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당신이 만난 좋은 지도자의 특징은 무엇입니까?

나는 막 졸업할 때 나를 빠르게 성장시킬 수 있는 지도자를 만나게 되어 매우 운이 좋다.

1, 종아리 보호.

저는 당시 한국마트에서 출근했고, 데이터로 한국기업에 말을 걸었고, 글에' 숙제' 가 많아졌습니다. 나의 주요 업무는 각 부서의 업무 내용, 데이터 차이, 설명 및 시정 조치를 총괄하는 것이다. 시간이 지나면서 많은 부서에서 직접 이 일을 안배해 주었고, 나도 그때 거절하기가 쑥스러웠다.

어떤 수요일에는 정기회의가 있어서, 나의 회의 자료가 모두 늦었다. 회의가 끝나자 제 지도자는 이렇게 말했습니다. "제 조수입니다. 당신의 돈을 아껴주세요. 오늘 제 일은 이미 연기되었습니다. " 당시 모두들 웃었지만, 나는 앞으로 나에게 떠밀었던 일이 눈에 띄게 줄었다고 말할 수 밖에 없었다.

2. 패턴이 있습니다.

그는 나에게 "작은 이득을 차지하지 마라" 라고 말한 적이 있다. 당시 그는 가게에서 아들에게 책 한 권을 사 주었다. 나중에 가게 사람들은 그가 샀다는 것을 알고 20 위안을 환불했다. 나중에 그는 나에게 직접 돌려보내라고 했다. "모두들 쉽지 않으니, 다른 사람을 싸게 하려고 하지 마라. 클릭합니다

나는 내 일에 대해 매우 경외한다.

우리가 회의를 할 때, 그는 늘 말했다. "솥에 물건이 있고, 사발에도 물건이 있을 것이다." 그는 우리가 우리 자신의 회사를 설립할 때만 우리는 승진하여 봉급을 올릴 수 있다고 말했다. 만약 회사가 없다면, 우리는 처음으로 실직한 사람이 될 것이다. 우리 자신의 직무에서' 나날을 섞는다' 고 생각하지 마라, 할아버지를 키울 곳도 없다.

4, 부하 직원을 쟁취할 것입니다.

그는 원래 임대를 받았지만, 1 년 후에 그는 양도될 것이다. 당시 그를 대신할 사람과 인수할 때, 그는 무슨 일이 있으면 직접 나를 찾아오면 된다고 직접 말했다. 나는 많은 일을 맡았는데, 그는 일반적으로 결과를 안다.

나는 잘 몰라서 그에게 왜 나를 찾는지 물었다. 나는 할 일이 너무 많다. 그는 이것이 상대방에게 나의 능력과 일을 알려주는 것이라고 말했다. 그는 방금 와서 내가 소외되는 것을 막기 위해 익숙한 사람이 필요하다.

나는 지금 이미 팀을 이끌고 있는데, 많은 방법들이 사실 그의 그림자를 가지고 있다. 지난번 회식에서 나는 농담을 해서 누가 가져왔는지 한눈에 알 수 있었다.

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