단위 산하 각 부서의 입장:"12차 5개년 계획" 기간에 우리 성은 새로운 유형의 공업화, 도시화, 농업 현대화, 중점 단계의 중부평원경제구 건설을 가속화하고 있다. 경제 사회 발전의 기본 요소이자 물질적 기반 인 토지와 자원은 모든 세력의 게임에 직면하여 토지 및 자원 관리가 전례없는 압력에 직면하여 전통적인 관리에 심각한 도전을 가져올뿐만 아니라 시험의 현실에 대한 각 간부 품질의 능력에 대해서도 심각한 도전을 가져옵니다. 새로운 상황과 임무에 적응하고 "토지 및 공간의 효율적인 활용 촉진"에 관한 17 차 중국 공산당 중앙위원회 제 5 차 전체 회의의 지시를 철저히 이행하기 위해 사무실의 당 그룹은 토지 자원 관리 수준을 개선하고 서비스 및 보호 기능을 강화하고 엄격하고 효과적인 작업 메커니즘을 개선하는 데 집중하기로 결정했습니다 (이하 "두 가지 개선"및 "두 가지 개선"및 "두 가지 개선"이라고 함). 두 가지 개선" 및 "메커니즘")을 개선하고 중부 평원 경제구 건설에 강력한 자원 지원을 제공하기 위해 강력한 팀을 구성하기 위해 노력합니다.
하나, "두 가지 개선, 메커니즘" 건설이 필수적이다
"두 가지 개선"과 "메커니즘"을 파악하여 토지 자원 관리를 강화해야 한다. 팀 건설의 질을 높이고 업무의 주도권, 혁신 및 효율성을 더욱 향상시키는 것은 토지 및 자원의 새로운 상황이 결정의 중요한 지위와 역할을 강조 할뿐만 아니라 임무 책임을 감안할 때 "12 차 5 년"중요한 전략적 기회이기도합니다.
(가) 토지 자원 관리 기능의 더 나은 이행
토지 자원 부서는 관리자의 토지 자원 할당과 토지 자원 법 집행의 보호 모두 여러 압력과 책임을 짊어지고 있습니다. 수직 및 수평 관계와 "이중 보호"관계를 제대로 처리하지 않으면 혼란과 무력 상태에 빠지고 전체 개발에 영향을 미치고 제한합니다. "두 가지 개선과 하나의 메커니즘"의 건설에 초점을 맞춘 기본 본질은 역할 위치를 정확하게 파악하고, 토지 및 자원 사용에 대한 과학적 관점을 확립하고, 국가 이익의 요구와 지방의 실제 개발을 유기적으로 통일하고, 레드 라인, 개발 및 민생을 유기적으로 통일하고, 법에 따른 관리와 혁신 관리를 유기적으로 통일하고, 아이디어 해방과 혁신적인 이니셔티브로 작업 공간을 확장하여 토지 및 자원의 개발을 보장하는 데 있습니다. 토지 자원 관리 기능을 제자리에두고 목표의 원활한 달성을 "이중 보장"하기위한 작업 공간의 확장.
(2) 지방 당위원회, 지방 정부 및 토지 자원부의 요구를 이행합니다.
새로운 상황과 새로운 임무에 대응하여 국토 자원부는 "일류 팀 구축, 일류 스타일 육성, 일류 성과 창출"이라는 요구 사항을 제시했습니다. 우리는 "두 가지 개선"을 시작하고 메커니즘을 개선하고 중요한 손의 "세 가지 일류"목표를 달성하는 것뿐만 아니라 실제 조치에서 당과 국가의 전반적인 우수성 상황에 봉사하는 것입니다. 지방 당위원회와 지방 정부는 "4 가지 강의", "3 가지 기본 및 1 가지 파악", "2 가지 변경 및 2 가지 제안"및 기타 중요한 아이디어와 방법을 강조하며, 핵심 요구 사항은 실용주의 개념을 강화하고 작업 스타일을 개선하며 팀의 구현을 파악하는 능력을 향상시키는 것입니다. 핵심 요구 사항은 실용주의 개념을 강화하고, 작업 스타일을 개선하고, 구현을 파악하는 능력을 향상시키고, 팀 구축 및 비즈니스 작업을 실용적이고 현실적으로 만들고, 허난의 지속적이고 빠른 경제 및 사회 발전을 위해보다 강력하고 효과적인 서비스를 제공하는 것입니다. 토지 및 자원의 과학적 조정, 주요 프로젝트의 적시 보호, 제한된 자원의 효율적인 사용, 건설 토지 및 광물 자원의 실질적인 보안을 제공하기위한 도시 및 농촌 개발은 토지 및 자원 부서가 더 높은 지침 요구 사항의 최상의 조치를 구현하는 것이지만 가장 기대되는 리더십, 사람들이 가장 큰 혜택을 누리는 것입니다.
(3) 증가하는 자원 압박에 대한 심층적인 해결책.
우리 성은 다른 지방과 달리 인구는 많고 토지는 적으며 자원을 활용할 수 있는 공간이 상대적으로 제한적입니다. 매년 발표되는 건설 토지 계획 목표 간에는 큰 격차가 있으며 조정의 여지가 거의 없습니다. 도시화율이 연평균 1.5~1.7%포인트 증가하는 것을 기준으로 계산하면 지금부터 2020년까지 약 2천만 명이 도시와 마을로 이주할 것이며, 건설 토지에 대한 압력은 매우 큽니다. 중요한 광물의 매장량 부족 문제도 점점 더 뚜렷해지고 있으며, 많은 곳에서 자원이 고갈되기 시작했습니다. 토지 자원에 대한 경직된 수요 형성의 급속한 경제 및 사회 발전에 직면하여 현재의 "딜레마"상황을 해결하여 자원 부족의 압력을 완화해야합니다. "두 가지 개선"을 파악하고 "일련의 메커니즘"을 개선하는 것은 과학적 관리의 부가가치 혜택을 높이고 전반적인 개선을 보장하고 자원의 과학적 관리를 달성하기 위해 노력하고 혜택을 극대화하고 자원 소비에만 의존하는 경제 발전 방식을 자원 사용 변화의 효율성 향상에 의존하는 것에서 자원 사용의 효율성을 향상시키고 진정으로 지방의 토지 자원의 빠른 발전을 위해 자원 사용의 효율성을 향상시키기 위해 노력하는 것입니다. 자원 이용 효율 변화는 실제로 지방의 지속 가능한 경제 및 사회 발전을 위해 충분한 자원을 제공합니다.
(라) 고품질 토지자원 관리팀 구축에 주력
토지자원 관리는 인적 자원에 초점을 맞추고, 품질 우위를 발전 우위로 전환하며, 고위험 산업이 고품질 인재로 보호되도록 보장합니다. 최근 몇 년 동안, 성의 토지 및 자원 시스템 간부는 시대의 요구에 적극적으로 적응하고 적극적으로 행동하고 동등한 중요성의 보호 및 보호, 감독 및 서비스의 조합을 준수하여 경제 및 사회 발전을 촉진하기 위해 많은 유익한 작업을 수행했습니다. 전반적인 팀은 훌륭합니다. 그러나 우리는 경제 변화와 사회 변화 과정에서 시스템, 메커니즘, 법률 시스템이 충분히 완전하지 않고 토지 관련 부패 사건이 더 자주 발생하기 쉽고 토지 자원 관리 상황이 매우 심각하다는 것을 알아야합니다. 현실은 우리 간부의 정치적 자질과 사업 능력을 테스트하지만 현재 존재하는 "품질이 적응하지 못하고 관리가 표준화되지 않았으며 구현이 제자리에 있지 않고 스타일이 엄격하지 않은"및 기타 문제에 대한 존재 기관은 우리에게주의를 기울이고 해결할 가치가 있습니다. 이것은 또한 정책의 근원이되는 토지 및 자원 시스템의 부패를 효과적으로 억제하기 위해 적절한 의미의 "메커니즘"을 개선하고 품질과 시스템 수준에서 "두 가지 개선"을위한 우리의 노력이기도합니다.
두 번째는 의미와 요구 사항의 본질 인 "두 가지 개선"에 초점을 맞추는 것입니다.
이에 따라 "두 가지 개선"이륜 구동, 의미의 본질은 품질 수준 요구 사항이며, 근본적인 목적은 당과 국민의 포괄적 인 품질을 구축하는 것입니다. 근본적인 목적은 포괄적 인 품질을 구축하고 당과 국민이 토지 자원 관리 팀을 안심할 수 있도록하는 것입니다. 구체적인 분해는 "다섯 가지 능력"을 강화하는 데 중점을 둡니다.
(a) 정밀 산업 능력 강화
모든 동지는 자신의 직업을 사랑하고, 사물을 생각하고, 자신의 업무에 집중하고, 항상 높은 기업 정신과 업무 태도를 유지하는 마음으로 우수성을 위해 부지런히 노력해야 합니다. 특정 업무를 담당하는 직원은 독립적이고 토지 및 광물 관련 법률 및 규정에 능숙하며 업계에서 일반적으로 사용되는 데이터, 현상 및 실제 문제에 대해 잘 알고 있습니다. 그들은 언제든지 전체 토지 공급, 구조, 배치, 시간 순서 및 광업권의 수, 분포, 유형 및 용량을 동적으로 제어 할 수 있으며 딜레마를 해결하기 위해 정책 우위를 통합하고 사용하는 데 능숙합니다. 사무실에는 업무를 담당하는 주요 담당자의 "토지 체인"및 "광산"사무실이 명확하게보고하고 제안을 제시하여 상급자의 정신을 정확하게 파악하고 지도부의 의도를 신속하게 이해할 수 있도록 문제를 해결할 수있는 방법이 있으며, 모든 일을 잘 수행하기 위해 공기 바닥의 모든 일을 잘 수행 할 수 있습니다. 리더십의 조정 및 조정을 담당하는 사무실은 강력한 지도력, 용기 및 책임을 가지고 있습니다. 사무실은 매년 적어도 1-2 개의 주요 프로젝트 또는 도시 및 카운티에서 착륙 한 프로젝트를 통해 규모 혜택을 창출하고 지방 당위원회, 지방 정부 주요 결과, 전국에서 강력한 영향력을 발휘합니다.
실행 능력 향상
관리 및 법 집행 위치의 역할 통합에 따라 법, 관리, 과학적 의사 결정, 법적 승인, 합리적인 개발을 통해 처리되는 모든 프로젝트가 검사 및 테스트를 견딜 수 있도록합니다. 의식적으로 기관 및 업무 규율의 규칙과 규정을 준수하여 작업이 맹목적이지 않고 스타일이 느슨하지 않으며 작업이 지연되지 않으며 지시가 할인되지 않도록하여 상급자의 의도와 의도 한 목표를 달성 할 수 있도록합니다. 과학적인 준비를 하고 프로젝트와 자금을 효과적으로 관리할 수 있는 능력. 중요한 프로젝트가 평가를 위해 선언되고 많은 자금이 할당되는 경우, 자격 요건, 표본 조사, 언론 발표 및 예상 결과에 대한 평가, 이행에 대한 면밀한 후속 조치, 효과 추적 및 롤링 관리 구현 능력이 있어야 합니다. 불법 토지 사용, 사용 전 점유, 유휴 사용, 적은 양여와 많은 사용, 도용 및 불법 채굴, 매장량 위조 등의 행위는 가능한 한 빨리 발견, 중지 및 시정하여 행정법 집행 비용을 최소화해야 합니다. 지질 재해, 대규모 청원, 네트워크 유출과 같은 복잡한 문제와 긴급 상황에 대응합니다. 완벽한 비상 계획과 비상 대응 메커니즘을 갖추어 적시에 첫 번째 보고, 보고 갱신, 빠른 처리, 책임 처리가 지연되지 않도록 합니다.
(다) 조정 능력 강화
사무소는 수석 조정자로서의 역할을 충분히 발휘하고 업무 흐름을 신중하게 운영하며 상하 관계를 조정하고 여러 힘을 통합하며 국토 자원부와 지방 정부 간의 진정한 다리가되어야합니다. 사무소는 부처의 상대방과 소통 및 조정을 강화하고 정책 동향을 파악하며 더 많은 지원, 도움 및 개발 기회를 위해 노력해야하며, 시 및 카운티 토지 국의 열정과 주도권을 잘 동원하여 풀뿌리 수준의 상황을 정확하게 파악하고 중단없는 업무지도를 제공하며 중요하고 어렵고 초기 문제를 유능하고 잘 조직화되고 효과적인 방식으로 해결해야합니다. 내부적으로 사무실 간의 이해와 협력을 유지하고 서로를 보완 할 수있는 플랫폼을 구축하여 업무 인터페이스가 명확하고 우호적이며 조화로운 관계, 책임 및 의무, "체스 게임"운영 작업, 다른위원회, 국, 병렬 단위와 정기적 인 의사 소통을 유지하고 정보 교환, 자원 및 결과 공유, 좋은 작업 환경을 조성하기위한 작업에 대한 신뢰를 달성하기 위해 다른위원회, 국, 병렬 단위와 협력합니다. 환경.
(라) 혁신 역량 강화
혁신과 변화에 대한 열정과 용기가 넘치고, 정책 신호를 예리하게 파악하고 조기에 시범적으로 실행할 수 있는 능력. 기존 정책과 규정이 명시적으로 금지하지 않는 한 과감하게 새로운 길을 모색하는 한편, 기존 정책을 개선하고 최대한 활용하기 위해 실천하고 정리할 것입니다. 저는 국내외 자원 관리의 선진 경험과 방법을 잘 활용하고, 성공 사례를 널리 흡수하며, 다른 사람의 창조물을 내 것으로 만들고, 많은 이니셔티브를 자신의 독창성에 통합하고, 더 독특하고 중요한 하이라이트를 끊임없이 만들어내는 데 능숙합니다. 새로운 개념과 메커니즘으로 토지 자원 관리를 강화하고 토지 및 광물 권리 거래 시장의 관리를 적극적으로 탐색하고 통일 된 규칙, 과학적 절차 및 개방성과 투명성을 갖춘 운영 방식을 형성하기 위해 노력했으며 보존 우선 전략의 구현에서 새로운 돌파구를 마련하고 자원 보존 및 집중 사용 방식을 혁신했으며 도시 확장 및 산업을위한 토지 수요를 효과적으로 해결했으며 더 많은 도시와 현이 보존 및 강화의 시범 도시와 현의 대열에 진입하도록 노력했으며 지질 광물 검색 메커니즘 구축에서 새로운 돌파구가있었습니다. 허난성의 지질 탐사, 보호 및 개발을 더욱 촉진하기 위해 허난성의 광물 발견을위한 새로운 메커니즘을 촉진하기위한 회의를 소집 할 기회를 포착하여 새로운 돌파구가 만들어졌습니다. 정보 네트워크 건설에서 새로운 돌파구를 마련하고 전자 정부 센터 건설을 가속화하여 업무 흐름과 업무 승인의 개방성과 투명성, 표준화 및 효율성을 실현했으며 새로운 농촌 지역 건설에서 새로운 돌파구를 마련했으며 도시 및 농촌 계획은 도시화 과정과 새로운 농촌 지역 건설의 조합을 준수하여 증가와 감소의 균형, 점유의 균형을 달성하여 우리 주에 충분한 예비 자원이 있는지 확인해야했습니다.
(5) 청렴성 제고.
청렴을 바탕으로 항상 부패 방지를 개인 정치 생활로 삼고, 교육 및 감독의 청렴성을 의식적으로 받아들이고, 당 정신을 강화하고, 당 스타일을 수정하고, 엄격한 당 규율을 수정하고, 청렴, 실천 및 자제 수준에 대한 이해를 지속적으로 향상시킵니다. 종종 토지 자원 관리의 실제 작업과 관련하여 "5 가지 부정직 한 행동"과 "10 가지 징계 사례"에 대해 자체 검사 및 자체 수정을 수행하고, 종종 부식 방지 경보 벨, 종종 위험 지점을 제거하고, 종종 명확한 마음과 의로움, 엄격한 통제 및 자신의 파악을 유지합니다. 복잡한 상황과 문제에 직면하여 명확한 머리, 확고한 신념, 명확한 깃발, 정치 원칙의 결론을 확고하게 파악하고, 선언, 평가, 검증, 승인 및 기타 절차의 이행에서 정의, 공평성, 원칙, 인간의 감정에 의해 움직이지 않고 국가 규정 및 작업 규율을 엄격히 준수하고 법과 규정의 결론을 확고하게 파악하기 위해 신중한 친구 선택, 돈, 아름다움, 혜택의 유혹에 저항하고 이념과 도덕을 단단히 파악하기 위해 친구의 신중한 선택. 결론; 지출 권리, 인사 배치, 프로젝트 승인, 서비스 보장 단위로 우리는 항상 "신중하고 신중하고 신중하고 신중"해야하며 국가 이미지의 결론을 확고하게 파악해야합니다.
셋째, 엄격하고 효과적인 작업 메커니즘의 개선을 가속화합니다.
고품질 토지 자원 관리 팀을 구성하여 명확하고 구체적인 표준 요구 사항뿐만 아니라 일련의 효과적인 작업 메커니즘 생산 보증을 갖습니다.
(a) 간부 교육 및 훈련 시스템의 구현.
토지 및 자원 인재의 발전 법칙에 적합한 교육 및 훈련 모드, 내용 및 방법을 적극적으로 탐색합니다. 정부 기관의 당위원회는 합리성, 공정성, 합법성 및 정직성에 초점을 맞추고 모든 직원의 직업 윤리 교육을 강화하여 분기마다 한 번의 강의를 제공하여 연중 지속되는 시리즈를 형성해야합니다. 모든 간부는 토지 관리법, 광물 자원법 및 지속적으로 도입되는 새로운 정책과 규정을 포함하여 두 법률을 구현하기위한 허난성의 행정 방법을 필수로 읽고 암기해야하며 1 년에 한 번 엄격한 시험을 치르려면 엄격한 시험을 치러야합니다. 시험에 합격한 사람만 법 집행자 자격을 얻게 됩니다. 토지 및 자원 업무의 주요 수요에 대응하여 관련 전문가와 학자를 초청하여 특별 주제에 대한 강의를 제공하고, 핵심적이고 어려운 문제에 대한 연구 결과의 교류 및 시연을 조직하여 사고와 업무 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 현업에서 비즈니스 전문가가 될 수 있도록 업무 실무에 대한 자율 학습을 강력히 지지하고 장려합니다. 대표적인 인재를 발굴하여 표창합니다. '밖으로 나가는' 인재 양성 전략을 실시하여 해외 또는 지방과 관련 대학에서 경영 중추 및 과학기술 중추 교육을 일괄 및 전문적으로 조직하고, 토지 및 자원 중점 분야 전문가를 대상으로 전문 지식 업데이트 교육을 계획적이고 단계적으로 실시하여 국제적 안목을 갖춘 다수의 과학기술 리더 및 복합 경영 인재 양성에 박차를 가합니다.
(ii) 계층적 관리 대응 책임제 실시.
책임이 있고 책임이 있다는 원칙에 따라 관리의 표준화 및 업무의 책임성을 촉진합니다. 국장의 총괄적인 역할을 강조하면서 국장은 국토자원부의 건설과 업무에 대해 전적으로 책임을 집니다. 부국장은 국장을 보좌하며 주로 자신의 업무를 담당합니다. 기관의 사무소 및 부서의 주요 책임자는 주로 자신의 직속 관리하에 운영 업무 및 팀 구성에 대한 책임이 있으며 부서 책임자에게 책임을지고 다른 직원은 담당 감독자에게 책임을지고 담당 업무에 대해 전적으로 책임을집니다. 모든 수준에서 책임 이행에 대한 감독을 엄격히 강화하고, 조직 개념과 복종 의식을 더욱 강화하고, 상사는 부하를 관리하고, 부하는 상사에 복종하며, 한 수준은 한 수준을 책임지고, 서로가 업무를 회피하고 보류하는 것을 허용하지 않는 원칙을 고수하고, 보고 시스템을 더욱 강화하고, 각 업무 상황의 처리는 각 수준에서보고해야하며, 다른 수준에서보고하거나 청구 권한을 초과 할 수 없으며 사전에보고하고 사후에 대응해야하며 외출을 더욱 강화해야합니다. 휴가 제도를 더욱 강화합니다. 부서장급 이상 간부든 기타 간부든 정저우를 떠날 때는 관리 권한에 따라 각급에 사유, 방향, 복귀 시간을 보고하고 출타 기간 동안 직무를 수행할 사람을 지정해야 하며 업무의 책임성을 더욱 강화해야 합니다. 직무 수행 부주의, 책임감 약화 등으로 관리가 통제 불능 상태가 되어 업무 오류 및 업무 실수가 발생하면 해당 개인의 책임뿐만 아니라 관련 리더십의 책임도 있습니다.
(다) 집단 연구 및 의사결정 체계의 주요 사안에 대한 이행.
토지자원 관리 정책의 법률과 규정은 매우 강력하며, 특히 토지 및 광물 개발과 이용의 여러 주체가 객관적으로 관리의 복잡성과 어려움을 증가시킵니다. 집단적 리더십, 집단적 의사 결정 시스템을 준수하고 실행하는 것이 특히 중요하고 필요합니다. 향후 인사 배치, 주요 지출, 프로젝트 승인, 특별 자금의 할당 및 사용, 중요한 활동을위한 준비, 주제별 교육 및 거버넌스 및 기타 주요 문제는 "허난성 토지 자원부 업무 규칙"(유 토지 및 자원 머리 [2009] 제 55 호)에 따라 적시에 개최하여 집단 결정을 연구합니다. 주요 문제를 연구 할 때마다 비서 (국장)는 엄격하게 확인해야합니다. 연구가없고보고 절차가 불완전하며 사무실 팀원이 절반 이하로 회의에 참여할 수 없습니다. 회의 전에 바오 민의 통지를 발행하고 주제 내용 및 관련 설명 자료를 제공하고 참석 동지들에게 가능한 한 서두르고 즉흥적 인 현상을 피하기 위해 충분한 고려와 임신 과정을 제공해야합니다. 각 팀원은 전체 상황의 관점에서 생각하고, 적극적으로 참여하고, 자유롭게 말하고, 자신의 견해와 태도를 명확하게 표현해야합니다. 회의에서 도출된 결의는 무조건 이행하고, 적극적으로 실행하며, 효과적으로 모니터링하고, 의식적으로 확고하게 집단 지도부의 권위에 복종하고 유지해야 합니다.
(d) 중요한 보직은 정기적으로 순환 및 교환하는 시스템을 적용합니다.
중요 직책은 주로 행정 승인, 행정법 집행, 자금 배분, 간부 관리, 토지 및 광물 평가 및 기타 직책을 말합니다. 간부 세력의 상대적 안정성을 유지하는 전제하에 사무소의 당 그룹은 점차 사무소의 기관, 부서 단위 및 지방 토지 및 자원 국 간의 소통의 길에 착수했습니다. 간부 직책을 조정하고 공석을 채울 때 중요한 직책에있는 인력의 교환 및 조정을 먼저 고려해야합니다. 국토 자원부의 의견을 참조하고 우리의 실제 상황과 결합하여 향후 동일한 중요 직책에서 3 년 동안 근무 한 주요 간부는 교환 할 수 있고 5 년 동안 근무 한 간부는 교환해야하며 8 년 동안 근무 한 간부는 반드시 교환해야합니다. 중요한 직책의 순환을 주장하는 것은 우리 지방의 토지 자원 관리에 대한 책임이 있으며 모든 간부에 대한 책임이 있습니다. 그것은 정기적 인 시스템이어야하며 누구도 특별한 이유로 교환 및 조정을 거부 할 수 없습니다.
(마) "시스템 플러스 기술"작업 투명성 시스템의 구현.
"시스템 플러스 기술"감독 및 관리 시스템 구축을 적극적으로 추진하여 "하나의지도, 하나의 네트워크, 하나의 플랫폼"구축을 가속화하여 태양 아래에서 운영 할 수있는 힘을 보장합니다. 건설 토지, 지적 측량, 토지 이용, 토지 통합, 경작지 보호, 토지 계획, 지질 위험, 광물 매장량, 탐사, 개발, 부여, 승인, 확장, 쿼리 및 기타 통합 네트워크 액세스 시스템을 구축하여 데이터 작업이 서로를 포괄하고 상호 검증을 보장하여 지방의 토지 및 자원 작업에 대한 검증 및 감독, 지도 형성을 용이하게합니다. 이 시스템은 모든 작업 데이터가 서로를 포괄하고 검증 및 감독을 위해 상호 검증되어 지방의 토지 자원 작업에 대한 "하나의지도"를 형성하도록 보장합니다. 사무실 행정 관리 시스템 구축 가속화, 사무실 절차 표준화, 규칙 온라인 발표, 온라인 업무 흐름, 온라인 감독, 지능형 조기 경보 기능 구축, 행사 전-중-후 감독 강화, 업무 처리 정보 및 운영 단계의 전 과정 기록, 사무실의 "하나의 네트워크"를 실현합니다. 토지 및 광물 자원 통합 감독 플랫폼을 구축하고 토지 및 광물 자원 관리 시스템을 더욱 개선하고 행정 승인 절차를 단순화 및 표준화하며 토지 "부여, 공급, 사용, 보충 및 확인"의 신청 시스템, 토지 시장 및 지가 모니터링, 광물 자원의 탐사 및 개발, 광물 자원 매장량 관리, 지질 환경 관리, 지질 재해 예방 및 통제를 광물 권리 시장의 통합 감독 및 제어에 통합합니다, 광업권 시장 등을 종합 감독 플랫폼으로 통합하고 감독의 품질과 효율성을 향상시킵니다.
(바) 상벌제도 실시
연초에는 과제를 설정하고, 목표를 설정하고, 기한을 설정하고, 연 중반에는 프로젝트를 점검하고, 진행 상황을 확인하고, 연말에는 보고, 접수, 평가, 연말의 이행 상황을 추적하여 연간 과제 완료 결과와 최초 및 최초 평가, 간부의 성과 평가 및 보상 인정에 초점을 맞춘 연초 목표 관리를 준수하고 더하거나 덜하고 잘하거나 잘못한 것을 변경합니다. 상황은 이렇습니다. 가까운 장래에 기관 및 사무실 단위는 정시 출근, 지정된 구역에 주차, 회의시 휴대 전화 끄기, 자세한 문서 수신, 작업 순서, 사무실 순서, 회의 순서와 같은 구체적인 것부터 시작하여 느슨하고 느슨하고 피곤한 문제를 해결하는 데 집중하여 작업의 궤도, 제자리에서 구현을 촉진해야합니다. 다음 단계로 기관의 전자 정부 센터에 의존하여 승인 문서의 통합 수집 및 배포, 시간 제한 폐쇄를 구현하고 모든 사업장의 기관, 도시 및 카운티에 대한 원 스톱 서비스 확장을 촉진하여 원활한 구현 체인을 형성합니다. 시행과 행정 효율 모니터링을 결합하여 매일 상급 지도부가 위임 한 사항의 이행을 달성하기위한 감독 및 모니터링 노력을 강화하고, 주요 업무의 진행 상황에 대한 주간 보고서, 비평가의 월간 게시판의 구현에서 주요 문제의 업무 구현을 달성하고 실용적이고 성실한 좋은 분위기를 적극적으로 조성합니다.
2010년 11월 12일