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회계 샌드보드 경기에는 어떤 기교가 있습니까?

이것은 개인적인 경험이다.

첫째, 나는 첫해에 수동 생산 라인을 포기해야 한다고 말했는데, 설명이 없다 ... 세 번의 수동 조작은 한 번의 자동 조작보다 못하다. 네가 계산해 볼까? 우리는 반드시 즐겁게 지내려고 노력해야 한다. 3. 수동생산 15w 는 자동생산 12w 보다 나쁘다 (내 것은 12w). 물론, 12w 자동생산이 좋겠네요 ... 자, 이제 3w 의 현금이 있습니다. 분기별로 40w 를 빌릴 수 있습니다. (제 분기 한도는 40w 입니다. 3 분기에 쓰기에 충분합니다. 그리고 40w 를 4 분기에 빌릴 수 있습니다. 하지만

생산을 보장하기 위해서는 원료가 풍부해야 하는데, 당신들이 당신들보다 몇 그룹 더 많은지 모르겠습니다. 5 개가 넘으면 빨리 시장을 열어야 한다. 참, 시장을 열어도 꼭 유용한 것은 아니며, 다른 그룹들도 당신의 사업을 미친 듯이 빼앗기 때문에 (다른 사람이 고수인지 아닌지), 너도 반드시 다른 시장에서 장사를 좀 해야 한다. 이렇게 하면 너는 좀 덜 고생하고 상대를 적절히 공격할 수 있다.

샌드보드는 네가 강하지 않다고 말했고, 상대의 상황을 이해하는 것도 중요하다. 상대와의 대립을 절대 피하지 마라. 좁은 길에서 상봉하는 것도 자신의 성공의 관건이다. (모든 상대를 맞힐 수 있다면, 하나를 치면 싸우지 마라.)

4 년 4 분기에 생산 라인을 시작하는 것이 좋습니다. 어쨌든, 우리는 개발 중에 생산 라인을 가동하기 위해 최선을 다합니다. 5 년째가 되면, 우리는 보수하기 시작한다. 왜냐하면 네가 생산라인 구입 비용을 돌려받지 못할 수도 있기 때문에, 너는 계산을 잘 해서 다시 열지 않기로 결정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 보수명언) 다소 고정답이 없는 것은 실제 상황에 달려 있다.

이 방면에서 네가 이길 수 있기를 바란다. (이것은 작은 경험이다. 반드시 표절하는 것은 아니다. 너는 어떻게 해야 할지 토론하는 것이 좋겠다. 분석 능력이 있어야 하고, 가장 중요한 것은 단결이다! ! 현실에서 너의 상대와 너의 전망을 분석해 보아라. 너의 재원이 넓어지길 바란다. ! 네가 첫 번째가 되기를 바란다) a.

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