생일 선물이 점점 더 중시되면서 선물 전매가 생겨났다. 한 생일 선물 개발 기획기관이 생일 선물 시장에서 수천 명에 대한 조사를 한 적이 있다. 한 사람이 1 년에 최대 267 회, 최소 2 회, 평균 3.9 회 선물을 드립니다. 사은품 중 가장 비싼 1288 원, 가장 싼 1 1 원, 평균 35.6 원입니다. 이상 수치에 따르면 생일선물시장은 전국 인구 654.38+0.3 억 × 1 인당 선물수량 3.9 배 × 1 인당 선물금액 35.6 원 = 시장용량 654.38+0.8.05 억원으로 추산된다. 또한 주요 선물 대상으로는 사업 파트너, 연인, 자녀, 부모, 배우자, 형제자매, 친밀한 동료, 친한 친구 등이 있다.
조사에 따르면 세 가지 선물 현상은 주목할 만하다. 첫째, 일부 기업들은 직원들에게 생일을 주는 것을 기업의 응집력을 높이는 중요한 수단으로 삼고 있다. 둘째, 일부 비즈니스 인사들은 사업 왕래 중에 생일 선물을 가족 칩으로, 본연의 카드를 치곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 셋째, 학교에서는 학생들에게 생일을 주는 풍조가 되었다. 이 세 가지 현상으로 생일 선물의 범위는 과거의 단순한 애정, 우정, 사랑을 뛰어넘어 시장이 더욱 넓어졌다. 바로 이런 상황에서 20xx 년에 개업한 선물가게가 생겨났고, 생일 주제를 중심으로 특별히 마련된 생일선물가게도 등장했다. 현재 주강 삼각주 등지에서는' 해피 365',' 꽃다운 나이',' 맥기의 선물' 등 여러 생일 선물 가게 브랜드가 쏟아져 나오고 있다. 장사가 아주 잘된다고 한다.
광저우의 한 브랜드 생일선물가게 관계자는 생일선물가게에 와서 소비하는 소비자들이 가격에 신경을 많이 쓰지 않고 생일제품의 가격은 비교할 수 없다고 밝혔다. 투자자들은 현지 소비 수준에 따라 마음대로 가격을 올릴 수 있기 때문에 생일제품의 평균 수익률은 최소 50% 이상이고, 일부는 100% 또는 200% 이상이다. 예를 들어, 해마다 일상생활에 따라 가격이 다르고, 세심하게 만든 통일포장과 정교한 액세서리, 이달 같은 날 태어난 세계 유명 인사의 소개로 수백 원에 팔기도 한다. 그리고 비수기와 성수기에는 별다른 차이가 없다. 매일 생일을 보내는 사람이 있다. 가게가 충분히 매력적이라면 그들은 이윤을 낼 수 있다. 생일제품의 시장이 이렇게 넓어서 일부 외국인 투자자들이 몰려드는 것도 당연하다.
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전기투자 4 만 원 정도, 점포는 최소한 10 평방 미터입니다. 생일선물점은 플래그십 스토어, 미니스토어, 표준가게가 될 수 있는 것으로 알려져 있지만 현재 이런 가게는 시장 육성기에 있다. 위험을 줄이기 위해 먼저 작은 점포를 열고' 길을 묻다' 고 한다. 작은 상점은 적어도 5 에서 10 평방미터 정도인데, 마침 서너 명의 고객이 돌아다닐 수 있을 정도이다. 비즈니스 선물은 반드시 크고 완전할 필요는 없지만, 다른 매장에서 살 수 없는 베스트셀러 상품 (예: 생일보, 작고 이익, 잘 팔리면 초기 사업에 도움이 된다. 전기에 약 4 만 위안을 투자하여 주로 점포 임대료, 인테리어 및 첫 번째 화물에 쓰인다. 인테리어는 정교하고 따스해야 하며, 일정한 생일 분위기를 조성해야 한다.
창업 절차
포지셔닝에 따라 점포를 선택해서 계획 후 구매합니다. 작은 상점의 위치가 제한되어 있어 포지셔닝이 정확해야 한다. 예를 들어, 학생과 젊은 화이트칼라 위주의 생일 선물은 학교와 비지니스 오피스텔 밑바닥 구석을 선택해야 한다. 그러나 이 곳의 인파는 제한되어 있다. 제품과 서비스가 넓다면 번화한 상가, 꽃가게, 빵가게, 선물가게, 지하상가, 대형쇼핑몰, 마트 근처를 고려해 볼 수 있습니다. 일반 영업허가증을 신청하시면 됩니다. 식품이 관련되면 반드시 식품위생허가증을 발급해야 한다.
생일 선물 가게에서 판매하는 제품 구매 선물은 어린이 학생 커플 노인의 다양한 수요에 따라 전문적으로 설계해야 한다. 생일파티 기획, 생일축하 서비스, 생일꽃, 생일케이크 등의 서비스도 통합할 수 있고, 가게는 포지셔닝에 따라' 힘써' 해야 한다. 생일 선물을 사는 것은 비교적 어렵다. 현재 시장에서 생일 선물 개발을 전문적으로 기획하는 업체는 많지 않다. 시장의 다른 선물 판매점에서 구매하면 같은 개념의 선물을 혼동할 수 있어 특색을 부각시킬 수 없다. 이를 위해 투자자들은 시스템 설계 및 계획, 목표 조달, 베이징 등의 브랜드 생일 선물 가게에 연락하여 가맹점이 되어야 제품 설계와 구매가 입주할 수 있다.
선물 가게 프로젝트 제안서 템플릿 정보 (2) 1. 점포 선택
둘째, 공급 및 제품 스타일 선택;
셋째, 자금을 가동한다
첫째, 점포의 선택. 사람이 유량이 많고 경제가 발달한 지역은 우리에게 사다리를 주는 것과 같다. 이렇게 말하자, 인파는 구매량을 가져오고, 구매량은 자금 흐름을 가져온다! 가게를 여는 근본적인 목표가 무엇인지 봅시다. 우리의 취지는 이익 흑자, 원시 자금 축적이다! 이렇게 하려면 대량으로 구매해야 하고, 구매를 가져올 수 있는 것은 바로 객류입니다!
또한 고객 기반을 정확하게 포지셔닝해야 합니다. 크리에이티브 제품은 많은 연상을 불러일으킨다. 공간이 이렇게 큰 고객층을 상상해 보세요. 40 대 이전의 고객들, 교육을 잘 받은 고객들! 그래서 2 차 유량이 많은 지역에서 이런 집단 집중의 점포를 찾는 것도 좋은 선택이다! 가게 위치 제작상권도라는 문장 한 편이 있는데, 이렇습니다.
1. 현지 스포츠 용품 상점을 조사하고 지도에 그들의 위치를 표시하다. 주변 인파가 밀집된 지역 반경, 전체 인구, 다른 동종 기업과의 거리 등 그들의 부지 선정 특징을 살펴본다. , 그들의 전속 시장 반경, 즉 상권의 범위를 측정할 수 있습니다.
2. 지도에 따라 네가 가장 좋아하는 곳을 표시해라.
3. 선정된 곳 주변에는 이전에 측정한 상권 반경에 따라 컴퍼스로 자신의 상권을 그려냈다.
4. 상권에 경쟁자가 있는지 확인하고, 상대의 실력을 따져 보고, 위치 변경이 필요한지 여부를 결정한다.
5. 상권 인구, 인구 특성, 구매력 등에 대한 정보를 이해하면 고객층을 이해하는 데 도움이 된다.
6. 고객이 쉽게 도착할 수 있는지 알아보기 위해 상점까지 걸어갈 수 있는 거리나 버스 노선을 그려라. 생일 선물 가게 사업 계획서.
둘째, 정식 개업 전후 디자인 점포명과 점포 인테리어, 진열, 채용, 홍보 및 관리 방법.
이런 지도를 보면 우리가 선택한 주소가 정확한 상권에 있는지 한눈에 알 수 있다. 가게를 선택할 때, 우리는 다른 사람을 배우고, 우리 도시의 상권을 그리고, 가능한 한 계획적이고 목적이 있는 좋은 가게를 찾는 것을 배울 수 있습니다! 그리고 상업의 선정지에는 가게를 여는 데 반드시 많은 인파가 있을 필요는 없다는 말이 있다. 이미 도시가 된 지역에서 자신의 이상적인 매장을 찾을 수도 있다. 이에 호응하는 것은 김화로와 성북로 교차로의 만객론 가구 시장이다.
가게가 거기에 놓여 있다면 전체적인 느낌 등급도 높아졌어요! 나는 외관 임대료가 1 ,000 원 이내로 감당할 수 있을 것으로 예상한다. 고세 상가의 위치와 사람의 유량이 확실히 높다는 것은 정비례하는 것이다. 개인적으로 집세 투자는 기꺼이 돈을 써야 한다고 생각한다. 내 계획에 따르면 가게가 확정되자마자 인테리어를 한다. 동시에, 나는 상해에 가서 15 일간의 훈련과 협의에 서명할 것이다. 동시에, 북경의 인테리어 기간 동안, 인테리어 문 밖에 공고문을 붙여야 합니다. 북경의 첫 번째 생일선물가게가 인테리어를 하고 있으니 불편을 끼쳐 드려 죄송합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
인테리어 기간 동안 문밖 아가씨에게 생일과 주소를 등록해 주세요. 매년 생일날 작은 선물을 무료로 드립니다. 그리고 우리 가게에 처음 와서 20% 할인 혜택을 받을 것을 약속했다. 감정을 가진 친구를 사귀는 것이 우리의 경영 이념이다. (이것은 오프닝 단계부터 대중의 주의를 끄는 것을 의미한다. 결국, 무료 작은 선물은 여전히 매력적입니다. 사실 이후 우리는 매년 축하 카드 한 장만 보내면 되지만, 매년 1 인당 몇 푼의 카드만 보내면 우리 가게를 기억할 수 있다. 또 이 가게가 정규장사라는 느낌도 줄 수 있다. 이때 우리는 이미 전단지 한 장을 만들어 보낼 수 있다. 이것은 어렵지 않을 것이다. 초기 광고 투입은 절대적으로 원하는 것이다. 동시에) 제가 만든 각종 웹사이트와 플랫폼을 홍보하여 가게를 열기 전에 어느 정도의 기세를 불러일으키려고 노력할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것이 첫 번째 단계입니다. 만약 모든 것이 순조롭다면, 이 단계의 초심은 다른 사람의 생일 정보를 축적하는 것이다. 이것이 첫 번째 단계의 근본 목적이다.
둘째, 인력 문제다. 학교에 가야 하기 때문에 토요일 일요일에 시간이 있을 때만 이 가게를 돌볼 수 있습니다. 사람을 고용할 필요가 있다. 하지만 사실 이것은 중요한 문제입니다. 마케팅 담당자의 자질은 이 가게의 경영에 큰 영향을 미칠 것이다. 나의 계획은 먼저 사람을 고용하는 것이다. 나는 여자 한 명을 고용하고 1~2 대학생 아르바이트를 시도하는 경향이 있다.
물론, 그전에, 나는 그 직원들과 심도 있는 소통을 하고, 나의 생각을 그들에게 주입할 것이다. 나는 지금 이렇게 하기 시작한다. 대우 방면에서는 가능하다고 생각합니다. 저는 주로 800~ 1000 원/월별로 일주일에 5 일 일하는 여자를 고용합니다. 또 판매에 따라 인출한다. 다른 두 개의 시간제 대학 (전문과생) 은 대학 (기술학교) 모집을 대상으로 매주 교체한다 (물론 나는 마음대로 선택하지 않을 것이다). 그들은 올 때마다 당일 매출에 따라 인출한다. 사람을 바꾸는 생각은 각자의 캠퍼스에서 더욱 광범위하게 보급하는 것이다. 결국, 이것은 베이징 최초의 생일 선물 가게입니다.
그리고 당신은 또한 캠퍼스 에이전트로 그들을 요청할 수 있습니다, 학교에서 생일 정보를 수집, 그래서 사업은 확대 됩니다. 허허, 옛말이 있다: 일을 하려면 천시, 사람, 지리, 사람, 사람. 우리는 반드시 인내심이 있어야 하고, 돈을 써서 성공의 중요하고 필요한 요소를 해결해야 한다. 요컨대, 만약 우리 대가족이 한마음 한뜻이 될 수 있다면, 나는 이 가게를 잘 운영할 자신이 있다. 아무리 힘들더라도, 이것이 우리 인생 이상의 첫걸음이기 때문에, 나는 앞의 어려움을 극복하고 이 사업을 완성하려고 노력할 것이다! 이 두 단계가 완료되면 가게가 열리기 때문에 컴퓨터와 스피커를 구성하는 것이 필수적이다. 주로 그런 따뜻한 분위기를 조성하는 데 있다.
개업 첫날, 나는 많은 친구들을 초청하여 성원할 것이다. 결국 사람이 많을수록 모두들 더욱 궁금해진다. 제 생각은 개업 첫날 풍선을 보내는 것입니다. 그런 다음 제품 데모를 진행합니다. 요컨대, 제 생각은 가능한 한 센세이션입니다. 가능하다면 신문사 기자를 초청하여 인터뷰하고 싶습니다. 나도 독특한 사업을 발전시키고 싶다. 우리 상점은 배달문 업무를 실시한다. 시간이 없거나 다른 이유로 친구에게 생일 선물을 보낼 수 없다면, 우리 가게는 문을 배달하고 당신의 가장 아름다운 축복을 보낼 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 이 서비스는 20 위안을 받을 것이지만, 매년 오늘 당신의 친구는 우리의 작은 선물을 받을 것입니다. 저희 가게에서는 선물을 자주 사러 가게에 오는 고객들을 모아 특별한 VAP 회원카드를 보내주시면 앞으로 매년 저희 가게의 명절 선물을 받을 수 있습니다. 명절을 축하합니다.
세 번째 단계는 케이크 가게와 합작하는 것이다. 사실, 베이징의 케이크 가게는 여전히 충분합니까? 이것은 또한 생일 선물 시장이 얼마나 큰지 보여줍니다. 케이크 가게와 합작하여 우리의 협력 케이크 기관으로서 맞춤형 촛불의 합자를 진행하다. 꽃집과 합작하여 DIY 꽃 업무 등을 홍보할 수 있습니다.
네 번째 단계는 입고 방식이다. 현재 마음에는 두 개의 구매처가 있습니다.
첫째, 알리바바 포럼이 조직한 선물구매연맹은 가격과 수량 모두 큰 장점을 가지고 있지만, 그들의 선물스타일은 우리 가게의 요구에 부합하는 경우는 극히 적다. 그러나 연맹 사장의 계획에 따르면 연맹 운영은 공동구매 공급 방식을 채택할 수 있다. "첫째, 여러분의 뜻에 따라 공급을 직접 구매할 수 있습니다. 여러분의 의지는 주로 가맹점 주간회와 공동구매 포럼 (현재 가맹점 내부 시범 단계) 을 통해 드러납니다.
두 번째는 단체 구매, 즉 이상적인 공급원을 찾는 동맹군이 가격과 수량 정보를 발표하고 동맹군이 의견을 발표하는 것이다. 마지막으로 출판동맹이나 연합통일조직에 의해 구매하고, 다음에 물건을 원하는 동맹이 주문할 때 상품을 배송합니다. 동맹은 또한 동맹군이 지역 산업의 장점을 최대한 발휘하여 직접 공급할 수 있도록 독려함으로써 더 많은 동맹자들이 값싸고 특색 있는 상품을 찾을 수 있도록 하고, 공급자에게 추가적인 이윤과 발전 기회를 제공할 수 있도록 독려했다. "이렇게 우리의 입고 압력, 화물의 압력 정도, 자금의 압력, 첫 번째 개점의 전반적인 위험은 모두 낮아질 것이다. 물론, 나는 천천히 스스로 선물을 만들 수 있다. 좋은 말은 공급원이기도 하다. 어쩌면 나중에 선물 공장을 열 수 있을지도 모른다.
다음으로, 만약 모든 것이 순조롭다면, 다시 분점을 여는 일이다. 점포 하나를 임대하면 일 년에 약 5 만 ~ 6 만 원 정도 된다. 반년에 한 번 내면 2 만 원 정도의 양도비, 1 ~ 2 만 인테리어 등의 비용이 있을 것으로 예상됩니다. 기타 비용 1 ~ 2 만, 1 ,000 결제할게요.
선물 가게 프로젝트 제안서 모델 정보 (c) a, 요약
한 선물 개발 기획기관이 선물 시장에서 수천 명의 조사를 한 적이 있다. 한 사람이 1 년에 최대 267 회, 최소 2 회, 평균 3.9 회 선물을 드립니다. 사은품 중 가장 비싼 1288 원, 가장 싼 1 1 원, 평균 35.6 원입니다. 이상 수치에 따르면 선물시장은 전국 인구 654.38+0.3 억 × 연간 선물수 3.9 × 1 인당 선물금액 35.6 원 = 시장 용량 654.38+0.8.05 억원이다. 감정은 보편적인 의미의 개념으로, 본연의 애정, 우정, 사랑을 포함한다. 감정은 어디에나 있고, 동창, 동료, 전우, 사제, 상하, 부모, 형제, 자매, 어른, 후배, 친구, 애인, 연인 등의 관계에 응집되어 있다. 사람들이 감정을 표현하는 가장 간단하고, 가장 직접적이며, 가장 효과적인 방법은 선물을 주는 것이다. 감정적 선물 산업은 매우 매력적인 신흥 산업이다. 새로운 경제 성장점으로서 선진국은 이미 성숙해졌다. 중국에서는 이 산업이 아직 발전의 초급 단계에 있다. 시장 잠재력이 크다.
둘째, 회사 설명
1. 회사명: Xi 안신예 무역유한공사-x98 공예품 전문 체인점
2. 회사의 취지: 행복을 동반하게 하고, 평가를 끝까지 진행하겠습니다.
3. 회사 서비스: 선물 하나, 마음 하나, 축복 하나, 행복 하나.
4. 회사 형태: 주식제
회사 운영 모드: 독립 체인 관리.
셋째, 회사의 경영 전략
1, 업계 현황
한편으로는 생일 테마를 중심으로 특별히 마련된 생일 선물가게와 패션 보석 체인점입니다. 현재, Xi 는 주로 칠채, 에산소, 행복 365, 꽃다운 나이, 5 15 1, 컬러 코아, 아야, 패션 청년 등이 있습니다. 경영 방식은 프랜차이즈로 가격이 비교적 높다. 관리제도도 완벽하지 않고, 각 가맹점의 발전은 들쭉날쭉하여, 진정한 규모의 이득이 없다.
다른 한편으로는 전통적인 개인점이나 커플가게입니다. 경영한 지 여러 해가 되었지만 규모, 브랜드 효과, 지식과 신용도가 낮고 경제효과가 좋지 않다. 가족을 부양하는 생계수단일 뿐이다.
2. 시장 분석
현재 세 가지 선물 현상이 있는 것으로 조사됐다. 첫째, 일부 기업들은 직원들에게 생일을 주는 것을 기업의 응집력을 높이는 중요한 수단으로 삼고 있어 매우 보편적이다. 둘째, 일부 비즈니스 인사들은 사업 왕래 중에 생일 선물을 가족 칩으로, 본연의 카드를 치곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 셋째, 학교에서는 학생들에게 생일을 주는 풍조가 되었다. 이 세 가지 현상으로 인해 선물의 범위는 과거의 단순한 본연의 애정, 우정, 사랑, 특히 학생에게 넘어선 것이다. Xi 에는 100 개 이상의 대학, 사립 및 기타 고등 교육 기관이 있으며 100 여 명의 학생이 있습니다. 이로 인해 선물 시장이 더욱 넓어졌다.
3. 비즈니스 모델
우리는 자영업 전문점 체인 형식으로 전략을 넓히고, 대학 주변 상가 대학시티에 전문점을 개설하고, 현지 도매상들을 최대한 활용해 할부 배송, 할부 결제 방식으로 협력할 것이다. 브랜드 홍보를 진행하고, 3 년 안에 회사 브랜드를 더 크고 강하게 만들려고 노력한 다음, 회사의 눈덩이 같은 발전을 빠르게 추진한다.
4. 시장 전략
통일문점, 통일브랜드, 통일이미지, 통일구매, 통일가격, 통일서비스 품질, 통일관리체계를 실시하여 전면적인 통일관리를 진행하다. 규모의 경제를 창조하다.
넷째, 경쟁 분석
1, 경쟁사-개인점포와 커플 점포. 그들의 경영 이념은 상대적으로 낙후되어 시장경제의식과 법률의식이 상대적으로 약하다. 그래서 그들의 경영의 한계는 비교적 크고 소농 사상은 비교적 심각하다. 그래서 그들이 경영하는 상품의 품질은 보장할 수 없고, 입하 경로가 어수선하고, 품종이 단일하며, 서비스가 열악하다는 것을 보장할 수 없다. 동시에 상품의 패션 신선함은 강하지 않다. 특히 젊은 세대의 개성화 수요를 끌어들이지 못한다. 체인점으로서 탄탄한 자금력과 통일된 운영 모델을 등에 업고 입고원으로부터 상품의 품질을 보장하고 유통 등 모든 부분에서 상품 원가를 낮춰 더 저렴한 가격과 더 좋은 상품으로 소비자를 대면하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언) 이와 함께 체인점은 일부 프로모션이나 광고를 할 수 있는 반면 농가점과 부처점은 서로 보살펴주며 보통 전통적인 입소문에만 머물러 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그리고 그들은 가게가 작아서 여러 방면에서 대적할 수 없고, 쇼핑 환경도 이상적이지 않아 소비자들에게 더 나은 쇼핑 즐거움과 자유를 제공할 수 없다.
2. 경쟁사의 생일 선물 전문점과 패션 보석가게. 어느 정도의 표준화, 규모화, 전문화를 갖추고 있으며, 제품은 더욱 패션화되고 개인화되어 있다. 그러나 가격은 높고 이윤 공간은 크다. 그리고 계열사의 실력차가 커서 관리제도도 미비하다. 특히 일부 회사들은 가맹점 수의 발전에만 신경을 쓰고 가맹비를 받는다. 가맹점의 지원, 후속 서비스 및 지역 보호를 소홀히 했습니다. 가맹점 후기 관리의 혼란을 초래하고, 발전이 고르지 않고, 통일하기 어렵고, 각자 정치를 하며, 가맹사슬의 우세와 규모 효과를 잃었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 전문 체인점으로서 직접 관리와 체인 경영의 중간 부분은 없다. 우리는 더 풍부한 제품 비축, 더 전문적인 관리, 더 저렴한 가격, 더 인간적인 서비스를 가지고 있다. 이를 통해 개인화되고 스타일화된 선물 수요를 최대한 충족하고 선물, 선물의 실질적 어려움을 해결할 수 있다. 선물 하나, 마음 하나, 축복 하나, 행복 하나, 쾌락소비 이념 전달, 쾌락소비의 새로운 트렌드 선도. 이에 비해 경쟁력이 강하다.
동사 (verb 의 약어) 운영 포인트
1, 직원 요구 사항: A. 영업 직원
B. 사장: 너는 먼저 6 개월 동안 점원을 해야 시험에 합격한 후에야 직장에 나갈 수 있다.
2. 직원 배치: 1 성급 표준점장 1 명, 부점장 1 명, 점원 2 명 (50 평방 미터).
3. 임금제도: 인간화된 임금제도 수립, 임금보너스 동적 분배, 직원들이 주식배당에 참가할 수 있다. 인재를 최대한 붙잡다.
4. 고용 원칙: 모든 직원에게 충분한 신뢰와 기회를 주고, 힘을 다해 행동한다.
5. 점두 면적: 별 표준점 50- 100 평방 미터, 삼성상점 100-200 평방 미터, 별 5 개짜리 플래그십 스토어 200 평방 미터;
6. 가격 원칙: a. 신상품 (특가 제품) 은 9.819.829.8 과 같이 x9.8 원으로 출시됩니다.
B. 판촉물 (한 달 후 체납품) 은 9.8 에서 5 로 바꿔야 한다 (예: 5 1525).
나는 신중하게 추천한다.