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기업은 어떻게 불법 과세로 인한 위험을 피할 수 있습니까?

1. 기업세무위험관리를 포함한 기업문화를 건립합니다. 기업 세무위험관리 품질의 관건은 이사회와 경영진이 세무위험관리의 중요성에 대한 인식과 세무위험에 대한 관용에 있다. 따라서 기업의 이사회와 경영진은 의사 결정 감독 및 참여, 기업 내 규정 준수, 성신과세에 대한 세무위험 관리 이념 옹호, 직원의 세무위험 관리 인식 강화, 기업 문화 건설의 중요한 구성 요소로 삼아야 합니다.

기업 세금 위험 관리 시스템을 개선하고 지속적으로 개선합니다. 세금 위험 관리를 효과적으로 실시하기 위해 기업은 자체 생산 및 운영 특성 및 내부 세금 위험 관리 요구 사항을 충족하는 세금 위험 관리 시스템을 구축하고, 필요에 따라 해당 세무 관리 기관 및 직책을 설정하고, 각 직책의 역할과 권한을 명확히 하며, 효과적인 이행 및 집행을 보장해야 합니다.

회계 수준과 세무 관리자의 전문적 질을 향상시킵니다. 기업 재무팀 건설을 강화하고 재무인의 전문성을 높여 회계의 합법성과 규범성을 보장하고 회계 정보 및 재무 정보 왜곡이 기업에 가져올 수 있는 세금 위험을 방지합니다. 세금 위험 지식 및 비즈니스 기술 교육을 강화하여 세무 경영진의 업무 자질과 직업 윤리를 향상시킵니다. 또한 모든 직원에게 관련 세금 및 위험 관리 지식, 특히 주요 경영진에 대한 세금 위험 관리 지식 교육을 강화해야 합니다.

4. 세금 위험 식별 및 평가 절차 및 방법을 개선하고 지속적으로 개선합니다. 기업은 자신의 생산 및 운영 상태와 주요 경영 결정을 결합하여 운영 활동에 관련될 수 있는 주요 조세 정책, 주요 세금 관련 업무 프로세스 및 위험 통제 지점을 정리하여 세금 위험을 전반적으로 통제할 수 있도록 해야 합니다. 기업은 또한 정기적으로 세무위험 평가를 실시해야 하며, 기업 세무서가 관련 기능 부서와 협력하여 실시해야 한다. 기업이 관련 전문 기술이 부족하다면 관련 자질과 전문성을 갖춘 세무중개기관을 채용해 시행을 지원할 수도 있다.

5. 세금 위험 관리를위한 정보 통신 시스템을 구축하십시오. 기업은 세금 위험 관리를 위한 정보 통신 시스템을 구축하고, 세금 관련 정보 수집, 처리 및 전달 절차를 명확히 하여 기업 세무 부서 내부, 기업 세무 부서와 기타 부서 간, 기업 세무 부서와 이사회 및 경영진 간의 커뮤니케이션 및 피드백을 보장하고, 문제를 적시에 보고하고 대책을 취해야 합니다. 기업은 일상적인 경영 중에도 세무서와 소통해야 한다. 중대한 경영 결정에서 불명확한 조세 정책을 만났을 때, 조세의 위험을 줄이기 위해 공식 또는 비공식적인 서면 답변을 받을 수 있도록 즉시 세무서에 도움을 요청해야 한다. 세법 수집 갱신 제도를 수립하고 개선하며, 기업에 적용되는 세법을 적시에 수집하고 정기적으로 갱신하다. 기타 관련 법률 및 규정의 수집 및 갱신 제도를 수립하고 개선하여 기업 재무 회계 제도의 수립 및 변경이 법률 및 규정의 요구 사항과 동기화되도록 하며 회계 정보의 출력이 법률 및 규정의 최신 변경 사항을 반영할 수 있도록 합니다. 연간 세금 달력을 설정하여 관련 소유자에게 세금 관련 업무 완료를 자동으로 알리고 모니터링 작업 완료를 추적합니다.

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