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공자가 센터의 관리 시스템에 대해 어떤 좋은 추천이 있습니까?

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공자는 중심지라고 하는데, 광저우에서는 천하성을 알고 있다. 그들의 자설 중심 시스템은 많은 사람들이 사용하고 있으며, 현재 몇 명의 성숙한 고객이 있다.

천하성 월자 센터 사례는 다음과 같다.

성공 사례는 안베인/환락만/애보모/플래티넘입니다.

Tianhecheng ziyue 센터 프로젝트 구현 계획 및 단계는 다음과 같습니다.

먼저 다음 그림과 같이 프로세스를 정리하십시오.

둘째, 데이터를 제어하고, 분석을 수집하고, 보고서를 통해 의사 결정 및 관리 아이디어의 계획 세분성에 영향을 줍니다.

재료 응용

1. 선하증권은 사용 부서나 개인의 필요에 따라 다릅니다.

2, 프로세스 관리, 각 단계에는 감사 감독이 있습니다. 위험을 줄이다.

3. 부서를 사용하여 커스텀 품목을 요청할 수 있으며, 라이브러리 관리자가 품목 사양을 관리합니다.

자재 조달

1, 주문, 구매요청 및 재고 인텔리전트 보충에 따라 합리적으로 상품을 준비합니다.

2, 다양한 재고 회계 방법, 서로 다른 재고 재무 원가 회계의 요구 사항을 충족합니다.

구매

1. 범주별로 프리미엄 공급업체를 잠급니다.

2, 가격 추적, 공급 업체 및 가격 감사.

3, 공급 업체 가격 비교 및 ​​추세 분석.

입고

1. 재고 수량은 작업 중 자동으로 계산됩니다.

2. 입고 보고서를 생성합니다

3, 재고 조기 경보, 재고 부족 위험 감소

4. 재고 구조를 최적화하고 재고 자금 잔고를 줄입니다.

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