첫 번째 목표 평가 자체 검사 보고서
하나, 공원에서 XX 년 당 건설 목표 평가의 책임을 효과적으로 파악하기 위해 리더십, 좋은 조직 건설을 강화하고, "공원 건설, 산업 돌파구, 투자 유치"주제를 중심으로 밀접하게 작업하고, 하나는 공원 주요 지도자의 당 실무위원회가 설립 한 공원 당 실무위원회입니다. 당 건설 목표 평가 책임 선도 그룹 및 사무실. 두 번째는 리더십, 책임 이행, 조직 건설에 세심한주의를 기울이고, 개인적으로 파악할 주요 리더의 설립, 리더십 팀의 구성원은 분업, 당 지부 비서가 구체적으로 파악할 책임, 모든 수준에서 당 건설 작업의 리더십 메커니즘 구현과 협력하는 부서를 강화하는 것입니다. 셋째, 신중한 준비 및 배치, 모든 간부 및 직원의 적시 회의 개최, 공원 당 건물 목표 평가 책임의 배치를위한 준비, "연도 향상을위한 행정 효율성", "연도 스타일을 향상시키는 간부"를 수행하기위한 "두 가지 활동"과 결합 "프로그램 실행을 수행하는 활동"과 "프로그램 실행을위한 개발 활동의 과학적 개념에 대한 심층적 인 연구 및 실천", 과학 발전의 장기 메커니즘을 촉진하기위한 향상, 스타일 개선, 연구 및 실천 활동의 효과의 초기 형성. 제한된 사무실 기금에서 박당위원회는 기금 업무의 당 건물 목표 평가 책임의 이행으로 특정 기금을 마련하기 위해 특정 기금을 마련합니다. 리더십 관심, 건전한 조직, 인력 배치, 명확한 목표, 강력한 조치, 풍부한 운송 업체, 재정적 보안을 달성하기 위해.
둘째, 좋은 팀, 실용적인 이념 건설
"연도를 향상시키는 행정 효율성"및"연도의 스타일을 향상시키는 간부"및 기타 개발 활동의 과학적 개념에 대한 심층 연구 및 실습 기회와 함께 공원 당위원회는 항상 모든 작업에서 첫 번째 장소에 대한 학습 이론을 강화했습니다. 가장 먼저해야 할 일은 모든 작업의 최전선에 학습을 두는 것입니다.
첫째, 이론적 학습을 고수합니다. 덩샤오핑 이론과 "세 가지 대표"를 지침으로 삼고, 업무의 중심을 중심으로 과학적 발전 개념을 고수하고, 정치 및 이론 학습에서 간부와 근로자를 향상시킵니다. 당원과 간부의 이념 교육을 강화하기 위해 "세 번의 회의와 한 번의 수업"시스템을 진지하게 준수하십시오. 중앙 집중식 학습, 개별 자율 학습, 토론 조직, 메모 작성, 팁 및 경험 작성, 세미나 개최, 장편 영화 시청 등의 형태를 취하는 월간 중앙 집중식 학습 시스템을 구축합니다. 첫째, 덩샤오핑 이론, "세 가지 대표"중요 사상, 시사 및 정치, 징계 검사위원회 제 7 차 전체 회의, 국무원 청렴위원회 업무 회의, "중국 * * * 당 감독 규정 (재판)"및 "중국 * * * 당 징계 규정"에 대한 연구를 진지하게 조직합니다.
두 번째는 당원의 선봉 모델 역할을 행동으로 드러내는 것입니다. 공원 당위원회는 과학적 개발 개념과 결합하여 구현, 응집력, 혁신, "세 가지 힘"건설을 강화하고, 공원 기업이 토지 은행, 인프라 건설, 투자, 서비스, 강력한 플랫폼을 구축하기 위해 단결 및 실용적이고 선구적인 리더십 팀을 구축하는 데 중점을 둡니다. "두 가지 필수"와 긴 행진 교육의 정신을 수행하고, 열심히 일하는 스타일을 유지하고, 모든 당원을 빈곤 퇴치 링크 하이커 우진, 쌍정 마을위원회에 조직하여 특별 당비를 지불하고, 빈곤 퇴치 활동을 수행하고, 산악 지역 사람들의 삶을 경험하고, 근면, 절약 및 근면 의식을 확립하기 위해 모든 당원을 조직합니다. 긍정적 인 측면과 부정적인 측면 모두에 대한 전형적인 장편 영화를 시청하도록 조직함으로써 공원 내 모든 당원과 간부의 청렴 의식을 향상시키고 간부의 자질을 향상 시켰으며 간부와 근로자의 책임감과 사명감을 강화했습니다. 부패, 정직과 청렴, 반부패에 대한 강력한 방어선을 구축한다는 생각에서 간부와 근로자가 스스로를 예방할 수있는 능력을 향상 시켰습니다. 부패에 대한 강력한 방어선을 구축하고 부패의 효과적인 예방을 위해 생각의 원천에서 자존감, 자기 성찰, 자기 치안, 자기 동기 부여 의식이 증가했습니다.
셋째, 당원 개발의 입구가 엄격하게 통제됩니다. 공원 당위원회는 당원 개발을 엄격히 통제하고 간부와 노동자 및 서비스 수혜자의 감독하에 당원 입구에 대해 우려하는 모든 사람을 배치합니다. 동시에 당 발전의 질을 보장하고 당 조직의 순수성과 당원 발전의 심각성을 효과적으로 유지합니다. 올해 활동가의 입당 신청과 당 작업위원회의 진지한 심사를 거쳐 후신샹과 야오 왕자 두 동지가 조사 대상의 당원 개발로 선정되었습니다.
셋째, 품질을 향상시키고 비즈니스 학습에주의를 기울이십시오
한편으로는 이념 및 정치 교육, 지식 업데이트 및 전문 교육에주의를 기울이고 동시에 모든 간부와 근로자의 품질을 준수하여 작업의 품질을 효과적으로 향상시키기 위해 5 가지를 수행하여 작업을 크게 증가시킬 수있는 능력의 작업의 품질을 효과적으로 향상시켜야합니다. 첫째, "두 가지 활동"을 중심으로 단위 및 개별 상호 작용을 준수하여 학습 계획을 세우고 학습 내용을 정렬하고 학습 목표를 결정합니다. 주요 간부는 다양한 이념 및 정치 이론 및 리더십 교육에 적극적으로 참여하고 간부와 근로자가 자율 학습 시험, 통신 교육 등에 참여하도록 장려하여 간부와 근로자의 학업 수준을 향상시킵니다. 둘째, 우리는 주요 간부들이 먼저 배우고 모범적 인 역할을 충분히 발휘하며 좋은 학습 스타일을 가진 학습 기관의 건설을 촉진 할 것을 주장합니다. 셋째, 이론과 실천을 연결하고, 학습과 조사를 결합하고, 학습과 실천을 결합하고, 문제 기반 학습과 실제 학습을 결합하고, 독립적 인 학습을 강화하고, "배우고 싶다"를 "배우고 싶다"로 바꾸는 학습 스타일을 주장합니다. 넷째, 시스템 보장을 준수하고 학습의 규범 적 특성을 강화하고 주간 또는 저녁 학습의 형태로 실제 작업과 결합하여 학습에 계획, 계획, 기록이 있도록합니다. 다섯째, 학습의 사용을 고수하고 공원의 모든 간부와 근로자를 조직하여 관련 법률 및 규정과 비즈니스 지식을 진지하게 심층적으로 연구하고 선진 경험과 성공적인 관행을 배우고 학습 효과를 지속적으로 개선합니다.
넷째, 실행에 초점을 맞추고 이해의 아이디어를 파악하십시오.
두 번째 목표 평가 자체 검사 보고서
* * 징계 검사위원회의 올바른지도하에 지구 당 스타일 및 깨끗한 정부 건설 작업, 견고하고 효과적인 당 스타일 및 깨끗한 정부 건설 작업, 이제 당 스타일 및 깨끗한 정부 건설 작업 자체 검사는 다음과 같습니다. 첫째, 책임을 세분화하여 책임이 제자리에 있는지 확인합니다. 연초에 전 지역의 실제 상황과 결합하여 당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 작업 프로그램을 개발하고 작업 목표, 책임 분담, 구체적인 요구 사항, 작업 조치, 완료 기간 등을 명확하게 정의했습니다. 작업을 구체적이고 명확하며 실현 가능하고 계획적이고 질서 정연하게 이행하기 위해. 특히, 지구 규율 검사위원회는 "1353"작업 아이디어를 결정하고, 작업의 초점을 더욱 명확히하고, 판구 목재 저장 분야, 탈린 산림 분야, 18 개 역 마을에서 "4 개의 개방"작업을 촉진하기 위해 3 개의 작업 시범 지점을 설립하여 반부패 및 청렴 교육, 시스템, 감독 작업을 촉진하기 위해 지구 규율 검사위원회가 "1353"작업 아이디어를 결정합니다.
이것은 회사의 업무를 처음 본 것입니다.
둘, 홍보 및 교육을 강화하고 청렴에 대한 인식을 제고합니다. "네 가지 시스템"의 구현과 결합하여 주제, 내용 및 형식을 결정하고 조직을 구성하고 홍보의 달 활동을 준비하고 모든 수준에서 구현했습니다. 지역의 당원과 간부들은 당의 깨끗한 정부 활동, 조직 된 훈련, 교육 영화, 지식 테스트 및 공공 활동의 주요 내용으로 "4 가지"를 수행합니다. 실행 과정에서 세 가지 조합에 주목하여 세 가지 실질적인 효과를 강조합니다. 첫째, 현재 "경제 발전 환경 최적화 해"를 통해 정책의 실행이 실질적인 결과를 달성하도록 보장하고, 둘째, 지역 회의 정신의 구현을 통해 정책의 실행이 실질적인 결과를 달성 할 수 있도록 보장합니다. 셋째, 선도적 인 간부와 깨끗한 정부 시스템으로 시정 및 방어 시스템을 구축하여 실질적인 결과를 달성합니다. 홍보의 달 활동을 통해 당원과 간부들의 책임 의식, 감독 및 청결 수용, 자제력이 더욱 강화되었습니다. 교육 기반 구축 및 교육 강화. 당 학교에 의존하여 당 문화 및 청렴 교육을위한 교육 기반을 구축하고, 당 학교는 매번 교육 과정을 개최하고, 교육 수업의 청렴성에 대한 검열위원회 지도자를 징계합니다. 지금까지 * * *는 6 개의 교육 과정을 개최하여 부 과장급 이상의 주요 간부 300 명 이상을 교육했습니다. 연초에는 훈련 대신 회의 상황에서 지역의 징계 검사 및 감독 간부를위한 전문 교육 과정을 개최하여 당 정신, 교정, 교육, 법 집행 및 감독, 서신 및 방문, 검사, 재판 및 기타 징계 검사의 전문 지식을 설명하고 풀뿌리 징계 검사 직원의 운영 품질을 더욱 향상 시켰습니다. 동시에 "세 번의 회의와 한 번의 수업"과 함께 모바일 수업의 청렴성과 풀뿌리 당과 정부가 수업의 청렴성을 가르치기 위해 단위에서 "손"을 계속 개방하십시오.
세 번째는 사전 예방에 중점을 둔 교육 게이트 전진입니다. 올해 초, 각계각층의 대표들은 감독과 예방을 강화하기 위해 10명의 당 청렴 감독관을 재채용했습니다. 설날, 춘절 전 간부 사무실의 전 지역에 청렴 달력 60 부를 발행하고 청렴에 대한 600 개 이상의 문자 메시지를 보내 휴일 질병을 예방하기 위해 사전에 인사말을 보냈습니다. 이전 매주 금요일, "결혼 및 장례식의 엄격한 금지 및 공공 차량 통지의 사적 사용 금지"에 대해 계속해서 TV를 통해 방송합니다. 징계 검사 위원회에 신고 된 결혼의 자녀 및 친척 간부의 당원은 당원과 간부에게 결혼식을 사용하여 자신을 풍요롭게하고 친척을 데리러 공공 차량을 사용하지 않도록 경고 카드를 보여줄 것입니다. 두 축제 기간 동안 엄격한 규율에 대한 통지를 발표했습니다. 연말에 갑자기 돈을 쓰거나 자신의 권한을 사용하여 풀뿌리에게 물건을 판매하는 것은 엄격히 금지됩니다. 관련 부서와 함께 감독과 점검을 실시하여 매년 예방 교육이 상시적으로 이루어지도록 할 것입니다.
넷째, '3대' 절차 규칙을 시행하여 지도자의 행동을 엄격하게 규제합니다. 주요 의사 결정, 중요한 인사 임명 및 해임, 주요 프로젝트 준비, 거액의 자금 사용에 대한 고려를 강화합니다. 간부들이 의사 결정 과정의 엄격한 이행에 대한 관련 조항의 이행을 주도하고 의사 결정 행동을 의식적으로 규제하여 의사 결정 오류 및 전력 손실 통제를 효과적으로 방지합니다. 연초부터 * * * 두 번의 "3 대"및 "7 가지 금지"특별 검사를 실시하여 주요 간부의 조항 위반에 대해 책임을지고 처리했습니다.
다섯째, 시행을 파악하고 '4대 시스템' 건설을 전면적으로 추진한다. 연초부터 기율검사위원회의 배치와 요구에 따라 4가지 시스템 건설의 주요 내용으로 "첫 번째 책임자 시스템, 책임 시스템, 대량 감독 및 평가 시스템, 중요 사항보고 시스템"을 적극적으로 추진하고 "* * 지구 당 문화와 깨끗한 정부 건설"4가지 시스템을 도입했습니다. "시행 규칙"은 "4 가지 시스템"선도 그룹과 대량 감독 및 평가 그룹을 설정하고 지역의 당과 정부 지도자들은 당 스타일과 깨끗한 정부 건설의 책임에 대해 65,438,000 개 이상의 사본에 서명했습니다. 당 스타일과 깨끗한 정부 건설 책임의 각 단위는 작업을 확인하기 위해 준비, 계획, 활동, 검사, 요약, 효과가 좋습니다.
여섯째, 시스템 구축을 강화하고 관리 메커니즘을 개선합니다. 건전한 당위원회 절차 규칙, 정직하고 깨끗한 정부에 대한 당의 책임과 여러 가지 자기 규율 조항을 수립하고 주제 민주 생활 회의 시스템, 깨끗한 정부 파일 시스템 및 주요 문제보고 시스템을 더욱 개선합니다. 각 단위는 또한 정직 경고 강연, 간부 및 가족 정직 및 자제 심포지엄 시스템, 정직 및 자제 시스템, 정직 평가 및 검사 시스템, 정직 건설 책임 시스템 평가 보상 및 처벌 시스템 구현 시스템을 구축했습니다. 시스템에 따라 행동을 규제하는 시스템의 형성, 장기 메커니즘의 시스템.
일곱 번째, 혁신적인 통신사, 농촌 풀뿌리 파티 구축 및 "4 가지 깨끗한 건물"을 심층적으로 홍보합니다.
"* * 지구 농촌 풀뿌리 당 깨끗한 정부 건설 실시 프로그램"을 발표하고 선도 그룹을 설립했습니다. 농촌 풀뿌리 당 건물에서 "1 스테이션, 3 멤버"의 설립 : 1 스테이션은 농촌 파티 교육 활동 스테이션을 설립합니다. "세 구성원"은 마을 수준의 징계 검사관을 주체로, 당 스타일, 마을 스타일 감독관을 보조로, 청렴 문화 선전가를 보완적인 풀뿌리 징계 조직 네트워크로 구축하여 농촌 풀뿌리 당 문화와 청렴의 건설을 더욱 강화하는 것입니다. "정직, 성실, 친 청렴, 조직 청렴성 테스트"의 주요 내용으로 "4 가지 명확한 활동"을 심층적으로 보여주기 위해 작업 프로그램을 도입하고 진행 중입니다.
동시에 "규율 및 사치 및 낭비 금지 특별보고 통지"를 통해 식음료 및 당원 및 간부가 도박 문제에 참여하는 공공 자금에 대해 텔레비전 방송국에서 신고 전화를 발표하여 수시로 검사 등을 수행하여 홍보 및 감독을 강화했습니다. 동시에 * * 지구 (국) 수신료 관리 방법을 공식화하고 경제 관행의 관련 조항을 적극적으로 홍보하고 사치와 낭비를 억제하며 주요 간부들이 모범을 보이도록 장려합니다. 다양한 형태의 홍보와 교육을 통해 지역의 대다수 당원과 간부들은 일반적으로 청결 및 준법 의식을 강화하고, 감독을 받아들이는 주도권을 강화하고, 의식의 감독을 의식적으로 받아들이고, 부패에 저항하고 위험에 저항하는 능력을 향상시킵니다.
VIII. 문제점 및 향후 작업 계획 :
제 3 차 목표 평가 자체 검사 보고서
당 건설 목표 평가 책임의 요구 사항을 완전히 이행하고 공원 풀뿌리 조직을 파악하고 자체 건설을 지속적으로 강화하고 공원 인프라 건설 및 투자 촉진 개발의 심화를 적극적으로 추진합니다. 이제 자체 수정 이행 보고서의 이행을 이행하기위한 XX 상반기 당 건설 목표 평가 책임에 대한 XXX 산업 단지 당위원회는 다음과 같습니다.1 . 리더십을 강화하고 조직 건설을 파악하십시오.
XX 년 당 건설 목표 평가 책임에서 공원에서 좋은 일을하기 위해 "공원 건설, 산업 돌파구, 투자"주제를 중심으로 공원 당위원회는 공원 당 건설 목표 평가 책임 선도 그룹 및 사무실, 당위원회의 주요 리더를 그룹 리더로 설정했습니다. 둘째, 리더십 강화, 책임 이행, 조직 건설에 세심한주의를 기울이고, 개인적으로 파악할 주요 리더의 설립, 리더십 팀의 구성원은 분업, 당 지부 비서가 구체적으로 파악할 책임, 모든 수준에서 당 건설 작업의 리더십 메커니즘 구현과 협력하여 부서를 담당합니다. 셋째, 신중한 준비 및 배치, 모든 간부 및 직원의 적시 회의 개최, 공원 당 건물 목표 평가 책임의 배치를위한 준비, "연도 향상을위한 행정 효율성", "연도 스타일을 향상시키는 간부"를 수행하기위한 "두 가지 활동"과 결합 "프로그램 실행을 수행하는 활동"과 "프로그램 실행을위한 개발 활동의 과학적 개념에 대한 심층적 인 연구 및 실천", 과학 발전의 장기 메커니즘을 촉진하기위한 향상, 스타일 개선, 연구 및 실천 활동의 효과의 초기 형성. 제한된 사무실 기금에서 박당위원회는 기금 업무의 당 건물 목표 평가 책임의 이행으로 특정 기금을 마련하기 위해 특정 기금을 마련합니다. 리더십 관심, 건전한 조직, 인력 배치, 명확한 목표, 강력한 조치, 풍부한 운송 업체, 재정적 보안을 달성하기 위해.
둘째, 좋은 팀, 실용적인 이념 건설
"연도를 향상시키는 행정 효율성"및"연도의 스타일을 향상시키는 간부"및 기타 개발 활동의 과학적 개념에 대한 심층 연구 및 실습 기회와 함께 공원 당위원회는 항상 모든 작업에서 첫 번째 장소에 대한 학습 이론을 강화했습니다. 가장 먼저해야 할 일은 모든 작업의 최전선에 학습을 두는 것입니다.
첫째, 이론적 학습을 고수합니다. 덩샤오핑 이론과 "세 가지 대표"를 지침으로 삼고, 업무의 중심을 중심으로 과학적 발전 개념을 고수하고, 정치 및 이론 학습에서 간부와 근로자를 향상시킵니다. 당원과 간부의 이념 교육을 강화하기 위해 "세 번의 회의와 한 번의 수업"시스템을 진지하게 준수하십시오. 중앙 집중식 학습, 개별 자율 학습, 토론 조직, 메모 작성, 팁 및 경험 작성, 세미나 개최, 장편 영화 시청 등의 형태를 취하는 월간 중앙 집중식 학습 시스템을 구축합니다. 첫째, 덩샤오핑 이론, "세 가지 대표"중요 사상, 시사 및 정치, 징계 검사위원회 제 7 차 전체 회의, 국무원 청렴위원회 업무 회의, "중국 * * * 당 감독 규정 (재판)"및 "중국 * * * 당 징계 규정"에 대한 연구를 진지하게 조직합니다.
두 번째는 당원의 선봉 모델 역할을 행동으로 드러내는 것입니다. 공원 당위원회는 과학적 개발 개념과 결합하여 구현, 응집력, 혁신, "세 가지 힘"건설을 강화하고, 공원 기업이 토지 은행, 인프라 건설, 투자, 서비스, 강력한 플랫폼을 구축하기 위해 단결 및 실용적이고 선구적인 리더십 팀을 구축하는 데 중점을 둡니다. "두 가지 필수"와 긴 행진 교육의 정신을 수행하고, 열심히 일하는 스타일을 유지하고, 모든 당원을 빈곤 퇴치 링크 하이커 우진, 쌍정 마을위원회에 조직하여 특별 당비를 지불하고, 빈곤 퇴치 활동을 수행하고, 산악 지역 사람들의 삶을 경험하고, 근면, 절약 및 근면 의식을 확립하기 위해 모든 당원을 조직합니다. 긍정적 인 측면과 부정적인 측면 모두에 대한 전형적인 장편 영화를 시청하도록 조직함으로써 공원 내 모든 당원과 간부의 청렴 의식을 향상시키고 간부의 자질을 향상 시켰으며 간부와 근로자의 책임감과 사명감을 강화했습니다. 부패, 정직과 청렴, 반부패에 대한 강력한 방어선을 구축한다는 생각에서 간부와 근로자가 스스로를 예방할 수있는 능력을 향상 시켰습니다. 부패에 대한 강력한 방어선을 구축하고 부패의 효과적인 예방을 위해 생각의 원천에서 자존감, 자기 성찰, 자기 치안, 자기 동기 부여 의식이 증가했습니다.
셋째, 당원 개발의 입구가 엄격하게 통제됩니다. 공원 당위원회는 당원 개발을 엄격히 통제하고 간부와 노동자 및 서비스 수혜자의 감독하에 당원 입구에 대해 우려하는 모든 사람을 배치합니다. 동시에 당 발전의 질을 보장하고 당 조직의 순수성과 당원 발전의 심각성을 효과적으로 유지합니다. 올해 활동가의 입당 신청과 당 작업위원회의 진지한 심사를 거쳐 후신샹과 야오 왕자 두 동지가 조사 대상의 당원 개발로 선정되었습니다.
셋째, 품질을 향상시키고 비즈니스 학습에주의를 기울이십시오
한편으로는 이념 및 정치 교육, 지식 업데이트 및 전문 교육에주의를 기울이고 동시에 모든 간부와 근로자의 품질을 준수하여 작업의 품질을 효과적으로 향상시키기 위해 5 가지를 수행하여 작업을 크게 증가시킬 수있는 능력의 작업의 품질을 효과적으로 향상시켜야합니다. 첫째, "두 가지 활동"을 중심으로 단위 및 개별 상호 작용을 준수하여 학습 계획을 세우고 학습 내용을 정렬하고 학습 목표를 결정합니다. 주요 간부는 다양한 이념 및 정치 이론 및 리더십 교육에 적극적으로 참여하고 간부와 근로자가 자율 학습 시험, 통신 교육 등에 참여하도록 장려하여 간부와 근로자의 학업 수준을 향상시킵니다. 둘째, 우리는 주요 간부들이 먼저 배우고 모범적 인 역할을 충분히 발휘하며 좋은 학습 스타일을 가진 학습 기관의 건설을 촉진 할 것을 주장합니다. 셋째, 이론과 실천을 연결하고, 학습과 조사를 결합하고, 학습과 실천을 결합하고, 문제 기반 학습과 실제 학습을 결합하고, 독립적 인 학습을 강화하고, "배우고 싶다"를 "배우고 싶다"로 바꾸는 학습 스타일을 주장합니다. 넷째, 시스템 보장을 준수하고 학습의 규범 적 특성을 강화하고 주간 또는 저녁 학습의 형태로 실제 작업과 결합하여 학습에 계획, 계획, 기록이 있도록합니다. 다섯째, 학습의 사용을 고수하고 공원의 모든 간부와 근로자를 조직하여 관련 법률 및 규정과 비즈니스 지식을 진지하게 심층적으로 연구하고 선진 경험과 성공적인 관행을 배우고 학습 효과를 지속적으로 향상시킵니다.
넷째, 실행에 집중하고 이해의 아이디어를 파악하십시오.
공원은 정부의 업무 부서이자 기업의 서비스 부문이기도 합니다. 이를 위해 공원 당위원회는 먼저 간부와 노동자들에게 공원 업무의 중요성에 대한 인식을 제고하여 간부와 노동자들이 지역 전체의 산업 플랫폼 건설과 관련된 공원 업무를 명확하게 이해하고 "작은 기관, 큰 서비스"개념을 확고히 확립합니다. 둘째, 정치적 방향을 명확히하고, 작업 아이디어를 명확히하고, 당의 노선과 정책을 양심적으로 이행하고, 공원 건설을 중심으로 고수하고, 투자를 중심으로 유치하고, 부서의 사업 업무에 집중합니다. 셋째, 실제 상황과 결합하여 마음을 해방하고 공원의 서비스 및 개발 아이디어를 명확히하고 공원의 관리 방법을 지속적이고 적극적으로 탐색하고 연구하며 공원의 다양한 관리 규칙 및 규정을 수립하고 개선합니다. 넷째, 아이디어를 실천에 옮기는 효과적인 조치를 취하여 공원 업무의 전반적인 발전에 강력한 추진력을 제공합니다.
다섯째, 업무 스타일을 변경하고 시스템 구축을 개선합니다
시스템으로 보장, 시스템의 엄격한 구현, 당의 내부 민주주의 건설을 효과적으로 강화하고 정부 기관의 스타일 전환을 촉진합니다. 첫째, 민주적 중앙주의를 고수하고 개선하고, 지방 당위원회가 "다수의 의견의 당위원회 (당 그룹) 민주적 중앙주의의 준수 및 개선에 관한"요구 사항에 따라 지방 당위원회가 당의 풀뿌리 조직 건설을 공식화 한 10 가지 시스템을 성실하게 이행하고, 리더십 팀의 설립은 주요 문제를 공동으로 결정하고보고 시스템의 주요 문제에 대한 간부를 선도하여 규칙과 절차의 리더십 팀의 집단 의사 결정을 개선하고, 민주적 삶의 소집을 수행하고 당 내부 건설의 중요한 부분으로 비판과 자기 비평을 수행 할 것입니다. 민주 생활 회의의 개최와 비판 및 자기 비판의 수행은 당 건설의 중요한 요소로 간주되며 당 건설 목표 관리에 통합됩니다. 둘째, 실용적이고 과학적이며 표준화 된 운영 메커니즘을 구축하고 "XXXX 산업 단지 관리 시스템 개요 (잠정)"를 수립 및 개선하고 본격적으로 구현합니다. 셋째, '4대 시스템'을 본격적으로 시행하고 서비스 중심 기관을 구축한다. 넷째, "두 가지 필수", "8 개 준수, 8 개 반대"요구 사항에 따라 대중과 밀접하게 접촉하고 실용적인 관점에서 스타일을 바꾸고 목적을 기억하고 대중을 돌보고 대중에게 봉사합니다. 모든 종류의 어려움을 극복하고 당원의 선구적인 역할을 적극적으로 수행하여 공원 건설 속도를 가속화합니다.
공원 인프라 건설이 빠르게 진척되고 산업 베어링 플랫폼이 구체화되고 있습니다. 공원 투자가 눈에 띄게 진행되어 13개의 공원 입주 계약을 체결하고 4개의 프로젝트를 시작했으며 7억 달러를 투자할 것으로 예상됩니다.
여섯, 정신 문명 건설에 초점을 맞춘 분위기 조성
중앙 업무와 사업 업무에서 동시에 "윤릉 개척자"프로젝트의 실행과 결합하여 정신 문명 건설을 강화합니다. 첫째, 영적 문명 창조, 문명 옹호, 위생, 나쁜 습관, 새로운 바람을 바꾸고 긍정적이고 건강하며 유익한 영적 문명을 구축하는 활동을 적극적으로 수행하고 간부 및 근로자의 전반적인 품질과 마음 상태를 개선하여 단결되고 조화로운 작업 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 둘째, 일정 금액을 투자하여 다양한 책과 신문을 구독하고 여가 시간에 건강하고 유익한 다양한 당 지부 활동과 노동 조합 활동을 조직합니다. 셋째, 다양한 교육 활동과 결합 된 긍정적 인 교육에 중점을 둔 전형적인 교육, 학습의 혁명적 전통을 강화하고 당의 훌륭한 스타일 교육 전통을 효과적으로 강화하고 강력한 분위기의 선진적 인 전형적인 행동을 학습합니다.
VII, 정직하고 깨끗한 당 정치 건설을위한 책임 시스템의 엄격한 구현.
정직하고 깨끗한 정부 건설을 위한 책임제 엄격 실시 조항의 중앙, 성, 시, 구 당위원회 청결 및 자기 규율에 관한 규정을 이행하고 "한 직업, 두 책임"을 성실히 이행합니다. 기율 검사 및 감독 부서와 배치 된 기율 검사위원회의 업무에 적극적으로 협력하고 지원하여 더 나은 반부패 업무를위한 조건을 조성합니다. 공원의 주요 지도자는이 부서에서 정직하고 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 책임지고, 모든 수준의 사무실 및 개인과 함께 정직하고 깨끗한 정부 건설을위한 책임 책에 서명하고, 업무와 책임의 분해를 구현하여 연초에 정직하고 깨끗한 정부 업무를 달성하기 위해 계획이 있고 연말에 검사 요약이 있습니다. 공원의 정부 투자 자금에 대한 감독을 강화하고 "8 대 1"건설 프로젝트를 효과적으로 수행합니다. 주요 간부를 중심으로 당 문화와 깨끗한 정부 선전 및 교육 활동을 조직하고 수행하며 하위 당 조직을 조직하여 주제 교육, 고급 전형 교육 및 경고 교육 활동을 수행합니다.
제 3 차 목표 평가 자체 검사 보고서
시 교통 관리국 :시 교통국 통지 (번호 * * [XX] * *)의 정신에 따라 관련 인력을 조직하여 자체 검사 및 자체 평가를 수행하고, 현재 상황에 대한 자체 검사 및 자체 평가는 다음과 같이보고됩니다 :
여객 운송 시장 관리 강화 중 하나는 운송 환경을 최적화하는 것입니다.
올해부터 우리는 도로 여객 운송 시장을 진지하게 조사하고 연구하고 의사 결정 및 관리 수준을 지속적으로 개선했으며 시장 관리 능력을 높이고 건전한 도로 운송 시장 시스템 구축을 가속화하며 우리 군의 도로 운송 경제의 빠른 발전을 촉진하기 위해 노력했습니다.
1. 농촌 여객 운송 네트워크의 건설 및 감독을 강화하고 농촌 여객 운송 노선의 운영 질서를 규제하여 농민의 여행 편의를 제공합니다. 매년 새로운 농촌 여객 운송 라인 8 개, 농촌 여객 운송 스테이션 4 개, 농촌 쉼터 60 개 건설, 계획된 작업을 초과하고 지방 및시 수용을 통해 .65438 10월 30일, 우리 카운티에서 도시 농촌 여객 운송 네트워크 건설 현장 회의 (Hexi District)가 개최되어 우리 카운티의 농촌 여객 운송 네트워크 건설을 더욱 촉진했습니다.
2. 용량 구조 조정 프로그램을 개발하여 33 대의 새 버스를 추가하여 10 % 증가했습니다.
3. 도로 여객 운송 및 여객 역 관리 규정에 대한 교통부의 교통부를 진지하게 이행하고, 여객 역의 원천 관리를 강화하고, 역의 운영을 규제하기 위해 2 명의 운송 관리 인력을 연중 내내 역에 배치하고, 여객 역의 운영을 규제합니다. 여객 역은 "보안 검사기"를 갖춘 수입 및 수출, 폐쇄 관리의 분리를 구현합니다.
4. 운송 환경을 최적화하고 여객 운송 시장을 바로잡고 "검은 차"를 단속합니다. 도시와 농촌 지역, 향진, 역 및 기타 여객 운송 국경 지역의 현과 도시를 집중적으로 단속하고 버스, 택시 및 여객 운송의 불법 운영을 단속하고 노후 차량 중 불법 차량 109 대와 "블랙 카"82 대를 조사하고 처리합니다.
5. 춘절 및 황금연휴 운송 작업이 완전히 완료되었습니다. 봄철 성수기 및 휴일 운송 안전과 운송 서비스의 품질을 보장하기 위해 카운티 정부, 카운티 교통국, 운송 관리는 휴일 도로 운송의 조직과 리더십을 강화하기 위해 선도 그룹을 설립하여 봄철 성수기 및 황금주 도로 운송 안전과 질서를 보장합니다. 통계에 따르면 xx 봄과 봄 성수기 기간 동안 카운티는 "안전하고 고품질이며 질서 있고 원활한"작업 목표를 달성하기 위해 185 대의 버스에 투자하여 558 편, 승객 268,135 명의 안전한 운송을 보냈습니다. 강력한 조직, 적절한 지휘, 카운티의 봄 축제, 황금 연휴 승객 서비스 품질이 크게 향상되고 불만 및 신고 비율이 크게 감소했습니다.
6. 택시 관리 강화. 택시 직원 구조의 복잡성, 상황의 질을 고려하여 장기적으로 고수하고 현재 관리에 세심한주의를 기울여 택시 산업이 "서비스 우선", "관리의 서비스"목적을 효과적으로 달성하고 택시 운전사의 포괄적 인 품질을 종합적으로 개선하고 법 준수를 지속적으로 개선 할 수 있도록합니다. 택시 기사의 자질을 향상시키고 법 준수, 표준화 된 관리, 문명화 된 서비스 인식을 지속적으로 개선합니다. 기업 관리의 이행, 비상 계획 수립, 안전 책임 및 문명화 된 품질 서비스 장부 서명, 서비스 품질 향상, 미터기 청구 구현을 감독합니다. 올해는 집단 청원 및 집단 사고가 발생하지 않았으며 서비스 품질 노출이 발생하지 않았습니다.
둘, 화물 시장 관리를 강화하여 상품의 원활한 흐름을 달성합니다.
65,438+0. 한 해 동안 이 지역의 물류 기업은 세 가지 세금 및 수수료 수입 2654,380+ 백만 위안, 65만 위안, 2만 위안으로 650%, 1.200%, 66.6%가 증가했습니다.
2. 규모 이상의 물류 기업을 적극적으로 육성합니다. 연간 신규 화물차 톤수는 992톤으로 365,438+0% 증가했습니다. 규모 이상 물류 기업 3.
3. 물류 운송업체의 건설을 가속화하고, 물류 물류 센터의 세부 계획을 완료하여 건설 시작 조건을 마련합니다.
4. 추가 개선을위한 포괄적 인 작업. 첫째, 물류 시스템은 프로그램, 조직 및 효과의 작업을 "세 가지로" 둘째, 전임 정보 책임자와 함께 통계 데이터를 매월 정기적으로보고하고 물류 지식 학습 및 물류 교육과 같은 교육에 참여하기 위해 5 회를 보냈습니다. 물류 협회 활동을 적극적으로 수행하고, 한 해 동안 8 명의 회원을 개발하고, 상위 레벨에서 주최하는 세미나에 참여하고, 시 물류 사무소가 주최하는 다양한 활동에 적극적으로 참여합니다.
5. 위험물 운송에 대한 특별 정비를 지속적으로 실시하고, 관할 위험물 기업이 모두 기준에 부합하도록 합니다. 매월 안전 감독 및 검사를 실시하고, 기업에 안전 교육 직원 및 실무자를 관리하고, 기업이 GPS 모니터링 플랫폼을 최대한 활용하고, 감독을 강화하고, 위험물 차량의 기술 상태 및 실무자 자격을 확인하여 생산 안전 구현을 보장하도록 촉구합니다.
셋째, 유지 보수, 운전 및 교육 관리를 강화하고 비즈니스 관행을 표준화합니다.
1, 자동차 정비 품질 신용 평가, 카운티의 1 급 정비 기업 1, 2 급 정비 기업 8, 평가 비율 100 %를 수행하기 위해 카운티의 1 급 정비 기업을 평가합니다. 차량 기술 등급 평가 완료, 승용차 및 위험 트럭 테스트 비율 100 %, 일반 트럭 테스트 비율 100 %. 세 번째 범주의 차량은 모두 GPS 차량 탑재 단말기를 설치하고 등록 및 무작위 점검 조항에 따라 인력을 모니터링합니다.
2. 운전 학원 품질 및 평판 평가 실시. 관내 운전 학원 평가율 100%, 강사 면허증 보유, IC 카드 타이밍 시스템 사용으로 운전 학원 모니터링. 활용률이 100%에 도달하여 교육의 질이 향상되었습니다.
3, 법에 따라 "질서를 바로 잡고 시장을 규제하고 종합적으로 관리하며 증상과 근본 원인을 모두 치료하고 차단과 결합"원칙을 준수하고 무면허 자동차 수리 및 도로변 운행을 금지하고 사기를 방지하기위한 규칙과 규정을 개발합니다. 집중적이고 단계적인 시정 및 정비, 운전 및 교육 시장 질서를 통해 합법적 인 사업자의 권익을 보호하고, 과거 경험을 요약하면 기업의 유지 보수를 표준화, 대규모 개발 방향으로 안내하는 적극적인 조건 조성을 기반으로합니다.
여섯째, 법의 관리를 촉진하고 서비스 수준을 향상시킵니다.
1. 고등 교통 부서가 지정한 문제 자료, 각종 보고서 및 주요 비상 정보는 지정된 시간 내에보고, 교통 정보 연례 보고서 및 xxxxx 교통 정보 네트워크 30 개 기사를 완료 할 수 있습니다.
2. 법에 따라 행정을위한 연간 업무 계획 개발, 학습 및 훈련을위한 개요 및 법률 및 규정에 대한 월요일 학습의 날 사용, 의사 결정 메커니즘 개선, 주요 행정 의사 결정 규칙 개발, 행정 면허는 공개, 절차 규범, 완전한 사례 파일, 합법적이고 표준화 된 행정 처벌, 부정 행위 없음, 신고 된 불만 없음, 고속도로 "세 가지 혼란 없음 부당 사례 없음, 신고 된 불만 없음, 도로 "세 가지 혼란"이 없습니다. 법 집행 팀 구성을 강화하는 조치가 공식화되어 시행되고 있습니다. 연중 서신 및 방문, 불만 신고, 행정 재심, 소송 사건에 대한 종합적인 관리를 잘 수행합니다.
3. 행정법 집행 책임제를 성실히 이행하고, 표준화된 인허가 흐름도를 제정했으며, 인허가 근거, 조건, 절차, 기한 및 수수료를 공개했습니다. 행정 라이선스 절차가 표준화되어 있고 시스템이 완벽합니다. 청문, 입찰, 경매, 행정 인허가 '창구', 감독 포스트 설치, 법 집행 인력 및 절차 개방, 불만 및 신고 건의함 설치, 감독 전화 개방 등의 조항에 따라 행정 인허가 절차가 표준화되고 시스템이 완벽합니다.
4. 법 집행관은 단정한 복장, 법 집행 문서 착용, 행동, 예의 바른 언어, 법 집행 도구의 표준화 된 사용, 몰수 소득 분리 시스템의 엄격한 구현, 몰수 소득을 보유하지 않고 법 위반을 처리하고 수정하며 법 조항을 올바르게 적용해야합니다.
일곱, 안전 감독을 파악하고 보안 상황이 안정적입니다.
도로 운송 안전은 장기적이고 힘든 작업입니다. 항상 생산 안전의 끈을 조이고 도로 운송 안전 감독을 효과적으로 잘 수행합니다.
1. 운송 기업이 다양한 개선 조치를 구현하도록 감독 및 안내하고 카운티 버스 정류장이 보안 장치를 설치하기 위해 30 만 위안을 투자하도록 감독합니다. 카운티의 223 대의 운행 버스, 44 대의 위험물 차량은 모두 차량용 레코더를 설치했습니다.
2, 도로 운송 기업 안전 검사를 강화합니다. 정기 또는 비정기 안전 검사를 받고, 검사 기록을 보유하고, 분기 별 안전 회의 기록을 보유하고, 숨겨진 위험을 적시에 수정하고, 제거 될 때까지 추적합니다. 일년 내내 도로 여객 운송은 3 건 이상의 심각한 교통 사고로 인한 사망자가 발생하지 않았습니다.
3. '봄 러시', '메이데이', '안전의 달', '11월' 및 기타 주요 시기. "봄 축제 성수기", "메이데이", "안전의 달", "11월" 및 기타 주요 시간대에는 작업 일정에 따라 심층 역원 및 페리 터미널에서 심층 안전 점검을 수행하여 잠재적 인 안전 위험을 제거합니다. 다리 북쪽 역이 멈추고 난산시 도로 역이 시작되는 안전 위험이 있습니다.
4. 보안 책임의 이행을 파악합니다. 카운티 버스 정류장 및 도로 운송 기업은 우리의 안전 책임에 제출했으며 기업과 운전자도 모든 수준에서 안전 생산 책임, 수준 간 안전 감독 네트워크의 구현에 서명했습니다.