왜 창업을 해야 하는가: 사람마다 창업을 원하는 이유가 다르다. 어떤 사람들은 일자리를 찾을 수 없고, 인터넷을 이용하여 물건을 팔고, 작은 사장이 되고 싶어한다. 어떤 사람들은 자유를 원하고 작은 돈을 벌어서 작은 날을 보내기를 원한다. (윌리엄 셰익스피어, 자유명언) 어떤 사람들은 자신의 발명품을 가지고 있으며, 스스로 더 많은 가치를 얻고 싶어한다. 다른 이유는 창업의 성패로 직결된다.
창업의 목표는 무엇인가: 창업이 왜 창업을 돕는 결심인지, 창업의 목표는 목표 달성을 위해 어떤 대가를 치러야 하는지, 어떻게 목표를 달성할 수 있는지를 알려준다.
자신의 개성과 특기는 무엇인가: 우리는 기업 문화에 대해 자주 이야기하지만, 사실 기업 문화의 최종 표현은 관리자의 성격과 개성이다. 모든 성격과 개성을 가진 사람은 창업을 할 수 있고 성공할 수 있다. 관건은 어떻게 장점을 살리고 단점을 피하고 자신의 힘을 어느 쪽으로 써야 하는지 아는 것이다. 한편, 지금은 국경을 넘나들며 전해지고 있지만 창업가로서' 익숙하지 않으면 안 된다' 고 권해야 한다. 너의 특기가 달리기라면 절대 창을 던지는 일을 하지 마라.
창업계획서 작성의 요구
합리적인 구조: 투자자는 계획에서 관심 있는 질문에 대한 답을 찾을 수 있어야 하며, 특히 관심 있는 주제를 쉽게 찾을 수 있어야 합니다. 이를 위해서는 독자들이 읽을 부분을 유연하게 선택할 수 있도록 사업 계획에 명확한 구조가 있어야 합니다.
객관성으로 투자자를 설득하다: 자신의 말투를 최대한 객관적으로 만들어 투자자들에게 당신의 논거가 설득력이 있는지, 터무니없는 허풍 광고가 아닌지 자세히 따져볼 수 있는 기회를 준다.
대중도 읽을 수 있게 해준다. 일부 창업가들은 풍부한 기술적 세부 사항, 세심한 청사진, 상세한 분석으로 투자자들에게 깊은 인상을 남길 수 있다고 믿는다. 그들은 틀렸고, 극히 드문 경우지만, 기술 전문가가 이 수치들을 상세히 평가할 것이다. 대부분의 경우 간단한 설명, 스케치 및 사진으로 충분합니다. 만약 계획에 제품의 기술적 세부 사항과 생산 과정이 포함되어야 한다면, 너는 그들을 부록에 넣어야 한다.