전통 스타급 호텔의 동질화가 심하고, 레동을 체험하고, 브랜드가 계속 약화되고 있으며, 소멸 진화는 필연적일 것이다. 미래에는 선명한 브랜드 정신과 그에 상응하는 음조 제품 디자인을 갖춘 체인 브랜드가 점점 더 중요한 발언권을 갖게 될 것이다.
둘째, 현지 브랜드의 부상.
전염병 발생 후 국경을 다시 개방하면 국제 관광객 수가 적은 상황이 개선될 것이다. 그러나 중미 대항, 각국 이기주의, 전염병 후유증을 포함해 국제 관광객이 줄고 호텔 본토 브랜드가 부상한다.
셋째, 단량체가 체인으로 이동합니다.
도산한 호텔의 98% 는 모두 독신이다. 단량체 호텔은 위험도가 약하고 각 방면이 제한되어 체인과 브랜드로의 전환이 시급하다.
넷째, 전 과정 서비스에서 정선까지.
예전에 호텔은 맹목적으로 스타급과 시설이 완비된 것을 추구했다. 앞으로도 안 될 거예요. 많은 호텔들이 이렇게 큰 장소를 개최할 조건이 없다.
다섯째, 부동산 지원에서 투자 도구에 이르기까지.
호텔은 더 이상 부동산 업계의 예속과 장식이 아니라 상당한 투자 수단을 돌려주는 것이다. 현재 환경에서 호텔에 투자하는 데는 여전히 많은 장점이 있다.