1, 시의회 주요 지도자
시당사무실의 주요 지도자는 시당서기, 시당부서기, 시당상위, 조직부 장관, 시당상위, 정법위 서기, 시당상위, 통전부 부장이다.
시당 서기는 한 걸음 더 나아가거나, 직접 부총장이 되거나, 성인대 상임위원회 부주임, 성청장, 혹은 늙어서 직접 퇴직한다.
시의회 부서기가 시정부의 지도자인 시장 (WHO) 가 될 가능성이 있다. 만약 전근을 할 수 없다면, 부서기도 시대나 정협으로 전근하거나, 성직부로 승진하여 부직을 맡을 수 있다.
일반적으로 조직부, 정법위, 통전부의 몇 명의 지도자는 모두 정부에 몇 년 간 근무하고, 그 후 시내에서 몇 년 동안 주요 지도자가 될 수 있지만, 기회는 비교적 적거나, 성직부서로 승진하여 부팀장이 될 수 있다. 교류하고 다른 도시로 보내서 지도자가 되는 것이 가장 좋지만, 확률도 비교적 작다.
그래서, 너도 알다시피, 시의회 서기의 비서나 부서기가 가장 좋다. 지도자는 진보할 공간이 있고, 비서는 진보할 공간이 있고, 그리고 다른 것도 있다.
2, 시의회 비서에게 비서로 봉사하십시오.
시당 서기는 시당 사무총장, 사무총장의 직접 서비스 외에 일반적으로 2 ~ 3 명의 전임 비서를 배치한다. 대비서는 전임 비서여야 하는데, 이 자리에 섞일 수 있다. 그는 젊지 않고 막내 40 세이다. 서른 살인데, 아마 작은 비서일 것이다. 그는 평소에 상사에게 연설문을 쓰고, 대사서의 안배를 듣고, 다음 회의를 준비하고, 지도자의 생활에 책임을 진다. 결국 그는 나이가 어리고 이력이 얕아서, 능력이 출중하더라도 문채가 동그라미를 칠 수 있다. 조직이 큰 서기를 잘 안배할 때까지 기다렸다가 다시 네 차례다! 그중에서도 계급을 논하는 것은 규칙이며, 정상적인 정치 생태이다!
일반적으로 승진이나 은퇴를 이끌기 전에 그를 위해 봉사하는 이 비서들은 모두 진보할 기회가 있다. 관례에 따르면, 이 서기들의 가장 좋은 출구는 현급으로 내려가서 현에서 몇 년 동안 있다가, 시급 부서의 우두머리로 전근하거나, 현위 서기, 현장으로 전근하는 것이다. 직접 시내의 부직 지도자를 맡을 수 있다. 나이가 좀 들면 시대나 CPPCC 에서 부직지도자가 될 수 있습니다. 주요 지도자는 그만입니다. 시내에 다른 지도자가 많이 기다리고 있으니까요.
3, 다른 시의회 지도자들에게 비서로 일하십시오.
다른 시장 지도부에 대해, 만약 부서기라면, 나는 그가 운이 좋아서 직접 시장으로 등재할 수 있기를 바란다. 만약 그가 나이가 들면, 직접 시인대 상임위원회 주임으로 임명할 수 있다. 이렇게 하면 비서가 어느 정도의 희망과 승진 공간을 가질 수 있다.
반면에, 만약 직접 나이에 은퇴한다면, 지도자의 말의 분량은 제한되어 있으며, 직위를 잘 배정할 수 있는 기회는 분명히 시당 서기나 시장 못지않을 것이다.
다른 지도자를 비서로 삼는 것은 좋지만 기회를 기다리려면 리더십 훈련이 필요하다. 너의 능력은 괜찮은데, 게다가 지도자가 너를 위해 생각하고, 너를 위해 일을 하려고 한다면 희망이 있을 것이다.
요컨대, (성시에서) 등급이 높을수록 플랫폼이 높을수록 출발점이 높아지고 전문직 서비스 (이것이 중요하다) 가 높기 때문에 아무리 크더라도 능력만 있으면 출세하기 쉽다.
전도가 양양하다.
제가 아는 60 대 공무원도 비슷한 경험을 했습니다.
그는 교사 출신으로 감정이 높고 인간관계가 좋다. 그도 좋은 문장 한 편을 썼다. 서른다섯 살 때 (90 년대) M 시당무청에 임시 파견되어 지도자는 그를 높이 평가했다. 1 년 후 공무원 편성으로 전입, 5 년 후 홍보부 차관, 2 년 후 광국국장으로 재직했다. 지금 그는 이미 2 선으로 물러났다.
그 자신도 사업에서 더 큰 발전을 이루지 못했는데, 주로 그가 너무 늙었기 때문이다.
먼저 좀 바로잡아라. 만약 당신이 말하는 도시가 직할시가 아니고 부성급 도시도 아니고, 단지 평범한 지방급시라면, 3 정 시정위가 주로 이끄는 행정급은 정청급이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 당정 지도 간부가 비서를 갖추는 규정에 따르면, 성 장관급 이하의 지도자는 원칙적으로 비서를 배치할 수 없다. 그래서 일반지급시의 시당사무는 엄밀히 말하면 비서라는 자리가 없다. 네가 말한 시위원회에 가서 비서로 일하는 것은 아마 성립되지 않을 것이다. 물론, 현실에서 많은 지도자는 실제로 비서를 갖추고 있지만 비서로 나타나지 않고 부과장, 과장, 부사무총장 등 다른 직위를 비서로 배정했다. 나는 네가 비슷한 직위를 가리켜야 한다고 생각한다.
그럼, 서른 살인데 시당사무실에서 비서로 일할 전망이 있나요?
큰 방향, 시의회에서 비서로 일하는 전도는 틀리지 않을 것이다. 그러나 서비스 대상에 따라 비서 간 발전 궤적에는 뚜렷한 차이가 있다. 지방급시를 예로 들다. 시당사무실은 겉으로는 모든 시당상임위원회 지도부에 서비스를 제공하고, 시위를 대표하여 지시와 서류를 업로드하지만, 실제로는 시당서기, 시당부서기, 시당상임위원회, 사무총장 3 명을 위한 서비스를 주로 하고 있다. 통신원 (즉 비서) 을 배치할 수 있는 사람이 바로 이 세 명의 지도자이다. 이들 중 한 사람을 위해 봉사하는 것은 비서 본인에게 다른 기회를 의미한다.
의심의 여지없이, 서비스당 서기는 틀림없이 가장 전도가 있을 것이다. 시당 서기의 비서는 일반적으로 해당 서비스 지도자를 용이하게 하기 위해 시위 부비서장으로 임명된다. 다시 말해서, 시당 서기의 행정급은 적어도 부처 이상, 대부분 중층에 있다. 특수한 상황에서는 스승급이 없다. 조건이 충족되면 얼마 안 있어 사단 1 급으로 승진할 수 있다. 앞으로 시당 서기의 승진과 함께 물오른 배가 높아지면 일반적으로 더 좋은 출구가 있을 것이다. 연공 서열이 충분하여, 현위 서기 위치로 직접 가는 것은 소수가 아니며, 몇 년 동안 일한 후 부청으로 승진하여 점차 고위직에 올랐다. 3 대 청년이 현에 안치되어 주관으로 일하거나 시청 직속 부서로 전근하는 것도 흔하다. 최악의 경우, 적어도 현재의 승진을 유지하고 시기가 무르익었을 때 목을 졸라 죽이기 전에 잠시 잠을 잘 수 있다. 지도자가 넘어지지 않는 한 비서는 늘 출세할 날이 있다. 이것은 시당 서기가' 대비밀' 이 될 때 가장 전도가 있는 것이다.
이어 시당부서기가 뒤를 이었다. 시당 부서기는 권력과 지위면에서 시당 서기보다 훨씬 못하다. 그래서 시당 부서기에게 비서와 시당 비서에게 비서를 주는 것은 완전히 두 가지 개념이다. 시당 부서기의 비서는 시당 서기만큼 예쁘다고 요구할 수 없다. 그러나, 이것은 충분하다. 시의회 부서기도 한 도시의 3 인자이다. 현 시급 부서의 과장이 되기는 어렵지만 부처를 하나 발탁하면 더 좋은 자리를 고르기가 쉽다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 현급, 현급, 현급, 시, 시, 시, 시, 시) 다음에 어디로 갈 것인지, 어떤 직무를 맡을 것인지, 개인의 능력뿐만 아니라, 시의회 부서기의 발전 궤적도 보아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지도자가 줄곧 발탁하니, 지도자를 위해 봉사한 비서의 전도는 분명 나쁘지 않을 것이다. 반면 그의 후기 승진은 시간문제일 뿐 청급 직위에 오를 수 있을지는 아직 확실하지 않다.
셋째, 서비스 시당위원회 사무 총장. 시당사무총장은 시당위원으로서 상임위원회 순위에 올랐고, 지급시에서도 중요한 역할을 했지만, 다만 시당서기의 역할을 하고 있어 평소에는 비교적 조용하며, 눈에 잘 띄지 않는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 정상적인 상황에서, 시당상위, 시당사무총장은 비서가 필요하지 않다. 일반적으로 사무 총장은 비서과에서 직접 봉사한다. 하지만 현실적으로, 많은 시의회 사무총장들은 업무 편의를 위해 비서로 임명되어 그를 위해 서류작업과 회의를 처리하기도 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 서비스시위 사무총장, 부처 발탁은 문제가 아니다. 앞으로 더 나은 발전을 할 수 있을지에 관해서는, 시당사무총장의 비서가 직면한 상황은 시당부서기의 비서와 같다. 관건은 두 가지 조건을 본다. 하나는 자신의 수준이고, 하나는 지도자 발탁, 특히 후자이다.
전반적으로, 시의회가 한 곳의 중앙부문으로서, 분명히 같은 단위의 휴대폰일 것이다. 비서를 하지 않아도 시의회에 가서 처리해도 나쁘지 않을 것이다. 기회가 있다면 쉽게 포기하지 않는 것이 좋다.
1, 말하자면, 만약 당신이 현급 시의 비서라면, 30 세, 등급이 과원이라면 정상입니다. 등급이 부과급이라면 유망한 중점 양성 대상이다. 35 세에 향진, 거리 사무소의 시장, 주임, 40 세는 순풍, 차근차근 순조로운 길로 묘사될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 35 세, 35 세, 35 세, 35 세) 만약 당신이 지급시의 비서라면, 서른 살은 확실히 젊으니, 부과급 사람들은 적지 않을 것이다. 등급이 정과급이라면 한 걸음 더 나아갈 희망이 있다. 40 세는 시당사무실 부주임, 즉 부처로 전환할 수도 있다. 잘 했 어, 그것은 45 세, 뛰어난 성과, 카운티, 지구, 국, 위원회, 실제 사무실, 카운티, 시장, 감독이 될 수 있습니다; 계획단열시와 부성급 시 고반급, 직할시 고급입니다.
2. 시당사무실은 도시당무시스템의 핵심 허브이자 종합조정부문으로, 시당상위원회 사무실이며, 시위가 이끄는 비서, 서비스, 통신, 교통, 서비스 임무를 맡고 있으며, 핵심 기능은 업로드 하달입니다. 관리 수준은 일상적인 업무를 담당하는 부서기, 시위 사무총장, 시위 사무실 주임, 시위 사무실 산하 기관 및 부서장, 비서, 사무원, 서비스 인원이다. 시위 부서기는 일반적으로 시장 또는 정법위 서기가 맡고, 시위 사무총장은 일반적으로 공위 서기나 사무실 주임이 맡는다. 따라서 진정한 사내 관리자와 일상 업무의 책임자는 사무실 주임이다. 시위 사무총장과 사무실 주임은 일반적으로 한 사람이 겸임하는데, 그가 가는 곳마다 시위 서기가 따라간다. 그리고 시위 사무총장은 일반적으로 시위 상임위에서 철권 인물로, 시위 지도자에 속하며, 실제 사무성 업무는 사실 시위가 운영하는 비서들이 하고 있다.
3. 시위가 운영하는 비서는 명목상 어느 지도자의 전임 비서를 갖추지 않았다. 예를 들면 비서, 부서기, 상임위와 같은 국가 규정에 따르면 부성 장관급 지도자만이 전임 비서를 가질 수 있다. 그러나 실제 운영 과정에서 시급 지도자는 일반적으로 업무를 돕는 비서가 맡고, 정연실 전문직은 지도부와 함께 문서 처리, 정책 연구, 자료 수집, 발언 준비 등을 담당한다. 음, 전자는 실제로 일상 업무와 협력하는 비서에 속하고, 후자는 지도자의 연설에 협조하는 비서에 속한다. 일반적으로 일상 업무에 협조하는 비서는 글쓰기를 보조하는 기능도 있다. 만약 이 서기가 시당 서기, 시장 같은 중요한 위치에 있다면, 사실 어떤 등급은 이미 올라왔고, 시급 단위에는 등급이 있고, 부처급급급이 있다.
4. 시의회가 비서로 일할 전망이 있습니까? 드라마' 인민의 이름' 에서 이다강은 시당 서기 조립춘의 비서로 일한 적이 있다. 조립춘이 성 위원회 서기로 승진한 후, 이다강은 현, 시장, 이후 성 위원회 상임위원회, 성도 경주시 서기가 되었다. 한편 이 드라마에서 유신건이자 조리춘의 비서로 한동 석유가스그룹의 사장이 됐다. 유신은 일찍이 군인으로 일한 적이 있고, 제대 후 조립춘의 비서가 되었다. 세 번째는 고강이 성 위원회 부서기 겸 정법위 서기를 맡았을 때의 비서여야 한다는 것이다. 고소는 그를 매우 중시하여 나중에 성 경주시 중급인민법원 부원장이 되었다.
비서는 매우 중요한 역할입니다. 그녀는 하루 종일 지도자를 따라다니며, 서 있는 각도가 더 높고, 문제를 보는 시각이 더 넓고, 접촉한 사람의 수준이 다르고, 위에서 아래로 가는 관계에 익숙하다. 따라서 지도자는 고용을 고려할 때 하루 종일 곁에 있는 이런 사람을 자연스럽게 생각하며, 중용될 확률과 기회는 기층에서 열심히 일하고 구체적인 일을 하는 사람보다 높다. 이른바 주근자는 적색이고, 먹에 가까운 자는 검고, 물망대 근처에서는 먼저 달을 얻었고, 춘강수온오리 선지자; 30 세의 한 남자가 시의회 서기가 되었다. 만약 그가 석사 졸업이라면, 그는 막 일한 지 얼마 되지 않았다. 만약 그가 본과를 졸업했다면, 그는 3 ~ 5 년 동안 일할 것이다. 만약 이 일생의 출발점이 미래가 없다면, 다른 위치의 사람들은 뭐라고 부를까요?
시당에서 비서로 일하는 사람은 세 명뿐이다. 물론, 엄밀히 말하면, 시급 간부는 비서를 감당할 수 없다. 비서가 일상적인 서비스 리더십 업무라고 말할 때, 예를 들면 자료 쓰기, 조사, 사실은 비서 업무이다.
이 세 비서직은
1. 시의회 서기.
관례에 따르면, 부사무총장은 시당비서의 비서이지만, 부사무총장도 지도 간부이기 때문에, 많은 자료 작업 등 구체적인 업무는 다른 사람이 협조할 수 있지만, 일반적으로 종합과장이며, 30 대 사람들은 이 자리를 예측할 수 없다.
2. 시의회 차관.
일반적으로 이 직위는 부국장이 단독으로 부서기를 위해 봉사한 다음 종합 과장을 배정한다. 만약 30 세가 되면 차관이 될 수 있다면, 그것은 절대적으로 전도가 있다.
3. 시의회 사무 총장의 비서.
그 사람의 말을 들었지만, 시위 사무총장도 시위원회 상임위이기 때문에 반드시 전임 비서 서비스가 있을 것이다. 총서기도 어느 부서의 과장이며, 가장 나쁜 것도 부과장이다. 서른 살에 시당에서 과장이 되는 것은 일반인이 할 수 있는 일이 아니다.
따라서 30 세의 사람들이 시의회에서 비서로 일한다면 분명 전도가 있을 것이다.
서른인데 시당에서 비서로 일할 전망이 있나요? 시당 사무실에서 일하는 사람은 시당 지도자의 참모와 조수이기 때문에 각 방면이 우수하면 앞날이 밝을 것이다. 하지만 내가 지도자 곁에서 일하기 때문에, 지도자는 자신의 장단점을 잘 알고 있기 때문에, 모든 것이 전도가 있는 것은 아니다.
공무원으로서 공직팀에 들어가기만 하면 벼슬길 발전의 대문에 들어와도 문은 있다. 어떻게 하면 그가 발전할 수 있을지는 그의 주관적인 능동성에 달려 있다. 시의회 운영과 같은 부서에는 선천적인 장점이 있지만, 지도자가 당신을 잘 알고 있다는 것입니다. 하지만 당신이 특히 우수하고, 능력이 강하며, 지도 간부의 기준에 부합한다면, 승진 속도가 더 빨라질 수 있고, 승진 공간이 더 커질 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
물론, 서른 살이 되었는데, 시당에서 비서로 일하는 것은 큰 진보가 있을 것이다. 어떤 사람들은 시의회에서 일하는 사람들이 비서라고 부르는 한 사무실 업무의 성격을 이해하지 못하기 때문이라고 생각할지도 모릅니다. 시의회 직원은 당위 시리즈에 속하기 때문에 일반적으로 시위원회 내부에는 비서과 종합과 연구과 감사실 등 많은 부서가 있다. , 또 일부 시당들은 기관을 높이기 위해 규격을 설정하는 것을 사무실이라고 하지만, 계획단열시와 성도시 사무청 아래 사무실을 제외하고, 지급시 사무실 아래 부서는 모두 과급 단위일 뿐이다.
진정한 시당사무실 서기는 시당상임위원회가 시당조직부를 통해 고찰하여 임명한 것이다. 지도직에 속하며, 일반적으로 각 부서의 지도직을 맡고 있다. 부서의 구성원은 일반적으로 국장에 속하며 공무원의 직급에 따라 1 급 또는 2 급 국장, 1 급 또는 2 급 국장으로 불릴 수 있다. 시당에서 운영하는 비서는 일반적으로 부처급 대우를 받으며, 시당에는 이런 비서가 한두 명까지 있다. 주로 시의회 상임위원회에 서비스를 제공합니다. 회의록, 기요 초안 작성, 지도 교섭 문제의 감독, 정보 수집 및 에스컬레이션 등이 포함됩니다.
만약 내가 서른 살 때 시의회 사무실 괄호 안의 비서가 될 수 있다면, 미래는 분명 클 것이다. 나는 어떤 시급 부처나 현구, 적어도 부직일 수 있고, 더 중요한 것은 정처급으로 직접 승진하여 중요한 지도직을 맡을 수 있다는 것이다. 만약 당신이 단지 사람들이 흔히 시당이라고 부르는 비서라면, 당신은 실제로 시당에서 운영하는 일반 직원입니다. 30 대 안팎의 사람으로서, 당신은 아마 1 ~ 4 급 간사일 수 있지만, 당신은 비서급으로 승진할 수 없습니다. 일부 지청급 간부들은 전임비서의 조건을 갖추지 못했기 때문에, 어떤 사람들은 어떤 분관 지도자에게 서류나 생활 등의 서비스를 제공하는 데 집중할 수도 있지만, 그 정체는 비서에 속하지 않는다.
물론, 진정한 조직부가 임명한 서기가 아니든 간에, 우리 모두는 먼저 월익이 있어야 한다는 것을 알고 있다. 자신의 능력, 개인의 자질, 우수한 정치사상적 자질 등을 덧붙여 지도자 곁에서 일한다면, 내부에서 발탁하든 체제 밖에서 발탁하든 더 높은 기회가 있을 것이다. 서른 살은 마침 인생의 가장 아름다운 해이자 정치사상이 성숙해지면서 업무 성과가 가장 쉽게 나올 수 있는 황금기이다. 조건부로 전화를 끊고 일정을 잡는 방식으로 적절히 단련할 수 있어 성장공간이 더 넓다. 물론 지도자와 함께 일하는 것은 민감하며, 약간의 소홀함이 큰 실수를 초래할 수 있다. 그래서 사무실 사람들은 개인의 절조와 자질에 대한 요구가 매우 엄격하다. 만약 그들이 지도자의 기치를 내걸고 제멋대로 행동한다면, 나는 전도가 없고, 심지어 전도가 암담할 것이라고 추측한다.
요약하면, 30 세의 젊은이로서, 시의회 사무실의 비서든 아니든, 지도기관에서 일하고, 지도자 곁에서 일하며, 선천적인 조건이 일반인보다 우월하기 때문이다. 만약 그가 자신의 언행을 잘 파악하고 뛰어난 능력과 재능을 가지고 있다면, 그의 전도는 분명 밝을 것이다.
이 문제는 매우 민감하고 매우 매력적이다!
결국 우리나라는 정치를 관리한다. 이런 나이에 시의회에 들어가 비서로 일할 수 있다는 것은 전도가 양양하다고 할 수 있다.
물론, 이것도 차이가 있다. 어떤 수준의 도시입니까? 지급시? 결국 현급 도시에서는 서로 다른 수준의 접촉이 서로 다른 발전 전망을 초래할 수 있다.
그러나 어떤 등급이든 시작점은 낮지 않고, 적어도 1 급 문원에 속한다.
시의회의 비서로서, 그는 통상 시위의 주요 지도자에게 직접 서비스를 제공한다.
가장 중요한 것은 당위 서기, 당위 부서기, 당위 서기의 주요 지도자, 비서실에서 일하는 일반 비서에 직접 봉사하는 것이다.
우선, 시의회 서기로서, 모두들 오랫동안 시의회 지도자의 곁을 따라갈 수 있는 기회를 가질 수 있으며, 초기에도 얼굴을 드러낼 기회가 부족하지 않을 것이다. 때때로 그들은 운명의 보살핌을 받는다. 결국 기회는 준비된 사람을 위한 것이다.
그런 다음 지도자를 따라갈 수 있는 많은 기회가 있을 것이며, 훈도와 얼굴을 맞대고 지도할 수 있는 많은 기회가 있을 것이다. 많은 핵심 정보를 접할 수 있습니다. 이러한 자연은 자신에 대한 합리적인 분석 판단을 내리는 데 도움이 되며, 자신의 시야, 시야, 능력, 자질을 높이는 데 도움이 된다.
결론적으로, 나는 시의회 사무실에 들어가서 비서로 일하는데, 이미 상당히 좋은 출발점이 생겼다. 내가 해야 할 일은 착실하고, 기초를 다지고, 일에서 더 잘하려고 노력하고, 근면하고 실용적이며, 낮고 효율적이며, 꾸준히 전진하는 것이다!
30 세, 시당에서 비서로 일하며 전도가 양양하지만, 주의해야 할 몇 가지 중요한 점이 있습니다.
1, 리더에게 매우 중요합니다. 시당사무는 시급 단위와 부문 중에서 비교적 인기 있는 실권부문이다. 주로 시당사무가 지도자 옆에 있는 부서에 속하고, 시당사무서기도 지도자 옆에 있는 간부이기 때문이다.
속담에' 조중 누군가가 벼슬하기 쉽다' 는 말이 있다. 비서에게 그가 따르는 지도자는 그 자신의 귀인이다. 지도자가 발탁되면 비서가 실권부나 하구현에 배정될 가능성은 크지만, 지도자가 사고를 당하면 비서의 향후 경력은 뚝 그칠 수 있다.
적절한 교체는 매우 중요합니다. 서른 살에 시당사무실 비서가 되는 것은 너무 늙지는 않지만, 너무 젊지는 않다. 그래서 몇 년 동안 비서로 일한 후, 예를 들어 35 세 이전에 교대 운동, 특히 승진은 앞으로의 전면적인 발전에 도움이 될 것입니다.
시의회에도 처급 비서, 심지어 과급 비서가 있지만, 오랫동안 비서직만 하면 업무 열정이 쉽게 지워지고 더 많은 일자리가 놓칠 수 있다. 네가 일정한 나이가 되면, 그곳에는 빈자리가 있을 수 있다.
3. 잘못을 고치고 바른 길로 가는 것이 중요하다. 시의회 서기는 다른 사람의 눈에는 지도자 주변의' 홍인' 에 속하지만,' 사람이 많으면 붉다' 는 것을 기억해야 하기 때문에 서기는 반드시 자신의 자리를 정확히 찾아야 하고, 다른 사람이 그를 아첨하게 해서는 안 된다. 그래야 그가 진정으로 자신을 지도자로 여길 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언)
그래서, 당신은 높은-프로필 비서, 특히 지도자의 기치 아래 일을 하는 데 사용 되는 비서를 볼 수 있습니다, 종종 결국 아무것도, 심지어 사고, 그리고 일부 낮은-키 비서, 하지만 지도자의 신뢰와 동료의 승인을 수상, 그래서 그것을 달성 하기 쉽습니다.
기술을 배우는 것이 중요합니다. 비서직은 잘하고, 문자서비스와 정무서비스가 성적을 낼 수 있을지에 더 많이 나타난다. 하지만 많은 비서에게 대부분의 일상 업무는 종합 조율을 위주로 하기 때문에 비서 업무는 하루 종일 바쁘게 하기 쉽지만 구체적인 일로 바쁘고 복잡하며 프로답지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비서직, 비서직, 비서직, 비서직, 비서직, 비서직)
따라서 비서직에서 더 큰 발전을 이루고, 문자자료를 잘 쓰고, 정무서비스, 종합조정 등 기초작업을 잘하려면, 어떤 일, 어떤 분야에서 심도 있는 조사연구를 하고, 기량을 형성하기 위해 노력해야 한다. 이는 앞으로 개인 발전의 길을 넓히는 데 도움이 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
어쨌든 30 세에 시당에서 비서로 일할 수 있으니, 전도는 당연히 낙관할 만하다. 그러나, 누구의 미래도 하나의 직위나 다른 사람이 너에게 준 것이 아니라, 더 많은 것은 자신의 노력에 달려 있다. 당신이 위의 요점을 잡고 점진적으로 나아가는 한, 미래에는 반드시 더 큰 발전과 성취가 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 힘내요!
전도가 있어요! 이름에서 알 수 있듯이 비서는 직접 지도자를 위해 봉사하지만, 시의회는 주로 서기, 부서기, 사무총장을 위해 봉사한다. 이 세 사람에게 봉사하는 것은 매우 전도가 있다! 비서는 한 지역의 수뇌로서, 인사임면권을 장악하고 비서를 위해 봉사하는 것은 재상 앞에 있는 7 품 관리와 맞먹는다. 다른 사람들은 모두 위를 올려다보고, 현 급시의 과장이 되어야 한다. 비서실과 잘 지내면 비서를 발탁하면 비서도 승진할 것이다. 적어도 정처급이고 처급할 기회도 좋다. 서비스 차관도 전도가 있다. 부서기는 시당팀의 3 인자로 잘 발전하여 시장 볼 수 있다. 우리는 여기에 부서기가 있는데, 상급당위 정청급 부비서장으로 승진하여 1 년 후에 바로 돌아와서 서기가 되었다. 그의 비서는 먼저 부현시를 언급했고, 얼마 지나지 않아 또 다른 현으로 전근되어 조직부장을 맡고 벼슬길의 빠른 차선에 올랐다. 시위 사무총장에게는 전임 비서가 없고, 일반적으로 연락원이 있으니, 잠시 비서라고 부르자. 서비스가 잘 되면 그가 과장으로 승진하는 것은 조만간이며 비서로 추천되는 비서도 불가능한 것은 아니다. 그래서 시당에서 비서로 일하고 있습니다.
전도가 있어요!
대답은' 예' 입니다. 첫째, 젊고 키가 큽니다. 젊음은 네가 발전하고 성장할 시간이 많다는 것을 설명하고, 시간이 넉넉하다.
둘째, 서 있는 계단이 높다. 당신이 비교적 넓은 성장 공간을 가지고 있다는 것을 설명하고, 전도는 무한합니다. 도시에서 일하는 것은 시야를 넓히고, 전반 국면을 돌보며, 거시의식을 강화하는 데 유리하다. 지도자 곁에서 일하면 빠른 학습과 개선의 기회가 많다. 개인의 재능을 보여줄 기회가 많다. 발탁되어 중용될 확률이 높다.
마지막은' 계단 효과' 에 의해 결정된다. 일반적으로 현급 도시라면 과급이다. 만약 지자체라면, 파견공은 처급이다. 이런 미래는 필연적인 결과이다. 당신은 무엇을 의심합니까? 열심히 일하시죠?
등롱처럼, 미래는 나날이 번창하고, 온통 밝다!