재무 조사 보고서 판문 한 편.
촌급 재무관리는 촌급 경제 발전의 기초적인 업무로서 촌민 자치를 추진하는 중요한 내용이자 촌급 경제의 건강한 발전을 촉진하는 중요한 구성 요소이기도 하다. 규범적인 마을급 민주재테크 제도를 수립하는 것은 마을급 재무관리를 잘 하는 관건이다. 첫째, 우리 카운티의 마을 재정 관리 현황
1998 년 이후 우리 현은' 쓰촨 성 농촌 집단자산관리방법' 규정에 따라' 선행시범, 분류지도' 원칙을 고수하고 마을급 재무관리를 지속적으로 강화하고 규범화하며 마을급 재무관리를 점차 실현했다. 현재, 우리 현 촌급 재정은 모두 읍재정소 관리에 귀속되어 마을장부 읍관을 실현하고, 대부분의 마을의 재무관리는 전산화를 실현하고, 마을급 재무관리는 초보적인 효과를 거두었다. 첫째, 마을 수준의 재무 관리는 점차 표준화되고 제도화되었습니다. 두 번째는 효과적인 감독 메커니즘을 개선하는 것이다. 셋째, 마을 수준의 재무 관리의 투명성을 향상시킵니다. 넷째, 마을 간부들의 경제 규율 위반 건수가 현저히 줄고, 간부들에 대한 대중의 신뢰가 높아지고, 간부와의 관계가 완화되었다. 기위 민원 부문 통계에 따르면 XX 년 이후 전현촌사 간부 위법 건수, 관련 경제한도, 대중상방 건수는 모두 하락세를 보이고 있다.
둘째, 우리 카운티의 마을 재정 관리 문제
(a) 마을급 신고원의 업무 소질이 낮다. 신고원은 재경법기 관념이 강하지 않고, 문화 수준이 고르지 않고, 체계적인 전문 기초 지식이 부족하며, 국가의 현행 재경법규제도에 대해 충분히 이해하지 못하고, 입사 전에 전문적인 정규훈련을 받지 못했고, 입사 후 후속교육도 적어 기술이 낮다.
(b) 마을 간부 재경 법규 의식이 강하지 않다. 마을급 재무관리에서 국가의 법률 법규와 정책을 엄격하게 집행하지 않았다. 예를 들어, 공공 복지 사업, 도로 건설 등, 관련 법규, 정책에 따라 처리하거나 불투명하지 않은 경우, 입찰을 공개해야 할 일은 대부분 마을 간부가 결정한다. 일부 사항은 마을 업무 공개란에 발표되지 않았다.
(c) 시스템이 제대로 구현되지 않았습니다. 재무제도는 수지 두 선을 요구했지만 일부 마을은 은행에서 통일적으로 계좌를 개설하지 않았기 때문에 모든 수지는 모두 현금으로 결제했다. 만약 어떤 마을 간부가 마을의 청부, 임대료 등의 수입을 대납하여 제때에 입금하지 않고, 좌지 현금이 존재하고, 재무 관리가 규범적이지 않다.
(d) 재정 절차가 완벽하지 않다. 마을의 각종 지출은 농민과 직접 거래하기 때문에 정규 인보이스가 매우 적고, 일반적인 경우는 모두 대리인 한 장을 치면 장부에 기입하고, 임의성이 매우 크며, 게다가 어떤 어음은 승인자만 있고, 중개인과 증명인이 없고, 수속은 전부 계상되지 않는다. 게다가, 결산이 제때에 이루어지지 않는 것도 마을급 재무관리에 영향을 미치는 중요한 문제이다.
(e) 감독 조치가 적절하지 않다. 첫째, 마을 간부의 민주적 감독이 제대로 시행되지 않는 경우, 예를 들어 마을의 중대한 지출은 마을 양위원회 팀의 토론을 거치지 않고, 단지 마을 지서, 주임이 결정한다. 둘째, 대리 회계인의 책임의식이 강하지 않아 인정에 지장을 주고, 기분을 상하게 할까 봐 어음의 합리성, 합법성에 대해 너무 깊이 묻지 않아 감독 역할을 제대로 하지 못했다. 마을 정부는 마을 계좌가 이미 읍 재정소에 의해 대리되었기 때문에 더 이상 큰 힘을 들여 관리할 필요가 없기 때문에 관리에' 진공' 을 형성한다고 생각한다. 셋째, 민주적 인 재무 관리는 실질적인 역할을 수행하지 못했다. 넷째, 마을급 재무 내부 감사의 질이 높지 않고, 마을급 재무 내부 감사는 일반적으로 읍재정소에서 구체적으로 집행되지만, 이런 감사는 독립성이 부족하여 전문능력이 높지 않아 감사의 질과 효과가 모두 만족스럽지 못하다.
셋째, 대책과 제언
(a) 회계 임명 제도를 전면적으로 실시하다. 현재정국이 절차에 따라 회계를 선발하여 통일적으로 임명하다. 회계를 위임하여 현재정국과 읍정부 * * * 를 함께 관리하다. 읍정부는 현재정국의 동의 없이 마음대로 위임 회계를 변경해서는 안 된다.
(2) 마을의 주요 간부와 신고원의 재경 법규의식을 강화하다. 마을의 주요 간부와 신고원의 재경 법규 지식에 대한 학습과 훈련을 더욱 강화하다. 마을급 신고원에 대해 엄격하게 증빙을 실시하여 정기적으로 학습 업무 지식을 조직하고 업무 훈련을 잘하다.
(c) 통일 계좌 개설 감독, 현금 운영 절차 표준화. 읍재정처 은행은 마을급 재무통일을 위해 계좌를 개설하고, 각 마을의 모든 수입은 왕래금을 포함한 모든 수입을 제때에 은행 전가구에 납부해야 한다. 현금사용은 예비금 영용제도를 실시하고, 자질구레한 지출은 예비금에서 지출한다. 각종 지출은 반드시 재무법규가 인정한 어음을 사용해야 하며, 중개인, 증명인, 승인자가 서명한 후에야 신고할 수 있다. 단위와 단위 간의 결제는 일률적으로 은행 이체를 통해 이체되며 현금 결제를 통해서는 안 된다.
(d) 비용 지출 시스템을 명확히하기 위해 엄격한 심사 및 승인 절차. 촌급 모든 지출은 반드시 촌지서나 촌주임이' 펜 한 자루' 를 비준하고, 민주재테크팀이 심사하고, 전임 신고원이 신고해야 한다. 대종 지출에 대해서는 반드시 촌민위원회 집단연구나 촌민의사회에서 논의한 후 시장의 비준을 받아야 한다.
(e) 재무 홍보 시스템을 명확히하고 재무 투명성을 향상시킵니다. 재무공개제도를 보완하고, 읍재정소가 촌급 재무공개의 주체임을 분명히 해야 한다. 진재정소는 각 마을의 재정수지 세부 사항을 정기적으로 촌무 공개란에 공개해야 하며, 대중의 평의와 감독을 받고, 마을에서 재무 내용을 공개해서는 안 된다.
(6) 민주적 재테크를 강화하여 비리를 근절하다. 각 마을은 인민 대표 대회 대표, 베테랑 간부 대표, 민정 정보원으로부터 민주재테크 팀을 만들어 정기적으로 마을 장부를 심사하고 감사 결과를 진기위 보관에 보고해야 한다. 진기위는 관련 마을의 재무장부를 중점적으로 심사하고 해부하여 매년 각 마을의 재무에 대한 전면적인 심사를 보장해야 한다.
두 번째 재무 조사 보고서 판문.
1. 민영기업 재무관리의 문제점 분석 (1) 재무관리의 기본 목표가 불분명하다. 대부분의 민간 기업의 경우, 재무 관리 목표는 재무 관리자 또는 재무 책임자가 모를 뿐만 아니라 회사의 사장이나 회장도 잘 모릅니다. 재무 기본 목표, 재무 전략 또는 전략, 재무 정책 및 제도, 재무 방법 및 조치, 성과 평가 기준 등 각 방면의 관계를 논리적으로 연결시킬 수는 없습니다. 중소 민영기업이 가족제 기업에서 탈태했기 때문에 그들의 머릿속에는 이윤화 개념만 있어 재무관리 기능의 발휘를 제한하고 있다.
(b) 기업 경영에서 재무 관리의 지위는 정정되지 않았다. 재무관리는 기업관리의 결정에 전적으로 복종하고 기업관리에서 종속적인 위치에 있으면 무력해 보인다.
(c) 재무 관리자는 전략적 안목이 부족하다. 현재 민영기업을 보면 기업의 사장이나 회장은 대부분 이전 가족제 기업의 소유주로부터 발전한 것으로, 필요한 재무관리 지식이 부족할 뿐만 아니라 재무관리의 중요성을 충분히 인식하지 못했기 때문에 필요한 이론 지도와 정량 분석이 부족해 기업의 의사결정 임의화와 개인화를 초래하여 재무관리를 기업전략의 시스템에 두지 못하고 있다.
(d) 기업 책임자는 재무 관리에 대해 제대로 알지 못한다. 민영기업은 대부분 가족제 기업에 속한다. 현대회사로 발전한 기업들도 기존 재산권 이론을 그대로 적용해' 업주 재산권론' 을 유지하고 인적자본이 회사 발전에 미치는 중대한 역할을 소홀히 해 주주, 경영자, 직원 간의 이익 충돌을 가중시켰다.
둘째, 민간 기업의 재무 관리 강화 대책
위와 같은 문제에 대해 민영기업은 다음과 같은 대책을 취할 수 있다.
(1) 기업 재무 관리는 기업 자산의 보전과 부가가치를 실현하는 것을 주요 목표로 삼아야 한다. 명확한 목표가 있어야 기업이 규범적인 재무정책과 제도를 제정할 수 있고, 효과적인 방법과 조치를 취할 수 있고, 건전하고 완벽한 성과평가기준을 세워 기업 발전 전략의 실현을 보장할 수 있다.
(2) 재무 관리 관념을 바꾸는 전제하에 전략 재무 관리 구현에 집중한다. 현재, 많은 민영기업의 재무부문 인원은 기업주의 가족이나 친척으로 구성되어 있으며, 그들은 지식 쇄신을 소홀히 하고, 재무관리의 기능은 매우 제한적이다. 따라서 민영기업은 외부의 우수한 전문 재무관리원을 적극 받아들여 재무인력에게 현대 재무전략 관리 이론을 주입해야 한다. 재무 전략은 연계의 관점을 강조하고, 재무 관리와 환경, 전략 및 기타 기능 영역의 상호 작용에 초점을 맞추며, 이를 통해 재무 관리 역할을 전방위적으로 발휘하고 기업 발전에 더 큰 역할을 할 수 있습니다.
3 개의 재무 조사 보고서 판문.
성수기 요인의 추진으로, XX 년 5 월 국내 맥주 생산량의 증가율은 전체 양조업계를 경멸하며 전년 동기 대비 2 1.7% 의 성장률을 기록했다. 맥주 업계의 좋은 성과는 맥주 기업의 실적에 이익과 추진을 가져다 줄 것이다. 최근 국내 술 생산량 수치가 나오면서 전체 업종이 고속성장을 유지한다는 전제하에 맥주를 대표하는 하위 업종이 더욱 빠르게 전진하고 있다. 5 월 우리나라 주생산량은 53 1 만톤으로 전년 대비 2 1%, 1-5 월 누적 생산량1974 만 4 만 4 천 톤 증가한 것으로 나타났다. 아래 하위 업종에서 맥주와 백주의 생산량은 급격한 성장 속도를 유지하고 있다. 5 월 맥주의 생산량 증가는 백주를 뛰어넘어 주업에서 가장 빠르게 성장하는 하위 업종이 되었다. 그중 백주는 5 월 생산량 (65 도 할인) 510.25 만톤으로 전년 대비 21%증가했다. 맥주는 5 월 생산량 462 만 7000 톤으로 전년 대비 21.7% 증가했다. 와인은 5 월 생산량 7 만 톤으로 전년 대비18.6% 상승했다. 황주 5 월 생산량은 7 만 3 천 톤으로 전년 대비 2.2% 증가했다. 하지만 수치상으로 볼 때 맥주의 성과는 술 업계 전체를 이끌고 있다. 성수기의 요인은 맥주 생산량 증가의 원인 중 하나이다. 여름철에 들어서면 맥주가 소비 성수기를 맞아 맥주의 생산과 판매에 모두 좋은 이익을 가져다 줄 것이다. 맥주 업계의 좋은 성과로 맥주 업체들도 발전의 기회를 맞이하고 있다. 청도 맥주를 예로 들면 5 월 청도 맥주 판매량이 14% 증가했으며, 그 중 청도 맥주의 주요 판매 지역 산둥, 산시, 광동은 각각 전년 대비 26.2%, 12.44%, 5./KLLOC 를 기록했다. 앞으로 6, 7, 8 개월 동안 맥주는 성수기가 될 것이며, 이는 맥주가 계속 고속 성장을 유지하는 데 유리한 요소를 제공한다. 2, 3 분기 맥주 기업의 실적은 기업의 1 년 실적을 결정하는 중요한 시기다. 현재의 상황으로 볼 때, 만약 맥주 업계의 고속 발전 추세가 계속 유지된다면, 맥주 기업에 주는 이득은 분명하다. 또 맥주 생산판매량도 현재의 경제환경의 영향을 받게 되며 경제가 따뜻해지면서 맥주 생산판매량도 꾸준히 상승할 것으로 보인다. 반면 맥주 원자재 가격 하락과 함께 맥주업체 XX 년의 스트레스 하락이 더욱 완화됐다. 예년과 비슷한 점은 6 월 들어 기온이 급상승하면서 국내 맥주 마케팅 경쟁이 은근한 각력에서 백열화로 바뀌면서 각 대형 맥주 업체들이 수단을 휘두르며' 박살' 시장을 펼치고 있다는 점이다. 반면, 치열한 경쟁 뒤에는 국내 맥주업 통합 속도가 눈에 띄게 빨라진 것 같다. 맥주는 백주와는 달리 문화와 역사를 팔아야 한다. 맥주는 식품, 음료, 의료와 같아서 소비자들은 신흥 브랜드를 쉽게 받아들일 수 있다. 또 백주나 와인에 비해 맥주의 이윤이 적기 때문에 규모 효과가 있어야 하고, 맥주는 신선해야 하며, 운송을 유지해야 하며, 합병을 통해 오프사이트 생산을 만족시키면 비용과 품질을 보장할 수 있다. 맥주 산업 통합 가속화는 필연적인 선택이다. 대부분의 맥주 기업들에게 생산량이 증가했음에도 불구하고 이윤은 그다지 나아지지 않았다. XX 년 중국 맥주 판매량이 7 년 연속 세계 1 위를 차지했지만 우리나라 맥주업의 전반적인 이익률은 그리 높지 않다. 현재 맥주업은 전반적으로 돈을 벌지 않는다. 특히 백주업과 비교하면 한눈에 알 수 있다. 업계 품질의 맥주 회사라도 수익성은 고급 백주회사와 뚜렷한 차이가 있다. 중국 양조공업협회 통계에 따르면 우리나라 맥주업 중 45% 의 기업이 적자나 마이크로손실의 위기에 처해 있고, 32% 가량의 기업보본, 20% 미만의 기업만이 잘 발전하고 이윤 공간이 큰 것으로 나타났다. XX 년 맥주업체 적자율은 3 1.9% 로 업계 전체의 적자율에 대한 업계 운영 수치다. 국내 맥주의 톤주 수익성은 외국의 10 분의 1 에 불과하며, 주로 산업 고도화가 부족하고 경쟁이 너무 치열하며 마케팅 비용이 너무 높기 때문이다. 외국 맥주 회사의 수는 매우 적고, 몇 개의 브랜드만 있고, 중국에는 수백 개가 있다.
현재 업계와 수익성이 강하지 않지만 국내 맥주 시장의 공간이 어마하다는 것은 말할 것도 없고 맥주 소비에는 여전히 큰 공간이 있다. 1990 년대 이후 중국 맥주 산업은 급속한 발전 단계에 접어 들었고, 산업 발전은 지금까지 중국의 맥주 생산량과 1 인당 소비가 크게 증가했다. 세계적으로 볼 때 선진국 맥주의 1 인당 소비 증가는 느리지만 경제 성장이 빠른 지역에서는 동유럽과 중국의 맥주 수요와 생산량 증가 속도가 세계 평균 성장 속도보다 훨씬 높고 성장률은 선진국보다 3% 높다. 중국 맥주 소비에는 지리적 분포의 불균형이 존재한다. 중국 맥주 산업의 발전 경로는 세계 맥주의 발전 경로, 즉 선진국에서 저개발 지역으로의 전환과 거의 일치한다. 지역 발전의 불균형은 맥주 기업들에게 시장 점유율을 선점할 수 있는 기회와 산업 성장의 공간을 제공한다. 선진국에서는 맥주와 소프트 음료 소비가 기본적으로 동등하다. 현재 상태에 따르면 우리나라의 1 인당 맥주 소비량은 여전히 크게 증가하고 있으며 앞으로 몇 년 동안 현재 30 리터/사람에서 40 리터/사람 ~ 50 리터/사람으로 상승할 것으로 예상된다. XX 년부터 XX 년까지 맥주업계는 비교적 좋은 발전 상황에 직면해 있다. 국민경제의 지속적이고 빠른 발전과 도시화 수준의 향상으로 산업 발전에 막대한 수요 공간을 만들었다. 서부대개발, 동북지역 진흥 등 구공업기지, 중부상승 촉진, 사회주의 신농촌 건설 등 중대한 발전 전략은 맥주 산업에 새로운 발전 기회를 창출했다. 글로벌 경제와 지역 경제 일체화 과정의 가속화는 중국 맥주업계가 더 넓은 범위에서 자원을 할당하고 시장을 개척하기 위한 조건을 만들었다.
"XX-XX 년 중국 맥주 산업 재무 분석 및 시장 조사 보고서" 는 중국 산업 컨설팅망의 직함에 의해 작성되었으며, 대량의 주도면밀한 시장 조사를 바탕으로 주로 국가통계청, 국가세관총국, 국가발전개혁위, 중국식품공업협회, 중국양조공업협회, 중국경제경기감시센터, 중국업계 컨설팅망 및 관련 매체의 권위 정보를 근거로 합니다. 우리나라 맥주 산업의 발전 상황, 시장 현황, 업계 전망, 경쟁 상황, 수출입 상황 등에 대해 상세히 연구하고 맥주 원자재의 발전 추세를 분석해 앞으로 우리나라 맥주 산업의 발전 방향을 정확하게 예측했다. 동시에, 이 보고서는 맥주 산업의 특성에 대한 모든 각도에서 종합적이고 상세한 조사를 실시하고, 보고서에 대량의 최신 직접 데이터를 수집하고, 시계열 분석, 회귀 분석, 관련성 분석 등의 계량 경제 모델을 사용하여 통계 및 예측을 수행했습니다. 본 보고서 데이터는 포괄적이고 시기적절하고 도표가 풍부하며 심도 있는 연구와 직관적인 비교 분석을 통해 맥주 생산과 관련 기업들이 치열한 시장 경쟁에서 선기를 통찰하고 시장 수요에 따라 경영 전략을 적시에 조정할 수 있도록 합니다. 전략 투자자들에게 적절한 투자 시기와 회사 지도부의 전략 계획을 선택할 수 있는 정확한 시장 정보 및 과학적 의사결정 근거를 제공하면서 은행 신용 부문에도 큰 참고가치를 가지고 있다.