명확한 목표 설정: 근로자에 대해 명확하고 구체적이며 측정 가능하며 달성 가능한 작업 목표가 설정되어 있는지 확인합니다. 목표는 조직의 전략적 목표와 일치하고 직원의 역할 및 역할과 일치해야 합니다. 명확한 목표는 직원들의 적극성과 동기를 자극할 수 있다. 그들이 어떤 기준을 달성해야 하는지 알고 있기 때문이다.
정기적인 피드백 및 상담 제공: 성과 확인 및 개선 영역 지적을 포함하여 직원과 정기적으로 성과 피드백을 제공합니다. 피드백은 직원들이 자신의 성과를 이해하고 개선할 수 있는 기회를 제공할 수 있도록 시기 적절하고 구체적이며 건설적이어야 합니다. 직원들이 문제를 해결하고, 기술과 지식을 발전시켜 직장에서 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 지도한다.
보상 및 인센티브: 성과 평가 결과에 따라 보상 및 인센티브를 제공합니다. 여기에는 보너스, 임금 조정, 승진 기회, 특별 프로젝트 또는 교육 기회 등이 포함될 수 있습니다. 보상은 성과 성과와 직접적인 관련이 있어야 하며 직원의 업무 만족도와 충성도를 높이기 위한 명확한 기준과 절차가 있어야 합니다.
개발 기회: 교육, 학습 자원 및 과제 등 직원 개발 및 성장 기회를 제공합니다. 이러한 기회를 통해 직원들은 기술을 향상시키고, 지식을 확장하고, 경력 개발 전망을 향상시킬 수 있습니다. 직원들은 조직에 대한 관심과 지원을 느끼며 뛰어난 성과를 거둘 수 있는 동력을 더 많이 갖게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
공정성과 투명성 보장: 성과 관리 프로세스는 공정하고 투명해야 합니다. 평가 기준과 절차의 일관성을 보장하고 주관적인 편견과 불공정한 행동을 피한다. 직원들은 자신의 성과에 대한 명확한 인식과 공정한 대우를 느낄 수 있도록 평가 기준과 절차를 이해해야 합니다.
감사와 인정: 직원들의 노력과 성과를 제때에 인정하고 인정한다. 구두 칭찬, 편지 감사, 직원 표창, 팀 축하 행사 등이 될 수 있습니다. 감사와 인정은 직원들이 중시되고 중요하다고 느끼게 하며, 그들의 업무 만족도와 소속감을 높인다.
경력 개발 계획: 직원과 협력하여 개인 경력 개발 계획을 수립합니다. 여기에는 직원의 경력 목표와 관심사를 이해하고 지원 및 지침을 제공하여 조직 내에서 개인 경력 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 직원들과 긴밀하게 협력하여 그들의 경력 발전에 대한 관심을 표명함으로써 그들이 직장에서 더 나은 성과를 거두도록 동기를 부여한다.
팀워크와 지식 공유 장려: 팀워크와 지식 공유를 장려하는 문화를 조성합니다. 직원들 간의 협력과 협력을 촉진하고 * * * 지식, 경험, 모범 사례를 즐기도록 독려한다. 이러한 환경은 직원들의 업무 만족도를 높이고 보다 효율적인 팀 성과를 창출할 수 있습니다.