목표 및 임무
대규모 방문 및 연구 활동을 기본 출발점으로 삼아 서비스 품질, 상수도 기업과 사용자 간의 조화로운 관계를 개선하고 상수도 업무에 대한 지역 사회 각 부문의 이해와 지원을 위해 노력해야 하며, 내부적으로는 기업의 조화롭고 안정적인 발전을 제한하는 주요 문제를 해결하고 직원들이 실질적인 어려움을 해결하는 것을 근본 출발점으로 효과적으로 도와야 합니다. 팀은 수천 가구에 앞장서서 사람들의 상황을 조사하고 사람들의 감정을 방문하고 물과 물 공급 서비스 요구의 대량 사용자의 어려움을 이해해야하며, 단위 직원의 아이디어와 기대를 이해해야합니다. 기능 부서는 물의 대중에게 영향을 미치는 실질적인 문제와 갈등을 효과적으로 조사 및 해결하고 직원의 생산 및 생활에서 발생하는 문제를 효과적으로 해결하고 서비스 작업의 새로운 향상, 작업 스타일이 효과적으로 변형되고 기업 목표의 더 높은 발전을 달성하기 위해 노력합니다.
둘째, 조직 리더십
활동이 효과적이고 효율적으로 수행되도록하기 위해 회사는 "큰 방문, 큰 연구"선도 그룹의 리더를 위해 회사 당 비서, 이사회 의장, Yan Junquan 총재를 설립하여 조직의 활동을 전적으로 책임지고 다음을 수행합니다 :
팀 리더 :
부팀장:
구성원:
셋째, 활동 내용
1, 사회 상황과 여론을 이해합니다. 첫째, 심포지엄 개최, 방문 및 연구를 통해. 어려운 가정, 방문자 및 향촌 주민을 방문하여 물 사용 상황을 종합적으로 파악하는 데 중점을두고 지역 사회, 향촌 및 물 사용자의 급수 서비스 요구와 의견 및 제안을주의 깊게 경청합니다. 둘째, 일선 근로자와 생산 어려움을 방문하는 데 중점을두고 근로자의 생산 및 생활의 실제 어려움을 심층적으로 이해하고 근로자의 견해와 제안을 진지하게 듣고 듣고보기 어려운 새로운 상황, 회사의 미래 정책, 의사 결정 및 작업을위한 새로운 문제를 적시에 파악하여 좋은 작업의 기초를 제공합니다. 구체적으로는 '두 가지 필수'와 '세 가지 기록'을 하는 것입니다. 주요 문제점은... (67.98% 남음)
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