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일기 반영: 인터뷰에 대한 고찰

요즘 취업의 맥락에서 구직자들은 종종 비천해지기 때문에 면접 과정에서 자신의 내면의 진실한 목소리를 감히 말하지 못한다. 그러나 직업을 선택하는 것은 삶을 선택하는 것이다. 만약 당신이 지금 삼키고 묵묵히 참기로 선택한다면, 장기적으로 볼 때, 당신은 결국 견지할 수 없는 그날을 만나게 될 것입니다. (존 F. 케네디, 인내명언)

따라서 구직을 할 때는 자신의 내면의 감정을 직시하고 이성적 분석을 하고 자세히 살펴봐야 당초의 결정을 후회하지 않고 자신의 직무에서 결실을 맺을 수 있다.

그래서' 직업을 찾는 것은 양방향 선택' 이라는 관념을 안고, 선발될 때 적극적으로 자신을 과시하고, 주동적으로 출격할 때 적극적으로 상대를 살펴야 한다.

예를 들어, 구직할 때, 우리는 보통 최소한 두 차례의 면접, 즉 부서장이나 매니저의 HR 면접을 거쳐야 한다. HR 은 어느 정도 회사의 외관을 대표하며 우리와 가장 많이 접촉한다. 이 과정에서 우리는 면접관의 성격과 업무 스타일을 면밀히 주시하고 면접관의 해당 직위 후보자에 대한 요구가 자신과 일치하는지 잘 들을 수 있다. 이것들은 모두 집중해야 할 것들입니다.

한편으로는 당신이 이 직위를 감당할 수 있다는 것을 보증할 수 있고, 다른 한편으로는 이 직위가 자신의 요구에 부합하는지, 심지어 입사 후 일상생활이 어떻게 될지 상상할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

쌍방의 목표가 일치하고 적응도가 높아야 다음 일이 더 안전할 수 있다.

물론, 우리가 offer 를 받아들일지 여부를 결정하는 요인이 많기 때문에 면접의 전반적인 느낌, 즉 전체적인 인상이 중요하다. 필요한 경우 면접관과 마찬가지로 회사 규모, 급여 혜택, 업무 내용, 업무 환경, 업무 분위기, 리더십 초과 근무 상황, 집 거리, 전체 면접 느낌 등 관련 내용을 나열하는 엑셀 테이블을 머릿속에 만들 수 있습니다.

이러한 요인들 중에는 분명히 네가 매우 중요하게 여기는 것도 있고, 상대적으로 덜 중요한 것도 있을 것이다. 이때 당신이 해야 할 일은 당신의 가치 수준에 따라 그들을 정렬한 다음, 다른 면접 옵션 중에서 당신에게 가장 적합한 것을 선택하는 것입니다.

한 친구가 나에게 이렇게 물었습니다. "좋지 않은 제의를 받아들이시겠습니까? 사실 지금은 그 장점을 찾을 수 없다. 앞으로는 점점 더 싫어질 뿐이다. "

그러므로 충동적으로 결정을 내리지 말고, 이성적이고 전면적인 사고를 해야 하며, 자신이 후회하게 하는 일을 하게 해서는 안 된다. 물론, 면접의 중점은 사람마다 다르며, 한 회사의 시찰 중점도 다르다.

요컨대 면접은 학문이므로 우리가 자세히 비교하고 선택할 만한 가치가 있다. 결국, 선택은 영원히 노력보다 크고, 선택이 잘못되면 노력은 헛수고가 된다. 이것이 뇌군이 "바람받이에 서면 돼지가 날 수 있다" 고 말한 이유다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언) (윌리엄 셰익스피어, 희망명언). "

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