1, "고대에는 류하혜라는 사람이 밤숙여관에 있었다고 전해진다. 갑자기 추워져서 한 숙박한 여자가 얼어서 안 될 지경이었고, 버드나무는 품에 안고 날이 밝을 때까지 앉아, 무례한 행동은 없었다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 이' 좌심불란' 이야기가 지도 간부의 정치에 대한 계시를 분석하다. "
2. 만약 지도자가 당신을 모순된 동지와 함께 출장을 가게 한다면, 당신은 어떻게 처리합니까? 일상생활에서 이런 일이 생기면 너는 어떻게 처리했니? 예를 들어 설명하다.
3. 만약 당신이 향진 당위 비서라면, 당신이 회의를 조직할 수 있도록, 당신은 어떻게 진행합니까?
4. 당신이 지도 간부로서 직장에서 상급자의 어떤 지시정신이 현지 실제 상황과 일치하지 않고 갈등이 발생했을 때, 당신은 어떻게 처리할 것입니까? "라고 말했습니다
5. q: 당신은 새로 부임한 부시장입니다. 읍정부의 결의에 따라 부하들에게 일을 안배하고, 회의에서 동시에 몇 명의 부하들이 실행할 수 없는 이유를 제시하여, 당신을 난처하게 합니다. 당신은 어떻게 해야 합니까? "라고 말했습니다
6. "고대인들은' 의심은 안 하고, 사람은 의심하지 않는다' 고 말했다. 너는 부하 간부를 사용할 때' 사람을 의심하지 않는다' 는 관점을 채택했는가?"
7. "부직으로서, 주요 지도자와 문제를 연구할 때, 당신은 자신의 의견이 옳다고 생각하지만, 제기된 후에는 채택되지 않습니다. 이런 상황에 직면하여, 당신은 어떻게 처리합니까?"
8, 당신은 자신이 어떤 장점을 가지고 있다고 생각합니까, 당신은 당신이 어떤 일에 더 적합하다고 생각합니까?
9, "왜 어떤 단위는' 3 명의 악취장인이 제갈량' 을 능가할 수 있는가, 어떤 단위는' 3 명의 스님이 물을 마시지 않는다' 는 것이다. 후자의 상황을 대할 때, 만약 네가 취임한다면 어떻게 처리해야 합니까? "
10, 현재 일부 기관에 시행되고 있는' 마지막 토너먼트' 에 대해 논란이 있는데, 당신은 이런 고용 조치를 어떻게 생각합니까? "라고 말했습니다