홍콩은 다양한 투자 출처에 따라 건설 프로젝트를 정부 프로젝트와 민간 프로젝트라는 두 가지 범주로 나눕니다. 두 가지 유형의 프로젝트는 서로 다른 정부 부서에 속하며 서로 다른 관리 모델에 따라 관리됩니다. 1. 정부 프로젝트(공공 주택 제외)는 공사국의 통합 관리를 받습니다.
토목사업국은 정부의 정책국으로서 정부사업 건설에 관한 관련 정책과 계획의 수립, 감독, 시행을 주로 담당하며, 특정 사업의 건설과 시행은 분야에 따라 구분된다. 전문직종으로 건축서비스과로 나누어져 있으며, 토목공학과, 도로과, 수도공급과, 배수서비스과, 개발과, 전기기계서비스과 등 7개의 전문기술과가 담당하고 있습니다. 공공주택은 사회 안정과 경제 발전에 영향을 미치는 특수 상품으로서 건설 및 관리를 담당하는 별도의 전문 기관인 주택부를 두고 있습니다. 공공 주택 정책과 계획은 주택국에서 관리합니다. ?2. 민간 프로젝트는 법률에 따라 건설 및 사용을 감독하고 전문 기관인 건축부에 의해 관리됩니다.
건축부는 설계 검토, 건축 감독, 준공 승인, 건물 사용을 담당합니다. 민간사업의 유지관리 감독 등 업무. 민간 건설 프로젝트에 대한 정책 수립은 기획토지국의 책임입니다. 3. 엔지니어링 건설 관리 기관 설립의 관점에서 볼 때, 홍콩의 엔지니어링 건설 관리 시스템은 네 가지 특징을 가지고 있습니다:
(1) 의사결정권과 실행력이 분리되고 엔지니어링 건설의 공식화가 이루어집니다. 정책 및 계획은 정책국의 책임이며, 각 행정부는 정책 및 계획의 구체적인 구현을 담당하여 각자가 직무를 수행하고 서로 감독하는 메커니즘을 형성합니다.
(2) 정부 프로젝트와 민간 프로젝트는 서로 다르게 취급되며 서로 다른 정부 부서에서 관리합니다.
(3) 주택이 관리하고 건설하는 공공 주택을 제외하고 정부 프로젝트 건설의 관리 기능은 상대적으로 중앙 집중화되어 있습니다. 국/주택국, 기타 정부 프로젝트의 건설은 공사국에서 중앙 관리됩니다. 기타 정부 이 부서는 더 이상 프로젝트 건설 및 관리를 위한 조직을 설립하지 않습니다.
(4) 현대 규정에 따르면 전문적인 분업과 사회화된 협력이라는 대규모 생산 원칙에 따라 8개의 전문 엔지니어링 부서(주택 부서 포함)가 각 부서를 담당하고 전문 프로젝트를 관리합니다.