추워지기: 일에 부딪히고 문제를 처리하는 것은 냉정해야 한다. 이것은 기관의 중요성과 복잡성에 의해 결정된다. 중요성으로 볼 때, 소위 기관은 한 지역이나 한 단위의 의사 결정, 지휘기관으로, 신경 중추의 중요한 위치에 있으며, 정책, 의사결정은 상하좌우에 전체적으로 영향을 미칠 수 있다. 복잡성으로 볼 때, 기관은 각종 갈등의 중심에 있고, 매우 흔한 일인데, 그 뒤에는 복잡한 이해관계와 인식의 차이가 있어, 한 발짝 물러서서 온몸을 움직이며 어떤 문제도 경솔하게 처리해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이열: 사람에 대한 열정입니다.
일을 열심히 해야 한다. 지도자는 서비스이고 서비스형 기관을 건설하는 것은 현대 사회의 필수이다. 기관 간부는' 서비스 1 위' 를 명심하고 행동에 실천해야 한다. 첫째, 태도는 열정적이어야 하고, 기관의 동지는 하향통지 사항이든, 임무를 하달하든, 사람을 대하든, 하급자 지시에 응답하든, 태도가 상냥하고, 거만하지 않고, 기층의 동지를 친절하고 따뜻하게 해야 하며, 믿을 수 있다는 것을 기억해야 한다. 둘째, 일을 열심히 해야 한다. 기관 간부와 기층이 접촉하여 기층을 위해 봉사할 때 반드시 따뜻한 마음을 가져야 한다. 해야 할 말은 최선을 다해야 하고, 해야 할 일은 해야 하며, 할 수 없는 일이라도 참을성 있게 설명해야 하며, 조급한 표정을 지어서는 안 된다.
삼엄: 엄밀하고 엄숙하고 엄격해야 한다. 일을 처리하고 태도를 표명하려면 법에 따라 규정에 따라야 한다. 첫째, 법규에 따라 엄격하게 일을 처리해야 한다. 규칙이 없으면 방원 할 수 없습니다. 법에 따라 행정하는 것은 기관의 모든 행위의 근거이다. 기관 간부는 반드시 법규에 따라 일을 철칙으로 처리해야 하며, 일을 처리하는 과정에서 항상 당의 노선, 방침, 정책, 국가의 법률, 법령, 기관의 규칙과 제도를 일의 기본 근거로 함부로 해서는 안 되고, 마음에 드는 것은 집행하지 않고, 마음에 들지 않는 것은 집행하지 않는다. 특히' 정대법',' 권대법' 등의 문제를 경계하고, 법규의 존엄성을 자각하며, 스스로 규정에 따라 일을 처리하는 좋은 습관을 길러야 한다. 실천은 단호하게 법규에 따라 일을 처리하기만 하면, 처리하기 어려운 많은 일이 오히려 어렵지 않다는 것을 증명했다. 그렇지 않으면 규칙을 어기면 갈등이 많아지고, 번거로움이 커지고, 효율성이 낮아지고, 효과가 갈수록 나빠질 것이다. 둘째, 직무에 따라 엄격하게 일을 처리해야 한다. 기관은 모두 일로 보초를 세우고, 직위로 보초를 세우고, 각 부서, 모든 직위, 모든 간부가 각자의 일을 잘 하고, 자신의 책임을 다하면, 기관 업무도 잘 하고, 3 은 엄격하게 절차에 따라 일을 처리한다. 절차는 역사적 경험의 총결산이자 일처리의 과학이다. 절차에 따라 운영하고, 계층적으로 처리하는 것은 기관의 업무가 활발하고 질서 정연하다는 보증이다. 일을 꾸준히 절차에 따라 하면 모순을 줄이고 일의 질과 효율을 높일 수 있다. 기관 업무는' 문서, 회의, 일 처리' 의 세 가지 범주로 요약할 수 있는데, 어느 종류든 모두 구체적인 절차와 요구 사항이 있다.
4 근: 입근, 뇌근, 수근, 다리근이다. 입이 부지런하면 일에 부닥치면 더 많은 지시를 받아야 한다. 모르는 사람은 많이 묻고, 윗사람은 많이 보고하고, 아래는 많이 조사하고, 이웃은 많이 소통해야 한다. 입이 부지런하지만 주의를 기울여야 한다. 묻지 말아야 할 일은 묻지 마라. 해서는 안 되는 말을 함부로 말하지 마라. 확인되지 않은 상황은 함부로 말해서는 안 된다. 근거가 없는 의견은 함부로 언급해서는 안 된다. 공개할 수 없는 내부 토론은 공개할 수 없습니다. 자기가 주도해야 할 것은 모순을 내지 마라.
뇌근은 사고하는 습관을 길러야 한다. 성공자가 성공한 이유는 사실 비결이 별로 없다. 일에 부딪히면 남보다 머리를 좀 더 많이 쓰는 것뿐이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 옛사람들은 곳곳에서 유념이 모두 학문이라고 말했다. 어떤 일에 대해서 몇 가지 이유를 더 생각해야 하고, 몇 가지 가능성을 더 분석해야 한다. 기관 간부는 반드시 정치적 두뇌가 있어야 하고, 정치적 예민성과 정치적 감별력이 강해야 하며, 정치적으로 문제를 관찰하고 사고하는 데 능하며, 정치적으로 깨어 있고 굳건함을 유지해야 한다. 수근은 많이 하고, 많이 실천하고, 많이 참여하고, 실질적으로 자신의 재능을 키우는 것이다. 다리가 부지런하면 많이 걷고, 상황을 더 잘 이해하고, 풀뿌리에 깊이 들어가야 풀뿌리와의 감정을 높이고, 풀뿌리의 고난과 필요를 이해하고, 풀뿌리에 좋은 일을 하고, 좋은 서비스를 할 수 있다.
5 회: 참모가 되고, 일을 하고, 말하고, 관계를 맺고, 총결을 배울 수 있습니다. 첫째, 참모가 될 것이다. 좋은 계획에 참여할 수 있는 것은 기관 간부의 역할 요구이다. 기관 간부는 지도자가 맡긴 일을 잘 해낼 수 있어야 할 뿐만 아니라, 의사 결정을 보조하는 역할을 하여, 지도자가 문제를 생각하고, 건의를 하고, 아이디어를 낼 수 있도록 도와야 한다. 두 번째는 일을 할 줄 아는 것이다. 어떤 기관이든 본질적으로 사무기관이고,' 일처리' 는 기관의 주요 기능이다. 기관에서 일하려면 반드시 자신의 일처리 능력을 단련해야 한다. 착실하게 해내다: 빨리-급한 일이 급하고, 특사가 특별하고, 사실대로 처리하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 정확한 의도를 이해하고, 상황을 정확히 파악하고, 정책의 준준준을 파악하고, 처사분수준을 파악하다. 세세한 것을 추구하다-큰일은 혼란스럽지 않고, 작은 일은 대충대충 하지 않고, 익숙한 일은 부주의하지 않고, 생사는 것은 자만하지 않는다. 셋째는 글을 쓸 줄 아는 것이다. 언어와 문자 표현 능력은 기관 간부의 가사 능력이자 기관 간부의 자질 높낮이를 종합적으로 반영한 것이다. 글을 쓸 수 있게 하려면, 가장 중요한 것은 문제를 관찰하고, 분석하고, 종합하고, 문제를 표현하는 능력을 끊임없이 높여야 한다는 것이다. 동시에 많이 쓰고, 많이 연습하고, 대담하게 실천해야 하며, 숙련하면 교묘할 수 있다. 태어날 때부터 아는 사람은 없다. 모두 학습을 통해 실천에서 재능을 증강시키는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 넷째, 회처관계. 기관 업무는 강한 협력성을 가지고 있으며, 구체적인 업무가 업무 채널을 통해 이루어지는 것 외에, 많은 임무는 각 부서가 서로 협력해야 완성할 수 있다. 기관의 업무 분담은 매우 섬세하고, 계층이 많고, 부서가 즐비하고, 업무 절차가 복잡하며, 각 부서와 각 부분의 업무를 잘 운영하려면, 모든 방면의 관계를 잘 정리해야 하며, 각종 불협화 요인을 해소하여 부서 간, 상하간, 개인 간에 상호 이해, 지원, 협조를 위한 좋은 관계를 구축해야 한다. 관계를 잘 유지하려면 반드시 높은 자세를 취해야 하며, 관건은 몇 가지 점에 유의해야 한다. * * * * 일을 협력해야지, 단독으로 하지 마라. 협상하여 일을 처리해야지, 권세로 사람을 억압하는 일은 하지 말아야 한다. 복숭아를 던져서 이씨에게 보답해야지, 강을 건너 다리를 뜯어서는 안 된다. 감사를 아는 것은 인간의 미덕이다. 몇 가지 잠언이 있습니다: 더 많은 것을 생각하고 사람들을 생각하지 마십시오. 앞을 많이 보고, 뒤를 덜 바라보다. 더 많은 이해, 덜 비난; 더 많은 보대, 덜 해체대; 많이 껴안고, 공을 적게 다투다. 상부에서 내리고, 의심하고, 의심하는 것은 기관 업무의 금기이다. 다섯째, 총결산을 배울 것이다. 학습, 총화, 창조에 능한 것은 사람과 다른 동물의 본질적인 차이다. 동물도 모방이 있지만, 심층적인 학습과 창조는 할 수 없다. 공부에는 세 가지 경지가 있다. 첫 번째 경지는 학습을 일의 일부로 삼고, 일에 필요한 것은 무엇이든지 배우고, 공부는 더 나은 일을 위한 것이다. 두 번째 영역은 학습을 삶의 일부로 삼는 것이다. 현대사회는 인간의 물질적 생활이 풍부해짐에 따라 정신생활의 중요성이 나날이 드러나고 있으며, 독서학습은 인간의 정신생활의 중요한 부분이다. 세 번째 영역은 학습을 삶의 일부로 삼아 학습을 통해 삶의 참뜻을 파악하고 인생의 의미가 무엇인지, 인생을 어떻게 보내야 하는지를 아는 것이다. 공부는 꾸준히 하고 있으니, 수시로 공부하고 평생 공부하는 습관을 길러야 한다.