조평화, 남자, 한족, 1956 년 6 월 출생, 산시평활인, 1974 년 6 월 입사, 1976 년 2 월 중국 * * * 생산에 가입했다 현재 장춘유라시아그룹 유한회사 회장, 당위 서기, 길림성 정부 의사결정자문위원회 위원입니다.
중공길림성 위원회 의사결정자문위원회 위원을 역임했으며, 제 9 회 전국인민대표대표, 중공16 대, 17 대, 18 대, 19 대 대표를 역임했습니다. 길림성 제 7 회 ~ 제 11 차 당대회 대표, 장춘시 제 9 회 ~ 제 15 회 대대표. 초청에 응하여 신중국 창립 50 주년과 60 주년 기념 열병에 참석하여 국무원 특수수당을 누리다. 그는 중국 최초의 고급 직업경영인으로 길림의 땅에서' * * * 당원 기업가' 로 불린다.
조평화가 유라시아그룹을 관장한 지 30 여 년이 되었다. 전국 51 노동메달, 전국 노동모범, 전국 우수 기업가, 전국 우수 당무노동자, CCFA (중국연쇄경영협회) 평생 성과상, 중국 창업기업가, 중국 소매패션 인물, 중국 상업과학기술혁신인물, 전국 우수 경영관리자, 전국 우수 청년기업가, 전국 우수 공헌청년전문가 등을 수상했다. 중국 상업서비스업 개혁개방 30 주년 공훈인물',' 중국과 함께 성장한 60 년 * * * * 중국 인민상업영웅', 길림성 기업지도자 평생 성과상,' 길림성 최초의 우수 전문가' 등 100 여개 상이 있다. 20 19-02-27 이 제 6 회 길림성 자선총회 부회장으로 당선되었다.
2065 438+08 10 월 24 일 18 이 중앙통전부, 전국공상련 개혁개방 40 년 우수 민영기업가 명단에 올랐다.
중국어 이름: 조평화.
국적: 중화인민공화국
민족: 한족
출생지: 산서 매끄러운
생년월일: 1956
직업: 기업가
졸업 학교: 길림 대학교
신앙: * * 유물론
주요 실적: 장춘유라시아그룹 유한회사 회장, 당위 서기.
대표작: "내 인생을 생각하다"
품덕 행위
또래들의 눈에는 그는 전국 상업을 이끄는 상업 대형이다. 동료들의 눈에는, 그는 멀리 내다보는 기업 전략 의사결정자이다. 직원들의 마음속에서, 그는 모두를 소강 () 으로 이끄는 시대의 선봉장으로, 시종 당원의 선진성을 유지하고 있다. 그는 당의 16 대, 17 대, 중국의 걸출한 대표, 장춘유라시아그룹 회장, 당위 서기 조평화!
조평화가 유라시아그룹을 관장한 지 23 년이 되었다. 그는 모범당원과 기업가의 선견지명으로 직원들을 더욱 분발하고 사심 없는 헌신으로 이끌고, 일련의 놀라운 상업 기적을 창조하였다!
현대 패션 쇼핑센터 유라시아의 수도, 가장 큰 지역사회 점포인 유라시아차는 북동쪽, 유라시아익민, 유라시아 신발, 유라시아 만원, 유라시아 사평무역, 유라시아농안무역, 유라시아 선양합자 등 신흥 유라시아 매장으로, 격투기상해의 현대 상업기함으로서 민족상업항모 유라시아그룹을 만들었다. 2006 년 말 현재 유라시아그룹의 총자산은 65438 억 9000 만 원으로 그룹 설립 초보다 927 배 증가했다. 연간 매출은 66 억 8 천만 위안으로 535 배 증가했고, 연간 이윤은 9247 만원으로 420 배 증가했다. 2007 년 상반기에만 매출액은 47 억원에 달하고 이윤은 59065438+ 만원으로 전년 대비 각각 39% 와 49.8% 증가했다. 종합경제효과지수는 길림성 재계에서 월등히 앞서고 있을 뿐만 아니라 전국 100 대 기업 중 상위권이다. 유라시아는' 길림 재계의 깃발',' 구매자 시장 조건 하에서 부상하는 중국 민족 상업 전범' 으로 불린다.
중소삼성전략을 실시한 조평화창조의 상업적 기적은 사람들의 놀란 눈을 계속 밝게 하고 있다.. (윌리엄 셰익스피어, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성)
65438 년부터 0984 년까지 만 28 세인 조평화는 유라시아그룹의 전신인 장춘 자동차 시티 백화점으로 파견되어 사장 당위 서기를 맡게 되었다. 그 후 23 년 동안 그는 독특한 미래 지향적 사고를 통해 기업 발전의 장기 전략인' 중소형' 과' 삼성전략' 을 계획, 결정 및 시행해 길림성의 업종간 합병의 선례를 개척하고 장춘시 거의 40 개 한국백화점, 처림회사, 제 8 고무공장, 박막기계공장을 합병했다. 소삼성' 이 장춘시장을 통일하는 전략은 이미 전면적으로 완성되었고,' 중국 삼성' 의' 남토 방사선 전국' 전략이 가속화되고 있으며,' 외출, 침투 관리' 전략도 가속화되기 시작했다.
차근차근 시장 앞을 걷고, 한 번에 한 번씩 업계 트렌드를 선도하다. 조평화가 창조한 상업기적은 사람들의 놀란 눈을 계속 밝게 했다.
조평화는 시종' 오위일체' 의 성실한 경영 원칙을 고수해 사회 각계의 광범위한 찬사를 받았다.
조평화는 길림 대지의' 당원 기업가' 로 불린다. 이런 명성을 얻은 것은 기업가의 지혜뿐만 아니라 흔들릴 수 없는 당성 원칙과 우수당 간부의 풍격을 반영했기 때문이다. 기업 당정 제 1 책임자로서 조평화는 기업 과학 발전을 견지하면서 기업 당 건설 사업을 대대적으로 강화하고 당위의 정치적 핵심 역할과 당원의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘했다. 지도체제 방면에서' 양방향 접근' 을 실시하는 그룹팀 통합 건설을 실시하고, 당위 위원과 당원의 이사회, 감사회 중 비율을 높이고, 그룹 당위 위원이 경제실체에 진입하고, 그룹 소속 2 급 기업에서 당위 서기, 사장을 맡고 있다. 기층당 조직에서 "일강 이중책임, 일강 이중책임", 즉 당 지부 서기 겸임 매니저를 실시하다. "두 가지 일체" 의 지도체제를 구축함으로써 당 조직의 정치 핵심 역할을 효과적으로 발휘할 수 있도록 보장하다.
당원 기업가로서 조평화는 시종' 합법적인 경영, 합격 품질, 합리적인 가격, 적당한 관리, 합리적인 서비스' 의' 오위일체' 성실한 경영 원칙을 고수해 왔다. 당원 책임구, 당원 연락점, 당원 선봉장, 당원 서비스대를 설립하여 당원들 사이에서' 지역사회 진입, 공장 진입, 캠퍼스 진입' 서비스 활동을 벌여 사회 각계의 광범위한 찬사를 받고 유라시아 당원' 브랜드' 를 전폭적으로 만들었다. * * * 당원 모두가 솔선수범하고 당 휘장이 곳곳에 빛나는 좋은 분위기를 형성했다.
조평화의 기업은 사회를 배려하고, 정부를 위해 걱정을 나누고, 간접적으로 30 만 명에 가까운 직원을 배치해 * * * 프로듀서의 책임감과 사명감을 보여준다.
조평화는 * * * 프로듀서의 마음가짐으로 대국에 주목하고, 사회를 위해 생각하고, 정부를 위해 걱정을 나누었다. 그는' 40.50' 과 같은 특수한 사람들에게 특별히 투자했다. 여러 해 동안 조평화는 경제 성장을 모색하여 감원 효율을 발전시켜 일자리를 늘리고 새로운 상업 프로젝트를 세웠다. 동시에, 거의 40 개의 어려운 기업을 합병하고, 동시에 거의 5,000 명의 직원을 합병하고, 직원10/200 명 이상을 일괄 수용하며, 직접 5 만 개의 일자리를 제공하고, 직간접적으로 30 만 명의 직원을 배치했습니다. 사회 취업을 더 해결하기 위해
조평화는 종종 "당원으로서 우리의 말과 행동은 개인의 이미지뿐만 아니라 국민의 마음 속에 당의 위신도 관계된다" 고 말한다. 그는 차, 표, 방 등의 문제에 대해 가볍게 생각하고, 등급을 따지지 않고, 실용만을 추구한다. 사람을 뽑는 데 있어서, 관계를 보지 않고, 진정한 재능과 실학에 의지하고 있다. 20 여 년 동안 조평화는 * * * 산당원 기준을 본보기로 기업 발전에서 민주적 작풍을 충분히 발양하고,' 기업무공개' 를 제창하며 대중과 사회의 감독을 적극적으로 받아들였다. 기업의 합병, 규모 확대, 오프사이트 개점, 업무 구조 조정 등 기업의 모든 중대한 결정은 반드시 직원 대표의 토론을 거쳐야 실시할 수 있다. 모두 햇빛 아래서 운영되며, 진정으로 기업 사무를 직원들의 참여와 감독 아래 두었다. 동시에, 그는 스스로 착수하여 밤낮없이 노동자들과 함께 기업 규모 변화의 창업대전에 뛰어들었다. 조평화는 모범당원의 인격적인 매력으로 건강한 기업 분위기를 조성하고 팀원과 전체 직원을 결집시켰다.
당원의 선진성 교육 활동 동원 대회에서 조평화의 연설은 모든 유라시아 당원을 고무시켰다. "모든 당원들은 주변 사람들을 비추는 등불이다. 모든 당원은 주변 사람들을 이끄는 깃발입니다. 각 당원은 모두 기관차 한 대로 주변 사람들을 이끌고 있다. " 쩌렁한 말은 한 당원의 책임감과 사명감을 드러낸다.
바로 이런 책임과 사명에서 조평화는' 직원 번영, 기업 번영, 사회 발전' 의 목표를 분명히 제시하고, 전원 창업' 백만 공사' 를 대대적으로 실시하며, 수백만 명, 백만 명의 목표를 달성하기 위해 분투하고 있다.
후진타오 총서기는 유라시아의 눈부신 성과와 경제 도약을 촉진하는 데 큰 역할을 충분히 긍정하고 높이 평가한다.
2007 년 6 월 28 일 중공중앙총서기, 국가주석, 중앙군사위 주석 후진타오가 유라시아그룹을 직접 시찰했다. 총서기는 유라시아' 백만 공사' 의 실천,' 전민 창업, 전민 치부' 의 발전 이념, 유라시아의 눈부신 성과, 사회에 대한 공헌, 경제 비약을 이끌어가는 거대한 기능과 역할을 높이 평가했다.
조평화가 초인간적인 지혜와 과학적 발전관으로 유라시아 그룹의 수많은 1 위를 창조한 것은 바로 이 책임과 사명이다. 첫 번째는 장춘에서 주식제 개혁을 하는 것이다. 업계 간 합병의 첫 번째 구현; 동북 IT 업계에서 가장 큰 전자 기술 상품 집산지를 최초로 설립하다. 건설 운영 규모 아시아 1 위, 세계 2 위 쇼핑 말 (슈퍼무어) 이 유라시아 등반의 새로운 높이의 계단이 됐다. 23 년 동안 기업들은 연이어' 중국 상업 명품기업',' 전국 상업 신용기업',' 기층당 모범 당위' 등 100 여 개의 상을 받았다.
카오 평화는 "유라시아" 개발의 핵심 요소를 열거했다.
조평화는 기자와의 인터뷰에서 유라시아그룹의 4 대 우승 비결을 폭로한 바 있다.
품격이 영예롭다
2065438+2009 년 7 월 길림성' 가장 아름다운 분투자' 추천인입니다.