@ 의 20 대 보고서는 "중국특색 사회주의의 가장 본질적인 특징은 중국 * * * 생산 @ 지도자, 중국특색 사회주의 제도의 가장 큰 장점은 중국 * * * 생산 @ 지도자, 중국 * * * 생산 @ 이 최고 정치 리더십이다" 고 지적했다. 국유기업은 당대 중국 국민경제의 전략적 지주산업으로서 @ 와 국가의 경제 명맥에 관한 것이다. 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화하는 것은 국유기업이 끊임없이 우량하고 크게 하는 근본보증이자, 새로운 시대에 전면적으로 @ 의 리더십을 강화하는 내적 요구이다.
첫째, 국유기업의 특수성은 반드시 견지하고 강화해야 할 @ 국유기업에 대한 지도력 (의미) 을 결정한다.
공공 * * * 품목 공급, 시장 실패
@ 백여 년의 고된 분투 과정에서 중국 * * * * 생산 @ 은 국유기업을 이끌고 부단히 발전하여 민족 부흥 역사의 위업을 실현하는 든든한 버팀목이 되었다. 새 시대는 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화했다! 동지가 핵심인 @ 중앙은' 두 가지 대국' 을 깊이 파악해 새 시대 국유기업 발전이 직면한 현실 상황을 면밀히 분석해 만든 중요한 전략적 선택을 면밀히 분석해 무산계급 정치 @ 의 내면적 요구와 본질적 속성을 깊이 반영하고 있으며, 국유기업이 계속 강강대하고 우월을 할 수 있도록 강한 정치적 보증을 제공하였다.
1, 국유기업은 @ 지도자가 민족 부흥 역사의 위업을 추진하는 든든한 버팀목이다
! 강조: "국유기업은 중국특색 사회주의의 중요한 물질적 기초이자 정치적 기초이며, 우리 @ 집권흥국의 중요한 지주이자 힘에 의지하고 있다." @ 의 18 대 이후! 동지를 핵심으로 한 @ 중앙깃발은 중화민족의 위대한 부흥을 실현하는 장기적인 목표를 뚜렷하게 제시했고, @ 의 20 대는 중국식 현대화로 중화민족의 위대한 부흥을 전면적으로 추진하는 웅대한 청사진을 체계적으로 그려 국유기업에 더 큰 역사적 책임과 시대적 책임을 부여했다. 국유기업은 당대 중국 국민경제의 전략적 지주성 산업으로서 민족 부흥을 추진하는 역사적 위업에서 시종 중요한 역할을 하고 있다. 100 여 년의 축적 끝에 우리나라 국유기업은 부단히 성장하여 2022 년 세계 500 대 상위권인 중국 기업 145 곳, 99 곳이 공기업으로 우리나라 국민경제를 안정시키고, 중국 경제 발전의 질과 수준을 높이며, 새로운 발전 구도를 추진하는 데 탁월한 공헌을 한 것으로 집계됐다. 또한 복잡하고 변화무쌍한 국내외 발전 상황과 도전에 직면하여 @ 의 지도하에 우리 국유기업은 자발적으로 정치와 사회적 책임을 지고, 국가 국방안전, 에너지 안전, 식량안전, 국가 중대 공사 실시, 민생 개선 등 방면에서 대들보와 밸러스트 역할을 하여 국가 안보와 인민안거낙업을 철저히 수호하였다. 현실은 경제속성과 사회적 속성을 겸비한 국유기업이 중국특색 사회주의 시장경제체계 건설에서 중추적 지위에 있다는 것을 깊이 증명하고 중국식 현대화를 추진하고 중화민족의 위대한 부흥을 실현하기 위한 든든한 지지를 제공하였으며, 확고부동하게 발전하여 성장해야 한다.
2. 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화하는 것은 @ 본질적인 속성의 뚜렷한 표현이다
모든 일에 대한 리더십을 견지하는 것은 마르크스주의 정치 @ 의 선명한 정치적 본색이다. 맑스와 엥겔스는 세계 프롤레타리아 혁명 운동 초기에 * * * 생산 @ 이 "가장 단호하고 항상 추진되는 부분" 이되기 위해서는 사회주의 운동에 대한 전반적인 리더십을 확립해야합니다. 레닌은 또한 "국가정권의 모든 정치경제사업은 노동자 계급이 깨달은 선봉대 * * * 가 이끌고 있다" 고 강조했다. 중화 인민 * * * 과 국가가 설립된 후, 마오쩌둥은 혁명과 건설의 역사적 경험을 총결하면서 "노동자, 농업, 상업, 학습, 병사, 정치, @ 이 일곱 가지 방면에서 @ 은 모든 것을 이끌고 있다" 고 강조했다. 새로운 시대로 접어들면서 중국 * * * 생산 @ 은 모든 일에 대한 리더십을 전면적으로 강화한다. ! 분명히 지적했다. "@ 정군학학, 동서남북 중 @ 은 모든 것을 이끌고 있다." 모든 일에 대한 리더십을 강화하는 것은 마크스주의 정치 @ 의 내면적 요구와 본질적 속성을 충분히 반영한 것이다. 국유기업은 사회주의 국가 국민경제의 확고한 운행을 위한 든든한 기초이며, 사회주의 국가 성격의 경제적 구체적 표현이자 사회주의 국가 전체 인민의 * * * 동부이며, 이러한 성질은 반드시 @ 의 지도하에 생산경영 활동을 전개해야 하며, 중국특색 사회주의 경제체계에서 없어서는 안 될 중요한 위치를 차지해야 한다는 것을 결정한다. 따라서 @ 의 지도력을 고수하는 것은 국유기업이 시종 사회주의의 성격을 유지하도록 보장하는 전제 조건이다. 전면적으로 @ 의 지도자를 강화하는 것은 근본적으로 무산계급 정치 @ 의 내재적 요구를 반영해 사회주의 국가 국유기업의 근본 성격을 반영하고, 새로운 시대 중국특색 사회주의 경제의 발전 방향을 반영하였다.
3. 전면적으로 @ 의 리더십을 강화하는 것은 국유기업이 부단히 강강대하고 우대함을 하는 근본보증이다
! "국유기업은 국가 종합력을 키우고 인민을 보호하는 중요한 힘이며, 반드시 당당하고 강건하게 우량하게 해야 한다" 고 지적했다. 현재 우리 국유기업은 얻기 어려운 발전 기회뿐만 아니라 국내 경제 성장 추세 하락, 좋은 생활에 대한 국민의 수요 증가, 일부 핵심 기술 부족, 외부 극단세력 억압, 국제 시장 질서 혼란과 같은 압력 도전에 직면해 있다. 중국 * * * 생산 @ 은 중국특색 사회주의 사업의 강인한 리더십의 핵심으로 비바람이 닥쳤을 때 중국 국민의 가장 믿을 만한 주골이자 국유기업이 끊임없이 우량하고 크게 하는 근본 보증이다. 우선, 새 시대가 전면적으로 @ 의 지도자를 강화하는 것은 국유기업의 개혁 발전을 위한 방향을 제시할 수 있다. 중국 * * * 생산 @ 은 중국특색 사회주의 경제를 이끄는 강력한 핵심이며, 국가 거시경제정책 제정에서 뚜렷한 리더십을 가지고 있으며, 새 시대는 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화하고, @ 국유기업 개혁에서 발전전략을 확립하고, 경제배치를 계획하고, 체제개혁을 추진하는 등 방면의 주도적 역할을 충분히 발휘한다. 국유기업을 위해 더욱 성숙한 현대기업제도를 세울 수 있다. 둘째, 새로운 시대가 전면적으로 강화되어 @ 의 지도자가 국유기업을 위해 지나치게 강한 인재 팀을 만들 수 있다는 것이다. 인재는 국유 기업의 발전과 성장을 실현하는 근본 보장이다. 갈수록 긴장되는 국제 경쟁 환경에 직면하여 국유 기업을 강화하다
둘째, @ 국유 기업의 지도력에 대한 현실적인 딜레마를 견지하고 강화한다.
1, 풀뿌리 @ 건설 관념 의식이 희박하다
그동안 국유기업 내부에는 기층 @ 건설관념의식이 희박한 현상이 있었고 점점 더 심각해지고 있다. 그 주된 이유는 국유기업 직원들의 사상이데올로기가 점점 복잡해지고 다양화되고 있고, 게다가 국유기업의 사상정치교육 사업이 실질적으로 제대로 이루어지지 않아 시간이 지남에 따라 @ 건설관념의식이 희박해지는 문제가 생기기 때문이다. 이것이 바로 현재 국유기업 @ 건설 사업에 문제가 있는 첫 번째 원인이다.
국유 기업의 근로자 사상이 복잡하게 나타나다. 현재 우리 나라의 경제 발전은 새로운 정상적인 상태로 접어들고 있으며, 국가는 새로운 시대로 접어들고, 국제사회 환경까지, 개인의 성장에 이르기까지 모두 천지개벽의 변화가 일어났다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제) 그러나 국유기업의 전면적인 개혁이 심화됨에 따라 기업 환경이 끊임없이 변화하면서 국유기업 사상이 끊임없이 변화하는 영향 요인도 점차 증가하고 있으며, 매번 조정과 개혁은 반드시 모두의 사상 이데올로기의 변화를 불러일으킬 것이다. 또 국유기업 종업원이 끊임없이 바뀌면서 90 년대 이후 등 신생력이 국유기업에서 점차 두각을 나타내고, 신생력의 가입으로 국유기업 근로자의 사상이데올로기 표현이 점점 복잡해지고 다양해지고 있다. 신생력의 성장 단계가 국가의 고속 발전 단계에 있기 때문에, 젊은 세대의 근로자들에게 영향을 미치는 새로운 사조가 있을 수밖에 없다. 그중에는 긍정적인 올바른 사조가 있고, 국유기업 @ 건설 사업이 더 잘 전개되는 잘못된 사조가 적지 않다. 특히 개혁개방 이후 국유기업이 개조되면서 국유기업 직원의 신분도' 주인' 에서' 노동자' 로 바뀌었고, 근로자들은 집단주의 관념이 보편적으로 부족하고 국유기업에 대한 소속감이 없다. 이것은 또한 국유기업 @ 건설 작업이 더 잘 전개되는 데 새로운 난이도를 더했다.
사상 정치 교육 사업이 제대로 이루어지지 못했다. 사상정치교육은 국유기업의 @ 건설업무에 좋은 사상보장을 제공하지만, 실제 상황은 현재 수많은 국유기업이 사상정치교육을 잘 전개할 수 없고, 사상정치교육사업의 주도적 역할을 충분히 발휘할 수 없다는 것이다. 우리 국유기업 직원들이 우리의 @, 우리 나라, 우리가 가는 길을 굳게 믿게 하다. 사상적으로 직원들의 동의를 얻지 못하면 @ 건설 사업의 전개도 더욱 어려워질 것이다. 심지어 대다수의 국유기업은 @ 건설 작업을 기업 발전 과정의 중요한 문제로 나열하지 않고,' 재생산, 경건 @ 건설' 현상이 있어 국유기업의 물질문화 건설에만 치중하고 정신문명 건설에 대해 점점 게을러져 국유기업 @ 건설 관념의식이 희박해졌다.
2, 제도적 메커니즘이 완벽하지 못하다.
국유기업 @ 건설업무와 현대기업 업무체제가 서로 조화를 이루는 것은 아직 적절하지 않다. 중국 현대기업 근무제도의 특색은 기업 내부에 @ 조직을 설립하는 동시에 기업의 정치조직으로서 기업 자체가 경제조직으로서 서로 다른 근무제도다. @ 조직과 회사는 모두 국가체제 하에서 존재하고 일을 전개하지만 @ 조직은' 중국 * * * 생산 @ @ 장' 과 @ 의 관련 전략정신에 따라 구체적인 업무를 수행하고, 기업은 현행' 회사법' 과 기업 관련 규정에 따라 운영 발전을 진행하며, 둘 다 동시에 발전하고, 상호 촉진과 융합을 병행하여 기업의 생산경영에 발휘한다 그러나 현실에서 국유기업 @ 건설 사업의 전개는 현대국유기업 제도 건설과 동시에 발전할 수 없고, 복잡한 경제사회 환경은 국유기업 근무체제가 끊임없이 건전하고 혁신하여 시대의 발전에 적응하고 국유기업의 진보를 끊임없이 촉진해야 한다. 그렇지 않으면 국유기업의 @ 건설 사업 전개에 한계가 있을 것이다.
3, @ 건설은 충분히 깊지 않다
@ 건설 작업은 실제에서 벗어났다. 국가 차원에서 위대한 부흥을 이룬 중국의 꿈은 중국 * * * 생산 @ 의 업무임무이자 중화민족을 이끄는 위대한 사업이며 @ 건설은 이 업무임무와 사업이 실현될 수 있도록 보장하는 위대한 공사보증이다. 이에 상응하는 것은 국유기업에게 생산경영과 관리발전업무는 @ 의 기본 임무이자 @ 국유기업의' 위대한 사업' 이다. 국유기업의 @ 건설 작업은 기업의 생산경영과 관리 발전 작업이 순조롭게 진행되도록 보장하고 올바른 방향으로 끊임없이 발전하기 위해서이다. 따라서 국유기업의 @ 건설 작업을 생산경영과 관리발전 업무에 긴밀하게 결합해 국유기업 내부의 각 분야와 각 방면에 침투해야 한다. 예를 들어, 중철대교국그룹 유한공사 @ 건설작업은 기업생산경영과 관리발전사업의 한 측면으로 쉽게 볼 수 있으며 @ 건설작업을 생산경영과 관리발전업무와 병행한다. 이런 현상의 방식은 국유기업 @ 건설업무와 자체 발전 실제 사이에 심각한 단절을 초래하고, 심지어 기업 내 업무 간의 경쟁관계를 형성하여 @ 건설업무가 국유기업에 대한 리더십과 보증작용을 발휘하지 못하게 한다.
@ 건설의 깊이를 강화해야 한다. 사회주의 시장경제가 심화되는 시대에 국유기업은 경제사회 발전의 현실적 요구에 적응하고 기업 이윤을 더욱 중요한 위치에 두어야 한다. 이 경우 일부 직원이나 @ 직원들은 국유기업 @ 건설이 단지 이론교육일 뿐 생산효율로 전환될 수 없고, 기업의 수익을 도울 수 없고, 심지어 직원에 대한 노선, 방침, 정책선전까지 기업 생산의 시간을 차지하여 생산이익에 영향을 미칠 수 있다고 생각하는데, 이를 위해 중익이 가볍고 공기업에 구축되는 것이 일종의 존재가 된다. 그 결과, 일부 @ 건설 지도자, 심지어 팀 구성원 전체가 @ 건설 업무를 소홀히 하고, 일부 @ 기관들은 허황되고, 경비인원의 투자가 부족하고, @ 건설 작업이 약화되거나 소외되고, 심사, 인센티브가 공문이 되어 현금화하기 어렵다.
4, 작업 방법 캐리어는 상대적으로 뒤떨어져있다.
@ 건설 작업 방식이 낡았다. 현재의 새로운 상황에서 일부 국유기업은 여전히 낡은 작업 방법을 이어받아 시대와 함께 전진하고 과감하게 혁신할 수 없고, @ 건설작업 방식과 활동 방식에서는 많은 직원들의 환영과 추앙을 받을 수 없고, 작업 방식이 비교적 단일하여 직원들이 저촉과 지겨움을 느끼게 하여 국유기업의 @ 건설작업이 효과를 발휘하는 것이 이상적이지 않다.
@ 건설 작업 캐리어가 뒤떨어지다. 국유기업 @ 건설사업 전개에는 각종 활동과 도구가 필요하지만, 기존 국유기업의 @ 건설업무에서는 새로운 활동과 도구를 충분히 활용하지 못하고 있다. 특히 현재 국유기업 직원들이 좋아하는 활동 방식과 현재 인터넷 도구를 캐리어로 활용할 수 있도록 @ 건설업무가 국유기업 직원들 사이에서 인기가 높지 않아 효과적인 @ 건설작업을 전개할 수 없다.
셋째, 어떻게 더 견지하고 강화할 것인가 @ 국유기업에 대한 지도력
국유기업은 우리 @ 집권흥국의 중요한 기둥이자 중국특색 사회주의 경제의 기둥이다. 새로운 시대의 국유기업 개혁과 발전이 직면한 기본 상황과 현실 도전을 긴밀하게 결합해 국유기업 리더십에 대한 역사적 경험을 심도 있게 강화하고, @ 국유기업 리더십에 대한 실천 진로를 계속 탐구하고, 국유기업이 시종 @ 과 국가의 강인한 경제 뒷받침이 되도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업)
1, 건전 @ 국유기업에 대한 리더십 방식, 중국특색 현대국유기업 제도 개선
중국 * * * 생산 @ 국유기업 발전을 이끄는 역사적 진화에서 기업 @ 조직 건설을 강화하고 @ 조직 리더십을 지속적으로 혁신하는 방식을 통해 새로운 시대를 위해 @ 국유기업의 리더십을 전면적으로 강화해 귀중한 역사적 경험을 축적했다. ! "중국특색 현대국유기업제도,' 특' 은 특히 @ 의 지도자를 기업지배구조의 각 부분에 통합하고 기업 @ 조직을 기업지배구조에 내장하고 있다" 고 강조했다. 새로운 시대는 지속적으로 @ 의 리더십을 발휘해야 하며, 국유기업 @ 의 리더십을 건전하게 함으로써 @ 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화해야 한다. 첫째, 기업 지배 구조에서 @ 조직의 법적 리더십을 구현하는 것입니다. 법치는 인류 문명의 중요한 상징이자 국유기업의 질서 있고 건강한 발전을 위한 중요한 보장이다. "공기업 @ 조직의 기업법인 지배 구조에서 법적 지위를 명확히 하다" 며, @ 의 리더십을 회사 헌장이라는 기업기본법의 형태로 규정하는 것은 새로운 시대에 국유기업의 개혁과 발전을 촉진하는 기본 방향이자 @ 의 리더십을 심화시키는 근본적인 보증이다. 새 시대는 공기업에서 @ 조직의 리더십을 기업경영관리제도체계에 통합해야 한다. @ 조직기구 설정, 권한분업, 의무의무 등에 대한 내용은 회사 헌장의 형태로 확정된다. 회사 헌장이라는 기업기본법의 형식을 통해 @ 조직을 기업법정통치기구의 고도로 끌어올려 국유기업 @ 조직의 법적 리더십을 실행한다. 두 번째는 회사의 의사 결정 메커니즘을 규범화하는 것이다. 새 시대 강화 @ 국유기업에 대한 리더십은' @ 조직연구토론은 이사회, 지배인 의사결정 중대 문제의 선행절차' 를 분명히 해야 한다. 기업내 발전전략, 경제계획, 인사임면 등 기업 발전에 관한 중대한 결정에 대해서는 @ 조직토론의 선행절차를 이행하고 @ 의 리더십과 관문 역할을 충분히 발휘해야 한다. 단체지도자와 개인책임을 결합한 지도체제를 기본 원칙으로 회사 의사 결정 규칙을 더욱 개정하고, 지위원회, 이사회, 감사회, 지배인 등 통치기관 간의 권력경계를 명확히 하고, @ 조직과 회사 행정관리체계 간의 워크플로우와 의사결정관계를 보완하고, 의사결정 요구 사항, 의사결정 과정 및 표결 절차를 규범화하고 @ 조직이 기업 의사결정에 질서 정연하고 효과적으로 참여하도록 해야 한다. 셋째, "양방향 진입, 교차 재직" 의 지도체제를 개선하다. 새로운 시대는 국유기업의 발전 실제와 긴밀하게 결합해 기업 내에서' 양방향 진입, 교차 임직' 의 지도체제를 더욱 보완해야 한다. 국유기업에서는 기업 발전 실제와 밀접하게 결합해 @ 위원회 (@ 그룹) 서기' 어깨를 나란히' 하고, @ 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화하고, 기업의 주요 지도자들이' 일강 이중책임' 을 충실히 이행하고, 기업지배구조와 기업 @ 건립을 실현할 수 있도록 보장해야 한다. 기업의 주요 @ 정치 지도자의 선발 설비에서 기업 발전 현황과 지도자의 자질 상황을 결합해야 한다. 사람에 따라, 기업에 따라 결정된다. "양방향 진입, 교차 재직" 리더십 시스템 규정을 보완하여 기업 @ 위원회 지도부의 자격을 갖춘 회원이 회사 법정 절차에 따라 회사 행정 지도부에 들어갈 수 있도록 해야 하며, 회사 임원 중 @ 직원도 @ 조직의 요구에 따라 회사 @ 위원회 (@ 그룹) 에 진입하여 @ 조직을 회사 지배 구조의 전 과정에 관통할 수 있도록 해야 합니다.
2. 국유기업 인재팀 건설을 강화하고 기업가정신을 발양하는 체제 메커니즘을 건전하게 한다
인재는 국유기업의 제 1 자원이다.' @ 관간부' 에서' @ 관인재' 까지, 중국 * * * 생산 @ 은 국유기업의 발전을 이끄는 과정에서 인재, 특히 지도 간부의 양성과 발전을 매우 중시하며 우리나라 국유기업의 발전과 성장을 위한 강력한 인재 지지를 제공한다. ! 강조: "인재는 민족 진흥을 실현하고 국제 경쟁 주동적인 전략적 자원이다." 새 시대는 국유기업에 대한 리더십을 전면적으로 강화하고,' @ 관리 인재' 원칙을 고수하고, 인재 양성, 사용, 인센티브를 위한 체제 메커니즘을 확립하고, 기업정신을 육성하고, 국유기업 인재 팀 건설을 지속적으로 심화해야 한다. 첫째, 국유 기업의 인재 성장에 유리한 인재 양성 메커니즘을 구축해야 한다. 국유 기업의 인재 양성은 국유 기업의 실력을 발전시키고 강화하는 중요한 내용이다. 새로운 시대는 현대 기업 제도와 시장경제의 새로운 요구 사항을 긴밀하게 결합해야 하며, 국유기업의 중대 발전 전략과 기업 경영 발전 실제에 의지하고, 혁신적인 선진 교육 이념을 운용하여, 재무, 인력, 시장, 판매, R&D 등의 다양한 직능직과 밀접하게 결합해야 한다. 국유 기업의 인재 양성 체계 건설을 추진하다. 고교, 과학연구원 등과의 협력 교류를 강화하고, 선진 교육 자원을 최대한 집중하고, 교육 플랫폼을 최적화하고, 타깃 인재 양성을 강화해야 한다. 엄격한 훈련 심사 제도를 제정하여 인재 양성의 질과 효율을 높여야 한다.
둘째, 국유기업인이 재능을 발휘하고, 재능을 최대한 활용할 수 있는 인재 사용 메커니즘을 세워야 한다. "인재가 어떻게 잘 쓰이는지, 고용인이 가장 발언권이 있다." ② 국가는 국유 기업의 인재 사용 권한을 충분히 분산시키고, 인재 도입, 사용에 있어서 용인 주체의 주체적 우세를 발휘하고, 용인 기관에 더 많은 인재가 자주권을 사용할 수 있도록 해야 한다. 국유기업 @ 조직은 인재 선발 임용의 전 과정을 견지해야 하며, 정치의식이 확고하고, 각 재간이 강하고, 의지가 완강한 인재를 선발해 기업에 진출해야 한다. 각 부서는 각자의 발전 실제를 결합하여 인재의 우세와 잠재력을 충분히 발굴하여 인재에게 더 넓은 성장과 발전 공간을 주어야 한다.
셋째, 국유기업이 기업가정신을 발양하는 데 유리한 인센티브 억제 메커니즘을 세워야 한다. 인센티브 억제 메커니즘은 현대 기업 관리의 핵심 명제이며 국유 기업의 활력을 유지하는 효과적인 메커니즘이다. 기업 발전의 주체는 발전 열정이 부족하고 적극성이 없어 기업이 발전할 수 없다. 새로운 시대는 국유 기업의 인재 인센티브 및 억제 메커니즘 구축을 촉진하고, 인적 자원 배분에서 시장의 결정적인 역할을 꾸준히 발휘해야 하며, 시장화 조건 하에서 들어오고 나갈 수 있는 인재 흐름 메커니즘을 형성하여 기업가가 역할을 할 수 있도록 해야 한다. 국유 기업의 보상 인센티브 메커니즘 구축을 촉진하고, 자신감을 북돋우고, 혁신을 장려하고, 기여에 따라 분배에 참여하는 기본 원칙을 고수하고, 전원, 전 과정 성과 평가를 추진하고, 소득 증감과 개인의 공헌에 부합하는 보상 분배 체계를 세우고, 기업가를 위한 공정한 환경을 조성해야 한다. 엄관과 후애의 결합, 격려와 구속을 병행하는 기본 원칙을 고수하고, 과학적이고 합리적인 내결함오류 수정 메커니즘을 세우고, 기업가의 용감한 투쟁의 안정감을 강화하고, 인재의 적극성, 주동성, 창조성을 극대화해야 한다.
3. 국유기업의 전면 엄치 @, 국유기업 @ 건설을 추진한다
@ 의 건설로 공기업 개혁과 발전을 촉진하는 것은 새로운 시대가 전면적으로 강화되는 @ 국유기업 지도자의 뚜렷한 특징이며, 더욱 효과적인 방법이다. ! "@ 의 지도력을 견지하고 @ 건설을 강화하는 것은 우리 국유기업의 영광스러운 전통이며, 국유기업의' 뿌리' 와' 영혼' 이다" 고 강조했다. ③ 전면적으로 엄치된 @, 중국 * * * * 생산 @, 국유기업 발전을 이끄는 귀중한 역사적 경험이자 @ 국가에서 기업 리더십의 핵심 지위를 보장하는 근본전략이다.
첫째, @ 의 정치 건설을 강화하는 것을 통령으로 삼는다. 정치 건설은 @ 의 근본적 건설로, @ 의 각 건설에서 통령적 지위를 가지고 있고, @ 의 정치 건설을 심화시키는 것은 국유기업의 발전이 시종 정확한 정치 방향을 고수하는 근본보증이다. 새 시대가 @ 의 정치건설을 추진하려면 우선 @ 의 정치규율과 정치규칙을 엄격하게 하고, 기업에서 @ 원의 정치의식과 책임을 확고히 세워야 한다. 엄격한 @ 성교육을 중요한 경로로 하여 @ 간부 @ 성수양을 제고하고, 전체 @ 구성원 간부가 정치적으로 @ 중앙과 높은 일관성을 유지하도록 해야 한다. 지속적인 교육 실천 활동을 통해 @ 직원 간부의 이상 신념과 사명 취지의식을 강화하고,' 네 가지 의식' 을 강화하고' 네 가지 자신감' 을 확고히 하고' 두 가지 유지' 를 함으로써' 두 가지 확립' 의 결정적인 의미를 깊이 깨달아야 한다. 요약하자면, 새 시대는 엄정한 정치규율과 정치규칙을 기준으로, @ 원간부 @ 성교육을 중요한 방법으로, 지속적인 교육실천활동을 중요한 보증으로, 국유기업의 발전을 위해 좋은 정치생태를 조성해야 한다. 따라서 국유기업은 시종 정확한 정치방향을 고수하고, 시종 @ 와 국가 업무의 대국에 복종하고 봉사해야 한다.
두 번째는 국유 기업의 풀뿌리 @ 조직 건설을 전면적으로 강화하는 것이다. 국유 기업 @ 의 건설을 전면적으로 강화하려면 새로운 시대 @ 의 조직 노선을 관철하고 @ 의 기층 조직이 효과적으로 @ 의 노선 방침 정책을 관철하는 데 있어서의 현저한 우세를 충분히 발휘해야 한다. @ 의 기층 조직 건설을 심화하여 국유기업에 대한 전면적인 지도력을 심화시켜야 한다. 새로운 시대는 국유기업 @ 건설' 책임전' 을 충분히 잘 심어야 하고, 국유기업 기층 @ 조직 건설을 심화하는 것을 견지해야 하며, @ 의 기층 조직 건설을 기업지배구조의 전 과정을 관통하여 기업 발전과 @ 의 기층 조직 건설이 같은 방향으로 동행할 수 있도록 해야 한다. 기층 @ 조직 전투보루 역할을 기점으로, @ 의 기층조직이 심화 @ 직원 교육, @ 직원 감독 강화, 대중과의 밀접한 연계 등에 중요한 역할을 하고, 기층 @ 건설로 국유기업의 기층 통치를 이끌어가는 실천 효능을 실질적으로 높여야 한다.
셋째, 국유 기업 @ 간부 팀을 엄격하게 관리한다. 새로운 시대의 국유기업 발전은 새로운 형세와 새로운 임무 새로운 도전에 직면해 있으며, @ 원 간부는 국유기업 발전의 중견력으로 기업의 질서 정연하고 건강한 발전을 촉진하는 중요한 임무를 맡고 있다. 이를 위해서는 국유기업 @ 조직이 전면적으로 엄치 @ 영원히 길에서의 의지와 결의로 기업 @ 간부 대열의 교육관리를 심화해야 한다. 우선, 정확한 인용 기준을 견지하고,' 대 @ 충성, 과감한 혁신, 기업관리, 기업유망, 청렴청렴성' 의 요구에 따라 국유기업 지도 간부를 선발해야 한다. 둘째, @ 내부 집중 주제 교육, @ 회원 자율 학습,' 삼회 1 과' 제도 등 기본 방식을 이용하여 상례적인 교육 활동으로 기업 전체 @ 직원 간부의 사상 이론 수준을 효과적으로 제고하고 사상무장을 강화해야 한다. 다시 한 번, @ 의 규율 건설을 보완하고, 기업 @ 원, 특히' 관건 소수' 의 지도 간부로서 @ 원 간부가 시종 @ 의 규율과 규칙을 엄수하고, 청렴결백한 정치적 본색을 유지할 수 있도록 보장해야 한다.