5 대 업계 문제
1, 업종' 혼란', 시장 무질서.
가장업계는 내용이 복잡해서 중간 부분을 통제하기 어렵다. 번거로운 공급망장, 옵션이 많아 인테리어 팀이든 업주이든 표준 방식으로 집행하기가 어렵다.
2. 신뢰 부족
공급망장 때문에 참여측이 너무 복잡하다. 인테리어 과정 전반에 걸쳐 가식업체와 업주 간의 소통이 부족하고, 자재를 훔치는 불량현상이 빈번히 나타나고, 업주가 신뢰하기 어렵고, 기업도 경영 규모를 확대하기 어렵다.
3, 입소문이 너무 나쁘다
가장업계는 수심이 뜨겁고 업종이 혼란스럽다. 많은 가식업체들은 눈앞의 이익에만 치중하고,' 송곳 하나 팔기' 현상은 보편적으로 존재한다. 전체적으로 공승정신이 없기 때문에 전체 시장은 갈수록 나빠질 수밖에 없고 미래가 전혀 없기 때문이다.
이 디자인은 대량으로 생산할 수 없습니다.
디자인도 서비스업계의 상품이지만 그 한계는 대량 생산이 불가능하며 설계도당 한 번만 쓸 수 있다는 것이다. 그래서 이 단일 소비 이윤은 매우 적다. 휴대폰이나 소프트웨어와는 달리, 당신은 단지 하나의 템플릿만 디자인하고 양산하면 된다. 따라서 양산 이후에만 층층 분배가 이윤 공간을 만들어 거물이 될 수 있다.
5. 설계 주기가 길다
우리 모두 알고 있듯이, 가정용 도면의 설계 주기가 너무 길고 기술적 요구 사항이 너무 높습니다. 간단한 제품과는 달리 시장에서 판매할 수 있습니다. 주기가 긴 것도 가식업체가 크게 하기 어려운 이유 중 하나다.
6 개의 내부 소모 문제
가식업체의 관리자로서 복잡하고 복잡한 사람, 일, 사물에 직면하여 전반을 통제하기 어렵다는 점도 가식업계가 시급히 해결해야 할 문제다. 몇 가지 일반적인 질문을 열거하다.
1, 생산성 저하
가장업체 인원이 너무 복잡해서 업무원 디자이너 시공사 등 관계자들을 모아 회의를 열기가 쉽지 않다. "허둥지둥" 하는 현상은 매우 보편적이다. 업주가 공사를 완공하라고 재촉하는 동시에 기업은 혼란스럽고 업무 효율이 매우 낮다.
2. 통신 채널이 원활하지 않습니다
대부분의 기업에서 동료 간, 직원 간, 소유주 간에 의사 소통이 심각하게 부족하거나, 말이 뜻을 전달하지 못하거나, 중요하지 않은 질문에 답하거나, 수백 명이 모두 답을 가지고 있다는 것을 발견할 수 있습니까? 이런 현상은 듣기 좋게 말하여 많은 과정을 무효로 만들거나 많은 중요한 기회를 잃게 한다. 솔직히 말하면 기업에 숨겨진 위험을 초래할 수 있다.
3. 야근 중독
많은 사장들은 직원들이 퇴근 후' 침식을 잊는다' 는' 초과근무' 가 직업현상이라고 생각한다. 아시다시피, 이것은 높은 비용을 내포할 수 있습니다.
4. 두뇌 유출
인적자원 관리 방면에 부족한 가식업체들이 많다. 그들은 인재가 무한하다고 생각하는데, 누가 가든지 상관없는 태도를 가지고 있다.
사실 한 직원의 이직은 회사에게 비용이다. 회사가 이 직원의 교육비 등 선행 투입을 감당해야 하기 때문이다. 이 직위는 신입 사원을 채용하는 선행 비용과 신입사원이 이 직위에 적합한지 여부에 대한 위험을 감당해야 하기 때문이다. 노직원의 사퇴도 전문성으로 인해 내부 중요 자료나 정보가 손실될 수 있다. 이직 후 경쟁사 기업에 진출할 가능성이 높다.
많은 소기업들이 여러 해 동안 경영해 왔는데, 너는 그들이 줄곧 이렇게 작은 팀이었다는 것을 알게 되었다. 사장을 제외하고 기업 시작부터 남아 있는 직원은 한 명도 없다.
5. 후위
인적자원 관리에는' 적당한 사람을 적당한 위치에 놓아라' 는 명언이 있다. 아쉽게도 정말 그렇게 할 수 있는 기업은 많지 않다.
사실 이것은 매우 명확한 대장부 심리를 반영한다. 그들은 채용 후에 이 직원들이 필요하다고 생각한다. 누군가가 하기만 하면, 그들은 더 많은 돈을 쓰지 않을 것이다. 그러나 우리는 그들이 이를 위해 높은 대가를 치렀다는 것을 발견했다. 우리 모두 알고 있듯이, 전문가만이 효율적인 일을 할 수 있고, 직원들에게 자신이 잘하지 못하는 임무를 배정하도록 강요할 수 있다. 결과는 두 가지뿐이었습니다. 하나는 그들이 해냈지만 효과가 좋지 않았습니다. 둘째, 직원들은 스트레스를 견디지 못해 이직했다.
6, 과정이 번거롭다
가장업체들은 절차상의 이유로 이미지가 너무 많아 기업 관리의 통병이다. 그들은 이를 위해 높은 비용을 부담했지만, 줄곧 눈을 멀게 했다.
프로세스는 가정 설치 기업이 운영하는 산업 체인입니다. 조립 라인과 마찬가지로 과학적이고 합리적인 프로세스가 없으면 모든 작업에 대한 체계적인 통제를 잃게 되고, 많은 일이 중도에 폐지되고, 재작업해야 할 일이 많다. 이것은 소포 회사의 전진을 위한 난장판이 될 것이다.