M&a 의 기본 프로세스는 다음과 같습니다. m&a 동기 및 목적 파악 합병 및 인수 전략 수립 인수 합병팀을 설립하다. 인수 컨설턴트 선택 M&a 목표 찾기 및 결정 법률 및 세무 고문을 초빙하다. 대상 회사 주주와 접촉합니다. 의향서에 서명하다. M&a 후 대상 회사에 대한 비즈니스 통합 계획 수립 실사 수행 합병 및 인수 계약 협상 및 초안 작성 계약, 거래. 기업 인수 단계에는 전략적 의사 결정, 합병 준비, 구축 및 회사 통합의 네 가지 프로세스가 포함됩니다. 특히 (1) 전략적 의사 결정: 인수 동기와 목적을 명확히 하고 시장 관찰 및 조사를 수행합니다. (b) 준비: 1. 목표 잠금. 2. 인수 방법을 결정합니다. 3. 내부 인수합병팀을 구성한다. 4. 인수 의향서에 서명하다. (c) 및 구현 1. 업계 시장, 대상 회사의 영업 및 이익, 인수 후 비전 및 예상 가치, 자금원 및 인수 절차를 포함한 인수 프로젝트에 대한 예비 평가를 실시합니다. 2. 실사 실시. 최종 평가 보고서를 제출하십시오. 4. 협상, 계약. 5. 자산 이관. (d) 융합.