잠강시, 국영농장은 현지 향정부와 관계가 없다!
관리구 (농장), 정과급!
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Qianjiang 시 국유 농장 기관 개혁 프로그램 시행
발표일: 2006-06-26 16 시 33 분 50 초 출처: 잠강시 위원회 사무실, 총 102 명
(후베이 사무소 발행 [2005] 18 호
매커니즘 설정
시의회가 설립되었고, 시청은 6 개 국영농장과 국영농장 관리구에서 여전히 한 팀으로 두 브랜드의 관리 모델을 운영하고 있습니다. 농장 관리구에는 사무청당과 정부, 사회사무처, 경제발전사무소, 직접융자 등 3 개 내설기구가 설치됐다.
내부 기관의 주요 책임은 다음과 같습니다.
당과 정부 사무실 (통합 관리를 하는 공공 * * * 브랜드). 당위가 주로 책임지고, 매일의 일상적인 업무의 전개기검 (감찰), 조직, 홍보, 인사, 베테랑 간부, 청년, 여성, 민원, 사회치안종합양식장 (구) 의 분배 관리 및 기타 방면의 조율, 감독 및 검사 실시 작업이다.
사회사무처 (인구 및 가족계획사무소 브랜드). 주로 인구와 가족계획 사업, 양식장 (구) 의 소도시 계획 건설, 토지, 환경 보호, 교통, 민정, 노동과 사회보장, 과학과 기술, 공공 * * * 건강, 각종 교육 및 기타 사회사무를 조율한다.
경제 개발처. 주로 개발 계획 수립 및 시행 중인 지역, 기후, 농지 자본 건설 및 기타 업무와 관련된 홍수 방지, 재해 구제 및 투자, 안전한 생산 작업, 조정 및 경제 발전을 담당하고 있습니다.
융자. 곰의 양식장 (구) 재정재무관리, 감사와 상공업, 세무업무, 가격, 농촌세비 개혁과 혜농정책 시행, 국유자산 (토지 포함) 경영계약 감독 제로 가족 조율.
2, 양식장 (구) 의 청년과 여성 등 대중조직의 관련 규정과 회사 헌장이 설립되었다. 무장부장 겸 당위 위원.
3, 국유농장 분장은 생산대가 세워야 한다. 원래의 생산대를 바꾸어 생산대로 하면 작은 생산대를 결합할 수 있다. 농업 관리 구역을 개혁하여 3 급 관리와 회계를 실시하다.
4. 국유농장은 이미 법원 사법을 설립한 관련 정책을 시법원에 넘겨주고 시사법국이 관리한다.
5, 양식장 국토자원관리, 임업관리, 교통관리, 흡충병, 동물방역검역감독 및 시행, 시 관련 부처가 상주 인원을 연장하여 재승인하고 자금 유동 채널은 변하지 않는다. 농장 (지구) 의 다른 기관들은 점진적으로 전환되어야 하고, 독립경영, 스스로 손익을 책임지는 기업이나 중개 서비스 기관, 채택된 기업, 시장 지향적 사회 경로, 조건적인 주식제 개혁, 또는 시행의 민영화를 해야 한다. 병원은 농장 직원 병원 개편 핵편제를 보유하고 있으며, 편편을 기초로 점차 독립된 회계 서비스 기관이 되고, 조건도 민영화 관리를 실시할 수 있다.
편제 관리
6, 따르고 있나요? 경작지와 수면의 도급 총면적, 각 양식장 (구) 기관 직원: 각 항구 총장 이후, 호농장 서제방 농장, 교통호 농장, 곰구 농장, 25, 20 주 로키산 농장, 양식장 (구) 의 지도직: 총구, 서제 지도직의 수를 하는 1 3.
7. 양식장 (구) 은 융자에 따라 이번 주 로스앤젤레스 인원을 제외한 6 개 농장 인원 8 을 융자했다. 시 재정국, 전 재무인원은 농장 (구) 에 있고, 시 재정국은 안배를 담당하고 있다.
8, 각 생산 여단 관리? 5 명, 생산팀당 관리 1. 농장 간부, 재정 간부 관리, 생산대.
9, 양식장 간부, 재정 간부, 사람, 분류 관리 및 그룹 관리 기업 간부 대대를 엄격하게 집행하고, 총량 통제 편성, 승인, 무료 혼합, 컴파일 문자열이 아닙니다. 양식장 간부, 재정 간부 개인의 생산대대와 생산대의 다른 임원들의 임명 제도 관리 농장, 양식장 간부 및 필수 절차, 시의회 조직부, 시 인사국, 시 편성 간부 관리실, 시농관리국 승인 서류, [2005] 증명서의 잠재적 정신 집행
, 사회 보장 및 인력 전환
10 각 양식장 (구) 은 현지 현실에서 다양한 방식을 취하고, 여유 인원을 적극적으로 안전하게 분류하여 자신의' 정책' 의 원칙에 따라 정책의 각 필드에 따라 분류한다. 농장 (구) 기관 사업 단위 인원, 분류자, 퇴직자는 잠무 (BMA [2004] 59 호) 정신에 따라 사회연금 보험에 완전히 참여한다.
1 1, 최초 양식장 (구) 조직 인사부서가 없는 양식장 (구) 단위는 무조건 상환해야 한다는 것을 승인했다.
12 일, 시 편찬자들은 다양한 유형의 기관을 재검증하고 엄격한 통제와 개인의 완전한 상환을 기초로 했다. 의 원칙은' 공개, 공평, 정의' 에 따라 내부 구조와 재정부문의 직접 상주 경쟁을 확대하는 것이다. 경쟁하는 기관과 기관은 내부적으로 제대로 배치된 농업기업의 근무관리원을 편성하며, 직공 서비스를 폐쇄하는 경쟁의 목적을 설정하거나 생산대대 채용 관리자인 정강산 또는 자용에 참여할 수 있다. 전환 양식장 (구) 노동관계 해제, 엄격한 절차, 법률 수속 개선.
13, 실직 근로자의 재취업 범위, 창업한 경제단체 지도, 재취업 특혜 정책 등을 포함한 자영업자를 이전한다. 저보험 조건의 도시 주민들은 규정에 따라 저보험 대우를 받고 있다.
넷째, 조직 지도력을 강화하다.
14 일 성립된 국유농장 개혁 지도부의 동지 장계화, 장종이 구경하는 책임자, 징딩기진원, 정 부팀장의 가모 동지 시당위원회 사무실, 시청실, 시당조직부, 시위원회 사무실, 시노동사회보장국, 시 인사국, 시재정국 지도부에 사무실, 사무실, 시농관리국, 진호 동지 사무실 주임을 설치하다.
15 일 시 국유농장 개혁 지도부, 리더십과 지도 강화, 종합지원개혁의 양식장 (구), 시 농업국 강화 조정, 감독 강화. 기관개혁, 국유농장, 각 농장의 당위 서기가 제 1 의 책임이다. 농장 (관리구) 은 작업전문반을 설립하고, 서로 다른 유형의 기관 설치를 진지하게 제정하고, 인원 편성 및 배치 방안을 제공하여 각 방면의 의견을 구하고, 시당, 시정부가 비준한 후 실시한다. 인원 운명의 진퇴, 우리가 반드시 실시해야 하는 정책, 기준, 절차, 결과의' 개방', 블랙박스 조작, 임인 유친.
16 개 기관 개혁은 2005 년 7 월부터 연말에 기본적으로 국유농장을 완성하는 것이 한창이다.
17, 양식장 지도력을 높이다. 시농국은 엄격하고 효과적인 농사 감축이 적으면 평가와 검사를 줄일 것이다. 시정부는 양식장 (구) 의 운영비, 특별자금, 프로젝트 자금은 규범적이고 투명하며 공정하며 제때에 역전해야 하며, 지상의 체제에서 동행해야 하며, 전화를 걸거나 더 적은 자금 분배를 할 수 없다. 시 관련 부서는 정상적인 평가와 평가를 받는 농장에서 식탁 모형 기관에 가는 동행이유에 영향을 주어서는 안 된다.
18, 법령의 원활한 흐름을 보장하기 위한 심각한 정치 규율, 금지령. 인사규율을 진지하게 조직하여, 간부의 돌격 발탁과 동원을 엄금한다. 심각한 재정 규율은 승인 없이 설정 유료와 요금 인상, 자금 이체 방지, 돈 분담, 낭비와 국유 자산 횡령을 엄금한다.