첫째, 부지를 고르다
어떤 사람들은 부동산 거래의 가장 중요한 세 가지 요소가 섹터, 섹터, 위치라고 말한다. 이것은 부지 선정이 중요하다는 것을 설명하고, 부지 선정은 옷가게 경영에도 중요하다는 것을 보여준다. 가능한 한 많은 교통량이 많은 상업 지역을 선택해야 한다. 1 층은 2 층 이상보다 확실히 좋습니다. 연거리보다 사거리에서 더 좋을 것 같아요. 좋은 자리를 갖게 되면, 너는 기본적으로 무적이 된다.
평일 출퇴근 러시아워나 공휴일에 얼마나 많은 사람들이 어느 자리를 통과하는지 계산해 볼 수 있습니다. 그런 다음, 그 위치 옆에 있는 점포의 사업을 보면 이것이 좋은 자리인지 알 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 물론 평일에는 인기 있는 지역을 많이 관찰하고 많이 움직여야 한다. 일반적으로 좋은 지역은 인기가 많기 때문에 좋은 기회가 있을 때 빌릴 수 있습니다.
물론, 사람 흐름이 많은 가게는 임대료가 높을 것이다. 하지만 보통 한 푼의 물건입니다. 만약 당신이 높은 임대료를 낼 수 없다면, 당신은 위치가 좋은 작은 호형을 빌리거나, 큰 호형을 전셋할 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 사람 흐름이 적은 점포는 임대료가 아무리 싸더라도 경영이 거의 어렵다. 요컨대, 부지 선정은 매우 중요하다. 임대료는 수천 원밖에 안 될 수도 있지만 영업액은 수만 원일 수 있다.
둘째, 특색 있는 옷
네가 파는 옷은 반드시 특색이 있어야 한다. 다른 가게에서 파는 것과는 다르다. 소비자들은 너의 상점을 기억할 것이고, 너의 제품은 더 높은 가격을 팔 것이다. 모두들 도매시장에 가서 물건을 사면 너는 갈 필요가 없다. 같은 물건을 팔면 특색이 없을 뿐만 아니라 서로 값을 깎게 된다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 유행했던 대외무역품은 지금 하기가 더 어렵다. 한편으로, 모두가 하고 있는 것은 특색이 없기 때문만이 아니라 가짜로 가득 차 있기 때문에 품질이 갈수록 나빠지고 있기 때문이다.
요즘 소비자들은 브랜드 의식을 갖기 시작했고, 소비자들은 항상 특색 있고 고품질의 옷을 추구하고 있다. 우리의 의상 디자인은 중국 고전 전통과 현대 유행 색채 스타일을 결합해 시각적 충격력을 지닌 디자인 패션감을 형성하며 뚜렷한 개성과 패션을 추구하는 사람들에게 사랑받고 있다.
셋째, 판매 및 서비스
판매 기교도 중요하다. 고객이 입어볼 때는 제때에 추천하고, 입이 달고, 고객에 대해 인내심을 가져야 한다. 어떤 고객들은 태도가 좋지 않거나 어제 남편 (아내) 과 싸웠지만 인내심을 가지고 미소를 지어야 한다. 좋은 서비스가 없으면 장사를 할 수 없다. 좋은 서비스 태도, 너는 점점 더 많은 귀환객이 있을 것이다.
넷째, 기타 세부 사항
불빛은 밝고, 물품은 가지런히 놓아야 하고, 바닥과 유리창은 정기적으로 청소해야 하며, 파손된 물품은 제때에 수리해야 한다. 이 작은 세부 사항들은 소비자들에게 편안한 쇼핑 환경을 줄 것이다.
합리적인 상품 진열은 상품을 전시하고, 브랜드 이미지를 높이고, 브랜드 분위기를 조성하고, 브랜드 판매량을 높이는 역할을 하는 것이 기본 의미다. 1, 상품의류의 진열은 외적인 아름다움을 전시하는 방면에서 가장 두드러지고, 그 진열 효과도 쉽게 드러난다. 고급스러운 패션은 보통 옷걸이에 아무렇게나 걸어두면 고급이 나타나지 않고 고객이 경멸할 수도 있다. 모델에 "착용" 하고, 조명으로 비추고, 다른 안감과 장식을 매치하면, 우아한 스타일과 섬세한 솜씨가 고객 앞에 분명하게 드러나고, 고객은 쉽게 감동받을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 2. 제품 전시는 브랜드 이미지를 향상시킵니다: 무료 광고는 잘 알려져 있습니다. 제품 전시는 터미널 판매를 촉진하는 마지막 기회 중 하나입니다. 조사에 따르면 고객의 87% 가 최종 구매 결정은 제품 전시의 과학성과 눈에 띄는 성에 달려 있는 것으로 나타났다. 제품 전시는 가장 저렴하고 기본적인 세일 방식이다. 그것은 당신이 많은 돈을 투자할 필요가 없습니다 (심지어 무료), 그냥 마음을 가라앉히고, 당신이 경영하는 제품의 특성, 소비자의 구매 습관 등을 재검토하면 됩니다. 심미적 관점에서 이식식 광고를 예술화하면 더 큰 수익을 얻을 수 있다. 좋은 상품 진열은 고객 구매를 편리하고 자극할 뿐만 아니라 기업 제품과 브랜드의 이미지도 높일 수 있다. 3. 브랜드 분위기 조성 우리는 한 점포의 전반적인 분위기가 쇼윈도 장식, 상품진열, 조명, 배색, 팝 등이라는 것을 알고 있습니다. 이들은 상점의 좋은 분위기를 구성하는 핵심 요소입니다. 예를 들어 의류 제품 자체는 말을 할 수 없지만 전시수법, 조형예술, 조명으로 살릴 수 있다. 모 캐주얼 의류 브랜드, 역동적인 캐주얼 모델, 점프동감 있는 서핑보드, 화사한 패션 컬러로 여름 젊은이들이 모래사장을 서핑하는 즐거운 장면을 구성해 소비자들에게 몰입적인 연상 공간을 생동감 있게 제공한다. 4. 판매량을 증가시킬 수 있는' 좋은 진열과 형편없는 진열' 이 매출에 미치는 영향은 최소한 100% 이상이다. 이는 많은 브랜드와 상인들이 제품 전시를 매우 중시하는 이유 중 하나다. 상품 전시는 소비자의 구매 욕구를 자극하고 구매 조치를 취할 수 있다. 점포가 상품 구성과 진열 기술을 제대로 활용할 수 있다면 매출은 기존 기준으로 10% 를 올릴 수 있는 것으로 집계됐다. 여성복 진열 방안을 만들 때, 아예 한 가게의 앞구 보라색의 코디를 레드블랙으로 바꾸었는데, 그 결과 이날 이 지역은 6 점이 팔렸다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 이것은 아주 작고 미묘한 변화일 뿐이지만, 이 변화는 상품과 단말기에 있어서 무시할 수 없고 심지어 매우 중요하다. 그러나 전시는 천시 지리 사람 등 다양한 요인에 따라 종합적으로 고려해야 원하는 전시 효과를 얻을 수 있다. 또한 전시회는 1, 상품의 부가가치를 높여 상품의 가치를 높이고, 기업이 더 높은 이윤을 얻고, 경쟁력을 강화하고, 더 많은 시장 점유율을 차지할 수 있도록 하는 것이 더 큰 의미가 있다고 생각합니다. 2. 생활방식의 변화는 목표 소비층의 차원을 겨냥해 상품의 시각 효과 전시를 강화하여 고객이 쇼핑하도록 유도하고 소비층의 심미 수준을 영향 및 높이며 소비와 생활방식의 변화를 불러일으킬 수 있다. 3. 상가의 신용도를 유지하는 것은 기업의 신용도를 유지하고 상품의 신뢰도를 높이는 데 도움이 되며, 소비자들이 상품에 대한 각종 정보를 쉽게 받아들이고, 상품에 대한 인상을 심화시키고, 구매 기회를 늘려 잠재적 이윤을 형성할 수 있도록 한다. 소비자들이 브랜드에 대한 정체성과 신뢰감을 갖게 하고 기업의 인지도를 높일 수 있다. 이 사이트는 점포 관리에 관한 문장, 아주 좋다: 나는 그중에서 몇 가지 자료를 골랐다: 여성복 관리의 몇 가지 관건:
1, 당신의 눈.
2. 당신의 자본 규모.
3. 당신의 관리 수준.
4. 당신의 성격.
5. 당신의 위험 부담 능력.
가장 중요한 것은 시야다. 네가 좋은 안목을 가지고 있다면, 다른 중요한 문제들은 모두 일정한 조치를 취함으로써 해결할 수 있다. 어떤 눈은 타고난 것이고, 어떤 눈은 배양해야 한다. 모든 중요한 문제는 의류 사업의 생사를 결정한다! 의류 신발 모자 가게의 경영 실적은 직원의 자질과 업무 성과에 크게 달려 있다. 일부 의류 신발 모자 가게는 마케팅 방안을 중시하는 경우가 많지만 점원에 대한 관리를 소홀히 하기 때문에 소매 방안을 실시하는 과정에서 원하는 효과를 얻을 수 없다. 그래서 직원들은 기업의 근본이며, 좋은 직원을 끌어들이는 것이 중요하다. 판매 과정에서 점원은 상품 판매, 서비스 제공, 소매점 이미지 향상 등에 중요한 역할을 한다. 점원을 선택할 때는 외모, 의사소통 능력, 공통지식과 전문지식, 일에 대한 충성도 등을 중점적으로 고려해야 한다. 의류 소매점은 입사 지원자의 프로필을 받을 때 필기시험 직원을 포함한 일정한 검사 방식을 선택해야 하는 경우가 많다. 점원의 채용 방식은 필기시험이 있다. 수험생 선발의 기본 목적은 수험생의 지식 수준과 일반 능력 (예: 지각, 기억, 사고, 상상, 언어, 개괄, 창조 등) 을 테스트하는 것이다. 인터뷰의 주요 목적은 후보자의 동기, 개인적 품질 (예: 정교한 사회관, 외모, 성격, 성실, 가치관 등) 을 테스트하는 것이다. 소매 업무에서의 전문능력 (예: 사람을 대하는 능력, 관찰력) 도 있습니다. 매일 다양한 고객과 교제하는 것이 점원 업무의 기본 특징이다. 점원은 반드시 충분한 정력, 좋은 인간관계 능력, 고상한 직업윤리를 가지고 있어야 고객에게 만족스러운 서비스를 제공할 수 있다. 따라서 점원을 채용할 때 지원자의 자질 (1) 을 다음과 같은 측면에서 고찰해야 한다. 소매점의 이미지와 제품 조합의 특징에 맞춰 점원의 건강, 체형, 키, 나이, 성별 등에 대한 특별한 요구가 있어야 한다. (2) 성격. 주로 지원자의 일반적인 능력, 기질, 성격 등을 고찰한다. 점원에 대한 기본 요구 사항은 학습 진취적, 사유유연성, 관찰력, 의사 소통 능력, 행동이 민첩함, 열정, 대범하고, 성격이 명랑하고, 사람됨이 성실하고, 일이 세심하고, 사랑이 있다. (3) 업무 능력. 업무 능력에 대한 고찰은 문화 수준, 상품 전문 지식, 소매 서비스 기술, 업무 경험 등에서 진행될 수 있다. 직원은 점포의 생명력이다. 좋은 직원은 점포 사업에 예상치 못한 도약을 가져올 것이다. 좋은 직원은 좋은 체력, 강한 업무 능력, 완벽한 인격을 가져야 우수한 영업사원을 속옷 기업에 끌어들일 수 있다. 제 생각에는 두 가지 방법이 있습니다. 첫 번째는 마케팅 잠재력이 있는 인재를 끌어들이는 것이다. 이런 인재들은 가소성이 강하고 이해력이 높은 특징을 가지고 있다. (이를 위해서는 기업의 인적자원 부서가 채용 시 판매 잠재력을 발견하고 그에 상응하는 문화 수준을 갖추어야 한다.) 이들을 채용한 후 회사의 마케팅 정책 및 제품 지식에 대한 체계적인 교육을 실시하면 빠르게 시작할 수 있다. 필자는 한 속옷 회사에서 단말기 판매원을 채용한 적이 있는데, 모두 중등학교 이상의 문화 수준이며, 보편적으로 친화력과 민첩성의 특징을 가지고 있다. 모집된 후, 그들은 한 달간의 훈련을 받을 것이다. 첫째, 모두 작업장으로 보내서 먼저 기업의 제품 구조와 공예 요구 사항을 이해해야 한다. 후기 교육은 주로 마케팅 지식을 교육하고 시장에 진출하는 것으로, 시장 판매 향상에 결정적인 역할을 한다. 두 번째는 업계 내 영업사원을 끌어들이는 것이다. 이런 인재들은 경험이 풍부하기 때문에 기업의 제품 구조에 익숙해지면 직장에 들어갈 수 있다. 속옷 가게의 점원은 구매 안내 역할을 하기 때문에 이 방면의 인재에 대한 요구는 다른 의류 범주에 종사하는 사람보다 더 높고 엄격하다. 판매원은 소비자들이 속옷을 사도록 인도할 때 그들의 신체 특징, 즉 그들의 삼둘레, 속옷 구입의 기본 수요를 파악해야 하기 때문이다. 이때 점원은 소비자들이 자신의 몸매에 맞는 속옷을 살 수 있도록 소비자의 구매 행동에 대한 지식지도를 해야 한다. 따라서 우수한 영업사원을 도입하여 기업에 가입하는 것은 기업이 양질의 서비스를 제창하는 전제 조건이자 기업 판매를 촉진하는 관건이다. 영업 사원의 교육 기업은 영업 사원을 채용한 후 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 전문 지식과 영업 기술을 향상시키기 위한 체계적인 교육이 필요합니다. 점원을 훈련시키는 방법에는 여러 가지가 있다. (1) 일반 교육은 일반적으로 기초지식 교육으로 두 부분으로 나뉜다. 하나는 제품의 구조, 스타일, 모델, 인체 포위도 측정 방법, 가슴둘레 착용 방법, 속옷 세탁 방법, 속옷의 접힘 및 수납 방법, 속옷 또는 바디 속옷 (미체 속옷에는 조절 가능한 브래지어, 플라스틱 바지, 허리 봉인, 일체형 플라스틱 옷 포함) 을 포함한 제품 지식 교육입니다. 둘째, 영업 기술 교육. 현재 속옷 브랜드, 특히 국내 2 선 브랜드는 브랜드 인지도와 제품 스타일이 거의 비슷하다. 이런 상황에서 속옷 업체들은 더 큰 시장 점유율을 얻기 위해 단말 판매에만 의존해 단말기로 이긴다. (윌리엄 셰익스피어, 속옷, 속옷, 속옷, 속옷, 속옷, 속옷, 속옷, 속옷, 속옷) 이렇게 하면 터미널 채널에서 영업 사원의 판매 기교가 특히 중요하다. 영업 기술 교육에는 주로 비즈니스 영업 태도 교육, 판매 중인 형식 조건에 대한 교육, 고객 불만 등 영업 전략에 대한 교육 등이 포함됩니다. 교육을 강화함으로써 영업 담당자는 일상적인 영업 관리를 효과적으로 파악하고 돌발 사건을 처리할 수 있습니다. (2) 시나리오 훈련 시나리오 훈련은 모의훈련이라고도 한다. 일반적으로, 회사의 전시장에서, 한 무리의 영업 사원이 소비자의 역할을 맡고, 그 후에 영업 사원이 그들에게 상품을 판매한다. 시나리오 훈련은 주로 판매 시나리오의 재현이다. 이런 훈련 방식에는 속옷 진열 (스타일이나 색상에 따라), 점포 분위기 배치, 고객 접대 방법, 제품 홍보시 주의해야 할 문제, 소비자가 속옷을 사도록 유도하는 방법 등이 있다. 이런 교육을 통해 영업 직원은 판매 기교를 능숙하게 습득할 수 있다. 점원의 일상 업무 관리? 제때에 일찍 출근하면 영업 사원은 보통 정해진 시간 내에 30 분 앞당겨 출근하여 상점 전체의 청소 작업을 잘 해야 한다. -응? 작업장, 라미네이트, 선반 및 바닥을 깨끗하게 유지하십시오. -응? 점장은 앞당겨 회의를 열어 어제의 일과 판매 과정에서 발생한 문제를 총결하고 그날의 작업 계획을 분명하게 설명했다. -응? 진열대에 있는 속옷을 정리하고 상품이 전날 밤과 일치하는지 확인하세요. -응? 점포 지역의 상품 품질을 검사하여 불량 상품과 잘못된 가격이 없는지 확인합니다. -응? 전시방식에 따라 보충한 돈을 적당한 위치에 두다. -응? 판매 작업 상태에 들어가 수시로 진열대의 물품을 정리하다. -응? 판매 영수증을 진지하게 발행하여 내용이 정확한지 확인하다. -응? 요구에 따라 각종 양식과 서류를 꼼꼼히 작성하다. -응? 고객의 의견과 건의를 수집하고, 회사의 시장부에 총괄하여 보고하다. -응? 업무 범위 내 고객 불만 사항 및 특별 요구 사항을 처리하는 데 도움을 줍니다. -응? 그날 발생한 일을 정확히 설명하고 교대할 때 화물을 점검해야 한다. -응? 화물을 검사하고, 제때에 보충서를 작성하고, 보충하다. -응? 인계가 잘 된 후 퇴근하다. 영업 사원 영업 프로세스의 첫 번째 단계: 고객 요구 사항 이해: 고객 요구 사항 이해는 맞춤형 서비스를 제공하기 위한 전제 조건입니다. 따라서 영업 담당자는 민첩한 인식력을 갖추고 고객의 신체적 특징에 적합한 제품을 적시에 판매해야 합니다. 2 단계: 정확한 치수 측정: 손님의 치수를 정확하게 측정합니다. 여성의 몸매는 종종 미묘한 변화가 있기 때문에 판매원은 고객에게 자신의 가슴둘레 사이즈를 정확히 인식하도록 교육해야 한다. 3 단계: 속옷 사이즈 선택: 측정 사이즈 결과에 따라 고객에게 맞는 정확한 스타일을 추천합니다. 사이즈와 디자인이 시기적절하지 않을 때 여성 소비자의 체형은 쉽게 변형된다. 따라서 고객에게 적합한 스타일을 선택하도록 가르쳐야 한다. 4 단계: 입어보세요: 고객이 좋아하는 스타일을 고르면 판매원이 꼭 입어보라고 합니다. 고객이 입어보고 나서야 디자인이 맞는지 알 수 있습니다. 5 단계: 사용방법: 고객에게 추천한 후 고객이 자신의 속옷 브랜드 제품을 장기간 소비할 수 있도록 사용방법과 각종 관리주의사항을 정확히 지도해야 합니다. 스마일 서비스: 스마일 서비스를 홍보하면 고객과 영업 직원 간의 감정을 좁히고, 편안한 구매환경을 조성하고, 소비자들이 귀환하는 느낌을 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스마일, 스마일, 스마일, 스마일, 스마일, 스마일) 이렇게 하면 좋은 입소문 효과를 낼 수 있고, 스마일 서비스로 소비자들을 끌어들여 다시 소비할 수 있고, 다른 소비자들도 끌어들일 수 있다. 제때에 칭찬하다: 고객은 예쁘고 못생긴 몸매를 가지고 있다. 점원은 고객에게 스타일을 판매할 때 고객의 아름다운 몸매를 제때에 칭찬하면 적은 노력으로 두 배의 효과를 낼 수 있다. 자신이 좋아하는 일을 하면 고객의 호감을 얻고 소비 시 즐거운 즐거움을 얻을 수 있다. 고객의 쇼핑 심리를 이해하라: 어떤 것은 화살을 놓아야 소비를 이길 수 있다. 복장은 점차 추태를 숨기고 추위를 피하는 초급 기능에서 벗어나 아름다운 몸매를 형성하는 고급 기능으로 바뀌었다. 소비자의 소비 습관은 다르지만 이런 아름다움을 형성하는 * * * 본성에서 벗어나지 않는다. 따라서 영업 담당자는 고객을 접대할 때 언행을 잘 살피고, 고객의 성격을 이해하고, 고객의 취미를 발굴하고, 고객에게 적합한 제품과 스타일을 판매해야 합니다. 오늘날 주요 판매 전략은 단말기의 승리를 장려하는 것이다. 어떻게 전력이 있는 영업 팀을 만들 것인가는 기업 마케팅 전략의 우선 순위이다. 적절한 영업 인재를 선택하는 것이이 팀을 구성하기위한 전제 조건입니다. 통합 최적화는 기초입니다. 시스템 훈련은 근본이다. 영업 사원이 판매 기술을 능숙하게 익히는 것이 승리의 관건이다. 이런 방면이 이뤄져야 이 팀은 상해 게임에서 시장 가맹점 관리의 효과를 얻을 수 있고, 비로소 전반적인 관리 수준을 반영할 수 있다. 전문점의 단점 매출을 어떻게 올릴 것인가가 전체 의류업계의 초점이다. 점장은 한 가게의 영혼이자 지도자이다. 점장의 업무능력과 리더십은 전체 점포의 실적에 직접적인 영향을 미친다. 점장의 관리를 잡기 위해 의류를 생산하는 기업이든 의류를 판매하는 상점이든 점장에 대한 인식이 명확하다. 점장은 한 점포의 관리자다. 많은 점장이 자신의 역할을 이렇게 알고 있다. 한 가게는 집과 같고 점장은 이 집의 가장이다. 부모는 인력, 물품, 위생, 가구 등 이 가족의 모든 문제를 걱정해야 한다. 만약 어떤 작은 세부 사항도 고려하지 않는다면, 그들의 일에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있다. 더 많은 기업들이 점장이 우수한 감독이 되기를 바란다. 상점은 공연 무대이고, 상점의 하드웨어 시설은 세트와 소품이며, 회사는 일년 내내 변화하는 상품으로 이야기의 소재를 구성한다. 점장은 이 자료들을 매력적인 이야기로 정리해서, 찾아오는 모든 손님에게 들려주어야 한다. 이야기를 잘 하는지 말지는 관리자의 조직, 계획, 안배, 박력에 달려 있다. 어느 쪽이든, 매니저가 한 점포의 지도자이고, 기업 문화 정보 전달의 유대이며, 회사 판매 정책의 집행자이자 구체적인 운영자라는 점을 설명한다. 그것은 기업 제품의 대변인이자 점포의 핵심이다. 그래서 점장은 경영자의 입장에서 점포의 경영 상황을 전면적으로 과학적으로 분석하고 회사의 경영 방침을 전면적으로 관철해야 한다. 회사의 브랜드 전략을 관철하여 점장의 기능을 충분히 발휘하다. 쇼핑몰 매니저로서, 그 (그녀) 의 직무는 주로 다음을 포함한다
1, 브랜드 경영 방침을 이해하고 브랜드의 특징과 스타일에 따라 판매 전략을 실시합니다.
2. 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 상급자의 지시를 집행하고, 회사가 맡긴 임무를 완성한다.
3. 카운터의 일상적인 업무를 관리하고, 감사원의 업무 성과를 감독하며, 직원의 동태를 제때에 반영하고, 안내원을 교육한다.
4. 재고, 장부 제작 및 상품 인수인계의 정확성을 책임진다.
5. 점내 상품의 보충과 상품의 진열을 책임진다.
감독자가 카운터 운영을 처리하고 개선 할 수 있도록 지원하십시오.
7. 주관과 쇼핑몰 간의 소통과 조화를 돕는다.
8. 필요에 따라 쇼핑몰 주변 브랜드의 홍보 활동을 정기적으로 제공한다.
9. 주변 브랜드 판매를 이해하고 일일 매장 내 승객 흐름 정보를 등록하고 제공합니다.
10, 구매 열정을 자극하고 쇼핑몰 쇼핑 분위기를 조절하다. 점장으로서 그녀는 판촉원이나 반장으로 위치할 수 없다. 그녀의 마음가짐이 맏이이다. 이런 마음가짐을 어떻게 키우느냐는 회사의 문화와 제도와 큰 관계가 있다. 이것이 바로 경영의 예술이다. 책임있는 점장으로서 일상적인 업무 세부 사항에 주의해야 한다. 가게 운영은 보통 세 기간으로 나뉜다. 영업 전, 가전제품과 조명 설비를 켜는 것 외에도 점원을 이끌고 점포를 청소하고, 아침회도 있으며, 주로 회사 정책과 당일 업무활동의 발표와 전달을 포함한다. 그저께 업무 상황 분석 및 업무 성과 검토 신입 사원을 교육하고 성공적인 판매 기술을 교환하다. 일에 대한 열정을 불러일으키고 직원들의 사기를 북돋우다. 또한 주문이 필요합니다. 전문점은 소액 현금을 점검하고, 전날의 업무 보고를 점검하고, 동시에 회사에 보내야 합니다. 경영과정에서 점장은 다음과 같은 업무에 주의해야 한다: 보조 gfd 검사, 작업복 정리, 작업카드 착용 금전 등록기 운영을 감독하고 판매를 파악하십시오. 제어 상점 (상점) 전기 및 스피커 장비; 포장지와 포장 봉투를 준비하여 언제든지 사용하세요. 상점, 창고 및 피팅 룸을 깔끔하게 유지합니다. 제때에 쇼윈도, 모델 전시, 상품 전시를 교체하다. 의심스러운 인원에 주의하여 물품의 분실과 사고를 방지하다. 고객이 적시에 소비 과정의 문제를 해결할 수 있도록 적극적으로 지원합니다. 시장 정보를 수집하고 판매 분석을 잘 수행하십시오. 회사의 공식 서류와 통지를 정리하고 홍보 전 준비와 마무리 후 마무리 작업을 잘 한다. 업무가 끝난 후 장부를 점검하고, 당일 업무명세서를 작성하며, 업무경비를 확인하고 잘 보관하며, 예비금을 보관하다. 또한 전기 장비가 꺼져 있는지 확인하십시오. 화재 위험을 근절하고, 가게 내에서는 문과 창문이 닫혀 있는지, 가게 안에 다른 사람이 있는지 점검해야 한다. 상품 방면에서 점장은 회사의 배송에 대해 의견과 건의를 할 권리가 있고, 품질 문제가 있는 상품을 거부할 권리가 있다. 인사 방면에서 점장은 업무 인원의 채용과 초선에 참여할 권리가 있다. 직원을 상벌할 권리가 있다. 회사의 요구 사항을 충족하지 못하거나 실적이 좋지 않은 직원을 해고할 권리가 있습니다. 직원 성과에 따라 이동, 승진, 강등 및 해고에 대한 의견을 제시할 권리가 있습니다. 직원의 일상 성과를 확인하고 평가할 권리가 있습니다. 가게 내 돌발사건에 대해 판결을 내릴 권리가 있다. 그것은 가게 내 상품의 분배를 결정할 권리가 있다. 옷가게는 호화로운 인테리어로 고객을 끌어들이는데, 이는 많은 상인들이 큰 비용을 아끼지 않고 만든 프로그램이다. 하지만 화려한 옷가게조차도 디테일한 피팅 룸에서 실패하는 경우가 많다. 탈의실은 옷의 판매 여부를 결정하는 중요한 부분이라고 할 수 있다. 고객으로서 사거나 사지 않으면 시험해 본 후에야 결정할 수 있다. 하지만 옷가게 탈의실의 프라이버시와 크기로 인해 고객이 어색해 사업에 실패했다. 탈의실은 어떤 조건을 갖추어야 합니까? 다음 몇 가지 사항은 모두 참고할 수 있습니다. 첫째, 프라이버시에 주의하세요. 탈의실에서 가장 치명적인 문제는 프라이버시가 부족하다는 것이다. 모든 사람은 옷을 입어볼 때 말할 수 없는 단계를 거쳐야 한다. 따라서 탈의실 디자인에서는 고객의 프라이버시 보호에 중점을 두어야 한다. 예를 들어,' 방' 탈의실의' 문' 은 모두 커튼이다. 꽉 당기지 않으면 가는 솔기를 남기고 옷을 갈아입는 사람을 무섭게 한다. 그뿐만 아니라 탈의실이 세 개 있는데, 그 중 한 명은 2 층 보관물 사이의 계단을 마주하고 있습니다. 계단을 오르내리는 사람을 분명히 볼 수 있고, 계단의 커튼 위에서도 탈의실에 있는 사람을 분명히 볼 수 있습니다. 이런 탈의실은 아무리 많이 준비해도 고객이 방에서 옷을 면접할 수 있도록 안심시킬 수 없다. 둘째, 면적이 너무 작을 수 없다. 보통 탈의실은 한 사람, 특히 속옷 가게만 수용할 수 있다. 네가 "고기" 처럼 보이면 미안해. 탈의실은 옷가게에 와서 소비하는 모든 고객을 위한 것이지 몸매가 좋은 고객을 위한 것이 아니다. 탈의실을 뚱뚱한 고객이 창피한 곳으로 만들지 마세요. 셋째, 인테리어를 너무 간단하게 하지 마세요. 많은 탈의실에는 거울이 없습니다. 많은 사람들은 옷을 입어볼 때 거울을 보지 않기를 바라며, 이렇게 입으면 효과가 좋지 않은 옷은 다른 사람이 볼 필요가 없다. 예를 들면 무다리를 완전히 드러낼 수 있는 몸에 달라붙는 바지와 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 옷명언) 그리고 당신이 무엇을 입어도 당신을 칭찬할 수 있는 영업사원들에게 오도되지 마세요. 좋은 탈의실, 인테리어할 때 고객이 편안하게 사용하는지, 불빛이 뚜렷한 효과를 낼 수 있는지 등을 고려해야 한다. 맞춤식 탈의실
첫째, 실내 장식
1. 실내 벽의 주색은 흰색이다. (사람들에게 깔끔하고 깨끗한 느낌을 준다)
2, 실내에는 30W 형광등이 장착되어 있습니다 (너무 밝거나 너무 어둡지 마십시오)
3. 방 문 뒤에' 따뜻한 안내카드' 가 걸려 있다.
사랑하는 고객: 탈의실을 떠날 때 잃어버리지 않도록 물건을 가져가는 것을 잊지 마세요. 둘째, 소품을 갖추다
1, 작은 거울 (1 측면, 광택 유지)
2, 흰색 플라스틱 빗 (1, 근면 교환)
3. 의자 (1)
4. 슬리퍼 (1 더블, 가을겨울 보온화, 춘하 샌들)
5. 갈고리 (줄 1) 셋째, 탈의실 밖
1, 도어 미러 (안전하지만 안심할 수 없음, 권장: 설치)
2. 상인방에 문패를 달다-'탈의실' 과' 탈의실' ...
3. 간판 (양면, 한편으로는' 누군가', 한편으로는' 아무도' 라고 적음)
간판 작업은 안내 구입으로 완성된다. 전문점의 쇼핑 안내 서비스에서 안내원은 보통 탈의실 밖에서 고객이 입기를 기다려야 한다. 그래서 이 일은 구매로 한다. 참고 사항:
1 .. 탈의실 안에 잡동사니를 쌓지 말고 깔끔하고 매일 깔끔하게 유지하십시오.
2. 탈의실은 통풍이 잘되어야 하고 냄새가 나지 않아야 합니다. 공기 청정제는 분사할 수 있다. 여기까지 쓰면 생각나요. 나는 일본의 한 전문점이 현재 매우 고급스럽다는 보도를 보았다. 너는 옷을 입어 볼 필요가 없다. 점원이 스캐너로 너의 몸매를 컴퓨터로 스캔한 후에, 너는 필요에 따라 옷을 맞출 수 있다. 보기만 해도 좋은지 아닌지 알 수 있다.