배움의 문화가 있습니다
기관에서는 학습이 정규 업무입니다. 나는 이사이다. 나는 항상 학습 활동을 내 직무 수행의 중요한 측면으로 생각하고 그것을 신중하게 구성하고 끊임없이 일합니다. 학습은 기관에서 특별한 의미를 갖습니다. 그 무게로 보면 팀 빌딩, 개혁과 발전, 대의의 성공이나 실패와 관련이 있고 매우 중요하다고 말할 수 있습니다. 동시에 사소한 일로 인해 공부 시간을 짜내게 됩니다. 요컨대, 조직에서 학습하는 것은 중요한 것과 중요하지 않은 것 사이, 그것에 주의를 기울이는 것과 주의를 기울이지 않는 것의 사이입니다. 이것은 당신이 자유롭게 통제할 몫입니다. 직설적으로 말하면, 그 형태는 우리에게 필요한 것입니다. 그 내용과 효과는 무시해도 되고, 아니면 언급할 가치도 없습니다. 일종의 에이전시 문화일 수도 있겠네요.
저는 늘 배움의 중요성을 강조합니다. 사람들은 기관에 가면 게을러지고, 진지하게, 현실적으로, 진지하게 공부하는 사람은 거의 없습니다. 어떻게 하면 리더로부터 인정을 받을 수 있을지, 어떻게 동료들과 정서적으로 소통할 수 있을지 등 현실적인 부분에 모두가 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 공부를 한다고 해도 장래의 승진을 준비하기 위해 졸업장이나 자격증을 취득하는 경우가 대부분입니다. 누구나 시간이 있으면 주로 놀면서 보냅니다. 사람들은 마작을 좋아하는 사람도 있고, 춤을 좋아하는 사람도 있고, 낚시를 좋아하는 사람도 있습니다. 이것이 인간의 본성입니다. 리더의 장기적인 비전을 반영하려면 학습이 촉진되어야 합니다. 나는 국의 여러 회의에서 학습의 중요성을 종종 설득력있게 설명합니다. "학습은 자신의 자질을 향상시키는 유일한 방법입니다. 배우지 않으면 뒤쳐 질 것입니다. 배우지 않으면 도태됩니다." 조만간 모든 수준의 간부들이 학습에 앞장서야 하며 좋은 학습 분위기를 조성해야 합니다. "어떤 사람들은 제가 학습 책임자이고 학습 마인드가 있다고 말합니다. 이것이 제가 듣고 싶은 것입니다. . 사실 저는 항상 학습을 강력하게 옹호합니다. 구체적인 학습 단계와 방법은 아래 사람들에 의해 구현됩니다. 구현 정도는 그들에게 달려 있습니다.
실제로 대행사에서는 많은 업무의 중요성을 강조하고 필요한 양식을 추가하는 것만으로도 충분합니다. 모든 일에 그렇게 진지하다면 그 조직은 더 이상 조직이 아닙니다. 사실 기관에서는 책을 배우는 것이 아이들의 놀이가 된 지 오래입니다. 중요한 것은 큰 책인 "사회"입니다. 때로는 좋은 말, 품위 있는 미소, 적절한 선물이 리더에게 인정을 받을 것입니다. 여러 권의 책을 읽고 지루해졌는데, 이는 배움의 원래 의미에 어긋납니다. 이것은 모두가 이해하는 것입니다. 그러니 학습을 위해서는 계속해서 강조하세요. 배우고 싶어도 의욕이 있는 사람을 막을 수는 없습니다. 배우고 싶지 않은 사람에게 강요하는 것은 쓸모가 없습니다. 이것이 기관의 특징이다. 결국 우리는 대학 입시를 앞두고 있는 것이 아니다.
저는 모두가 볼 수 있는 쇼를 자주 만듭니다. 나는 국 지도팀이 매 분기마다 반나절 동안 집중적으로 공부해야 한다고 규정했습니다. 배우는 횟수는 많지 않고, 모두에게 자랑하는 것이 핵심입니다. 생각해 보세요. 국의 업무는 너무 바쁘고 긴급하게 해야 할 일이 너무 많습니다. 한 분기에 반나절 공부할 수 있는 것이 최우선입니다. 이번 반나절의 학습 효과를 높이기 위해 국의 지식이 풍부한 "학자"에게 한 달 전에 학습 자료를 준비하고 "물 한 잔이 필요하면 물통을 준비하세요"라고 요청했습니다. 공부하는 동안 '학자'는 모든 사람에게 자료를 배포하고 자세한 설명을 제공했습니다. 그 이후에는 누구나 자유롭게 말하고 자신의 의견을 표현할 수 있습니다. 이런 식으로 학습할 때 지식을 습득할 뿐만 아니라 편안함과 행복감을 느끼게 됩니다. 물론 공부를 하였으니 학습 성과가 있어야 합니다. 나는 몇몇 "큰 비서들"에게 국 리더십 팀 구성원들을 위한 학습 경험을 작성하도록 요청할 것입니다. 그리고 이러한 경험을 신문과 정기 간행물에 게재하십시오. 이는 학습에 대한 모든 사람의 진지한 태도를 반영할 뿐만 아니라 모든 사람의 이론적, 문화적 수준을 보여줄 수 있으며 이는 다양한 목적에 도움이 된다고 말할 수 있습니다. 나의 학습 경험을 읽은 후, 반 친구 중 한 명이 나의 글쓰기 수준이 매우 높다고 생각하고 자신의 작품을 수정하는 데 도움을 달라고 요청했습니다. 나는 그에게 말했습니다. 정말로 내가 직접 기사를 쓸 것이라고 생각하십니까?
나는 학습 분위기를 조성하는 데 능숙하다. 원장실을 리모델링하면서 직원들에게 사무실을 서재처럼 꾸미라고 했어요.
내 사무실에는 정치, 사회, 경제, 법률, 문학 등에 관한 수천 권의 책이 들어 있는 큰 책장이 여러 개 있습니다. 모두가 내 사무실에 들어오자마자 책 냄새가 내 얼굴을 강타했습니다. 솔직히 말해서 이 책들을 꼭 읽고 싶은데 일이 너무 바빠서 시간이 정말 없어요. 이것은 나를 크게 괴롭힌다. 이런 책 제목을 수시로 읽는 것도 일종의 배움이자 문화교양이라고 생각합니다. 이것은 어떤 사람들이 사무실에 골동품, 돌, 유명한 와인을 놓아두는 것보다 더 멋스럽습니다. 그런데 가끔 책을 빌리러 오는 사람들이 있는데, 이는 이 책들이 단순한 장식물이 아니라는 것을 보여줍니다. 책장을 배경으로 사람들에게 사진을 찍게 하는 경우가 많습니다. 그 느낌이 좋다. 책에는 두 가지 기능이 있다고 생각합니다. 하나는 내부 장식입니다. 즉, 책을 읽으면 위장의 잉크 양이 늘어나고 지식과 재능이 향상됩니다. 하나는 외부 장식이다. 책에 가까이 다가가면 우아하고 지식이 풍부해 보인다. 많은 경우, 내면의 것은 누구에게나 눈에 띄지 않지만, 겉의 것은 특히 눈길을 끕니다. 나보다 지식이 풍부한 사람들이 많지만 아직 감독이 되지는 못했다. 사실 많은 사람들이 내 책을 한 권 다 외운다고 해도 감독이 되지 못하는 경우가 많다.
저는 매년 여러 가지 학습 활동을 조직합니다. 학습 활동 프로그램은 동원 연설, 학습 내용, 학습 계획, 학습 노트, 평가 및 수락을 포함하여 매우 표준화되어 있습니다. 물론 시험을 준비하는 경우도 있습니다. 시험 전에 모든 사람에게 시험 문제와 표준 답안을 보내고 모든 사람이 각자의 사무실에서 오픈북 시험을 완료하게 됩니다. 학습 결과를 보여주기 위해 가끔 퀴즈 대회를 주최하기도 합니다. 관내에서 좋은 추억을 갖고 있는 젊은 대학 졸업생을 선발해 사전에 몇 가지 질문을 하고 암기하도록 한 후 현장 답안 대회를 진행합니다. 경쟁과 관심을 강조하기 위해 필수 답변, 선택 답변, 긴급 답변 등의 방법을 사용하면 더 큰 반응을 얻을 수 있는 경우가 많습니다.
저는 업무 결과를 상사에게 보고할 때 늘 배움을 중요한 경험으로 여기고 있습니다. 우리는 항상 학습 팀 구축을 중요한 업무 목표로 여기고 리더십을 강화하며 끊임없는 노력을 기울여 만족스러운 결과를 달성했다고 말씀 드리겠습니다. 나는 공부를 잘한다고 상사로부터 자주 칭찬을 받는다. 우리 부서에서는 매년 많은 학습 관련 경험을 상사로부터 교환하거나 전달합니다. 저는 읽기 및 학습 분야 고급 모델이라는 칭호를 여러 번 받았습니다. 나는 이 칭호를 받을 자격이 없습니다. 그러나 이 영예는 상사가 나에게 주었기 때문에 돌려줄 수가 없습니다. 사실 책을 읽는 것은 일종의 즐거움인데, 사실 읽을 시간이 없어요. 매일 밤 두세 차례 회식에 참석해야 할 때도 많고, 취한 대추처럼 술을 마신다. 시간이 있으면 마작을 12개나 치고, 사우나를 하고, 노래를 뽐내는 등 휴식도 필요합니다. 시간이 너무 부족해요. 에이전시에서 일하다보면 내용보다 형식이 더 중요할 때가 많다는 생각을 자주 합니다. 내용은 눈에 보이지 않는데 형식이 뻔하기 때문입니다