십시오). 내 자신에 대한 이해는 공무원이 되는 것이 올바른 선택이라는 것을 느끼게 해준다.
②나는 일에 있어서 진취적이거나 의욕이 넘치는 사람이다. 공무원은 다양한 활동을 하며 다양한 새로운 문제에 직면할 수 있습니다. 저는 그것이 매우 어렵다고 생각하며 도전을 좋아합니다. 현재의 직업은 상대적으로 여유로운 업무를 하고 있습니다. 여가시간이 부족한 점을 다른 다양한 관심사와 취미로 보완할 수는 있지만 업무 진행 방식이 불만족스럽습니다.
③어렸을 때부터 받은 교육은 매우 전통적이며 남을 돕는 것을 좋아하고 고대인의 고귀한 성실성을 존경합니다. 공무원은 사회적 기능이 다양합니다. 이 직위를 통해 나의 사회적 이상을 실현할 수 있기 때문에 이 업무에 대한 관심과 열정이 높습니다. 바로 이런 이유로 나는 공무원 시험에 지원하기 위해 현재 고용주의 높은 수입을 포기하고 싶습니다.
④ 게다가 제 전공이 저와 관련이 많은데, 원래 있던 부서에서 제 실력이 버려질까 봐 두려웠어요.
⑤ 저는 가족애가 강한 사람입니다. 이전 직업은 현장 건설 분야에 있었기 때문에 가족을 돌볼 수 없었습니다. 서비스 시험은 나의 이상과 야망을 실현할 수 있을 뿐만 아니라 모든 사람의 문제를 Xiaojia와 함께 해결해 보는 것이 어떨까요?
⑥요컨대 사람들은 아름다운 것을 추구하고 있으며 자신의 경력 목표를 공무원을 통해 달성할 수 있습니다.
(2) 업무 배치
1. 우선, "모든 일은 미리 이루어져야 한다. 그렇지 않으면 망할 것이다"라고 말씀드리고 싶습니다. 계획 수립
2. 계획을 분석 및 시연하고, 모든 당사자의 의견을 구하고, 리더에게 보고하고, 리더가 결정하게 하고, 예산을 추정하고 리더에게 지시합니다(매우 중요합니다).
3. 계획을 실행하고, 인원을 그룹으로 나누고, 업무를 할당하고, 부서 간 관계를 조정하고, 리더에게 적시에 보고하고, 원래 계획의 부적절한 내용이나 방법을 적시에 수정합니다.
4. 활동을 요약하고 전체 활동을 검토 및 요약한 후 리더에게 보고합니다.
이 네 단계는 매우 유용하고 무적입니다!
유명한 말부터 시작하겠습니다. 헤밍웨이는 "모든 사람은 섬이 아니다"라고 말했으므로 상호 작용을 통해 이러한 일이 발생합니다. . . , 단결이 매우 중요하다고 말했습니다. 특히, 부서 내 화합이 잘되면 업무 효율성이 향상됩니다.
1. 리더(동료)를 존중하고, 자신을 더 비판하고, 실수를 인정하세요(실수가 없더라도). 자신의 성공 이유
2. 두 번째는 리더십을 이해하는 것입니다.
모두가 다른 시각으로 문제를 본다. "옆에서 보면 능선이 생기고 옆에서 보면 정점이 생긴다." 자신의 생각은 맞지만 리더십은 틀린 것이 아닐 수도 있다.
3 . 소통, 소통은 무한하다, 소통은 영원하다
4. 리더가 제안을 하는 것이 하이라이트입니다. 리더가 법을 어기고 원칙을 어기며 자신의 의견을 고집하는 것은 사실 리더가 실수를 하지 않도록 돕기 위한 것이기도 하다. 이 네 가지 요점은 전 세계의 리더와 부하 직원 간의 관계에 절대적으로 적용됩니다.
(3) 긴급 상황
1. 침착함을 유지하십시오. 2. 기분을 안정시키기 위해 모든 수단을 사용하십시오. 3. 관련 국가 법률 및 규정을 인내심 있게 알리십시오. 안정을 취하고 리더에게 보고하고 지원을 요청합니다.
집단청원 사건 : 첫째, 따뜻한 환대(앉아서 물 한잔 부어주세요)
둘째, 분위기 안정(모든 수단을 다 동원...)
셋째, 잘 들어라(대중의 목소리)
넷째, (대중이 보고한 문제를) 잘 기록하라
다섯째, 알리고 설명하라(최대한으로) 우리 능력)
여섯째, 적시에 보고하라(해결 가능한 것은 즉석에서 해결하고, 해결 불가능한 것은 리더에게 보고하여 처리하거나 유관부서로 이관)
다른 유형의 긴급 상황 처리:
예: 즉시 회의가 있는데 리더의 연설을 찾을 수 없습니다. 어쩌면 리더가 회의를 가져오지 않았을 수도 있습니다.
먼저 말씀드리고 싶은 점은 저는 평소에 조심성이 많고 조심성이 많은 사람이라 그렇게 부주의한 일은 절대 하지 않는다는 점입니다(매우 유용합니다).
위와 같은 상황이 발생하면 다음과 같은 조치를 취하겠습니다
1. 침착하게 처리하고 어떤 서류가방에 있는지 찾아보세요(긴급상황이라면 침착하게 처리하세요)
2. 숙소에 떨어지면 즉시 신고해달라고 요청하세요. 팩스로 보내면 적절하게 회의를 연기할 수 있습니다. (긴급조치입니다.)
3. 이후 진심으로. 그리고 리더에게 잘못을 솔직하게 인정하고, 용서를 구하고, 앞으로는 같은 실수를 하지 않겠다고 약속합니다(이것이 핵심입니다)
간단히 요약하자면
(4) 철학적 사회 문제
이러한 유형의 질문은 추측하기 어렵고 일반적으로 시험에 합격한 후에는 다시 나타나지 않지만, 이러한 유형의 질문은 몇 가지 기본 철학 원칙을 숙지하면 철학적 관점에서 답할 수 있습니다. 루틴에 대답하면 괜찮을 것입니다.
철학의 주요 원리는 사물을 변증법적으로 보는 것, 즉 장점과 단점을 모두 보는 것입니다
두 번째는 보편성과 특수성에서 사회 문제에 반영되는 것입니다. 사회에 존재하는 다른 문제들을 살펴보겠습니다.
답변 루틴:
1. 이 질문의 내용은 철학의 내용을 반영합니다. . . . . . 원리, (그런 다음 이 철학적 원리에 대해 말도 안 되는 소리를 하세요) 변증법적 원리라면 문장을 따르면 됩니다. 장점과 단점을 모두 봐야 합니다.
2. 장점은 다음과 같습니다. . . . . . . . . .
3. 단점은. . . . . . . . . .
4. 현실과의 연결
농구대의 높이는 1층보다 높고 2층보다 낮다. 농구대의 높이는 당신에게 어떤 영감을 주나요? 이 질문에서 가장 먼저 떠오르는 것은 농구 발명가의 위대함입니다. 농구대의 높이가 1층보다 낮지도 2층보다 높지도 않은 이유는 무엇인가요? 1층보다 높다면, 일반인들이 손에 닿을 정도의 높이라면, 손이 닿는 곳에 있다는 것이 꼭 그렇게 큰 매력을 지닌 것은 아닐 수도 있기 때문이다. 2층 높이를 넘으면 너무 높아 상대적으로 필드골을 넣기가 어려워진다. 따라서 농구 스탠드의 높이가 적당하여 사람들이 합리적으로 득점할 수 있어 수많은 팬이 이 스포츠에 참여하게 됩니다. 이로부터 제가 생각하는 것은 우리의 일상생활과 일에서 목표를 설정하는 합리성입니다. 현실에서 우리는 어떤 사람들이 야심 차고 비현실적인 목표를 세우는 것을 종종 볼 수 있습니다. 그들은 목표를 달성하면 사람들에게 타격을 입게 됩니다.
다른 사람들은 자신의 경험을 너무 과소평가합니다. 분명히 용량은 1리터이지만 물은 0.5리터만 담을 수 있고 나머지 0.5리터는 낭비됩니다. 겸손한 것은 좋은 일이지만, 지나친 자기소멸은 때로는 자신을 숨기는 것 외에 위선적인 느낌을 주기도 합니다. 일반적으로 모든 사람의 능력 수준은 제한되어 있습니다. 일상적인 일과 생활에서 자신의 강점을 바탕으로 합리적인 목표를 설정하는 것이 성공의 열쇠 중 하나입니다. 발 사이즈는 신발 사이즈에 맞춰 신어야 한다는 말이 있는 것 같아요.
위 내용을 토대로
(5) 시사 이슈
시사와 정치의 내용은 상대적으로 크고 복잡하다. 일상적인 축적과 시험 전 준비. 그러나 질문은 일반적으로 갓 졸업한 학생들은 시사 문제에 비교적 익숙하므로 몇 가지 루틴을 추가하면 됩니다.
루틴:
1. 어떤 문제가 발생합니까? 이 문제는 반영합니다 (추악한 경우) 질문에 주류는 좋지만 지역 문제 일 뿐이라는 문장을 추가합니다.)
2. 이 문제의 원인은 무엇입니까?
3. 이 문제의 해로움은 무엇입니까?
4, 문제를 해결하거나 창조하십시오. . . . 측정값
5. 의의
요약
일반적으로 인터뷰 중에 이러한 내용을 모두 말하는 것은 불가능합니다. 잘 모르시겠다면 간략하게 다 설명드릴게요. 내용이 꽤 풍부한 것 같아요.
에세이 문제도 좀
햇빛정부를 세우는 것 같은가요? 당신의 의견을 공유하고 싶나요? 아니면 정부 효율성을 어떻게 향상시킬 것인가 등. 어떻게 대책을 마련할지 묻는 질문은 다음과 같을 수 있습니다.
첫째, (이념적으로) 무엇이 공직자들의 사상교육을 효과적으로 강화할 수 있는지입니다. . . . 과학적인 발전관, 올바른 권력관, 정치적 성과관을 확립하고 관철할 수 있는 인재를 육성하십시오. . . . . 국민을 위한 통치사상을 늘 명심하게 하소서. . . . 국민을 위해 실용적인 일과 좋은 일을 하십시오. 권력은 국민에 의해 사용되고, 감정은 국민에 묶여 있으며, 국민은 이익을 추구합니다. . . . 조화로운 사회를 만들기 위해 열심히 노력하겠습니다. . .
둘째, (제도적인 측면에서) 법과 제도의 제정과 개선 노력을 강화해야 합니다. . . . 정부 자체 메커니즘을 개선하십시오. . . 정부가 안정적인 정책과 그 공식화 메커니즘을 갖출 수 있도록 해주세요. . .
셋째, (조치 측면에서는) 법령을 위반한 자에 대해 조치를 취해야 합니다. . . . 정부 기관이든 공무원이든 행정면허법 및 기타 법령에 따라 엄격하게 처벌됩니다. 실제로 두 번째 유형의 에세이 시험으로, 문제를 다각도로 고려하고, 대책을 제안하는 등 적용할 수 있는 단어가 많습니다. 예를 들어 환경 문제는 정부 지도자와 관련 부서가 해야 합니다. . . . . . 기업은 그것을 원합니다. . . . . . . 사람들은 그것을 원합니다. . . . . . . 아니면 제도적으로요. . . .
규정 위반. . . . . . . 이념적으로. . . . . . . 논쟁을 어떻게 해결하는지 생각해 보세요. 단지 논쟁이 종이에 쓰여 있다는 것입니다. 이번에는 말로 대답해야 합니다. 쓰기와 말하기는 내용에 대해 생각하는 것이 0이 됩니다. 잘 말 못해요.