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부서별 성과 평가에는 어떤 종류의 설문지를 설계해야 하나요?

일반적인 성과 평가는 양적 평가와 질적 평가의 두 가지 측면에서 이루어집니다. 두 가지 평가 점수의 합이 나의 성과 평가 점수가 됩니다. 물론 질적 평가의 점수는 정량 평가의 점수보다 낮아야 합니다. 말씀하신 '설문지'는 일종의 정성 평가입니다. 설문지를 작성하는 사람에는 의료진과 환자 대표가 포함되어야 합니다. 설문지의 내용에는 다음 네 가지 측면이 포함되어야합니다.

1. 사상 및 도덕성 : 진지한 연구, 모범적 인 직업 윤리 준수, 넓은 마음, 뛰어난 성과, 법률 준수, 합의 준수, 충성도, 조직 규율 및 직업 윤리의 기본 준수, 일반적인 사상적 성과 및 협동심, 낮은 사고 수준, 열악한 도덕 개념 및 자신의 요구 사항에 대한 느슨 함.

2.

2. 업무 능력: 새롭고 효과적인 업무 방안을 지속적으로 개발하고 새로운 관리 방법을 연구합니다. 기업가 정신, 진지한 업무 및 추진력이 강합니다. 직장에서 편안하고 정상적인 출석을 고집하고 월계관에 안주하며 헌신이 부족합니다. 일이 편안하지 않고 진취성이 부족하며 미루는 경향이 있습니다.

3. 업무 태도: 일에 대한 사랑, 경력 및 책임감, 탐구하고 혁신하려는 용기, 강한 기업가 정신, 열심히 일하고 강한 주도권, 직장에서의 마음의 평화, 정상적인 출석을 고수하고, 자신의 월계관에 안주하고, 헌신 부족, 일이 편하지 않고, 진취적이지 않고, 미루는 태도.

4. 업무 성과: 업무를 완전히 완료하고 뛰어난 성과를 달성합니다. 실제 상황과 연계하여 아이디어와 제안을 제시 할 수 있고, 작업 작업을 잘 완료 할 수 있으며, 실수없이 작업 품질을 향상시키기 위해 지속적으로 합산하고, 작업 작업 품질은 평균이지만 작업을 완료 할 수 없습니다.

조사관은 각 프로젝트의 중요도에 따라 등급을 매길 수 있습니다.

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