우선, 브랜드 의류, 수제 의류, 대외 무역 의류, 컬렉션 의류 독점 등과 같은 규정 된 판매 범위가 있어야합니다. 이 범위는 매우 넓어서 18-25 세에 유행하는 의류 이윤이 가장 많고 변화도 가장 크다. 이는 판매 채널의 문제, 18-25 의 4.9% 를 포함합니다. 이것이 바로 이윤의 공간이다. 2,8 법칙에 따르면 예측 시장 점유율은 19.6% 입니다. 이런 여성복 대체율이 가장 높다. 그래서이 프로젝트에 투자하는 것은 수익성이 있습니다.
먼저 자기가 세를 내는지 아니면 점포세를 내는지 생각해 보세요. (다른 사람이 옷가게를 만들지 않고 직접 가져가세요.) 자기가 집을 세내고, 30 평도 안 되는 작은 점포, 한 달 정도 1500 (번거로움만 고려). 30 이상 60 이하인 중소형, 한 달에 약 2000 ~ 4500 원. 60 이상 100 이하는 중간 규모이며, 물론 월세는 5000 이상입니다.
개인적으로는 점포 임대가 수지가 맞는다고 생각하지만, 매장을 임대하는 장사가 보편적으로 좋지 않아 점포 개조를 고려해야 하는 것으로 조사됐다. 일반 옷가게에는 8000- 15000 의 소규모 인테리어가 없습니다. 중형 옷가게 15000-25000, 대형 30000 이상, 판매하는 옷의 스타일에 따라 디자인해야 합니다. 의류 사업은 일반적으로 회복 속도가 매우 느리기 때문에 3 년 안에 회복할 수 없을 것으로 예상되며, 반드시 장기적으로 의논해야 한다는 것을 경고한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 의류, 의류, 의류, 의류, 의류, 의류)
사실 옷가게도 번거로울 것 같지는 않지만 입고, 시장 조사, 점포 개점 필요성을 감안하면 세 명 이하는 소규모라도 어렵다. 중소기업은 5-8 명 (판매자 1, 최소 두 명의 업무원이 잡공이고, 최소한 두 명의 주식구매자) 이 필요하다. 구체적인 조작은 상점 자체의 안배가 필요하다. 중간 규모에는 10 명 이상이 필요합니다. 여기서 경제 명맥을 담당하는 사람은 점포의 영혼이라는 점에 유의해야 한다.
구체적인 유틸리티 요금은 보통 한 달에 500 원, 급식비는 500 원입니다. (구체적인 사이즈는 고려하지 않고 상황에 따라 조정한다.
세금은 일반적으로 이윤공간의 20 ~ 30% (국가별 법률 규정에 따라) 에 예외가 있다.
옷 액세서리 (예: 옷장, 건조기 등) 를 사다. 한 번에 5,000 원입니다. 감가 상각은 연간 5 년 1000 원 기준)
감가 상각비 계산: 인테리어 30,000 원, 액세서리 5000 원, 수리 1000 원입니다. 5 년으로 계산하면 연간 7200 원입니다. 1 년 총회계는 7200+ 12000+3000 (집세) +90000 (임금) 1 년이며, 그 중 30%+ 순이익 =1/Kloc 가 있다
점포에 특색이 없다면 위의 계산이 너무 많으며 점포 재고를 고려하는 것은 번거로울 것이다. (재고는 사실상 가상자산투자자들이 재고를 줄임으로써 장부 이윤을 늘려야 한다는 것이다.)
의류 평균 이윤이 40%, 마진이 최소 36 만 원, 1 년 총 수입이 3 만 원이라고 가정해 봅시다. 너는 매일 1000 원의 상품을 팔아야 하지만, 이것은 너의 공급원과 판매 목표에 따라 평균 이윤이 80% 이상이다. 잘할 자신이 있는지 없는지가 관건이다.
이상은 개인 참고이므로 구체적인 실천에는 큰 차이가 없을 것이다.