첫째, 현재 베테랑 간부 업무의 새로운 상황, 새로운 문제, 새로운 형세를 분석하다.
(a) 퇴직자 구조 큰 변화, 인구 고령화 추세 가중 등 새로운 상황이 발생했다
최근 몇 년 동안 전 현에서 퇴직한 간부의 감소 폭은 4 ~ 5% 로, 정년퇴직 간부는 매년 3 ~ 5% 의 속도로 증가했다. 퇴직한 간부 주체의 비중에 근본적인 변화가 일어났다. 이별은 점점 줄어들고, 은퇴는 점점 더 많아지고 있다. 휴회 연령이 갈수록 커지고 행사에 참여하는 것이 점점 불편해지고, 정년퇴직 평균 연령이 점점 젊어지고, 행사에 참여하고 싶다는 소망이 강해지고 있다. 기관 및 기관의 퇴직자 수가 늘어남에 따라 단위 관리 서비스 업무량이 증가하고 있습니다. 기관 및 기관의 은퇴 한 간부 관리 서비스 수준이 점점 높아지고 있으며, 독립적 인 경력 직원 퇴직 관리 서비스가 뒤쳐져 불균형이 발생합니다. 불균형이 점점 더 심해지고 있습니다. 어느 정도 불안정성이 발생합니다.
(b) 간부 퇴직제도 뒤처짐과 퇴직간부 정책 불균형, 관리체제에는 시대와 맞지 않는 문제가 있다
1, 국가 정책 지침 지연. 국발 1978 104 호 문서에 규정된 정년퇴직 연령 조건은 지금까지 변하지 않았다 반면에 기관 사업은 나이가 들면서 물러나고 싶지 않다. 또 55 세 여성 지식인, 자녀는 이미 성장했고, 업무가 정교하다. 정년퇴직 연령이 이미 이르렀기 때문에 많은 우수한 인재들이 낭비되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
2, 사회 보장 제도가 뒤쳐져있다. 연금 보험 제도 개혁은 큰 성과를 거두었지만 계획경제의 낡은 체제를 타파하는 동시에 시장경제 요구에 적응하는 신형 사회보장체계가 아직 성숙하지 않아 사회보장망의 장애, 정책 도입 부족, 사회보장대우가 모두 현금화할 수 없다는 것을 주로 보여준다. 둘째, 기관 및 기관의 연금 보험 제도 개혁은 상대적으로 뒤떨어져 규제와 개선이 시급하다. 그렇지 않으면 불안정성이 심화된다. 셋째, 의료 보험 제도가 완벽하지 않아 모든 인파에 포함되지 않았고, 외지 의료 결산 관리가 지연되었다.
3. 퇴직 간부 관리 제도가 뒤처져서 퇴직 간부 관리 체계가 완벽하지 못하다.
(c) 과학 발전 개념은 베테랑 간부에게 새로운 시대의 의미와 새로운 역사적 임무를 부여해야하며, 베테랑 간부의 업무 부서 기능을 확장해야하는 새로운 상황이 나타난다.
제 17 차 중앙위원회 제 6 기 본회의는 문화 강국 발전 전략을 제시했다. 중조부 장관 이원조 동지는 "노간부가 행복하고 평온하며 존엄한 만년을 유지하도록 노력하라" 고 지적했다. 18 대 승리를 환영하며 열리다. 새로운 형세는 우리가 베테랑 간부 사업을 조양' 산업' 으로 만들어야 한다.
둘째, 은퇴 한 간부의 역할과 지위를 분명히 수행하십시오.
당과 정부는 예로부터 퇴직한 간부의 일을 매우 중시하여 기관 설치, 인력 배치, 경비 공급에서 모두 큰 지지를 주었다. 각 부처 지도부는 퇴직한 간부의 업무를 업무 범위에 포함시키고, 퇴직한 간부의 업무를 적극 지원하고, 퇴직한 간부의 업무 지도팀을 설립하고, 각 방면의 관계를 조정하고, 업무의 실제 문제를 해결하고, 퇴직한 간부의 일을 잘 하기 위해 좋은 업무 분위기를 조성한 것은 의심할 여지가 없다. 그러나 정년퇴직 간부 업무의 대상, 정년퇴직 간부 업무에 반영된 문제는 부서의 중심 업무와 주요 갈등이 아니기 때문에, 정년퇴직 간부 업무는 부서 업무에서 조연 위치에 있다. 정년퇴직 간부 업무는 각급 지도자의 중시를 필요로 하지만, 이런 중시는 결코 중심 업무에 대한 중시와 주요 모순에 대한 관심을 초월해서는 안 되며, 현실에 위배해서는 안 되며, 부서 지도부가 중심 업무처럼 주요 정력을 투입하여 정년퇴직 간부를 대할 것을 요구해서는 안 된다. 그렇지 않으면 역할이 잘못되어 부서 중심 업무에 차질이 생길 것이다. 부서 센터 업무의 발전이 없다면, 부서에서 퇴직한 간부 업무의 발전도 없다. 퇴직한 간부 업무 부서와 그 직원들은 부서 업무에서의 조연 위치를 정확히 인식하고 센터 업무, 유지 관리 및 서비스 전반을 적극 협조해야 한다.
셋째, 은퇴 한 간부의 역할을 충분히 발휘하십시오.
정년퇴직 간부 업무는 부서 업무에서 조연 위치에 있지만, 부서 업무에서의 중요한 역할을 부정하지는 않는다. 여러 해 동안 각급 지도자 동지의 연설, 많은 서류, 대량의 문장, 모두 이 일을 잘 하는 중대한 의의를 상세히 서술하여, 정년퇴직 간부 업무가 부서 업무에서 중요한 역할을 충분히 설명하였다. 연습은 은퇴 한 간부 일을 잘 하 고 은퇴 한 간부 팀의 안정성을 유지 하기 위하여, 부서 센터의 일 그리고 발달을 위한 좋은 내부 작업 환경을 제공 하 고, 반대로, 일 때문에, 은퇴 한 간부에 있는 문제는 장시간에 적당 하 게 해결 되지 않으며, 부서 센터의 일에 불리 한 영향이 있을 것 이라는 점을 입증 했다.
퇴직한 간부 업무부서와 그 직원들은 센터, 서비스 전역, 조연을 둘러싸고 있다는 의식을 가져야 하며, 무명, 담담명리, 헌신, 무명 영웅이 되는 정신을 가져야 합니다. 당과 정부의 각종 정책 규정에 따라 부서 중심 업무와 퇴직한 간부의 특징을 결합하여 기존 조건을 최대한 활용하고 유리한 환경을 조성하기 위해 노력하며 자신의 특색을 지닌 적극적 중화민족의' 노인을 공경하고 노인을 공경한다' 는 전통적 미덕을 대대적으로 발양하고, 모두가 정년퇴직 간부를 아끼고 정년퇴직 간부 업무를 지지하는 좋은 분위기를 형성하기 위해 노력하며, * * * 퇴직 간부 업무의 문제를 함께 해결하다. 정년퇴직 간부를 위해 좋은 서비스를 하고, 한쪽의 핑안 보전은 성적이고, 공헌이다. 부서 센터 업무에 좋은 내부 근무 환경을 제공하고 조연 위치에서 빛을 발하며 오프사이드가 아닌 직무를 수행하는 것은 퇴직한 간부의 업무 효과 규모를 측정하는 척도이자 부서 센터 업무의 퇴직간부 업무에 대한 필연적인 요구이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부서, 부서, 부서, 부서, 부서, 부서, 부서, 부서, 부서)
넷째, 새로운 상황에서 은퇴 한 간부의 일에 대한 반성
(a) 작업 개념을 바꾸고 서비스 의식을 향상시킵니다.
은퇴 사업의 발전 변화에 적응하기 위해, 퇴직 업무는 세 가지 변화를 실현해야 한다.
1, 작업 이념이 관리 서비스에서 서비스 관리로 바뀌었다. 업무 이념을 바꾸고, 서비스 의식을 강화하고, 서비스 방식을 개선하여, 퇴직한 일이 서비스에서 관리되고, 관리에 서비스가 반영되도록 합니다. 서비스 관리 업무는 사람 중심적이고, 네 가지 중점을 강조해야 한다. 건강보건서비스를 중점적으로 하고, 생활난을 해결하는 데 중점을 두고, 옛 동지의 정신문화 수요를 충족시키는 데 중점을 두고, 정치사상 업무를 강화하는 데 중점을 두어야 한다. 네 가지 장소 달성: 첫째, 장소에 대한 인식, 둘째, 정책이 제자리에 있고, 셋째, 감정이 제자리에 있고, 넷째, 서비스가 제자리에 있습니다. 직원들은 정치의식, 대세의식, 책임의식, 서비스의식을 지속적으로 강화하고, 정책수준과 업무능력을 지속적으로 향상시키고, 작업 사고를 지속적으로 개척하고, 서비스 채널을 넓혀야 한다.
2, 수동 서비스에서 활성 서비스로 작업 스타일. 업무 작풍을 바꾸고, 서비스 의식을 강화하고,' 당위 안심, 노동지 만족' 을 측정 기준으로 삼다. "두 가지 대우" 를 실천하고, 옛 동지를 위해 좋은 일을 하고, 실제적인 일을 하고, 어려운 일을 해결하는 것을 출발점과 발판으로 삼다. 정기적으로 퇴관회를 열고, 의견을 듣고, 상황을 정확히 파악하고, 옛 동지가 실제 어려움을 해결하도록 돕고, 퇴직한 간부의 기본 상황을 마음속으로 헤아리며, 문제를 해결하는 데 도움이 된다.
3, 서비스 관리 방식은 단일형에서 다양화로 바뀐다. 서비스 관리 방식은 기존의 단일 서비스 관리에서 서로 다른 요구 사항, 상황에 따라 분류된 서비스 관리로, 정적 서비스 관리에서 동적 서비스 관리로 변경되어야 합니다. 쌍고기' 와 빈둥지 가정의 퇴직직자에 대해서는 자녀와의 연락제도를 세워야 하고, 단위와 자녀 * * * 는 노동지의 심신 건강에 관심을 가져야 한다. 둘째, 지역사회와의 연락제도를 세우고, 지역사회에 의지하여 옛 동지의 일상생활을 돌보아야 한다. 셋째, 병원과의 연락제도를 세우고, 의료진과 협력하여 옛 동지의 구제와 위안 업무를 잘 해야 한다.
(b) 건강 관리에 관심을 기울이고, 베테랑 간부의 만년 생활을 더욱 건강하게 한다
심신 건강은 노인의 만년 행복의 기초이다. 우리는 노간부의 심신 건강에 관심을 갖는 것을 노간부 업무의 최우선 과제로 삼아, 여러 가지 방법을 취하여 노동지의 심신 건강을 보장해야 한다. 첫째, 건강 교육은 건강을 안내합니다. 우리는 노간부가 과학적 양생관을 세우고, 명석한 머리를 유지하고, 이성적 분석을 하고, 맹종하지 않고, 자신의 실제에 맞게 과학적으로 운용하도록 도와야 한다. 노간부에서 건강교육 시리즈 활동을 전개함으로써 과학의 양생지식을 보급할 수 있다. 적시에 건강강좌를 개최하고, 건강책을 발급하고,' 양생의 길' 을 조직하면 모두 이야기한다. 또한' 건강한 장수',' 건강의 별' 을 선정해 주변의 건강의 전형을 세우고, 옛 동지를 건강, 과학 양생에 집중하도록 지도할 수 있다. 둘째, 피트니스 운동은 건강을 보장한다. 노인의 체육 단련은 반드시 적당량을 운동하고 개성을 강조하며, 끈기와 안전 1 위에 주의를 기울여야 한다. 보행, 조깅, 태극권, 문구, 노인 에어로빅, 수영 등 전통 종목을 선택할 수 있습니다. 최근 몇 년 동안 우리 시는 널리 보급된 집단성 스포츠 종목 (예: 유연구, 통락체조 등) 을 널리 보급하여 많은 노간부들의 환영을 받았다. 셋째, 레저 요양은 건강을 촉진한다. 쌍고기' 의 실제와 함께 노동지 활동은 속도를 늦춰야 한다. 예를 들어 근야회, 농가악 등' 유중악, 악중학교' 의 건강 여가 활동을 조직할 수 있고, 낚시, 채집 등 쉽고 즐거운 야외 활동을 펼치고, 레저 중, 자연에서 노동지의 체질을 강화하고, 노동지의 심신을 즐겁게 할 수 있다 넷째, 심리적 위안은 건강을 증진시킨다. 20 1 1 연말까지 우리 현 60 세 이상 노인은 이미 전체 인구의 15.96% 를 차지했다. 사회 고령화 과정은 가정의 소형화, 빈 둥지화와 동반된다. 은퇴한 간부들은 자녀들이 외지, 국가 밖에서 일하거나 공부하는 비중이 다른 노인군보다 더 크고 빈 둥지 현상이 더욱 두드러지므로, 우리는 각 방면의 힘을 통합하여 인문적 배려, 심리건강 지원 메커니즘을 확립하는 데 적극 탐구해야 하며, 한편으로는 노간부가 서로 관심을 갖고 가까이서 보살피도록 장려해야 한다. 한편, 베테랑 간부 부처는 보편적으로 관심을 가지면서 개인화, 가족화 서비스, 특히 허약, 미망인, 독거한 베테랑 간부들에 초점을 맞추고, 대구 접촉을 견지하고, 교류를 많이 하고, 귀를 많이 듣고, 제때에 근심을 해소하는 데 도움을 주어야 한다. 동시에 자원봉사자 조직에 연락해서 자원봉사자들이 소장을 동원하고, 옛 동지와 심리적으로 소통하고, 정신적 위안을 제공할 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사)
(c) 문화적 취향을 제창하여 베테랑 간부의 만년 생활을 더욱 즐겁게 하다
가볍고 즐겁고, 이양천년은 노간부 만년 생활의 주요 선율이어야 한다. 노간부 레크리에이션 활동의 수요를 매우 중시하고,' 품위, 동정의 결합' 의 원칙에 따라, 노동지의 고아한 생활 정취를 양성하는 데 중점을 두어, 그들이 시종 문명과 건강한 생활 방식과 좋은 마음가짐에서 즐거움을 누릴 수 있도록 해야 한다.
즐거운 정이 활동 중이다. 대중적인 문체활동을 광범위하게 전개하고, 가능한 한 옛 동지의 참여면을 넓혀야 한다. 등수, 소위' 부티크',' 수준' 으로 영웅을 논하지 않고, 높낮이를 다투어 모두가 활동에서 기쁨과 만족을 얻을 수 있도록 해야 한다. 노인의 특징을 겨냥하면 운동량이 상대적으로 작고 난이도가 높지 않은 재미있는 운동회가 열릴 수 있다. 중대 축제 행사와 결합해 옛 동지에게 자신을 표현하는 무대를 제공하고, 그들이 삶을 사랑하고, 낙관적이고, 진취적인 정신 모습을 드러낸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
한가로이 정취 속에 있다. 많은 베테랑 간부들 중 많은 사람들이 다재다능하고 정취가 고아하다. 우리는 충분히 발굴하고 양성해야 한다. 관심 활동팀을 설립하고, 특집 강좌를 개최하고, 노인전문동아리에 참여하고, 특기와 작품 전시 등을 조직하여 전문 지식을 발휘할 수 있도록 지원하고, 열심히 연구하고, 끊임없이 수준을 높이고, 더 많은 옛 동지들이 화훼 분재, 거기 서화, 소장품에서 놀 수 있도록 해야 한다
산수에 도취되어 있다. 단체장거리 여행은 산수 풍경을 실컷 유람하고, 도시와 농촌의 격변을 느끼며, 지난날을 회상하고, 우정을 마음껏 서술하는 것이 노간부가 꿈꾸던 소원이다. 외출 조직은 난이도가 높고 위험도가 높지만, 행전에 숙제를 충분히 하고 노선 선택, 관광지 배치, 외출 시간, 물류보장에 세심한 계획을 세우면 쉽고 즐겁고 핑안 원만한 여행이 옛 동지의 만년의 아름다운 추억이 될 것이다.
(e) 은퇴 한 간부의 특성을 파악하고 베테랑 간부의 업무의 타당성을 강화한다.
정년퇴직 간부의 일을 잘하려면 그 특징을 파악하고, 그 법칙을 모색하고, 예견성과 예측성을 강화하고, 맹목성을 극복하고, 용도에 맞게 일을 전개해야 한다. 현재 퇴직한 간부들은 주로 다음과 같은 몇 가지 특징을 가지고 있다. 첫째, 노간부 연령 구조의 차이가 크고 상황이 다양하다. 퇴직한 간부 집단에는' 기예' 나' 기이' 의 해 80 대 이상 노간부,' 화갑' 의 해 퇴직한 60 대 노간부, 그리고 만 55 세에 갓 퇴직한 여성 노간부가 있다. 그들은 사상인식, 생활상태, 건강도, 둘째, 인력 구조 수준이 많고 복지가 다양하다. 퇴직한 간부의 단위 성격, 직무가 다르고, 복지 대우가 다양해지고, 발행 기준이 일정하지 않다. 셋째, 집단 거주지가 분산되어 관리가 어렵다. 어떤 사람은 시내에 살고, 어떤 사람은 농촌에 살고, 어떤 사람은 자녀를 따라 외지에 살고, 어떤 사람은 이동이 잦고, 게다가 어떤 곳은 교통이 불편하고, 정보가 원활하지 않고, 관리가 어렵고, 돌보기가 어렵다. 따라서, 우리는 베테랑 간부의 실제 및 뛰어난 특성에 따라, 다른 상황에 따라, 사람에 따라 다른 작업을 수행 해야 합니다, 심각 하 게, 심각 하 게 베테랑 간부의 정치와 생활 치료를 구현 하 고 적극적으로 "4-가까이" 베테랑 간부에 대 한 지역 사회 서비스의 관리 모드를 구현 합니다.
(6) 혁신 방법, 베테랑 간부의 업무 과학성 강화
새로운 시대의 새로운 단계에서 베테랑 간부 업무의 새로운 특징과 어려움은 베테랑 간부의 업무가 시대성을 반영하고, 규칙성을 파악하고, 과감하게 혁신하고, 방법을 개선하고, 실행에 집중해야 한다고 요구한다. 각급 지도자, 특히 베테랑 간부들은 끊임없이 변화하는 새로운 상황에 적응하기 위해 사상적 관념과 사고방식을 더욱 새롭게 쇄신해야 한다. 과학 발전관을 확고히 세우고, 사람 중심의 원칙을 견지하고, 베테랑 간부의 근본 이익을 베테랑 간부 업무의 출발점과 발판으로 삼아야 한다. 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 탐구하고, 새로운 방법을 활용하고, 새로운 조치를 취하고, 각 시기의 기관 베테랑 간부의 업무에 초점을 맞추고, 일을 하고, 계획을 세우고, 결정을 내리고, 베테랑 간부의 만족도를 높이는 것을 검사 기준으로 다양한 활동을 전개하여 일을 견고하고 효과적으로 한다. 베테랑 간부의 지식, 건강 추구, 음악 추구, 추구에 대한 강한 열망과 수요에 따라, 내용에 따라 정세를 따라가고, 정치적으로 베테랑 간부를 존중하고, 사상적으로 베테랑 간부를 배려하고, 행동적으로 베테랑 간부를 사랑하고, 생활적으로 베테랑 간부를 보살펴야 한다.
첫째, 우리는 "오래된 학습" 에 발판을 놓고 베테랑 간부의 이데올로기 적, 정치적 업무를 강화해야합니다. 정치학습과 조직생활제도를 건전하게 하고, 퇴직한 간부 당 지부, 노인대학에 의지하여 학습과 활동 분위기를 조성하다. 영화영상, 인터넷 사이트, 교육용 CD 재생 등 효과적인 방법과 신문 발행, 학습 자료를 이용하여 학습 조건을 창조하다. 당과 국가의 방침, 정책, 법률 교육, 관련 지식의 학습을 받아들여 역할을 계속할 수 있는 능력과 재능을 높인다.
둘째, 우리는 "오래 된 유지" 에 발판을 놓고 베테랑 간부의 실제 어려움을 효과적으로 해결해야합니다. 베테랑 간부 정책의 규정에 따라 퇴직한 간부의 생활 대우를 잘 이행하여 퇴직한 간부의 생활비를 제때에 전액 지급하고 의료비는 규정에 따라 상환할 수 있도록 해야 한다. 동시에, 우리는 심각 하 게 공부 하 고 적극적으로 조건을 만들고, 노후 생활 및 다른 양상에 있는 오래 된 간부의 실제적인 어려움을 해결 하 고, 오래 된 동지 * * * * 개혁 및 발달의 결과를 즐길 수 있도록 해야 한다.
셋째,' 노락의 즐거움' 에 발을 디디고 노간부의 젊음의 활력을 환하게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 노간부를 자주 조직하여 다양한 형태의 활동을 전개해야 한다. 설날 동안 봄맞이 간담회를 열고 위문 행사를 벌이고,' 칠일' 기간 동안 당의 생일을 기념하며 당기를 빛나게 하는 행사라면, "11" 기간 동안 국경일 경축, 조국 찬양, 경제 건설을 위한 제안 활동을 전개하다. 육일' 축제 기간 동안 학생들과 함께 친목하며' 노소 동악' 활동을 펼쳤다. 노간부 자체의 특성과 결합해 개혁개방, 경제발전 성과, 명승고적 유람, 시야를 넓히고 생활을 풍요롭게 하며 심신건강을 촉진할 수 있다.
넷째, 우리는 "오래된 행동" 에 발판을 놓고 경제 및 사회 건설에서 베테랑 간부의 역할을 수행해야합니다. 베테랑 간부는 다양한 부류의 인재가 풍부한 팀으로, 풍부한 업무 경험을 가지고 있으며, 경제사회의 발전에 대해 독특한 견해와 인식을 가지고 있다. 베테랑 간부의 요구에 따라 욕망과 즐거움의 뜻을 추구하고, 그들을 개혁 발전의 조류로 결집시켜 베테랑 간부들의 여열을 빛나게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 정기적으로 베테랑 간부 참관 시찰, 현지 중점 프로젝트, 도시 건설, 민심 공사 및 기업 발전 상황을 조직하여 정부나 기관의 업무 상황을 통보하고, 경제 건설과 사회 발전 등에 대한 의견과 건의를 구하고 참모 역할을 할 수 있다. 베테랑 간부를 조직하여 지역 사회에 진입하고, 농촌에 들어가고, 학교에 입학하고, 다음 세대에 관심을 갖고, 교육 청소년들의 건강한 성장을 양성하는 역할을 발휘한다.
다섯째, 우리는 "오래된 의지" 에 발판을 놓고 베테랑 간부의 관리 서비스 수준을 향상시키기 위해 열심히 노력해야합니다. 각급 각 부처는 항상 노인을 공경하는 마음, 노인을 공경하는 책책, 늘 노인을 사랑하는 행동, 늘 노인을 돕는 일을 하고, 항상 서비스 위주의, 열정이 주도면밀하고, 노간부에게 각종 편의를 제공하고, 걱정거리를 해결하고, 노간부가 만족할 수 있도록 노력해야 한다. 베테랑 간부의 기본 상황을 제때에 파악하고, 베테랑 간부의 실제 수요를 정확히 파악하고, 그들의 내면의 외침에 귀를 기울이고, 베테랑 간부를 위해 실제적인 일을 해야 한다.
(7) 다단계 협력 관리 메커니즘을 실시하여 베테랑 간부 업무의 실효성을 높이다.
베테랑 간부의 일은 정부, 사회, 가족 * * * 이 함께 중시하고, 긴밀히 협조하고, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 관리 새로운 역사적시기에 사회 전체의 힘을 동원하고 다단계 관리 메커니즘을 구현하여 베테랑 간부의 원래 업무 단위, 관할 부서, 주거 지역 사회 및 베테랑 간부의 업무 부서가 서로 연계되는 작업 패턴을 형성하는 것은 베테랑 간부의 업무를 잘 수행하는 중요한 조치이다.
베테랑 간부의 지도력과 재직자와 베테랑 간부 사이에는 종종 가까운 접촉이 있으며, 그들의 상황에 대해 가장 잘 알고 있으며, 베테랑 간부의 업무에 대한 목표가 강하고, 적시성이 빠르며, 적은 노력으로 더 많은 효과를 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 따라서, 베테랑 간부 부서는 효과적으로 의제에 베테랑 간부 작업을 포함 해야 합니다, 적극적으로 책임을 부담, 관리자를 구현 하 고, 부서의 베테랑 간부 작업을 잘 수행 합니다.
노간부가 있는 부서의 주관 부서는 노간부 업무를 전면적으로 잘 하는 데 중요한 역할을 해야 한다. 한편으로는 소속 기층 단위 노간부 업무에 대한 감독 검사와 지도 조정이다. 한편, 원산하 기업 사업 단위의 개제 취소, 합병으로 남겨진 베테랑 간부들에 대한 직접 관리를 통해 인원의 안치 및 대우에 대한 관리 서비스 업무를 잘 해나가고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
베테랑 간부의 거주지인 지역사회 (시골) 는 현지의 기존 자원을 최대한 활용하고, 현지 여건에 따라 힘써 행동하며, 본 커뮤니티에 거주하는 베테랑 간부들을 지역사회 서비스 범위에 포함시켜, 베테랑 간부들이 원래 직장에서 벗어나지 않고 근근래에 참여하고, 근근근래 활동에 참여하고, 근근근히 역할을 할 수 있도록 해야 한다. 은퇴한 간부 집단의 현실에서 출발하고, 연락점을 세우고, 연락원을 지정하고, 베테랑 간부가 있는 기관과 정상적인 정보 소통을 유지하고, 상호 협력 관계를 강화하여 베테랑 간부의 생활이 제때에 보살핌을 받을 수 있도록 해야 한다. * * * 노간부에 대한 서비스 관리를 강화하다.
베테랑 간부의 업무 부서는 베테랑 간부의 업무를 잘 수행하는 주체이며, 베테랑 간부의 업무에 대한 거시적 관리를 강화하고 감독, 검사 및 지도 조정을 강화해야 한다. 항상 서비스 기반, 혁신적인 작업 방법, 통합 계획, 과학적 의사 결정, 새로운 요구, 깊은 노력, 최고급을 추구하고, 먼저 실효를 보고, 베테랑 간부들의 업무가 늘 꾸준하게 이루어지도록 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 베테랑 간부들은 노인을 존경하고, 규정에 따라 일을 처리하고, 성실하게 사람을 대하고, 기꺼이 헌신해야 한다. 베테랑 간부에 대한 감정, 열정, 진실, 베테랑 간부의 친밀한 사람, 베테랑 간부가 생각하는 것, 급한 베테랑 간부에 대한 걱정, 진심으로 베테랑 간부에 대한 근심 해소, 당의 따뜻함을 베테랑 간부의 마음에 전달하고, 끊임없이 베테랑 간부의 일을 새로운 수준으로 끌어올려야 한다.