최근 회사는 북삼예로 관리 인재 평가를 조직했는데, 평가 결과 중 전반적인 평가는 19.3 이었다. 어떤 개념?

이 세 가지 항목은 모두 36 항목으로 총점은 순위에 어느 정도 참고의의가 있다. 네가 적합한지 아닌지에 관해서는, 이 36 개 항목의 각 항목의 점수를 봐야 한다. 자질은 네가 관리에 적합한지, 기술은 현재의 관리 수준을 의미하고, 능력은 너의 잠재력을 의미한다.

평가가 정확하지 않다고 말할 수 없다. 이는 전통적인 평가 방법을 보완하는 것이다. 어떤 사람들은 360 평가와 결합해 자신의 배양 방향을 찾는다.

사실, 당신이 지금 하고 있는 일은 사람들에게 당신의 데이터를 해석하도록 요청하는 것입니다.

중급 고위 관리자로서, 당신은 결과를 중시하고 자신의 발전을 중시하는 이런 질문을 제기했습니다. 매우 칭찬할 만하다!