2022 년 개인 연말 업무 요약 일반 패러다임 1
새해가 곧 지나갈 것이다. 지난 한 해 동안 _ _ _ _ 원장의 직접적인 지도 아래 _ _ _ _ 과는 전체 관리팀 구성원의 노력과 지원을 받아 병원 _ _ _ 관리 조치에 따라 더 잘 시행되어 20__ 년 _ 을 완성했다 현재 작업 상황은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 의료진의 병원 내 _ _ _ 지식 향상
1, 교육 프로그램에 따라 각각 5 월, 1 1 월 원내 _ _ _ 지식시험을 실시하고 원내와 비원내를 발급했습니다
2, 5 월, 수술실 간호사를 절강 성 간호센터에서 개최하는 수술실 관리 학습반에 파견하여 학습이 끝난 후 병원 의료진에게 보고하였다.
둘째, 일회용 물품 장비 관리에 중점을 둡니다.
지난 4 월 전성 정비와 시장 경제질서 규범작업회의정신과 보건청' 3 가지 정비활동 전개에 관한 긴급 통지' 정신을 더 잘 관철하기 위해 우리 병원에서 일회용 의료기기 정비활동을 순조롭게 전개하고 인민대중의 신체건강과 생명안전을 확보하기 위해 일회성 의료기기 정비활동 지도팀을 구성해 일회성 의료기기 정비작업을 담당하고, 따라서 폐기된 일회용 의료용 플라스틱용품 재활용 관리제도를 제정하여 매달 각 중점으로 내려간다.
셋째, 병원 _ _ _ 관리 강화
1, 매월 각 중점 부서의 소독액 염소 함유 테스트지, 2% 글루타알데히드 테스트지 모니터링, 자외선 램프는 자외선 강도계로 모니터링 및 등록한다.
2. 각 병동은 치료실, 교환실에 대해 한 달에 한 번 공기 배양을 고집한다. 수술실은 매달 물품과 손에 세균 배양을 한다.
3. 수술실은 원감과 관리 요구 사항을 엄격히 집행하고 무균 가방 안에 생화학 지시제를 첨가했다.
4. 일회용품 사용 후 각 병동, 실험실은 제때에 모양을 파괴하고 물에 담글 수 있으며, 병동 간호장은 검사 업무를 감독하고, 매일 사용 및 재활용하는 일회용 폐의료기기의 수가 일치하는 상황을 점검하고, 등록을 하고, 전담자를 지정하여 폐품을 공급실로 보내고, 재활용 부서에서 통일적으로 회수하도록 한다.
2022 년 개인 연말 업무 요약 일반 판문 2
20__ 년 간호부의 지도하에 간호부의 업무계획 목표에 따라 대내과는 일년 내내 각 업무 임무를 원만하게 완수했다. 이제 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 간호 안전 관리 강화
각 핵심 제도의 집행 상황을 계획적으로 감독하고, 제때에 문제를 발견하고, 정돈을 분석하다.
(a) 시스템 구현 확인: 임시 의사의 처방을 확인한 후 2 인이 제대로 확인할 수 없고, 주입이 주동적으로 제대로 확인되지 않고, 라벨에 비표준 등을 붙이는 것으로 나타났습니다. 조사는 발생한 문제를 지속적으로 개선하고, 각 부분의 검사 과정을 규범화하며, 결함을 이전보다 현저히 줄였다.
(b) 교대 제도의 이행
1, 인수보고서 작성 메자바 작성 불완전함, 입원 상황 묘사나 묘사가 구체적이지 않음, 각종 평점 미실시, 간호 조치가 포괄적이지 않음, 다음 반불연속 병세 관찰 등. 교육, 해설, 지속적인 피드백 검사 등 지속적인 개선 조치를 통해 교대 보고서를 이전 규범보다 더 규범적으로 제출한다.
2. 침대 옆 교대반에 교대 주체가 불분명하다. 간호장 검사를 위주로 책임간호사는 자발적으로 환자를 인계할 수 없고, 자발적으로 자신을 소개하지 않고, 병세를 이해하고, 병상 환자의 피부 인계가 심각하지 않고, 야근간호사는 위중한 환자의 침대 단위를 정리하고 교대하는 등의 문제를 정리할 수 없다. 교대 규범, 반 검사, 지도, 침대 옆 교대는 이전 규범보다 낫다.
둘째, 계층 적 간호 시스템 구현
(a) 등급 간호 집행은 등급별로 순찰하지 않는 것이 있다. 특히 화학요법 환자는 교대가 액체 입력 상황, 국부 피부 상태를 꼼꼼히 검사하지 않고 시간별 순시 기록, 특히 정오와 오후를 할 수 없다. 병세 관찰 내용이 불분명하다. 경구 투여 의사의 지시를 집행할 때 간호사는 환자의 약물 복용 상황을 파악할 수 없고, 환자는 약물 작용, 부작용, 약 복용 방법, 복수 환자 복둘레 측정, 금식 환자 구강 관리 등 간호가 제대로 내려지지 않고, 건강교육 효과 저하 등의 문제를 명확히 책임간호사, 책임팀장 직책, 반검사 지도 등을 통해 등급간호제도 시행이 이전보다 규범화되었다
(b) 비상 계획 개선, 비상 계획 훈련 및 위치 구조 훈련 강화, 간호사의 비상 처리 능력 향상. 대내과는 저혈당 낙상 응급훈련을 한 번, 알레르기 쇼크의 응급훈련을 한 번 조직했고, 각 병동은 본병의 특징에 따라 해당 내용 훈련을 조직했고, 3 병동은 아나필락시스 쇼크 환자 2 건을 성공적으로 구조했고, 1 병동에서 환자 자살사건이 발생했다. 간호사는 예안 순서에 따라 구조하고 에스컬레이션할 수 있으며, 각 병동 간호사는 구조계획에 따라 질서 있게 진행할 수 있어 구조성공률을 높이고 의사의 인정을 받았다.
(3) 정기적으로 안전회의를 조직하고, 감사에서 발견된 결함을 제때에 분석하고, 진지하게 정돈한다.
셋째, 간호의 질을 지속적으로 개선한다
각종 간호 품질 평가가 표준에 달하다.
(a) 간호 문서 작성의 질: 간호 문서 작성의 형식 요구 사항을 교육하고, 각 과에서 흔히 볼 수 있는 병의 관찰 요점을 제정하고, 각종 채점 방법과 응용을 교육하고, 흔한 병의 간호 기록 작성 템플릿을 개발하며, 젊은 간호사의 글쓰기 질이 이전보다 높아졌다.
(b) 구조 품목 약물 관리: 구조 차량은 봉인 된 관리로 바뀌고 봉인의 부착, 이송 및 검사 방법을 규제합니다.
(3) 수간호사장 관리: 젊은 수간호사에 대한 각종 기록본 작성 훈련을 실시하고 수간호사장 워크플로우를 규범화하고, 반 검사와 지도를 하며 수간호사장의 관리 능력을 높였다.
(4) 압력 궤양 고위험 환자의 평가, 경보, 추적 검사를 강화하고, 병세가 변할 때 압력 궤양 점수의 동적 관찰을 중시하며, 종기를 피할 수 없는 것 외에 원내 압력 궤양 발생률은 0 이다.
(5) 기초 간호의 질: 입원 평가를 규범화하고, 교대할 때의 평가를 통해, 제때에 기초 간호 문제를 발견하였다. 손톱의 손질 여부, 침대 단위가 깔끔한지 여부, 침위가 적당한지 여부, 수액이 규범적인지 여부 등이 있다. 각 조의 간호사는 치료전표, 책임팀장, 수간호사장이 발견한 문제가 제때에 간호당부를 형성하고, 간호사가 치료증서에 계획적으로 실시해 제때에 검사하고 독촉하며 기초간호의 질이 이전보다 향상되었다고 당부했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원)
(6) 위중간호의 질: 각 위중증에 대한 검사와 지도, 간호사 평가, 병세 관찰 능력 배양, 간호문제 찾기 능력, 간호조치를 제대로 실시할 수 있는 능력, 환자 및 가족과의 소통 능력 등에 중점을 두었다. 위중한 환자의 병세 관찰 요점과 시한간호의 요점을 열거하고, 간호사의 어떤 병세 변화가 의사를 보고해야 하는지 설명하고, 발생할 수 있는 상황에 대해 예견할 수 있는 훈련을 실시하여 젊은 간호사의 대조 집행을 용이하게 하고, 위중간호 수준을 높였다.
(7) 한의학 간호의 질: 간호부가 제정한 각 병동의 한의학 간호 방안 병종에 따라 훈련, 조직 실시, 지정된 방안 병종은 반드시 한의학 간호 조치, 한의학 치료 기술이 있어야 하며, 간호사는 한의학 증후군 분화 방법을 파악할 수 있고, 한의학 간호 기술의 활용도는 이전보다 높아진다.
넷째, 훈련과 평가를 강화하고 간호 능력을 향상시킨다.
* * * 전원 간호실 2 회, 전과간호실 8 회, 전문간호훈련 10 회. 각 급 간호사 업무 학습 훈련 30 회, 간호사 운영 180 여 명, 젊은 간호사 임상능력 평가 10 여 명, 간호사 지도로 염성시 응급기술조작대회에 참가해 단체 3 등상 좋은 성적을 거뒀다.
다섯째, 부족한 점이 있다
1, 학술 풍조가 부족해서 과제 없는 논문.
2. 저학년 간호사의 의사 소통 능력이 부족하여 환자 만족도를 높여야 한다.
2022 년 개인 연말 업무 요약 일반 판문 3
지난 5 월 건설공사 프로젝트 매니저로 재직한 지 지금까지 4 년이 지났는데, 이 몇 년 동안 나는 많은 것을 겪었고, 한번도 경험해 본 적이 없는 스트레스도 느꼈고, 이를 위해 많은 변화를 겪었고, 경쟁에서 한 걸음 더 나아가며, 끊임없이 총결하고 교훈을 얻었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 다음은 몇 년 동안 프로젝트를 수행 한 이후 몇 가지 요약입니다.
첫째, 학습을 강화하고 자신의 자질을 높이다.
장식업계의 신병으로서, 나는 자신의 전문성과 업무질이 회사의 요구와는 거리가 멀다는 것을 잘 알고 있다. 그래서 저는 일상 업무에서 장식업계와 관련된 지식에 집중했습니다.
공부는' 장식 시공 수첩',' 공사 검수 기준',' 프로젝트 관리자 관리 매뉴얼' 등의 책을 연이어 읽었다. 책에서 공부하는 동시에, 나는 주변 업무 수준이 높은 동료들로부터 겸손하게 배우고, 모르면 묻고, 조금씩 축적하고, 점진적으로 자신의 이론과 업무 수준을 점차 높였으나, 지금은 이미 기본적으로 일의 요구에 적응할 수 있다.
둘째, 광범위한 홍보, 회사 이미지 구축.
저는 제 일을 통해 외부와 광범위한 장점을 접했습니다. 매 현장마다 갑 측 지도자 및 주변 직원에게 회사 실력, 인력 자질, 회사 실적, 회사의 발전 추세를 소개하고, 그들이 회사에 대한 전면적인 이해를 가질 수 있도록 노력하면서, 그들의 신뢰를 얻고, 장기적인 연계를 구축하고, 일의 원활한 전개를 강력하게 추진했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 프로젝트 매니저로 재임하는 동안 나는 엄격한 자율부터 시작하여 부하와 시공사들에게 항상 자신의 이미지에 주의를 기울이도록 요구하며, 모든 사람의 말과 행동이 회사를 대표하고, 회사의 이익을 희생하는 대가로 개인의 이익을 얻을 수 없고, 억울함을 당해도 참아야 하며, 갑을 대충해서는 안 된다는 것을 일깨워 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 일련의 일을 통해 회사의 좋은 이미지를 유지함으로써 고객에게 깊은 인상을 남겼다.
셋째, 시스템을 개선하고 건설 관리를 강화하십시오.
규칙도 없고, 방원, 과거 공사장 제도가 미비하고, 관리가 비교적 느슨한 현실에 대하여, 나는 세심한 조사 연구를 거쳐' 상벌 제도' 와' 자재 관리 제도' 를 제정하여 공사장 질서를 규범하였다. 철분은 여전히 자신의 하드가 필요합니다. 나는 항상 다른 사람들에게 그렇게하도록 요구합니다. 나는 먼저해야합니다. 그리고 더 잘해야합니다. 예를 들어, 매일 출근 시간에 따라 일찍 현장에 와서 먼저 전면적으로 점검합니다. 문제를 발견하면 즉시 모든 사람들을 모아 함께 의논하고, 다음 일을 위한 시간과 공간을 제공하고, 자신의 위신을 확립합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 직장에서 잘 수행 하는 사람들을 위해, 나는 칭찬과 보상을 수행, 규범에 부합 하지 않는, 그리고 반복적으로 가르치는, 단호하게 처벌, 누구의 중재를 거부, 그래서 노동자가 좋은 작업 습관을 개발 하 고, 의식적으로 규칙을 준수 하 고, 작업 기준을 개선 하 고, 완전히 자신의 작업 작업을 완료 하도록 동기를 부여 합니다.
넷째, 심도 있는 조화로 업무 과정을 추진하였다.
각 공사가 처음 시작되었을 때, 여러 가지 일이 동시에 시작되었고, 많은 첫 번째 순서에 있어서, 나는 큰 것을 잡아서 우선 순위를 가리는 것을 해냈다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 한 공사의 성공 여부는 공사 비용, 진도, 품질에 대한 통제와 같은 조항을 진지하게 해석하는 것이 관건이기 때문이다. 계약은 원래 프로젝트 관리에서 매우 중요한 부분이어야 하지만, 계약 관리가 제대로 이루어지지 않아 프로젝트에 부담이 되고, 계약의 불합리함과 허점이 계약 체결에 직접적인 영향을 미친다. 또한 계약의 효력은 시공 관리에 실제로 사용되지 않으며, 계약 관리를 강화하고 보완할 경우 계약은 각 당사자를 구속하는 주요 도구가 될 것입니다.
다섯째, 프로젝트 자체의 관리팀과 시공팀을 양성한다.
이 작업은 프로젝트부가 직면한 매우 도전적인 작업이며, 대형 공사에서 프로젝트부는 개인 단위의 시공작업자를 직접 관리하며, 프로젝트부와 나 자신이 접촉한 적이 없는 경험이다. 끊임없이 파생되는 새로운 공예와 새로 접한 일부 새로운 엔지니어링 분야로 인해 이러한 인재의 부족은 우리의 발전을 제한하는 병목 현상이 되고 있다. 시장에서 관련 기술자를 물색하는 것 외에도, 프로젝트 부서는 기존 인력에 대한 전문적인 기초 교육을 실시하여 많은 관리 자원과 귀중한 시간을 소모합니다. 그러나 지불은 항상 보답이 있다. 프로젝트부의 세심한 심사, 훈련, 관리를 거쳐 몇 년 동안 초보적으로 인원수는 적지만 당시 시공요구를 충족시킬 수 있는 관리팀과 시공팀을 데려왔다. 앞으로의 업무에서 우리는 더 많은 문제를 겪게 될 것이며, 자기 팀의 건설을 강화하지 않으면 문제가 닥칠 때 해결될 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
현대공학자로서 우리는 교만과 조울함을 끊고, 든든하게 모든 걸음을 걷고, 지속적으로 업무 수준을 높이고, 큰 형세의 요구에 순응하며, 회사 플랫폼에 의지하여 시장에서 무패의 땅에 서게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
2022 년 개인 연말 업무 요약 일반 판문 4
20__ 년 동안 지도자 및 동료들의 도움으로 자신의 노력을 통해 나는 개인적으로 전문정신, 사상경지, 업무질, 업무능력에서 모두 더욱 향상되었고, 일정한 업무 성적을 거뒀으며, 지금은 본인이 1 년 동안 한 일, 학습 상황을 다음과 같이 보고한다.
첫째, 정치 학습을 강화하고 개인 재배 개선에 중점을 둡니다.
정치 사상에서, 나는 사회주의의 길을 고수하고, * * * 산당의 지도자를 옹호하며, 그 정신의 본질을 깊이 파악한다. 나는 적극적으로 사상 정치 학습에 참여하고, 자신의 정치 이론 수준과 종합적인 자질을 제고하며, 실제 업무에서 자신의 직무 특성에 따라 본업을 잘 한다. 학습을 통해 사상 정치적 각오와 도덕적 자질 수양을 더욱 제고하고, 사람과 선하고 화목하게 지낼 수 있게 되었다. 사상, 정치적으로 국가와 고도의 일관성을 유지하는 자각성을 강화하고, 발전에 대한 최우선 과제라는 인식을 높이고, 일의 체계성, 예견성, 창조성을 효과적으로 증강시켰다.
둘째, 이론과 업무 학습을 강화하고, 재테크인의 정치적 자질과 업무 수준을 높이기 위해 노력한다.
1,' 청렴한 법 집행, 영선진' 이라는 주제 실천 활동을 열심히 하고 당원 선봉의 모범적 역할을 발휘하기 위해 노력한다.
2. 재무인력 업무훈련 강화, 재무인력 직업윤리와 업무질 향상, 지식면 확대, 회계사의 업무능력 향상을 위해, _ 월 재무부 전체 동지가 시국 재무과 조직의 회계전산화교육에 참가했고, _ _ 월 글로벌 재무인원은 홍화강구 재무정국 조직의 재무인원의 지속적인 교육에 참가했다.
셋째, 규율을 준수하고, 청렴하고 자율하며, 재무근로자의 좋은 이미지를 세우다.
1 년 동안 나는' 염정규범' 과 중기위가 제기한' 4 가지 규율, 8 가지 요구' 등을 행동 규범으로 열심히 공부했다. 자율을 견지하고 청렴봉공을 기점으로' 자율성' 과' 타율' 의 관계를 정확히 처리하고, 실제 업무에서 법기를 엄격히 준수하며, 항상 반면교재로 자신을 경고하고, 청렴결청렴자율의식을 지속적으로 강화하고,' 자중, 자성, 자경, 자려' 를 위해 노력하며 확립했다.
자격을 갖춘 금융인으로서 관련 지식과 기술을 갖추어야 할 뿐만 아니라, 엄밀하고 세심한 업무 태도를 갖추어야 하며, 어떤 자리에서든, 눈에 띄지 않는 일이라도 최선을 다해야 한다는 것을 깨달아야 한다. 다른 사람의 눈에는 무미건조한 직업이라 해도 즐거움을 찾는 데 능하고, 나날이 새로워지고, 변화에서 혁신을 찾아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
넷째, 내년 사업 계획
1, 재무 예산 집행에 대한 통제 분석 강화, 회계 강화, 리더십 의사 결정에 유용한 의사 결정 정보 제공 금융의 일상적인 감독을 더욱 강화하고, 국가 재경 규율을 엄격히 집행하며, 재무업무의 진실성과 완전성을 보장하고, 전반적인 이익을 보호한다.
2. 부서 간 소통, 조정 작업을 더욱 강화하고 기관, 기층공상소 재무관리를 명쾌하게 추진한다. 부서별 직무에 따라 본질적인 일을 잘 하고, 전반적인 업무 중심을 둘러싸고, 열심히 일하며, 지도자에게 좋은 참모를 해 준다.
3, 고정 자산 관리 업무를 더 잘 하고, 고정 자산 정리 및 고정 자산 계정 카드의 상세 등록을 더 잘 합니다.
4. 상급 부서와 지도자가 제출한 기타 각종 업무를 진지하게 완성하다.
20__ 년은 긴장하고 바쁜 한 해였다. 얻은 성적은 자신이 열심히 일하는 것 외에 지도자의 지도와 동지들이 도와준 결과였다. 과거에 얻은 성적과 동시에 나는 자신이 적지 않은 차이가 있다는 것을 알고 있었다. 앞으로의 일에서, 나는 더욱 자신의 주동성을 발휘하고, 자신의 사상수양의 향상에 초점을 맞추고, 자신의 업무능력을 향상시키기 위해 노력하며, 자신의 일과 지도력의 임무를 훌륭하게 완수하기 위해 노력하며, 응당한 공헌을 할 것이다.
2022 년 개인 연말 업무 요약 일반 판문 5
지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 그 일의 성적은 클럽 지도자의 정확한 지도 하에 각 부처 동료의 협력 지원과 지원 하에 부서 직원의 * * * 와 같은 노력에서 분리할 수 없는 것으로, 본인은 엄격하게 자신을 요구하고, 회사의 요구에 따라 자신의 본업을 더 잘 완성하고, 클럽의 장기적인 발전을 둘러싼 전략과 목표에 따라 클럽 브랜드의 영향력을 발휘하고 서비스 품질을 높이도록 요구하고 있습니다
첫째, 시스템 관리 개선
클럽은 단기간에 내부 임원과 직원을 지속적으로 갱신하기 때문에 각 관리자는 기존의 기초 위에서 끊임없이 개선하고 혁신하며, 직원들은 제도나 프로세스를 따라 보완할 때 수용도 어느 정도 영향을 받습니다. 현재 작업 상태에 따라 실행 가능한 제도와 프로세스를 결합하여 결함을 더욱 보완하고 변화시킬 수 있습니다. 구체적으로 다음과 같습니다.
1, 캐디 상벌 방식 및 캐디 유지 관리 장소 책임제 변경,
2, 인수처, 출발대, 연습장 일자리제도 및 절차 개선
3, 관리자의 직무 책임을 개선하고,
4, 라커룸, 차고 위생 청소 기준 개선,
둘째, 감독 집행 강화
각 업무 배정과 시행에서 업로드 하달된 원시 모델, 1 급 관리 1 급 방식, 개인, 책임-개인 원칙, 누가 누구를 이끌고 실행과 검사를 감독할 것인가. 매주 캐디장소 서비스 총결산회 실시, 매주 관리자 업무정기회 요약, 매월 비정기 기타 일자리 총결산회, 문제 파악 및 제때 문제 해결.
셋째, 교육 구현을 파악하고 서비스 품질을 향상시킵니다.
각 직무의 성격에 따라, 훈련 계획을 다시 세우고, 계획대로 실시한다. 훈련에서는 본선과의 훈련 모델을 채택하지 않고, 실제 업무에서의 경험 부족과 결합해 사례 및 시뮬레이션 시범을 강화한다. 훈련 후 감독 및 추적 과외를 강화하고, 손님의 피드백을 광범위하게 수집하고, 피드백이 좋지 않은 방면에서 다시 훈련을 진행한다. 반복적인 강화를 거쳐 서비스의 규범과 전문지식 및 품질면에서 눈에 띄게 향상되었다.
넷째, 자산 관리 책임 시스템 구축
부서 자산을 효과적으로 관리하기 위해, 부서 물품 관리 제 1 소유자 및 직위 물품 관리 제 2 책임자를 설립하고, 매월 정기 실사와 신고를 하고, 실제 업무에서 손해배상 원칙을 달성하기 위해' 손님 및 내부 직원 물품 배상 규정' 을 제정했습니다.
다섯째, 다양한 인재를 비축하다
현재 상황에 따라 회사는 채용난을 최소화하기 위해 1 인 다능함, 1 인 기량 방식으로 인재를 양성하여 부서 직원 1 1 인 아르바이트 캐디 훈련을 실시하고 캐디 위주로 차고, 접대원, 출발대 일자리 훈련에 참여했다.
여섯째, 일의 부족
실천 업무에서 많은 일을 열심히 했지만, 현상 유지의 개선도 바뀌었지만, 여전히 많은 문제와 부족함이 존재한다.
작업의 문제점:
1, 직원들의 의식을 강화하는 것만으로는 충분하지 않습니다.
2, 직무 관리 인력 업무 계획성, 조직성이 향상되어야 합니다.
3, 개인 주인 의식이 희박하다.
자신의 부족:
1, 혁신적인 아이디어가 부족합니다.
2, 실행 정도 편차,
일곱째, 경험을 요약하십시오:
제도 개정, 프로세스 정류, 집행력 증가, 교육 학습 증가 등을 통해 모두 진지하게 받아들이고 집행하여 전반적인 변화를 통과할 수 있다. 이것은 나를 깨닫게 한다: 엄격해야만 규범을 가질 수 있고, 끊임없이 보완해야 승진할 수 있고, 끊임없이 혁신해야 진보할 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
여덟, 다음 작업 계획:
올해 업무에 존재하는 부족을 겨냥해 새해에 일을 잘 하기 위해 다음과 같은 몇 가지 측면을 두드러지게 한다.
1, 관리직 개발 업무는 주로 다음과 같습니다.
1) 월별 실행 우선 순위를 상세히 설명하는 연간 월별 작업 계획을 개발합니다.
2) 월별 업무 문제 요약, 문제 해결 방법, 구현 상황,
3) 주간 업무회의를 제정하고, 사무를 조정하고, 문제를 해결하는 상황,
4) 매일 업무검사를 하고, 문제를 발견하고, 문제를 바로잡는 상황을 제정한다.
2, 직무 조직 및 감독 및 시행
1) 월별 작업 고정 사항, 월별 교육 내용 및 검사 교육 구현 효과 실시,
2) 주간 작업량을 준비하고 구현 완료를 감독하며,
3) 일일 작업 준비, 검사 작업 기준 및 규범 시행,
3, 직원 주인의 사상을 세우다
1) 직원의 책임감을 강화하고, 제도를 성실히 집행하며, 형식에 흐르지 말고,
2) 직원들의 조언과 의견을 많이 듣고, 직원들의 상상력을 발휘하고, 효과적인 건의를 제때에 채택한다.
4, 자기 개선 강화:
1) 관리 지식 학습을 강화하고 관리 능력을 향상시킵니다.
2) 작업 방법 혁신, 생산성 향상,
과거의 부족함과 흡수된 경험을 총화하기 위해 20__ 에서 나는 참신한 정신 상태로 일에 몰두하고, 자신을 엄격히 요구하고, 열심히 공부하고, 업무 효율을 높이고, 회사의 관리 강화 조치에 적극적으로 응답하고, 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 본업을 잘 할 것이다.
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