금융 디지털 혁신
첫째는 내부 정보, 산업 및 금융 데이터가 통합되지 않아 고립되어 있다는 점입니다. 기업의 내부 정보 기술에는 서로 연결되지 않은 여러 시스템이 포함되어 있습니다. 기업의 소비 과정에서 소비 신청, 구매 예약 및 환급이 분리되어 있는 경우가 많습니다. 재무 직원은 전체 비즈니스 프로세스에서 직원의 실시간 소비와 청구서의 진위 여부를 파악할 수 없으며 청구서에 문제가 발생하면 환급을 회수해야하므로 재무 직원과 환급 직원의 내부 소비가 증가합니다.
두 번째는 규정 준수입니다. 규정 준수와 리스크는 함께 가는 두 가지 트랙입니다. 조직의 리스크가 반드시 규정 준수 문제인 것은 아니며, 규정 준수 문제는 필연적으로 리스크로 이어집니다. 재무는 기업 규정 준수를 위한 최후의 방어선입니다. 1.0 모델에서 3.0 모델로 넘어오면서 기업 소비의 구매, 예약, 소비가 제3자 소비 플랫폼으로 넘어가야 하는데, 이는 비교 구매 원칙에 부합하지 않고 비용을 효과적으로 통제하기 어렵습니다.
세 번째는 대량의 반복적이고 비효율적인 업무로 인한 내부 소비입니다. 한편으로는 반복적인 업무가 재무 시간을 크게 차지하고, 다른 한편으로는 AI, RPA, 빅데이터 등 신기술의 혁신이 재무 관리의 임무와 재무 직원의 능력에 대한 새로운 요구 사항을 제시하고 있습니다. 재무 관리자는 증가하는 도전과 불확실성에 대처하기 위해 미래의 혁신 트렌드와 기능적 변화에 집중해야 합니다.
재무를 위한 새로운 디지털 솔루션을 제안합니다.
01생산, 재무, 세무에 대한 기업 내부 및 외부 시스템의 원활한 통합.
기업 경비 관리를 기반으로 일상적인 재무 업무에서 내부 정보 사일로와 일관되지 않은 재무 데이터의 문제를 겨냥하여 기업이 정보 사일로를 해소하고 시스템 간 데이터 공유 및 상호 연결을 실현할 수 있도록 개방적이고 가벼운 애플리케이션 통합 플랫폼을 구축합니다. 표준 API 인터페이스를 통해 내부 시스템, 외부 공급업체 시스템, 외부 서비스 제공업체 시스템, 외부 공급망 재무 및 경비 관리 클라우드 플랫폼을 원활하게 통합하여 다양한 유형의 비용을 통합 관리하고 승인 프로세스를 표준화하며 송장을 단일 시스템에서 통합 그룹화하고 환급을 중앙 집중화하여 여러 시스템의 데이터 상호 작용 빈도를 줄이고 생산, 재무 및 세무의 진정한 통합을 실현할 수 있습니다.
02?과학적인 가격 비교 조달 모드를 통합하고 원가부터 관리합니다.
기업 소비에는 소비 플랫폼이 부족하지 않습니다. 현재 대부분의 기업에서 부족한 것은 기업 소비 플랫폼을 비용 관리 시스템과 심층적으로 통합하고 기업 소비의 사후 관리를 사후 관리로 변경하는 방법입니다. API 인터페이스 모드를 통해 여행, 회의, 회복, 휴가, 그룹 건설, 레드 투어리즘 및 기타 빈도가 높은 기업 소비 시나리오를 원활하게 통합하여 비용 제어, 온라인 중앙 집중식 구매 및 통합 결제 모드의 소비 측면에서 가격 비교의 과학적 조달 모드를 통합하여 기업 소비가보다 편리하고 빠르며 투명하고 규정을 준수하여 송장 진위, 지불 및 기타 비준수 비용의 위험을 줄일 수 있습니다. 또한 경비 규정 준수 정책의 전체 프로세스에 대한 감사 및 경비 기준 모니터링, 다차원 분석, 경비 항목 및 경비 정책의 실시간 확인 기능이 내장되어 있습니다.
03?AI+RPA는 재무 부서의 역량을 강화하고 기업 재무의 혁신과 고도화를 지원합니다.
지능적인 경비 관리 시대에 재무 부서는 더 이상 거래의 처리자이자 기록자가 아니라 기업 리스크의 통제자이자 비즈니스 개발의 지원자, 다양한 가치의 창출자로 거듭나고 있습니다. 기업 경비 상환 분야에는 AI+RPA와 같은 새로운 기술이 적용되어 지능형 경비 상환, 재무 회계 자동화, 업무 효율성 향상을 실현합니다. 이 플랫폼의 도움으로 재무 관리자는 외부 커뮤니케이션, 사업 개발, 자금 조달 전략 및 디지털 의사 결정에 더 집중할 수 있으므로 기업의 개발 목표를 더 잘 조정할 수 있습니다.
참조:
디지털 인텔리전스 시대에 금융 디지털 트랜스포메이션의 얼음을 깨는 방법은 무엇일까요?