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주요 간부를위한 좋은 디 브리핑 보고서를 작성하는 방법

근무보고에 대한 좋은 보고서를 작성하는 방법은 근무보고 현장 검사 조직의 중요한 기초 일뿐만 아니라 근무보고에 대한 특별하고 어려운 시험지 평가이기도합니다. 업무 보고서를 통해 주요 간부의 업무 아이디어, 혁신 의식, 진취적 인 정신, 실용적인 스타일, 리더십 수준, 성격 및 성격, 종합 및 분석 능력, 이론 및 텍스트 수준, 구두 표현 능력의 한 측면에서 이해할 수 있습니다. 디브리핑을 통해 일정 기간 동안 자신의 작업, 해부학 및 사고에 대한 검토는 자기 평가, 자기 지식, 자기 교육, 자기 관리 역할을 할 수 있습니다. 주요 간부의 의무에 대한 좋은 개인 보고서를 작성하는 방법은 다음과 같은 측면에서 고려해야합니다.

I. 기본 형식

직무 보고서에는 고정 된 작성 모드가 없으며 구조의 다양한 유형과 주제에 따라 유연하게 배열 할 수 있습니다. 일반적으로 제목, 머리글, 본문, 서명의 네 부분으로 구성됩니다.1, 보고서의 제목에는 두 가지 일반적인 작성 방법이 있습니다.

(1) 스타일 제목, "청렴 보고 의무"만 작성합니다.

(2) 문서 제목, 이름 + 기한 + 원인 + 언어 이름 (예 : "2004-2005 클린보고") 2. 서면 보고서를 남기려면 (1)을 선택하고 보내는 단위의 이름을 작성하십시오.

(2) 구두 보고에 체크하고, 대표, 동지, 지도자, 동지 등 듣는 사람의 이름을 적습니다. 3. 보고서의 본문은 시작, 본문, 끝 세 부분으로 작성합니다.

(1) 서론이라고도 하는 시작 부분에는 일반적으로 기간, 직위, 업무 담당, 직무 책임, 목표 및 업무 기간에 대한 평가, 자신의 실사 및 역량에 대한 개인적인 이해를 기술하여 보고서의 범위와 톤을 결정하기 위해 전반적인 평가를 내립니다. 이 부분은 간결하고 듣는 사람에게 일반적인 인상을 주어야 합니다.

(2) 본문은 자신의 지도 이념, 직무 수행 및 상황의 목표와 임무 완수, 얻은 경험과 교훈, 업무의 법칙에 대한 이해 등 보고서의 중심 내용이며 주로 성과, 관행, 경험, 경험 또는 교훈을 통해 작성하는 데 배운 경험 및 교훈을 포함합니다. 이 부분은 간부를보다 직관적으로 평가할 수있는 조직이기 때문에이 부분의 초점을 자세히 설명해야합니다.

이 부분은 구체적이고, 충만하고, 정당화되고, 체계화되어야 합니다. 이 부분은 광범위하고 많은 양이므로 기사에서 작성하는 것이 더 적절합니다. 기사와 항목은 관계의 내부 논리에주의를 기울여 정렬해야합니다.

(3) 결론에는 아이디어의 향후 작업, 목표 추구, 취해야 할 조치 및 자신의 결의를 명시해야합니다. 동시에 전체 내용을 요약할 수도 있습니다.4. 보고서의 비문, 보고한 사람의 이름과 보고 날짜 또는 작성 날짜를 적습니다.

둘째, 주요 내용

"주요 당원 및 간부의 직무보고에 관한 임시 조항"4 조는 직무보고의 주요 내용이 덩 샤오핑 이론, "세 가지 대표"중요 사상, 과학적 발전 개념 및 당의 원칙과 정책, 민주적 중앙주의의 구현, 당의 바람과 깨끗한 정부 건설을위한 의무와 책임 이행, 당의 원칙과 정책 준수, 민주적 중앙주의의 구현, 당 건설을위한 의무와 책임 이행임을 분명히 명시하고 있습니다. 당 건설 책임, 청렴 규정 준수, 미해결 문제 및 시정 조치의 존재, 기타 설명이 필요한 상황.

(1) 의무의 주요 내용: 1, 이론적 학습. 덩샤오핑 이론, "세 가지 대표"중요한 사상, 과학적 발전 개념 및 당의 노선과 정책의 연구 및 구현에 중점을 둡니다. 2, 단위 구현에서 당과 국가의 노선, 지침, 정책, 법률 및 상위 수준의 지침; 3. 평가 기간 직무 및 책임 및 목표 작업 완료; 작업 방법, 조치, 결과 및 경험. 업무에 채택된 방법, 조치, 성과 및 경험. 담당 업무 및 상사가 부여한 업무의 완수, 어떤 아이디어를 제시하고 어떤 조치를 취하고 어떤 결정을 내리고 어떤 실질적인 문제를 해결하고 어떤 편차를 수정했는지, 일선에 가서 조사하고 연구하고 경험을 정리하는 등 어떤 실제 작업을 수행했으며 어떤 성과를 거두었는지 포함. (4) 민주적 중앙집권주의의 구현, 5. 개인적 사고방식, 직업 윤리, 청렴성, 대중에 대한 배려, 6. 기존의 문제점과 향후 노력. 주요 문제점을 적고, 문제의 원인을 분석하며, 향후 개선 방안과 대책을 제시한다).

(2)청렴의 주요 내용: 1. 당풍과 청렴 건설을 위한 책임제 실시. 정직하고 깨끗한 당 정치 건설을위한 단위의 책임 시스템에 규정 된 직무의 내용과 요구 사항에 따라, 정직하고 깨끗한 당 정치 건설을위한 책임 시스템에 대해 지도부를 점검하고, 방법, 조치, 시스템 구축 및받은 효과, 기존 문제 및 다음 해 작업 계획 및 개선 조치에 중점을두고; 2. "중국 공산당 헌법"과 중앙 징계 검사위원회 제 3 차 전원회의가 제시 한 4 가지 분야와 8 가지 요구 사항에 대한 연구, 이행, 준수 및 유지에 대해 다음과 같이하십시오. 보고, 3. 시정 및 예방 시스템 구축 조직 및 조정, 4. 중요한 개인 문제에 대한보고 및 소득 신고 및 선물 및 사례금 수령 등록 시스템 구현, 5. 당의 민주 생활에 참여하고 비판 및 자기 비판을 수행, 6. 자신이 담당하는 업무의 징계 문제를 처리하고 상급 당위원회 및 징계 검사위원회가 할당 한 중요한 사건을 조사, 7. 배우자, 자녀 및 주변 직원 교육 및 관리, 8. 위에서 언급 한 것의 존재 문제점 및 시정 조치, 향후 업무 아이디어 및 방향, 9. 기타 설명이 필요한 상황.

셋째, 나, 직업, 권력, 진짜라는 네 단어를 강조합니다.

업무 보고서에서 나를 중심에 놓고, 내가 무엇을 했는지, 업무에서 어떤 성과를 거두었는지, 내가 업무에서 어떤 혁신과 이득을 얻었는지, 내가 어떤 전략을 제시하고 어떤 구체적인 업무를 조직하고 어떤 성과를 거두었는지, 내가 어떤 경험을 정리했는지, 이론 학습에서 무엇을 얻었는지, 이론을 업무 실무에 어떻게 활용하고 어떤 문제를 해결했는지 등을 먼저 적어야 한다. 어떤 문제를 해결했으며, 어떤 이론적 논문을 발표, 홍보 및 교환했으며, 여전히 어떤 문제와 단점이 있습니까? 결과를 진실하게 작성하려면 문제를 가볍게 생각할 수 없으며, 깊고 철저하게 이야기하고, 주관적으로 이유를 분석하고 책임을 져야합니다.

직위는 헌신적이고 성실하며 충성스럽고 정직하고 깨끗하며 양심적으로 의무를 수행하고 직업 윤리를 준수하는지 여부에 관계없이 자신의 위치에서 자신의 상황에 대해 말하는 것입니다.

권리는 당과 인민이 부여한 권력을 규정에 따라 사용하는지, 당의 노선 정책과 민주 중앙주의 원칙을 양심적으로 이행하는지, 상급자의 규정과 요구를 단호하게 이행하는지, 자신의 관점에서 간음하고 부정직 한 행동이 없는지, 자신에게 엄격한 요구가없고 언행이 느슨하고 모범을 보이는지 여부입니다.

현실성은 사실에서 진실을 찾는 원칙, 즉 한편으로는 상황을 진실하게 반영하고 사실을 존중하는 원칙을 고수하고 다른 한편으로는 동전의 양면처럼 사물을 바라보고 종합적으로 분석하는 원칙을 고수하는 것을 의미합니다.

넷째, 우리는 1의 문제에 주의를 기울여야 합니다. 사실에서 진실을 추구하고 화려함을 피해야 합니다.

업무보고는 진실을 말하고, 진실을 말하고, 진실을 말해야 합니다. 유능하든 그렇지 않든 사실과 일치해야 하며, 자랑하거나 너무 겸손해서는 안 됩니다. 일반적으로 근무 보고서는 그 자리에서 읽어야 합니다. 일부 동지들은 체면을 구하고 지도부와 대중의 호의를 얻기 위해 자신의 업무 성과를 과장하고 자신의 장점과 업적에 대해서만 이야기하고 업무의 문제와 단점에 대해 회피적인 태도를 취합니다. 이것은 취할 가치가 없습니다 .2, 요점을 강조하기 위해 실행중인 계정을보고하지 마십시오.

일반적인 업무 정보는 사소하고 단편적이며 산발적입니다. 글을 쓰기 전에 내레이터는 자료를 선별하고 구성하고, 주요 작업을 선택하고, 주요 성과를 서면으로 포착하고, 모든 것을 나열하지 마십시오. 장점을 평가하기 위해 관계의 모든 측면을 고려하면 업무 보고서의 보고서는 매우 장황하고 혼란 스러울 것입니다. 보고서 작성의 목적은 업무가 유능한지 아닌지를 보여주는 것입니다. 따라서 직무 수행 과정, 성과 또는 실수, 업무에 대한 이해 등을 표현하고 직무 수행 및 성과에 대한 심층 분석 및 연구를 수행하는 것이 중요합니다.3. 합리적이고 개인을 고려하지 마십시오.

내레이션 과정에서 직무 보고서에는 적절한 감정적 색채가 있어야 합니다. 그러나 부정적인 영향을 피하기 위해 개인적인 감정이 너무 많이 개입되어서는 안 됩니다. 내레이터는 이전 업무를 요약, 일반화 및 개선하고, 직무 수행의 실제 상황을 진지하고 포괄적으로 반영하고, 성과를 확인하고, 부족한 점을 파악해야 합니다. 대중과 직접 대면하여 소통하려면 모든 측면의 견해, 특히 대중이 강하게 반영한 견해, 문제에 대한 저명한 견해의 작업을 겸손하게 듣고 사실을 직시하고 자신의 아이디어를 공개하고 객관적이고 심도있는 대화를 나누십시오. 개인적인 이익을 너무 많이 고려하고, 자신의 업적을 너무 많이 고려하고, 케이크 장식에 열중하고, 실수와 실패에 직면 할 용기가 부족하고, 대중과 분리 될뿐만 아니라 보고서의 목적을 심각하게 위반하는 경우 .4, 간결한 언어로, 거만함과 과장을 피하기 위해.

보고서는 언어를 마스터하고 단순성을 옹호하며 청중에게 명확성을 줄 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 단순함의 아름다움은 항상 높이 평가되어 왔습니다. 보고 작업, 추론, 단순한 언어 서술, 추론은 대중에 더 가깝게 다가 갈뿐만 아니라 대중과의 관계를 강화합니다. 일부 동지들은 자신의 재능을 보여주기 위해 업무 보고서와 청렴 보고서는 난해하고 이해하기 어렵고 사람들은 안개처럼 들리고 사실 엉망이며 업무 보고서의 실용성은 그 언어가 진실만큼 자연스럽고 단순해야한다고 결정했습니다. 청중의 문화적 수준이 다르기 때문에 내러티브 언어가 이해하기 쉽고, 표현의 의미를 표현하기 위해 평범한 대중 언어를 더 많이 사용하고, 박수를 치지 않고, 정교함을 보여주기 위해 일부 먼 단어를 사용하지 않아야합니다. 5, 모호함을 피하기 위해 수준을 구별합니다.

집단 리더십에서는 개인의 업적을 구별하는 데주의를 기울여야합니다. 작업은 일반적으로 리더십 팀과 여러 사람이 수행합니다. 자신의 업무 성과를 작성하고이 작업에서 수행 한 자신의 특정 작업을 작성하고 역할, 업적 및 문제를 수행합니다. 따라서 어떤 업적이 다른 사람들에게 속한 업적을 구별하는 것이 중요하며, 이는 작성할 수없는 자신의 업적에 속하는 업적을 구별하는 것이 중요합니다. 실용적인 효과와 홍보 가치를 지닌 자신의 원본에 속하는 것은 다시 작성해야합니다.

다섯째, 관련 규칙 1, 의무 슈 정제 보고서 단어 수는 일반적으로 2500 단어 이상이며, 다른 사람이 아닌 자신이 작성하고, 단위의 작업 계획 및 요약을 복사해서는 안됩니다. 그 중 정직한 부분은 길이의 1/3 이상이어야합니다. 2. 임무 보고서는 사실이어야합니다. 성과와 경험을 요약하면서 일상 업무와 당 정신 및 정직성 건설에서 자신의 단점을 분석하고 시정 조치를 제시하는 데 중점을 둡니다.

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