위챗 모멘트 1 직장 정에너지 어록 선정. 높은 곳으로 가는 것은 이직이고, 낮은 곳으로 가는 것은 바닥을 쓸고 나가는 것이다. 모든 사람이 너를 높이 평가하는데, 오래된 회사의 사람을 포함한다. 새 회사를 포함한 너를 업신여기는 사람.
2. 사장은 착취자이며, 당신의 남은 가치를 착취함으로써 이익을 얻습니다. 그리고 당신은 착취당하고 있습니다. 당신은 사장으로부터 가능한 한 많은 가치를 얻어야 살아남을 수 있습니다. (존 F. 케네디, 돈명언)
제한된 괴롭힘과 적당한 저항. 반항할 때 가장 좋은 방법은 권세로 남을 억압하고 상대에게 자신이 대단하다는 것을 알리면 된다. 경험이 있는 사람, 불협화한 사람을 상대하는 것은 스스로 손을 대지 않고 상급자나 다른 배경의 힘을 빌려 상대방이 어려움을 알고 물러나게 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 경험명언)
상해 사람들은 모두 도덕적 제고점에 서 있는 것을 좋아한다. 마치 이전과 지금의 한한과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 도덕적 고지는 사람을 기분 좋게 하는 마약이다. 그런데 놀다가 어떻게 되나요? 이것은 비참한 죽음이다.
전종서 (WHO) 는 스무 살에 화를 내지 않는 것은 무혈이고, 마흔 살에 화를 내는 것은 무뇌라고 말했다. 많은 사람들이 젊었을 때 피성이 없었고, 자라면 머리가 없고, 모두 헛되이 살았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
6.' 달팽이' 는 한 가지 일을 하고, 한 가지 일을 사랑하고, 한 가지 일을 전공하면 사장의 돈을 직원으로, 미셸 프라티니를 셋으로 삼아야 하며, 달팽이 거주만 할 수 있다고 우리에게 말했다.
사실 사람과 짐승의 차이는 분명합니다. 너는 사람이고, 사장은 동물이고, 사장은 둘 사이에 있다.
8. 영업비밀의 상황은 매우 복잡하다. 경쟁금지조항은 결코 고용인 단위가 아니다? 읍점의 보물? 고용 단위는 경업제한조항을 사용할 때 직원들의 취업권과 비밀의무 사이의 관계를 균형있게 해야 하며, 경업제한조항을 사용할 때 직원의 취업권을 더욱 신중하게 고려해야 한다.
9. 사장이 당신의 창업정신을 훈련시키기 위해 사람을 고용하는 데 돈을 쓰는 것은, 그가 이 이론들을 필요로 하기 때문에 직원을 홀랑거리고, 직원들이 더 쉽게 관리하고, 착취당하기 쉽기 때문이다.
10. 교육의 목적은 기업에 봉사하는 것이고, 교육의 출발점은 직원들이 받아들이고 인정하도록 하는 것이다. 그래서 소기업의 인사관리는 반드시 책임져야 할 일이다. 따라서 인사부는 일선 직원에게 교육 계획을 제시하고 인사부서에서 교육을 지도하고 교차 훈련을 하도록 요구할 수 있다.
1 1. 부용언니가 무엇을 보고 있다고 생각하세요? 얼굴 좀 봐? 몸매를 보세요? 가슴을 봐? 너는 여전히 헛되이 산다. 자세히 보세요. 부용화 위에 세 글자가 적혀 있어요.? 뻔뻔스럽다. -응? 다른 사람의 성공 비결이자 대다수 사장이 돈을 버는 비결이다.
12. 창의성 없음: 회사 2 년 동안 창업자가 되기에 적합한지 한눈에 알 수 있습니다. 하지만 뛰어난 것을 생각해 내려면 적어도 다년간의 훈련이 필요하다. 가장 중요한 것은 혁신적인 아이디어가 있다는 것입니다.
13. 신세기는 지식경제 시대이며 경제력의 경쟁은 인재 양성, 경쟁 및 경쟁으로 더 많이 나타난다. 인재를 유치하고, 인재를 양성하고, 인재를 격려하고, 인재를 사용하는 방법은 기업의 생존과 발전과 관련이 있다. 계획경제 시대에, 전통적인 인사관리는 이미 빠른 발전 변화의 수요에 적응할 수 없었다.
14. 우리는 늘 회사를 사랑하고 팀워크를 가져야 한다고 말한다. 서구 선진에서 나온 직장이념인데 문제없는데 노사갈등은 어떻게 하죠? 우리 기업은 더 이상 언급하지 않는다. 서방직장의 현상, 예를 들면 노사협상, 노조는 모두 중국 사장에 의해 집단적으로 무시당했다.
15. 관리 트랜잭션은 모든 단계와 프로세스를 통해 수행되어야 합니다. 소기업의 많은 관리 기능이 규범화되지 않아 1 인 다직이나 다직 현상이 있을 수 있다. 사장의 말은 무엇보다 유용하다. 프로세스를 통해 업무를 관리하는 목적은 사람에 대한 의존도를 줄이는 것이다.
위챗 모멘트 직장 정에너지 어록 클래식 1. 어떤 우수한 사람들은 매일 일하는데, 사장이 자기에게 봉급을 올려 승진시킬 것이라고 생각했다. 이 사람들은 종종 이득을 볼 가능성이 거의 없고, 심지어 약속을 거의 하지 않는다.
2. 과로사? 너는 열심히 일한 후에 떠나서, 방금 사별한 아내에게 모든 돈을 남겨라. 이것이 바로 사심 없이 헌신하는 혁명 정신이다.
부하 직원의 압력. 부하 직원의 위협을 받거나 부하 직원의 유해한 행위에 부딪히면 작업 방법과 태도를 조정하고 유익한 인간화 응집활동을 전개하고 직원과의 대립을 줄이며 안전의식을 강화해야 한다.
중국인의 습관은 서까래가 먼저 썩는 것이다. 세상에서 정말 경험이 있는 사람은 추함에서 배우고, 자신을 바보처럼 보이게 하고, 그렇게 똑똑하지 않게 만든다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 종종 직장인 신입사원들은 일부러 똑똑한 척하고, 무엇이든지 노출될 수 있고, 도처에서 사람들을 훈계하고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
5. 근로자는 알고 있는 고용인의 영업비밀과 지적재산권과 관련된 비밀사항에 대해 비밀 유지 의무가 있다. 일반적으로 기업 영업 비밀에 노출되는 고위 직원 (예: 관리자, 기술자, 재무 담당자, 영업 담당자, 비서, 보안 등) 에게만 사용됩니다.
6. 당신이 남편을 선택한 마트에서 가장 높은 점수가 아니라 합격선을 통과해야 합니다. 이것은 끊임없이 변화하는 조립 라인이기 때문에, 당신이 가장 높은 점수를 발견했을 때, 그것은 이미 뽑혔다.
7. 오늘 나는 너에게 잠복과 인내 방법을 가르쳐 줄 것이다. 그것은 당신의 상사와 시간에 달려 있습니다. 위선적인 사장 밑에 잠복할 수는 있지만, 직업 사장을 바꿔서 며칠 동안 가게 할 수는 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 너는 번거로움 앞에서 조용히 할 수 있지만, 이익이 올 때 손을 대지 않으면 너의 인생은 헛수고가 될 것이다.
고대의 정치 지도자라도 한 나라의 황제라도 선량하고 사심없는 척하여 더 단순한 사람을 홀랑거려야 한다.
9. 직장에서 다른 사람이 보는 것은 종종 당신의 성공이 아니라 당신의 단점입니다. 결함은 몇 년 동안의 성과를 상쇄할 수 있다.
10. 사장이든 동료든 너의 사심없는 정서를 좋아하지만, 너를 너무 좋아하지 않는다. 그들은 당연히 자신이 자산계급이 좀 있는 것을 선호하지만, 다른 사람은 사심이 없어야 이득을 볼 수 있다.
1 1. 회사에 유용한 사람일지 모르지만 반드시 사장에게 유용한 사람은 아닙니다.
12. 네가 한 가지 일을 하기 전에 너의 사장이 너에게 유리한 곳에 있으면 당연히 너에게 관심을 가질 것이다. 네가 일을 끝낸 후에, 너의 사장에게 너의 이용 가치는 사라지고, 그의 생각도 변했다.
13. 기존의 관리 방식은 기업이 경쟁 우위에 중요한 영향을 미치는 핵심 직원을 보유하지 못하게 하여 기업 발전에 손실을 초래할 수밖에 없다. 지식 근로자 대열의 부단한 확대는 객관적으로 기업이 전통적인 관리 방식을 바꾸도록 요구한다.
14. 진정한 전문가는 항상 적이 적기 때문에 좋은 사람이 되어 좋은 사람을 이용할 수 있다.
15. 자료 인쇄, 간단한 양식 작성과 같은 다른 동료들을 위한 보조적인 일을 하면 부지런한 인상을 줄 뿐만 아니라 동료의 서클에도 쉽게 녹아들어 도움을 받을 수 있다.
위챗 모멘트 직장 정에너지 어록 추천 1. 일반 직원부터 가장 낮은 관리자까지 이 층은 승진하기 가장 어렵다. 성인의 최소 90% 가 이 단계에서 넘어진다. 성인의 90% 는 이 지경에 이르지 못해 평생 작은 직원만 될 수 있다.
2. 사장이 가장 하고 싶은 일을 잘 할 수 있고, 수시로 이직 소문을 퍼뜨릴 수 있는 사람들은 많은 것을 얻을 수 있다. 사장이 그들을 떠날 수 없기 때문에, 그들을 잃을까 봐 두려웠다.
너보다 반급이 높은 사람은 왕왕 가장 위험하고, 동급자는 천적이다.
4. 항상 한 남자가 산하를 사랑하지 않고 아름다움을 좋아하지만, 먼저 그는 산하를 가져야 한다. 꿈을 꾸는 모든 아가씨들, 백마 탄 왕자의 매력은 백마가 아니라 왕자의 신분이라는 점에 유의해야 한다.
당신은 수십 년 동안 칭찬을 받았고, 결국 모든 동료들은 당신의 사장이 되고, 당신을 칭찬하는 사람이 되고, 그러면 당신은 진정한 실패자라는 것을 알게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
6. 한 사람의 가장 큰 파산은 절망이고, 가장 큰 자산은 희망이다.
빈곤은 계획이 필요하지 않습니다. 부자가되기 위해서는 신중한 계획이 필요합니까? 그리고 실천하다.
8. 만약 당신의 아이가 가난하다면, 그것은 당신 부모님의 죄입니다. 왜냐하면 그가 어렸을 때 당신은 그에게 올바른 인생관을 주지 않았기 때문입니다.
9. 세계에서 가장 쉬운 일 중에서 지연은 가장 힘들지 않다.
10. 좋은 생각은 매우 싸다. 정말 값진 것은 이런 생각을 실현할 수 있는 사람이다.
1 1. 태양 에너지의 원리: 한 초점에 집중해야만 열을 생성할 수 있습니다.
12. 사람이 우리보다 강하면 우리는 다른 사람에게서 배운다. 사람들은 우리만큼 좋지 않기 때문에 다른 사람들을 도울 필요가 있습니다.
13. 때때로 성공과 실패의 거리가 짧습니까? 후자가 앞으로 몇 걸음 걸어가기만 하면 된다.
14. 성공은 확률 분포이며, 관건은 성공이 시작되는 순간까지 견지할 수 있는지 여부다.
15. 그전에 너는 슬픔을 견디고 눈물을 흘려야 한다. 하지만 이것은 좋습니다. 이렇게 해야 합니다.
16. 타고난 자신감은 없고, 끊임없이 키우는 자신감만 있다.
17. 슬픔과 고통을 느낄 때 뭔가를 배우는 것이 좋습니다. 공부는 너를 영원히 무패의 땅에 세우게 할 것이다.
18. 성공은 비용이 필요하며 시간도 비용입니다. 시간을 아끼는 것은 원가를 절약하는 것을 의미한다.
19. 소는 영원히 자화자찬해서는 안 되고, 자만심은 사라질 것이다. 고금의 많은 일을 살펴보면 비천함에서 사치에 이르기까지.
20. 우리는 결코 3 등 시민이 되어서는 안 된다: 일을 기다리고, 임금을 기다리고, 은퇴를 기다려라.