1, 제 1 책임자를 고르세요. 지도자의 사상이 젊은이의 전도를 결정하였다. 실속 있는 사람으로서 항상 대중을 배려하는 제 1 책임자로서, 젊은이를 중요한 직위에 배치하고 젊은이의 적극성과 전문성을 발휘할 것이다. 따라서 당정기관 제 1 책임자를 뽑는 것은 젊은 간부를 양성하는 데 매우 중요하다.
2, 조직 보호가 있어야합니다. 조직 부서는 젊은 간부 선발 업무에서 짊어지는 직접적인 중대한 책임을 충분히 인식하고, 당위원회의 참모와 조수가 되기 위해 주도권을 쥐고, 간부들을 조직하여 자신의 전반적인 자질을 향상시키고, 현대 인사인재 관리의 과학 지식, 과학적 방법, 선진 기술을 습득하고, 식견, 선발, 고용인의 능력과 수준을 높여야 한다. 당성의 원칙을 견지하고, 공정하고 정파적이며, 강직하며, 고용인의 부정과 부패 현상을 견지하다.
3, 제도적 보장이 있어야합니다. 각급 당위는 젊은 간부의 성장에 유리한 제도 세트를 세우고 지도부 건설의 요구에 따라 자질이 우수하고, 수량이 충분하며, 범주가 완비되고, 구조가 합리적이며, 중책을 맡을 수 있는 당정 지도부의 예비 간부 대열을 서둘러 건설해야 한다. 선발 방식을 더욱 개선하고, 예비간부의 입구를 엄격히 폐쇄하고, 예비간부에 대한 동적 관리, 예비조합, 통일배치를 실시해야 한다.
(b) 젊은 간부의 눈에 띄는 데 도움이되는 메커니즘 형성
젊고, 유능하고, 출입할 수 있고, 생기와 활력이 넘치는 양성 선발 젊은 간부 업무 운영 메커니즘을 세워 젊은 간부의 건강한 성장을 위한 제도적 보장을 제공해야 한다.
1, 대담하게 사용. 사용은 가장 좋은 훈련 방식이며, 젊은이들을 어려운 환경과 중요한 직위에 올려놓고 단련하고, 그들을 지지하고 격려해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 정치적 대우와 물질적 대우 모두 상을 주어야 한다. 그들에게 압력을 가해야 하고, 경쟁을 해야 하며, 올라갈 수 있어야 한다.
2, 경쟁 메커니즘의 도입. 경쟁이 치열할수록 형세가 핍박할수록 우승열태의 법칙을 더 잘 표현할 수 있다. 젊은 간부를 경쟁이 치열한 환경에 두면 젊은 간부의 위기감과 우환 의식을 높일 수 있다. 분발하고 용감하게 싸우면 젊은 간부들의 혁신적 활력을 높이고 경쟁에서 개척하고 개척 중에 젊은 간부들의 우세를 유지할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 용기명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 용기명언)
3, 훈련을 강화하고 삶에 대한 올바른 전망과 가치를 수립하십시오. 오늘날 세계, 정치 다극화, 경제 세계화 과정은 국제 경제 협력과 경쟁을 가속화하고 폭과 깊이로 발전하고 있습니다. 이러한 변화는 우리에게 얻기 어려운 발전 기회를 가져다 주었고, 우리에게 새로운 도전과 엄중한 시련을 안겨 주었다. 기회를 포착하고 발전을 가속화하기 위해서는 인재의 준비를 가속화해야 하며, 전방위적이고 다차원적인 인재 양성을 가속화해야 한다. 현대 젊은이들이 정보를 가장 많이 파악하고 시대와 함께 발전하기 때문에 젊은 간부의 양성을 가속화하는 것이 중요하다.
(c) 재능 채널을 원활하게 유지하고 우수한 젊은 사람들을 소개합니다.
요즘 젊은 간부들은 왕왕 젊고 힘이 강하고, 대부분 문화 수준이 높고, 전문성이 강하고, 시야가 넓어지고, 사상이 활발하고, 진취정신이 강하며, 그들 자체의 종합 자질이 높고, 자질이 높은 인재를 도입하면 우리 당의 예비력을 효과적으로 증강시킬 수 있고, 더욱 쉽게 성적을 낼 수 있다.
1,' 녹색 통로' 를 열어 우수한 인재의 도입력을 높인다.
2. 심사를 엄격히 통제하고 공무원 대열의 입구를 엄격히 폐쇄한다. 기관 개혁을 확대하여 계획적으로 사회 고시 공무원을 대상으로 해야 한다. 채용에 있어서는 엄하게 해야지, 차라리 남용하지 않는 것이 낫다. 현재와 향후 한 시기 동안 지도 간부 대열이 전문 공무원이 부족한 채용에 특별한주의를 기울여야 한다.
(d) 개방적이고 투명한 선택 메커니즘 옹호
간부 선발의 관건은 사상 작풍, 업무 자질 등이 업무 요구에 부합하는지, 논자 서열의 고질병을 타파하고, 능자 상용자 다운 분위기를 형성하며, 인재의 양성 흐름과 건강한 성장에 유리하다. 그러나, 엄격한 선발 절차와 심사 제도가 부족하다면, 간부들의 젊음은 일부 지방과 부서의 임인 전용, 자기만의 사의를 도모하는 도구가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 따라서, 격식에 구애받지 않는 인재는 절차 정의의 호위가 필요하다. "제도 선인" 은 사람들로 하여금 마음을 납득시키고 논란을 가라앉히게 할 수 있다.