명작 한 권을 자세히 음미한 후, 당신의 마음속에 많은 감회가 있을 것이라고 믿으므로, 서평을 한 편 진지하게 써야 합니다. 너는 너의 평론을 어떻게 쓸지 생각해 보았니? 다음은 당신이 왜 모든 사람을 위해 일하는지에 대한 짧은 글 샘플 (보통 7 편) 입니다. 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.
누구를 위해 일하십니까? 1 누군가가 "왜 일하세요?" 라고 물으면 사람마다 다른 답이 있다. 가족을 부양하고 싶은 사람, 행복하게 살고 싶은 사람, 자신의 능력을 증명하고 싶은 사람, 꿈을 이루고 싶은 사람이 있다. 내가' 너는 왜 일하느냐' 를 읽기 전에, 나의 이유는 내가 여러 가지 핑계 속에서 배회하고 있고, 때로는 내가 왜 일하는지도 모른다는 것이다.
오늘 운이 좋게도' 왜 일하세요' 를 보고 양수괴의' 왜 일하세요' 에 대한 관점을 깊이 이해했다. 나는' 왜 일하세요' 에 새로운 관점이 많다고 생각하는데, 정말 배울 가치가 있어요.
문장 먼저 업무의 본질은 회사에 가치를 창출하고, 자신의 능력을 기업 가치로 바꾸고, 회사에 더 큰 이윤을 창출하고, 회사 목표를 달성하기 위해 노력하고, 자신의 가치를 발굴하고, 인생의 하이라이트를 창조하는 것이라고 설명했다. 이 점에 있어서, 나는 개인의 득실을 고려하지 않고, 어떤 회사가 직원들에게 일자리를 제공하는 목적은 회사를 더 강하게 하기 위해서라는 것에 동의한다. 그래서 일의 본질은 확실히 회사에 가치를 창출하는 것이다.
둘째, 문장 (WHO) 는 직원들이 부채가 아니라 회사의 자산이 되어야 한다고 생각하며, 자신의 업무의 부가가치를 지속적으로 높이고, 회사에 부가가치를 창출하고, 충성도를 높이고, 성과를 높이고, 더 높은 가치를 창출하는 방법을 파악하고, 자신이 만든 결과를 중시하고, 자신의 개성을 약화시키고, 팀에 융합하여 회사에 없어서는 안 될 사람이 되어야 한다고 생각한다. 이 부분의 관점은 제 1 부의 연속이다. 어떤 회사의 모든 일이 회사 자체에 이윤을 증가시키는 것이기 때문에, 어떤 회사도 한 직위가 부당하고, 가치가 없고, 회사의 자본을 소비하고, 이런 직위는 도태되기를 바랄 것이다. 따라서 장기간 일하려면 책임이 아니라 회사의 자산이 되어야 한다. 이 뷰는 이전 부분의 개선일 뿐 독립 뷰가 될 수 없습니다.
그럼, 문장 는 일 은 직원 이 생명 으로 해야 할 일, 일 은 생활 의 일부, 일 은 생활 을 활력 으로 충만 하 고, 일 은 정신 기탁, 일 은 책임 과 사명, 일 은 신성한 직책, 일 은 지극 의 영광, 일 은 자기 가치 의 구현 이다. 이 부분은 일의 목적을 생활로 승화시켜 많은 일반인들의 이상, 추구, 꿈에 녹아들어 목적을 더욱 넓게 만들었다. 나는 이 부분의 내용이 통합 공공 목표의 일부이며, 새로운 관점이 아니라 다른 견해라고 생각한다.
다시 한 번, 문장 는 결국 일 은 자신 을 위한 것 이고, 일 은 공승 을 위한 것 이다. 이 부분은 업무 목적을 개인의 득실로 옮겨 대중의 의견을 다시 한 번 요약했다. 앞의 부분을 더하면 기본적으로 일반 직원의 업무 목적에 대한 모든 이해를 포괄할 수 있다.
문장 는 결국 일 을 당신 생활 속 의 필수품 으로 당신 에게 성취감, 행복감, 단련 의 의지, 능력 향상, 시야 확대, 대인관계 수요 제공, 생활 풍성 했 다. 언뜻 보면 이 부분은 작품의 목적과 무관하다. 이 부분은 사실 다른 쪽에서' 왜 일을 해야 하는가' 의 원인을 설명하고' 왜 일하느냐' 와 관련이 있다.
요컨대, 완전한 글을 보면 배울 점이 많다고 생각한다.
누구를 위해 일하십니까? 2 저자가 말했듯이, 사람들이 일하는 데는 적어도 다섯 가지 이유가 있습니다.
첫째, 생존을위한 물질적 기초를 얻는다. 이것은 이해하기 어렵지 않다. 일도 생계의 수단이자 우리 각자가 먼저 생각하는 돈벌이다. 그러나 돈을 버는 것이 일의 유일한 목적입니까? 아니요, 일의 가장 큰 목적은 무엇입니까? 해야 할 일이 있는데, 이것은 작가가 준 것이다. 네가 오늘 노력하지 않기 때문에, 내일은 일자리를 찾을 방법을 강구할 것이다. 열심히 일해야 할 일이 있다는 것을 보증할 수 있다. 그래서 일의 가장 큰 목적은 할 일이 있다는 것이다. 인생의 최고 경지는 할 일이 있다는 것이라고 할 수 있다.
두 번째 직업은 삶의 가치를 풍요롭게 하고 삶의 경지를 높일 수 있다. 일이 인생의 3 분의 1 을 차지하는 것은 인생 가치의 가장 큰 전달체이다. 인생의 가치는 일과 정비례해야 한다. 제한된 인생 여정에서 가능한 한 많은 가치를 창출할 수 있는 사람은 누구의 인생이 더욱 다채로울 것이다. 생명의 잠재력은 무한하다. 네가 놀러 가기를 원한다면, 너는 인생에서 큰 성과를 거둘 수 있을 것이다. 사람의 일생은 단지 수십 년 동안만, 육체적인 의미에서의 생명은 영원할 수 없지만, 정신적인 의미에서의 생명은 영원할 수 있다. 이것이 바로 생명의 가치다. (존 F. 케네디, 인생명언) 인생에 성취가 있어야 인생에 아쉬움이 있다. 우리가 일을 대할 수록 후회하지 않는다. 신은 공정하다. 그것은 우리 각자에게 같은 24 시간을 준다. 아무도 1 초를 넘거나 1 초도 안 된다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그러나 사람과 사람 사이의 성과는 오히려 크게 다르다. 그 이유는 성공한 사람들의 일생의 3 분의 1 이 현상 유지에 만족하지 않고, 효과적으로 일하고, 끊임없이 혁신하고 진취적으로 나아가기 때문이다. 패자는 이 3 분의 1 시간 동안 아무것도 하지 않는다. 일반인으로서, 우리의 노력은' 인류 해방을 위한 전쟁' 의 목적을 달성하지 못할 수도 있지만, 적어도 우리의 생명을 더욱 가치있게 만들 수 있다. 우리가 생명의 마지막 순간에 이르렀을 때, 우리가 시간을 낭비하고 있다고 생각하지 않으면 충분하다.
셋째, 스스로 자라게 하라. 일은 개인 성장의 요람이다. 이것은 먼저 일이 한 사람을 전면적으로 발전시킨다는 것을 보여준다. 직업이 없으면 인생은 불완전하다. 인생에는 세 가지 방법이 있습니다: 학습; 배워서 응용하다. 신청 과정에서 생활의 여러 가지 맛을 체득하다. 이 세 가지 방법 모두 일에 하나씩 반영되어야 한다. 그러나, 직업을 가진 모든 사람이 같은 성장률을 얻을 수 있는 것은 아니다. 더 많은 일을 하는 사람만이 더 빨리 성장할 수 있다. 성공은 어렵고, 견지는 어렵다. 성공도 쉬워요. 매일 조금씩 쌓으면 돼요. 사막은 모래입자로 이루어져 있고, 초원은 풀로 이루어져 있고, 바다는 물 한 방울로 이루어져 있으며, 인생의 성과는 조금씩 축적되어 있다.
넷째, 개인을 사회에 통합시킨다.
일이 뭐예요? 작가는 일이 다른 사람과 함께 일하는 것이라고 생각한다. 어떤 직업이든 다른 사람의 도움이 필요하고, 너도 다른 사람을 돕고 있다. 바로 이런 관계가 일을 사회에 통합시키는 한 가지 방법이다.
다섯째, 삶을 더 건강하게 만들어라. 생명의 과정은 우리 손에 달려 있다. 어떻게 하면 그것을 "길게" 하고 "넓게" 할 수 있을까요? 가장 쉬운 방법은 노력이다. 만약 한 사람이 양생만 연구하고 아무것도 하지 않는다면, 그의 생활은 문제가 될 수 있다. 그가 어떻게 살고, 어떻게 부양할 것인가? 생활은 확실히 휴식이 필요하지만, 생활은 더욱 일이 필요하다. 휴식은 생활에 대한 조정이지 더 나은 일을 위한 것이 아니다. 게으름은 생명의 공전이다. 낭비는 자원뿐만 아니라 생명 자체도 낭비한다. 일 자체도 일종의 헬스 방식이다. 일의 의의는 생활과 운명을 개선하는 데 있을 뿐만 아니라, 생활을 풍요롭게 하고, 생활을 더욱 활기차고 건강하게 하는 데도 있다.
당신은 일에 대해 어떤 견해를 가지고 있습니까? 3. 재작년에 상해에서 일하는 사람을 보고 막막하게 물었던 기억이 납니다. 월급이 낮지 않고, 여자친구도 자기에게도 좋고, 직업발전전망도 좋고, 생활에도 큰 문제가 없습니다. 하지만 노력하지 않고, 아무것도 흥미가 없다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 왜, 그에게 무슨 일이 일어난거야?
나중에 나는 그의 보충에서 그가 자신의 일이 지루하다고 생각했고, 그가 좋아하지 않았기 때문에, 임금이 낮지 않고 발전 전망이 좋더라도 그는 노력할 수 없다는 것을 알게 되었다. 그에게 있어서, 고임금은 이미 그가 열심히 일하도록 끌어들일 수 없다.
우리 대부분에게 일은 먼저 자신을 부양하는 것이기 때문에 급여 수준이 중요하다. 하지만 우리 대부분은 직장에서 여러 가지 불행에 대해 불평하기도 합니다. 때로는 생존을 위해 일하지 않으면 출근하는 것이 재미없고 일하기 싫다고 느낄 때도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 왜 어떤 워커홀릭들이 자신의 일에 도전할 수 있는지 이해하기 어렵다.
그렇다면 그 이유는 무엇일까요? 어떤 사람들은 임금을 위해 열심히 일하지 않는 한 정말 출근하고 싶지 않다고 생각한다. 어떤 사람들은 일이 사람을 성가시게 하는 요정이라고 생각하는데, 끊임없이 그것과 교제하기를 원합니까?
왜 어떤 사람들은 같은 직장에서 자신의 가치와 성취감을 찾을 수 있지만, 어떤 사람들은 1 분도 이런 고통을 참을 수 없다고 느낍니까?
왜 어떤 사람들은 직업을 인생의 궁극적인 사명으로 여길 수 있지만, 어떤 사람들은 일이 단지 하나의 직업이라고 생각하는데, 그 이상은 의미가 없고, 심지어 일을 싫어하기도 하는가? (마하트마 간디, 일명언)
이 책' 왜 일하세요-가치 직원 고급 가이드' 를 읽고 나니, 아마도 우리 중 많은 사람들이 일에 대한 견해를 바꿔야 할 것 같다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일에 대한 우리의 견해는 우리가 처음에 그들과 동의하지 않더라도 우리가 알지 못할 수도 있는 이론가들의 영향을 많이 받는다.
예를 들어, 산업혁명 이후 사람들은 아담 스미스 사상의 영향을 받았고, 기업가들은 업무 효율을 높이기 위해 생산 라인과 같은 작업 환경을 조성하고, 노동자를 단단히 묶고, 그들을 지루하고, 자유롭지 않게 하고, 자기기만적으로 일을 돈만을 위한 것으로 여기며, 다른 것은 중요하지 않다. 결과적으로 일은 점점 지루해지고, 이런 일에 직면해야 한다는 것을 생각하면 사람들은 점점 지루해진다.
이 책은 현대 업무에서 일을 싫어하는 이유는 프로그래밍 워크플로우, 과도한 모니터링, 물질적 인센티브에 대한 과도한 의존이라고 지적했다.
업무 내용이 점점 세분화되면서 각자 자신의 작은 무대에서 같은 코드를 반복할 수밖에 없다. 매일 전날과 별반 다르지 않다. 직장에서 각급 지도자의 감독 관리, 간섭 감시, 약간의 비바람이 불면 당신을 놀라게 할 것이다. 사람들은 고임금이 자신을 더 기꺼이 일하게 할 것이라고 생각했는데, 결국 일하고 싶지 않다는 것을 알게 되었다.
누구를 위해 일하십니까? 그래서, 결국, 우리는 무엇을 위해 일합니까? 왜 어떤 사람들은 끊임없이 도전하고, 직장에서 성취감을 찾고, 어떤 사람들은 전혀 찾지 못하는 걸까?
아니면, 사람들이 일에 대해 다른 견해를 갖게 하는 것은 무엇일까요?
필자는 어느 정도는 각 사람 자신의 특징에 달려 있다고 생각한다. 즉, 사람들이 자신의 일을 어떻게 보는지는 일 자체에 의해 결정되는 것이 아니라, 이 사람이 누구인지, 우리가 누구인지, 직장에서 우리의 태도를 결정한다는 것이다. 우리가 자신을 이해하고 어떤 직업을 원하는지 알아야 진정으로 좋아하는 직업을 가질 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
물론, 우리가 종사하는 일의 유형도 매우 중요한 요소이다. 직장에서 충분한 자주권과 독특한 가치를 가지고 있으면 우리가 일을 더 적극적으로 대할 수 있게 된다.
그럼 어떻게 하면 노력할 수 있을까요?
자신을 인식하고, 자신에게 맞는 직업을 선택하고, 자신의 직업을 좋아하고, 일의 가치와 의미를 재창조하고, 일에서 즐거움을 찾는 것이 중요하다.
이 책은 직장서가 아니라 철학적 의미가 있다. 그것은 인간성, 사회심리, 사회발전을 더 고려한다. 나를 위해, 내가 배운 새로운 지식은 산업 혁명 이후 이론가의 사상이 우리에게 깊이 영향을 미쳤다는 것이다. 옳고 그름, 인간성이 진화하고, 이데올로기가 어떻게 무형중에 우리의 세계에 영향을 미치는가 하는 것이다.
이것은 내가 왜 일하는지에 관한 책이지만, 그 안에 포함된 사상 내용은 여기에 국한되지 않는다. 책은 두껍지는 않지만 내 시야를 넓힐 곳이 많다. 이것은 읽을 만한 책이다.
읽은 후에 너는 무엇을 일하느냐? 6 내가 이 책을 받았을 때, 책 제목' 너는 왜 일하느냐' 를 보았을 때, 나는 나의 학창시절 줄곧 생각하고 있던 문제가 생각난다. 우리가 왜 공부하느냐? 당시 대답은: 중국의 부상을 위해 공부하라! 시대가 공부에 더 중요한 의미를 부여했다는 것이다.
이제 거의 3 년간의 경험을 가진 회계사로서, 나는 우리가 왜 일하는지 생각하고 있다. 아마도 이 문제는 생활에 더 가깝고, 더욱 획기적인 의의가 있는 것 같다. 나는 이미 3 년 동안 일했다. 이 3 년 동안 나는 성장하고, 혼란스럽고, 행복했다. 일은 나에게 자신을 이해할 수 있는 기회를 주었다. 자신을 위해 다른 기회를 탐구하다. 예, 우리는 왜 일합니까? 이 동기는 변수이고, 사람 자체는 수량적이다.
우리가 왜 일의 발전 과정은 인류 발전의 과정과 일치하는가. 사람은 처음에 포만문제를 생각하고, 포만문제를 해결하고 나서 사치품 방향으로 노력한 다음, 자기가치의 실현을 추구한다. 마지막으로 회사와 함께 성장하다.
나의 업무 경험은 매우 얕다. 졸업하기 전에 선전의 한 세무대리회사에서 감사보좌관의 인턴직을 찾았다. 제 기본급은 1600 플러스 수수료입니다. 나는 한 달에 두 번 휴가가 있는데, 매일 아침 8 시 30 분에 출근하고 23 시에 퇴근한다. 나의 매일 업무 내용은 보고를 하는 것이다. 이런 생활은 3 월부터 7 월까지 계속된다.
주임은 10 인턴 중 세 명을 남겼는데, 나는 명단에 있지만 머물지 않았다. 5 개월간의 인턴십에서 나는 많은 친구들을 알게 되었고, 재미있는 생활 이야기를 많이 듣고, 강도 높은 업무 스트레스를 즐기고, 이런 업무 압력으로 자신에게 차를 주는 시간을 배웠다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 일이 끝났는데, 식량과 의복 문제를 해결할 수 없기 때문이다.
졸업 후 첫 번째 직업은 대리 부기 회사였다. 제 직업은 부기 증명서를 만드는 것입니다. 내용이 매우 홀가분하여, 마담은 나에게 매우 잘해 주었고, 기본급은 5000 에 공제를 더했다. 매년 500 파운드의 임금 인상. 나는 25 개 회사의 부기 업무를 맡았지만, 나는 즉시 일을 시작했고, 곧 나의 일이 더 쉬워졌다. 이런 생활을 한 지 5 개월이 지났는데, 나는 줄곧 나 자신을 반성하고, 분투하는 나이에 안일함을 선택하는 것이 옳은지 아닌지를 생각하고 있다. 젊은이들은 많은 가능성을 가져야 한다. 내 생활은 안일함만 있으면 안 된다. 그래서 나는 내 가치를 실현할 수 있는 직업을 찾기 위해 떠나기로 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
마지막으로 우리 회사는 회계를 하며 거의 3 년 동안 분투했다. 3 년 동안 회사의 각종 활동에 참가하면 항상 자신의 분투를 볼 수 있다. 좋은 동료, 좋은 선생님, 좋은 어른들이 있어서 생활에서 일에 이르기까지 전방위적으로 성장하게 합니다. 마지막으로 생각나는 것은 회사와 즐겁게 협력하고 함께 성장하는 것이다.
나는 왜 일합니까? 내가 이 문제에 대해 생각할 때, 나는 내 초심에 대해 더 많이 생각하는 것 같다. 나의 경험은 내가 현상 유지를 달가워하지 않고 직장에서 도전, 의미, 성취, 만족을 추구하는 젊은이라는 것을 말해준다. (존 F. 케네디, 도전명언)
"먼 길을 수리하고 먼 길을 수리하면, 나는 위아래로 수색할 것이다." 내가 왜 일을 하느냐는 아직 해결되지 않은 문제이다.
누구를 위해 일하십니까? 7 배리 슈바츠의 책 "왜 일하세요?" 가 완성되었습니다. 이 책은 우리로 하여금 다른 각도에서 일의 의미를 분석하고 생각하게 한다. 병원 직원에게 특히 적합합니다.
이 책은 직장에서 돈 외에 다른 가치와 즐거움이 있다는 것을 우리에게 알려준다. 그런데 왜 지금 대부분의 기업들이 경제적 이익을 주요 가치로 삼고 있을까요? 우리 일의 가장 근본적이고 원시적인 동력은 생활이다! 만약 일의 수입이 생활의 기본적인 수요를 충족시키지 못한다면, 다른 모든 행복은 유토피아이다. 일의 의의에 대해 이야기하는 것은 경제적 자유를 가진 사람에게 적합할 수 있다. 예를 들면, 집에 광산이 있는 사람, 재벌 2 세 ... 퇴직자도 계산할 수 있다.
이 책은 직장에서 행복을 찾는 방법, 즉 일의 의미, 긍정적인 태도, 사명감을 지닌 일 등을 알려준다. 직장에서 즐거움을 느끼는 사람들은 더 큰 성공을 거둘 수 있다. 운전면허 시험을 처음 봤을 때 매번 운전을 마칠 때마다 피곤함을 느꼈던 기억이 납니다. 공인된 스승이 웃으며 말했다: 운전은 일종의 즐거움이다. 팔이 뻐근하고 손에 땀이 나면 어떡하죠? 에디슨은 하루에 16 시간 이상 일할 수 있다. 다른 사람이 그에게 너무 피곤하지 말라고 충고했다. 그는 말했다: 아니, 나는 계속 놀고 있다. 위대한 지도자 모 주석은 19 17' 분투자강' 에서 "하늘과 분투하는 것은 즐거움이다! 지상과의 싸움은 매우 재미있다! 다른 사람과 싸우는 것은 매우 재미있다! 일반인에서 위대한 과학자부터 위대한 지도자에 이르기까지 일을 즐기는 것이 성공의 핵심 요소 중 하나일 수 있다.
하지만 직장 자체의 즐거움을 누릴 수 있는 사람은 소수의 행운의 사람이라고 생각합니다. 대부분의 사람들은 자신이 좋아하는 직업을 찾지 못하거나 자신이 좋아하지 않는다고 생각합니다. 인간성 속에는 한 가지 본능이 있는데, 그것은 바로 속이고, 중요한 것을 피하고, 이득을 보고, 일하지 않고 얻는 것이다. 아마도 이러한 본능이 인류를 이 세상에 존재하게 할 수 있을 것이다. 게으름은 동물이 결코 음식이 부족하지 않기 때문이다. 사자는 배불리 먹으면 늦잠을 자고, 배가 고플 때만 일어나 자신의 안락한 지역을 떠나 뛰어다니며 사냥을 한다. 맛은 더 많은 영양을 얻기 위한 것이다. 게으름은 에너지 소비를 줄이기 위한 것이다. 이렇게 우수한 본능은 아마도 동물이 자연의 탈락에서 살아남아 유전자에 깊이 심어질 수 있을 것이다. 임신 중 배고픈 어머니가 낳은 아이는 특히 비만에 취약하다는 사실이 밝혀졌다. 이는 다음 세대에게 배고픔의 위험을 알리고 영양을 흡수하고 저장하는 유전자를 충분히 활성화하기 위해서다. 재난이 닥쳤을 때 뚱보가 생존할 가능성이 가장 높다.
그러나 최근 수십 년 동안 우리나라 대부분의 사람들은 이미 식량 부족에서 벗어났고, 어떤 사람들은 굶주림에서 모든 것을 가지고 있다. 사람들은 음식을 하늘로 사용하는데, 본능은 우리로 하여금 필사적으로 영양을 저장하고 지방으로 전환하게 한다. 영양 과잉은 대량의 고혈당, 고혈압, 고지혈증 환자를 가져왔다. 내가 보기에 적자생존의 유전자가 이 비약적인 발전의 시대를 따라가지 못하는 것은 이미 수억 년의 일이다. 수천 년 동안 선택한 유전자가 어떻게 이 수십 년간의 생활방식의 폭발적인 돌연변이를 따라잡을 수 있을까? 과거에는 풍만하고 아름다운 지방과 부유한 몸매가 상류층에만 존재했으며 지금은 지방이라고 불렸다. 예전에 남의 뚱뚱함을 칭찬하던 사람을 복얼굴이라 불렀는데, 지금은 자기가 뚱뚱하다고 해도 화를 내지 않는다.
마찬가지로, 우리가 직장에서 행복했던 요소들이 지금도 적용됩니까? 가족을 부양하는 수입을 충족시킨 후 일방적으로 돈을 추구하는 것이 이성적인가? 수입이 어느 정도 (문제는 우리 대부분이 도달할 수 없다는 것) 행복감과 관계가 크지 않다는 것이 외국의 연구 수치에 의해 입증된다. 과도한 경제 자극이 살찌나요? 사치품은 뚱뚱해요?
우리가 졸업하기 전 시대에는 의료 업무가 존중되었다. 임금 수입은 적지만 기술은 상대적으로 뒤떨어져 있다. 어느 날, 제 동료 중 한 명이 막 출근해서 당직 응급처치를 했습니다. 한 노인이 고통스러운 얼굴로 병원에 왔다. 검사를 거쳐 그는 병의 원인을 찾아 즉시 이를 뽑았다. 노인은 더 이상 고통을 느끼지 않는다. 치료대에서 일어나 갑자기 무릎을 꿇었다. 그는 급히 노인을 부축했다. 노인은 고마워하며 이가 아프다고 불평해서 며칠 동안 음식을 먹지 않았다. 동료들은 이것에 대해 몇 번 이야기한 후 현재의 의사-환자 관계를 생각하면 매우 어색하다. 바로 이런 단순하고 소박한 감사로 직업적 성취감을 느낄 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 나중에 첨단 장비와 개선된 기술로 더 많은 환자를 치유하고 더 효과적이지만, 왜 환자의 만족도가 점점 낮아지는지 궁금해하는 경우가 많다. 의문, 불신, 터무니없는 소란, 일상, 협박, 심지어 병원 의료까지 부수는 사람들이 늘고 있다. 기존의 직업성취감은 끊임없이 침식되고, 직업권태는 날로 심해지고 있다. 경제사회에서 기본 지표가 이익의 오만함에 굴복할 때 우리는 어떤 대가를 치렀는가?
우리는 교육, 의학, 법률 분야에서 잠재적으로 좋은 근무 조건이 어떻게 과도한 규제와 물질적 인센티브로 악화될 수 있는지를 직접 목격했다. 왜 이런 일이 일어났을까요? 사람들은 일에서 무엇을 얻고 싶습니까? 우리는 어떻게 고객, 고객, 환자, 학생들을 만족시킬 수 있습니까? 왜 이렇게 많은 일이 이렇게 지루해?
과거에는 포괄적인 사회조사를 통해 응답자들이 직업의 다섯 가지 다른 측면, 즉 임금, 안전, 여가 시간, 승진 기회, 직무 만족도를 정렬해야 했습니다. 평균적으로 일의 성취감은 줄곧 1 위를 차지했고, 선택의 비율은 일반적으로 50% 를 넘었다. 임금은 기본적으로 3 위이다. 하지만 80 년대 후반에 물질적 인센티브가 타인에게 미치는 영향에 대해 질문을 받았을 때, 응답자들은 보수가 타인에게 매우 중요하다고 생각하는 경우가 많았습니다.
관념이 바뀌었나요? 관념이 왜 변하는가? 풍만한 이상은 골감의 현실에 굴복합니까? 우리의 현재 수입은 과거보다 적습니까, 생활이 과거보다 더 어렵습니까? 우리의 의료 기술은 퇴보하고 있습니까?
나는 일의 무의미한 환경에서 개인은 진정으로 자신의 총명함과 지혜를 발휘할 수 없다고 믿는다. 그러나' 너는 왜 일하느냐' 의 저자는 직원을 완전히 놓아주는 것에 찬성하지 않는다. 모든 직원이 직장에서 의미를 찾을 수 있는 것은 아니다. 오직 일부만이 할 수 있다.
직업을 개조하고 자신의 직업의 의미를 찾는 것은, 실제 업무 내용은 직위 설명에서 우리에게 요구한 것보다 훨씬 더 많다. (존 F. 케네디, 일명언) 항상 그런 것은 아니지만, 일의 의미와 성취감을 장려하는 환경에서 자신을 찾아 자신을 성취할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
이 책은 우리가 자주 자신이 하는 일과 다른 사람에게 하는 일을 진지하게 생각한다면 일하는 세계와 인류가 직면한 세계가 달라질 수 있고 인간성도 달라질 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리는 우리를 위해 일하는 사람들이 더 부유한 생활을 하도록 도울 것이며, 모든 사람들이 그로부터 이익을 얻을 것이다.