기업의 세금 정보는 기업 재무 부서에서 수행하는 다양한 회계 증명서 및 세금 관련 자료의 보존뿐만 아니라 세금 관련 업무와 관련된 업무 기록 및 계약 자료까지 포함하여 매우 복잡해야 합니다.
국제화 과정이 가속화됨에 따라 중국의 경제 수준과 시장화 정도가 크게 바뀌면서 경제 발전에 더 많은 기회를 가져다 주는 동시에 많은 도전이 늘어났다. 동시에, 우리 나라의 조세 제도는 경제 발전에 따라 부단히 강화되어 기업에 더 많은 발전 기회를 가져왔지만, 내부 세수 위험의 존재도 심화시켰다. 기업 내부 통제의 완벽함은 기업 위험의 완벽과 거의 동일하며 불가분의 중요한 영향을 미친다. 따라서 기업의 경우, 완전한 세무위험 내부 통제 체계를 구축하고 실시간으로 위험을 예방하는 것은 기업 프로세스의 감독이며, 기업의 신속하고 안정적인 발전에 도움이 된다.
키워드: 내부 통제 세금 위험 경각심을 유지하다
세금 위험 내부 통제의 문제는 주로 다음과 같은 측면으로 나눌 수 있습니다.
첫째, 세금 위험 내부 통제 환경이 좋지 않습니다.
(a) 세금 위험 통제에 대한 인식이 강하지 않다.
기업에서 대부분의 기업 관리자와 관련 인력은 세금 위험의 보편성과 중요성을 인식하지 못하고 다른 재무 부서에 대한 책임이나 관련 사항을 간단히 이해합니다. 세무위험 통제에 있어서, 이것은 기업 각 부문의 협동이 필요한 과정이다. 이 프로세스는 기업 재무와 밀접한 관련이 있을 뿐만 아니라 기업의 구매 및 판매 절차와 같은 기업 프로세스의 시작과 끝과도 밀접한 관련이 있습니다. 조세계획을 앞당기는 것의 중요성도 간과하고 있다. 기업의 관리자에게 필요한 세금 계획은 기업이 세수 위험을 예방하는 주요 수단이다. 그러나 대부분의 기업 의사결정자들은 세무위험을 사후 통제와 관리의 일종으로 여기지만 위험은 사전 예방, 사건 통제, 사후 요약, 진일보한 계획이어야 한다는 것을 깨닫지 못하고 있다. 사전통제에서 가장 중요하고 없어서는 안 될 단계이며, 기업의 충분한 중시와 가능한 세금을 불러일으켜야 한다.
(b) 조직 구조가 불합리하다
한 기업에게는 독립된 전임 세무서가 매우 중요하고 필요하지만, 현재 대부분의 기업에는 독립된 세무서도 없고, 세무관리를 담당하는 사람도 없다. 반면 기업의 세무계획 부문은 대부분 기업의 재무를 직접 책임지고, 세금 관련 세무처리만 하고 상대적 독립성과 중요성이 부족하다. 그것을 통제할 별도의 일자리가 없다면 세무위험에 대한 예방이 약해지고, 기업에게는 식별하기 어려우며, 이런 기관 설치도 기업의 세무위험 계획에 불리하다.
(3) 특별 세무 위험 관리자는 없습니다.
대부분의 기업에게는 전담 세금 관리 부서뿐만 아니라 세금 계획 및 관리를 위한 전담 세금 관리 직원도 없습니다. 일반 단위 회계는 직접 관리 및 통제됩니다. 하지만 현재 대부분의 재무 담당자는 회계 전문가가 맡고 있기 때문에, 대부분 완전하고 전문적인 세무 지식이 없고 세금 위험 계획에 대한 인식도 부족하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 동시에, 시장의 변화로 인해 국가 조세 정책도 조정되어 정책이 빠르게 조정되고 갱신될 것이다. 시기적절한 훈련 마련이 없으면 정책을 제때에 이해할 수 없고, 세무위험을 예방할 수 없으며, 시장의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있다.
(d) 세금 관련 성과 평가 시스템 부족
기업은 성과 평가에 대한 중시가 비교적 높다. 기업은 일정 기간 동안 기업의 발전 상황을 평가하고, 참여하는 모든 직원의 성과를 검사 및 감독하며, 적절한 상벌 제도를 실시하여 임금, 대우, 복지 등에 대한 직원들의 행동을 보다 잘 안배하고 조정할 것이다. 현재 대부분의 기업은 이 방면에서 비교적 완벽하지만, 문제는 많은 기업들이 기업의 세무위험에 대한 성과평가를 고려하지 않고, 이 부분을 기업의 발전수준과 연계시키지 않아 재무인력과 관련 부서가 세무위험에 대한 중시가 부족해 기업의 평가가 적고, 위험을 합리적으로 낮출 수 없다는 점이다.
(e) 세무 연구 및 훈련 부족.
기업은 해당 세금 기획자가 부족하지만 기업이 핵심 방향에 집중하지 않았기 때문에 관련 인력에 대한 정기적인 교육을 받을 수 있지만 세금 위험 관리 계획은 여전히 간과되고 있으며 조세 정책 변화는 매우 빨라 현재 경제 시장의 변화에 따라 끊임없이 변화하고 있으며 많은 기업의 세금 관리 수준이 낮기 때문에 세금 위험 인식이 상대적으로 약하다. 학습과 갱신에 대한 인식은 그리 강하지 않다. 재무인력은 회사 내부의 재무상황에만 관심을 갖고 위험 평가가 부족하기 때문에 교육에 대한 충성도는 상대적으로 작으며 기업의 장기 발전에 불리하다. 기업 전체의 재무 및 관리의 지속 가능한 발전에 어느 정도 위협이 된다.
둘째, 효과적인 세금 위험 평가 시스템은 없습니다.
기업에게 완벽한 내부 통제 제도를 수립하는 것은 매우 필요하고 중요하다. 특히 위험 평가 방면에 있다. 기업은 미래의 방향에 대해 명확하고 구체적인 파악을 해야 하며, 현재 시장에서 숨겨진 기회를 보아야 할 뿐만 아니라, 기업의 구체적 상황, 자체 발전의 현실, 외부 시장 환경, 존재의 위험, 특히 세무위험에 대한 구체적인 인식을 결합해야 한다. 기업의 세금 위험에 대한 양적 및 질적 분석, 기업이 직면한 세금 위험 파악, 위험 크기 파악, 적절한 평가 및 솔루션 제공, 회사가 직면한 위험에 대한 구체적인 분석 및 계획, 기업의 위험 평가 능력 및 위험 해결 조치 강화, 기업 내에서 예측할 수 있는 위험 통제 및 방지, 문제 발생 후 세무서 등 외부 기업에 의해 조사되는 것은 기업에게 경제적일 뿐만 아니라
셋째, 세금 위험의 내부 통제 활동은 표준화되지 않았다.
(a) 세금 워크 플로우의 결함
첫째, 기업의 경우 일반적으로 이전 작업 모델을 따릅니다. 즉, 대부분 세무서에 세금 신고를 한 후 내부 검증을 하는 것입니다. 일이 발생하기 전에 사전 통제를 하는 것이 아니라 세금 신고 후 감사 프로세스를 거의 수행하지 않습니다. 그래서 이 부분의 생략은 기업의 비용을 낮추지 않았다. 오히려 기업의 세무위험을 어느 정도 악화시켜 세무서 검증 시 기업에 불리할 수 있다.
(b) 세금 위험 조기 경보 메커니즘은 아직 형성되지 않았다.
위험에도 불구하고, 그 크기를 정확하게 예측할 수는 없다. 기업의 경우, 이전 단계의 발전 상황에 따라 다음 단계의 위험 발생 가능성을 예측할 수 있으며, 기업이 적시에 위험을 감당할 수 있도록 몇 가지 예방과 조치를 취해 해결할 수 있습니다. 그러나 많은 기업들이 충분한 위험 예방 의식을 가지고 있지 않기 때문에, 경보 안배가 없다. 즉, 왕왕 문제가 발생할 때까지 기다린 후에야 비로소 적절한 해결책을 생각하게 된다. 따라서 필요한 위험 경보 메커니즘을 형성하는 것이 필수적이며 매우 중요합니다.
(c) 세금 정보 관리는 상대적으로 뒤떨어져있다.
기업의 세금 정보는 기업 재무 부서에서 수행하는 다양한 회계 증명서 및 세금 관련 정보의 보존뿐만 아니라 세금 관련 업무와 관련된 업무 기록 및 계약 자료까지 포함하여 매우 복잡해야 합니다. 이들은 기업 재무 부서가 수행해야 할 배치와 배치뿐만 아니라 세금 계획과 밀접한 관련이 있습니다. 본 부서의 내부 내용뿐만 아니라 관련 업무에 대한 적절한 이해와 빗질을 통해 필요할 때 적시에 발견할 수 있도록 해야 합니다.
(d) 세금 위험 자체 검사 부족
전반적으로, 기업 내부의 자기감독 관리 부족, 즉 기업 내부의 세금 문제는 세무서에 의해 검사되기 전에 모두 시정되고 자기 보완을 거쳤다. 이것은 또한 위험 자찰의 의미이기도 하다. 자체 검사는 규정된 단계와 다른 시기에 따라 연속적으로 진행되어야 한다. 기존 문제를 찾아내고, 발전 상황을 판단하고, 다음 단계의 위험 예방을 준비하다. 자각하여 주동적으로 행동하는 것이 위험 예방의 중점이다.
넷째, 세무정보 소통이 원활하지 않다
이는 주로 기업 내 정보 소통이 원활하지 않다는 뜻이다. 우선, 세무정보는 기업의 재무부문뿐만 아니라 기업의 관련 업무부문에도 존재하며, 이들 부문과 재무부문과의 소통이 부족하여 기업이 세무업무의 구체적인 위험을 어느 정도 충분히 이해할 수 없다는 점을 분명히 해야 한다. 기업의 위험에 대한 사전 계획과 관리에 불리하다.
다섯째, 세금 위험 관리 감독 및 피드백 메커니즘이 적절하지 않습니다.
기업은 제때, 정기적으로 세무위험을 감독하지 않고, 이를 총괄적으로 관리하는 별도의 기관도 없어, 규제가 연속성과 안정성을 상실하고, 종종 감독 임무를 하달한 후 허위로 만드는 경우가 많다. 이에 따라 세무문제에 대한 적절한 피드백이 시기적절하지 않아 세무위험을 미리 통제할 수 없게 돼 나중에 건의를 했다.
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