1985년 7월 24일 후베이성 우한에서 탄생
2005년 국가특허 획득: 고성능 저왜곡 전자식 안정기
2008년 7월 지난 8월 화중과기대 원화대학 전자정보학과를 졸업하고 2008년 8월 우한 디올 조명 유한회사를 설립해 전무이사를 역임한 것을 볼 수 있다. 매일 아침 8시 양위안 거리 골목의 이런 풍경. 20대 청년이 70대 맹인을 이끌고 길을 걷다 마침내 눈에 띄지 않는 집에 이르렀다. 그리고 여기에는 열정적이고 열정적인 젊은이들이 봄, 여름, 가을, 겨울에 쉬지 않고 일을 수행하고 있습니다. 이곳은 한 무리의 젊은이들이 출항을 꿈꾸는 곳인 우한 디올 조명 주식회사(Wuhan Dior Lighting Co., Ltd.)이며, 그 지배자는 20대 청년 리위디(Li Yudi)이고 시각 장애인은 그의 아버지이다.
꼬마 발명가
가족 환경의 영향인지 이유디는 어렸을 때부터 모든 일을 혼자서 해보는 버릇이 생겼다. 또래들이 여전히 동화책을 들고 있거나 TV 앞에 신나게 앉아 있는 동안, 그는 이미 집에 있는 크고 작은 물건들에 큰 관심을 갖게 되었습니다. 그는 집에 있는 모든 것을 분해하고 조립할 수 있다면 그 무엇도 그의 '악마의 발톱'에서 벗어날 수 없다고 농담했습니다. 그는 흥미로운 것을 발견하면 그 내부 구조와 작동 원리를 이해하고 싶어하므로 항상 이러한 것들을 분해하고 자신의 관찰과 정보 참조를 통해 답을 찾으려고 합니다. 그는 종종 집에 있는 물건을 조각조각 분해합니다. . 그러나 아들의 기질을 잘 아는 부모는 결코 그를 비난하지 않고, 오히려 스스로 해보고 실천을 통해 유용한 지식을 배우도록 격려했다.
리위디가 언제부터 실험에 큰 관심을 갖게 되었는지는 모르겠습니다. 집에는 전기 장비가 설치된 작은 집에서 만든 전자 실험대가 있고 그 옆 캐비닛에는 전기 부품이 채워져 있습니다. 도구가 가득한 테이블로 바쁜 이곳에서 그는 먹는 것도, 쉬는 것도 잊은 채 하루 종일 거기에 머물 수 있었습니다. 이런 타고난 '근면'으로 그는 초등학교 때부터 수많은 시·도 발명창작상을 수상해 동급생들의 눈에는 그야말로 '꼬마 발명가'로 거듭났다.
꿈은 계속된다
Li Yudi의 아버지는 제4철도연구소의 전자 엔지니어입니다. 그는 해당 기관에서 과학 연구를 담당해 왔으며 해당 분야에서 탄탄한 기초와 풍부한 경험을 갖고 있습니다. 직업. 아버지의 마음 속에는 항상 새로운 유형의 "전자식 안정기"를 개발하는 것이 그의 가장 큰 꿈이었습니다. 그러나 실험연구를 하던 중 오랫동안 녹내장을 앓아 우연히 두 눈의 시력을 잃었다. 아버지의 실명은 가족에게 큰 변화를 가져왔습니다. 당시 10대에 불과했던 Li Yudi는 스스로에게 이렇게 말했습니다. "나는 아버지가 이 미완성 디자인을 완성하고 아버지의 꿈을 실현할 수 있도록 도와야 합니다." 나는 내 꿈과 아버지의 꿈을 이루기 위해 많은 노력을 했다. 책도 많이 읽고, 정보도 많이 찾아보고, 밤낮없이 실험도 했다. 학교에서도 나는 여전히 전자 실험을 할 시간을 찾았습니다. 일련의 실패 끝에 마침내 '고성능 저왜곡 전자식 안정기' 개발에 성공했다. 본 발명은 국가특허청으로부터 실용신안특허증을 받았을 뿐만 아니라 베이징에서 개최된 국제과학기술산업박람회에 초청을 받았습니다. Li Yudi는 아버지의 영광과 꿈을 이어가기 위해 자신의 손에 의지했습니다.
대학 무대
2004년 Li Yudi는 화중 과학 기술 대학 Wenhua College에 입학하여 전자 정보 기술을 전공했습니다. 그는 대학이 그의 인생에서 매우 중요한 전환점이 되었다고 인정했습니다. 그는 대학에서 많은 성장과 발전을 이루었습니다. 전문 분야의 경우, 대학 시절 이론적 지식에 대한 연구가 더욱 체계적이고 심도 있게 진행되기 시작했으며, 학교에서 제공하는 실험 장비는 집에 있는 것보다 훨씬 우수하여 다음과 같은 그에게 좋은 플랫폼을 제공했습니다. 실습 실험에 열중하여 과학 분야에서 더 깊은 연구와 더 큰 발전을 이루었습니다. 게다가 그에게 대학 시절 가장 큰 변화는 바로 자신의 성격이었다. 그는 어렸을 때부터 자신만의 작은 세계에 몰입하고, 실험을 하고, 과학적 연구를 하는 것에 더 익숙해졌습니다. Li Yudi의 성격은 항상 매우 내성적이었고 이러한 상황은 고등학교 때까지 계속되었습니다. 대학에 입학한 후 무용에 재능이 있어 학교 학생회 문예부에 가입하였고, 이후 대학 라틴댄스팀 주장, 학생회 문예부장을 역임하였다. , 마침내 학교 학생회 부회장이되어 "라틴 왕자", "작은 발명가"로 알려져 있습니다.
그는 학생회에서 일하는 동안 한편으로는 업무 능력이 크게 향상되었지만, 다른 한편으로는 교사 및 급우들과의 접촉과 의사소통을 통해 어떻게 해야 하는지에 대해서도 많이 배웠다고 솔직하게 인정했습니다. 다른 사람과의 거래를 강화합니다. 그는 명랑하고 낙관적이며 항상 자신감과 열정을 갖고 있으며 많은 친구를 사귀었습니다.
동시에 대학에서도 많은 상을 받은 그는 과학기술의 별인 후베이성 라틴댄스 부문 2위, 챌린지컵 창업대회에서 3위를 차지한 바 있다. 그리고 학교에서 셀 수 없이 많은 상을 받았습니다. 대학 시절 활동에 참여할 기회가 많았기 때문에 Li Yudi는 많은 사람들을 만났고 같은 생각을 가진 친구 그룹을 만들었습니다. 모두가 항상 서로 소통하고 미래에 대한 논의와 꿈에 대해서도 함께 이야기합니다. 유망한 국가 특허 프로젝트를 진행 중인 Li Yudi는 이를 실제로 적용하지 않는 것은 너무 낭비적일 것이라고 항상 믿었습니다. 이 때문에 그는 자신의 사업을 시작하겠다는 아이디어를 떠올렸다. "적합하지 않은 사람에게 시키는 것보다 내 실력으로 회사를 차리는 게 낫다"고 말했다. 졸업을 전날 에너지 절약형 조명 회사 두 곳에서 Li Yudi에게 '올리브 가지'를 증정하고 그가 자신의 팀에 합류할 수 있기를 바라며 월급 10,000위안을 약속했습니다. 그러나 Li Yudi는 자신의 회사를 시작하고 싶어했습니다. 그는 높은 직업과 높은 급여에 대한 유혹을 거부하고 자체 기업가 팀을 구성하기로 결정했습니다. 그가 자신의 생각을 친구들과 공유했을 때 많은 사람들은 그가 엉뚱하다고 생각했지만, 그가 꿈꾸는 미래에 대한 기대감으로 가득 찬 친구들도 있었습니다. 결국 꿈과 용기를 지닌 세 청년이 새로운 창업팀을 결성했다.
심층적인 시장 조사 및 분석, 자금 조달, 관련 절차 처리 등 철저한 준비 끝에 'Wuhan Dior Lighting Co., Ltd.'가 공식적으로 양위안 거리에 설립되었습니다. 규모는 크지 않지만 상아탑에서 벗어나 처음으로 설립한 사업이다. "갑자기 꿈이 현실이 된 걸 보고 너무 신나서 며칠 동안 잠도 못 잤어요!" 리유디는 아직도 그때의 장면을 기억하고 있다.
성숙한 사고
리위디는 자신의 회사를 창업하는 과정에서 치열한 이념적 투쟁을 겪었다고 인정했지만 신중한 고민 끝에 창업을 결심했다. 그는 단지 돈을 벌기 위해 살고 일하는 것이 아니라, 더 중요하게는 자기 가치를 창출하면서 더 많은 친구를 돕고, 모교에 보답하고, 사회를 위해 자신의 역할을 수행하고, 자신의 가장 큰 잠재력을 사회에 이롭게 할 수 있다고 믿습니다. 그는 네 가지 기회와 기본 아이디어를 보고 자신의 창업 경로를 결정했습니다.
1. 자영업과 고용 창출: 대학생들의 창업은 우리나라 발전과 건설의 최우선 과제가 되었습니다. 그러나 2005년경 우한에는 대학생 창업가가 거의 없었고 대다수의 대학생 창업가는 IT, 무역, 컨설팅 등 산업에 주력하고 있었다. 생산 실무와 기술 경험이 부족하여 생산 중심의 대학생 창업은 더욱 드물다.
'Wuhan Dior Lighting Co., Ltd.'는 정부의 요청에 적극적으로 응한 대학 졸업생 그룹에서 탄생했습니다. 전자식 안정기 및 전자식 에너지 절약형 램프를 연구개발 생산하는 전문 기업으로 전체 직원의 80%가 신입생으로 구성되어 있으며, 정부의 '대학생 창업' 정책에 적극 부응하고 있습니다. 지속적인 노력으로 심각한 금융위기 속에서도 20여 명의 디올 임직원들은 고용창출을 위해 최선을 다했으며 정부의 요청에 부응해왔습니다. 규모가 확대됨에 따라 Dior는 확실히 더 많은 신선한 혈액을 흡수하고 대학생들에게 취업을 위한 플랫폼을 제공할 것입니다.
2. 에너지 절약 및 배출 감소 혜택 사회: "에너지 절약 및 배출 감소"는 "11차 5개년 계획" 기간 동안 당과 국가의 주요 과제 중 하나로 되었습니다. 국가 중점 에너지 절약 프로젝트인 녹색 조명 프로젝트는 "11차 5개년 계획" 기간에 계획된 "10대 핵심 에너지 절약 프로젝트" 중 하나로 선정되었으며, Dior가 참여하는 프로젝트는 녹색 환경 보호의 중요한 부분입니다. 조명 프로젝트. 사회에 이익을 주고 미래 세대에게 혜택을 줄 책임을 갖고 있는 Dior는 에너지 절약과 배출 감소를 자신의 책임으로 삼고 고품질의 녹색 조명을 만들 것을 주장하며 녹색 조명의 새로운 시대를 창조하고 에너지 보존과 배출 감소를 환경에 통합합니다. 기업의 정신.
3. 노동집약적 산업은 국가적 여건에 부합한다: 권위 있는 기관들은 기술 함량이 높고 노동집약적 기술과 첨단 기술을 유기적으로 결합하는 새로운 노동집약적 제조업을 적극적으로 발전시키는 것이 핵심이라고 지적했다. 우리나라의 노동집약적 산업 발전을 위한 최고의 모델이며, 우리나라는 노동집약적 산업 발전을 위한 일련의 관련 정책과 조치를 도입해 왔습니다. 노동집약적 산업의 발전은 국가 경제의 지속 가능한 발전을 촉진하고 장기적인 사회 안정을 유지하기 위한 중요한 정책이 되었습니다.
디올이 속해 있는 조명산업은 국가적 실정에 부합하고 첨단기술을 바탕으로 강인한 활력을 갖고 효과적으로 고용을 창출할 수 있는 산업이다.
4. 혁신적인 기술, 지속 가능한 발전: Dior는 주로 대학생으로 구성되어 있으며 뛰어난 R&D 역량과 강력한 독립적 혁신 역량을 갖춘 숙련된 전문가들로 구성되어 있습니다. 회사는 특허 기술을 생산 실무에 완전히 적용하고 지적 재산권을 제품으로 전환합니다. 또한, 디올이 규모를 확대할 경우 전담 R&D 센터를 설립하는 것이 첫 번째 목표다. Dior는 혁신 기술을 지속 가능한 발전의 핵심 콘텐츠로 간주합니다. 따라서 Dior는 독립적인 개발 및 혁신 역량과 독립적인 지적 재산권을 갖춘 기술 혁신 기업입니다. 이는 또한 디올을 노동 집약적인 기업에서 기술 집약적인 기업으로 변화시켰습니다.
제품의 장점
Dior는 아이디어가 있을 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 경쟁이 매우 치열한 제품도 보유하고 있다는 것입니다.
디올은 독립적인 지적 재산권을 보유하고 있으며 자사 제품 기술인 '고성능 저왜곡 전자식 안정기'는 국가 특허를 취득했으며 제8회 베이징 과학 기술 산업 박람회에 참가하도록 초청받았다. 동시에 해당 특허기술은 국가지식재산권청의 '국가핵심특허투자촉진사업'에 포함됐다.
이유디는 회사 설립 이후 제품 연구개발에 많은 정력을 쏟았다. Dior가 생산하는 고성능 전자식 안정기의 성능은 세계 유명 브랜드의 성능에 뒤지지 않습니다. 역률은 0.99에 달하며(에너지 절약 및 방출 감소 효과가 크게 향상됨) 총 고조파 함량은 10%(대규모 사용 필요 없음), 크레스트 비율은 1.5(형광등의 수명 연장)만큼 낮지만 가격은 일반 국내 제품과 비슷하며 그 이상입니다. 동일한 성능의 제품보다 30% 더 저렴합니다. 이러한 특성은 우리나라의 전자식 안정기 제품 업그레이드에 매우 중요한 촉매 역할을 할 것입니다.
더 중요한 것은 일반 전자에너지 절약 램프의 역률을 0.5에서 0.6, 0.99로 높여 국제 격차를 메우는 저전력, 고성능 전자 에너지 절약 램프를 개발했다는 점이다. 즉, 에너지 절약 램프의 에너지 절약 효율이 거의 두 배로 향상되었습니다! 더 중요한 것은 제품의 성능과 에너지 절약 효과를 대폭 향상시키면서 제품 가격을 높이지 않아 일반 대중이 쉽게 받아들일 수 있다는 점이다. 이러한 제품을 홍보하면 매년 수백억 달러 상당의 전력 자원을 절약할 수 있습니다.
10W 전자에너지 절약램프를 예로 들면, 디올 고성능 전자에너지 절약램프 100만개를 홍보해 하루 8시간 사용하면 2360만kWh의 전기가 절약된다. 기존 전자 에너지 절약 램프. 상응하는 표준 석탄 소비 감소량은 9534.4톤이고, 오염 물질 배출 감소량은 이산화탄소 25110.4톤, 이산화황 212.4톤, 질소산화물 101.5톤입니다.
기존의 전자에너지 절약램프는 그 자체로 우수한 에너지 절약형 친환경 조명 제품으로, 중국에서도 그 활용이 활발히 추진되고 있지만, 디올의 고성능 전자에너지 절약램프는 그 성능이 거의 두 배에 달했다. 에너지 절약 효과가 있어 사용되며 소비자의 구매 비용을 증가시키지 않으면서 더욱 안전하고 신뢰할 수 있습니다. 이런 종류의 제품은 확실히 주목을 받을 것이며 이러한 고급 제품을 개발하는 것은 바로 이 겸손한 기업가 팀입니다.
힘든 여정
물론 창업은 이상과 아이디어가 있어야 성공할 수 있는 것이 아니다. "현실 사회와 캠퍼스 사이의 격차는 처음에는 우리를 불편하게 만들었습니다. 학생의 사고방식을 어떻게 기업가로 바꾸는 것이 우리 성장의 최우선 과제가 되었습니다." 처음에는 미루기, 책임감 부족, 계획과 관리에 능숙하지 못함, 너무 야심적, 실용적이지 못함, 허약한 상상을 좋아함 등 학교에서 길러진 습관을 여전히 유지하고 있었습니다. 공기 등 그러나 시장의 지속적인 연마 속에서 디올은 나날이 성숙해졌고 어려움을 겪으며 한걸음 한걸음 전진해왔습니다.
가족 사업입니다. 아버지는 회사의 기술 컨설턴트였고, 어머니는 이를 악물고 제가 창업을 할 수 있도록 10년 가까이 운영하던 작은 가게를 옮겼습니다. 매일 정오가 되면 그녀는 직원들을 위해 맛있는 음식을 요리하라고 고집하곤 했습니다. 회사를 친자식처럼 돌보며 회사의 모든 직원이 사랑과 따뜻함을 느낄 수 있도록 돕습니다.
여기서 우리는 모두 적은 월급을 받지만 모두가 같은 목표를 위해 노력하고 있기 때문에 다른 어떤 회사보다 열정적입니다. 성공의 기쁨이죠. “그렇습니다. 그들은 매일매일 열정과 희망으로 가득 차 있습니다.
모두가 같은 나이이고 서로 사이에 장벽이 없습니다. Li Yudi는 직원들 모두가 함께 어려움을 겪고 빠르게 발전할 수 있는 더 많은 공간을 제공할 것입니다.
아버지를 가이드로 삼고 매일 많은 전문 지식과 잡지를 읽지만, 리유디는 여전히 자신의 지식이 탄탄하지 않다고 생각하며 좀 더 실무적인 지식을 흡수해 실력을 키워야 한다고 믿는다. 그 자신의 지식 구조로 인해 2009년에 광동, 절강 등 여러 곳을 여행하며 다양한 크고 작은 조명 회사로부터 경험을 배우고 제품에 대해 논의했으며 종종 반달 이상 머물기도 했습니다. . 그곳에서 그는 시야를 크게 넓히고 시야를 개선했으며 더 많은 실제 생산 경험과 생산 프로세스를 배웠습니다. 그곳에서 그는 많은 운영 방법을 배웠고 자본 회전율을 더 잘 통제할 수 있었으며 업계에서 많은 친구를 사귀었습니다. 그곳에서 여러 측면에서 협력하고 도움을 줄 수 있었으며 많은 시장 자원을 얻었고 업계에 대한 더 깊은 이해를 얻었습니다. 모든 출장과 의사소통은 그로 하여금 자신의 미래에 대해 더욱 명확하게 하고 미래를 위한 더 나은 계획을 세울 수 있게 해줄 것입니다. 동시에 그의 격려에 디올 직원들도 회사의 미래에 대한 자신감으로 가득 차 있습니다.
기쁨도 있고 아쉬움도 있다. 회사 초창기에는 실무 경험이 부족해 실수도 하기도 했다. 일단 구매한 원자재에 문제가 생겨 최종 제품에 일부 품질 문제가 생겼고, 배송일이 가까워지면서 심각한 클레임에 직면했을 수도 있습니다. 그러나 디올은 여전히 품질 중심 철학을 고수하며 절대로 제품을 취급하지 않았습니다. 신뢰할 수 없는 제품을 고객의 신뢰를 깨지 않고 배송합니다. Li Yudi는 직접 와서 문제를 설명하고 해결책을 제시했습니다. 결국 고객은 그들의 정직함에 감동받았습니다. 결국 Dior는 일련의 제품을 재생산했고 결국 고객은 이를 유지하고 더욱 신뢰하게 되었습니다. 이번에는 사업이 손실을 입었지만 고객을 확보했습니다.
각계각층의 도움
사업을 시작한 이후 Li Yudi가 결코 잊지 못할 것은 거리와 지역 사회에 대한 세심한 배려입니다. 사업 초기부터 거리와 지역 사회는 Dior Lighting에 대해 깊은 관심을 갖고 언제 어디서나 그들의 트렌드에 주의를 기울이고 경험과 제안을 제공하여 Li Yudi가 사업을 시작하는 과정에서 우회와 실수를 피할 수 있도록 했습니다. 기회를 창출할 수 있는 기회를 제공합니다. 거리의 리더들은 회사를 여러 차례 방문하여 조언과 도움을 주는 동시에, 회사가 가장 어려울 때, 거리와 소액 대출과 관련된 다양한 문제를 정리하고 창업 멘토의 지도를 받는 데 적극적으로 도움을 주었습니다. 건설업계에서는 직원을 모집하고, 공장을 찾고, 자금을 조달하기 위해 몰려들었습니다. 그들은 지역사회와 거리의 사심 없는 도움과 세심한 배려에 깊은 감동을 받았으며, 겉으로는 믿기지 않을 것 같지만 꾸준하고 유연한 디올의 한걸음 한걸음을 응원했다.
동시에 우창구 노동국 간부들도 여러 차례 회사를 방문해 업무를 지도하고 지원했다. Li Yudi는 또한 우창 노동국이 주최하는 대학생 창업 강의 그룹의 명예 회원이 되었으며 우창 노동국이 주최하는 강의에 적극적으로 참여했습니다.
우한시 과학기술국은 Dior Lighting의 R&D 업무를 지원하고 관련 정책을 제공하기 위해 2009년과 2010년에 각각 50,000위안과 60,000위안의 R&D 자금을 할당하여 회사의 발전을 위해 상당한 지원을 해왔습니다. 지원은 기업이 우한 혁신 기금을 신청하도록 적극적으로 권장합니다. 반복되는 생산 관행과 신제품 개발 과정에서 Dior는 계속해서 자신의 제품을 더욱 완벽하게 만들었고 딜러와 수출 업체로부터 점점 더 인정을 받았습니다. 2011년 디올의 제품은 우한, 광동, 절강, 강소 등 지역에서 판매되는 동시에 동남아, 일본, 독일, 네덜란드 등 선진 시장으로 수출됐다. 고성능 저왜곡 전자 브래킷 램프는 독일로 수출되며 고성능 저왜곡 전자 브래킷 램프는 네덜란드로 수출됩니다. 전자식 안정기는 일본으로 수출됩니다.) 캐나다 밴쿠버 판매점도 준비 중이며 내년 5월 판매를 시작할 예정이다.
동시에 디올은 광저우의 조명 회사들과 긴밀히 협력하여 더 많은 전력을 사용하여 제품을 시장에 출시하고 좋은 결과를 얻기 위해 노력하고 있습니다.
"회사가 날로 성장함에 따라 우리 기업가 팀도 다소 압도당하고 있습니다. 우리는 또한 모교로 돌아가 디올에 합류할 인재를 유치하기를 매우 희망하고 있습니다." 그는 또한 모교에 대한 보답을 결코 잊지 않습니다. 그는 모교의 학생들이 탄탄한 실무 능력과 적극적인 사고, 취업에 대한 보다 현실적인 태도를 갖고 있으며 이것이 자신이 앞으로 나아가는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
졸업을 앞둔 많은 대학생들이 이력서를 들고 각종 취업 박람회에 나가며 앞으로 좋은 일자리를 구할 수 있을지 고민하고 있을 때, 1년 동안 캠퍼스를 떠나 있던 리유디가 발을 딛는다. 다시 이 익숙한 땅으로. 이때 그는 과거를 회상하기 위해 졸업생으로 모교로 돌아온 것이 아니라 "Wuhan Dior Lighting Co., Ltd."의 전무 이사 및 기술 이사로서 학교와 관련 협력 사항을 논의했으며, 동시에 기업은 자신을 위해 훌륭한 인재를 채용합니다.
2009년 5월, 신화통신 주간지 전망이 주관한 '중국 사립대학 졸업생의 경쟁력에 관한 연구보고서'에 리위디가 유일한 학생대표로 베이징에 초청됐다. Magazine. 그는 기업가로서 연설하며 광범위한 주목을 받았습니다.
2009년 12월 리유디는 화중과기대학교 원화대학 청년동맹위원회 비서와 '청년 취업 및 창업 인턴십 기지' 계약을 체결했다. 20개의 인턴십 자리가 있으며, 인턴십 기간은 학생들의 업무 경험을 축적하기 위해 2~3개월입니다.
회사의 발전 요구로 인해 2011년 화중과학기술대학교 원화대학과 협력하여 R&D 센터를 설립하기 시작했습니다. 기계전기공학부, 정보과학부와 협력하여 새로 지어진 실험 건물에 실험실을 마련했습니다. 이 실험실은 회사의 R&D 센터이자 학교의 인턴십 기지이기도 합니다. 회사의 중요한 구성 요소 중 하나인 이 기관은 학교의 장비 자원과 교직원을 사용하여 R&D 부서를 개선하고 더 나은 제품을 개발하며 대학에 봉사하고 사회에 기여함으로써 학교와 긴밀하게 협력할 것입니다.
높은 품질과 가성비를 바탕으로 디올은 창립 2년 만에 시장에 차근차근 진출해 2010년 총 매출이 200만 위안을 돌파하며 회사의 발전 모멘텀을 확보했다. 비교적 강합니다. 2010년 3월, 대학 졸업생이 창업하는 전형적인 사례로 Li Yudi는 우창구의 10대 기업가 스타 중 한 명으로 선정되었습니다.
2011년 회사의 규모는 원래 5명에서 30명 이상으로 성장했으며, 공장 규모는 100제곱미터 미만에서 300제곱미터로 확장되었습니다. 200제곱미터 이상의 실험 기반을 구축하고 있습니다. 동시에 2010년 12월 Li Yudi는 회사의 좋은 발전 모멘텀을 확인하고 회사의 추가 발전을 지원하기 위해 회사 등록 자본금을 원래 500,000위안에서 200만 위안으로 확대했습니다.
약 1년 동안 사회생활을 한 리위디는 이전보다 더 성숙해지고 자신감이 생겼다고 말했다. 더 많은 어려움이 있지만 젊음은 최고의 자산입니다. 오늘날의 경쟁이 치열한 사회에서 두각을 나타내기 위해서는 젊은이들이 용기와 노력을 갖고, 과감하게 싸우고, 기회에 도전하는 데 능숙해야 합니다. 어려움만 있을 뿐 실패는 없습니다.”